工资条制作PPT
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《制作工资表》PPT课件
• 工作簿级别的密码安全使用高级加密来帮助保护工作簿免受未授权的访问。 在保存工作簿时，可以设置一个密码。用户可以指定两种不同的、用户必 须键入才能执行下列操作的密码：
• 打开和查看工作簿此密码是加密的，可使数据免受未授权的访问。 • 修改工作簿此密码未加密，它仅仅表示授予特定用户编辑工作簿数据和保
12.3 具体操作步骤
• 本实例将为某公司制作员工工资表，由于工资属 于商业秘密。故除了管理者和当事人之外，一般 不能让其他人查看，而且工资经总经理批准后一 般不能再行更改，故需要对其加密且限制修改。
12.3.1 创建并设置工资表
• 由于工资计算过程繁杂且琐碎，故需要使用公式 对工资、奖金及需要扣除的个人所得税、保险及 公积金等的合计运算进行自动处理。具体操作步 骤如下：
• 故在打印工资表前需要为每条记录都添加标题。在员工人数众多的情况下手动添加标 题显然费时费力，Excel提供了宏功能来解决一些重复性机械操作，使用户可以将机 械工作交由计算机处理。
12.4 案例总结
• 本实例中大量使用了公式进行各种常规和非常规 数值运算，当工作表中含有大量公式时，则及时 跟踪引用单元格和检查公式中的错误就成为一项 非常重要的工作。下面就这方面的知识做一些介 绍。
• 防止受限制内容的授权收件人转发、复制、修改、打印、传真或粘贴这些 内容用于未授权的用途。
• 防止使用Microsoft Windows中的Print Screen功能来复制受限制内容。 • 限制发送到任何位置的内容。 • 支持文件过期，这样在指定的一段时间后不能再查看文档中的内容。 • 强制实行有关管理和公司政策在公司内部使用和传播。 • 由于IRM仅为文件级的保护，故对以下情况的操作IRM无法阻止： • 恶意程序（例如，特洛伊木马、按键记录器和某些类型的间谍软件）清除、
• 打开和查看工作簿此密码是加密的，可使数据免受未授权的访问。 • 修改工作簿此密码未加密，它仅仅表示授予特定用户编辑工作簿数据和保
12.3 具体操作步骤
• 本实例将为某公司制作员工工资表，由于工资属 于商业秘密。故除了管理者和当事人之外，一般 不能让其他人查看，而且工资经总经理批准后一 般不能再行更改，故需要对其加密且限制修改。
12.3.1 创建并设置工资表
• 由于工资计算过程繁杂且琐碎，故需要使用公式 对工资、奖金及需要扣除的个人所得税、保险及 公积金等的合计运算进行自动处理。具体操作步 骤如下：
• 故在打印工资表前需要为每条记录都添加标题。在员工人数众多的情况下手动添加标 题显然费时费力，Excel提供了宏功能来解决一些重复性机械操作，使用户可以将机 械工作交由计算机处理。
12.4 案例总结
• 本实例中大量使用了公式进行各种常规和非常规 数值运算，当工作表中含有大量公式时，则及时 跟踪引用单元格和检查公式中的错误就成为一项 非常重要的工作。下面就这方面的知识做一些介 绍。
• 防止受限制内容的授权收件人转发、复制、修改、打印、传真或粘贴这些 内容用于未授权的用途。
• 防止使用Microsoft Windows中的Print Screen功能来复制受限制内容。 • 限制发送到任何位置的内容。 • 支持文件过期，这样在指定的一段时间后不能再查看文档中的内容。 • 强制实行有关管理和公司政策在公司内部使用和传播。 • 由于IRM仅为文件级的保护，故对以下情况的操作IRM无法阻止： • 恶意程序（例如，特洛伊木马、按键记录器和某些类型的间谍软件）清除、
薪资结构设计方案ppt课件.pptx
传统薪资等级制与薪资宽带
职位薪资体系下的宽带薪资结构
二、宽带薪资的特征和作用
宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。宽带型薪资结构有利于职位的轮换。宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化。宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。
薪资结构的设计与调整（6-1）
步骤一：通观被评价职位的点值状况，根据职位评价点数对职位进行排序。
薪资结构的设计与调整（6-2）
步骤二：按照职位点数对职位进行初步分组。
薪资结构的设计与调整（6-3）
步骤三：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。
薪资结构的设计与调整（6-4）
附——薪酬结构实践
差别化薪资政策
操作层：等级工资定期晋升政策较少差别奖金制度设立：革新、团队合作、 成本节约等奖励项目
研发人员：技术等级相对应的等级工资制随技术等级提高晋升工资与项目创新、专利、周期制定奖金设立：专利转让制度，如： 一次性提取/销售挂钩/股权置换
中高层管理人员：协议薪资制度：年薪责任、风险、技能的评估确定年度工作业绩、目标达成确定 收入水平设立：特别福利、股票期权
薪酬主要根据员工所具备的工作能力和潜能来确定。如工人技术等级工资制。优点：1. 激励员工提高技术和能力； 2. 鼓励技术人才安心本职工作。不足：1. 忽略绩效和能力的实际发挥程度； 2.薪酬成本高； 3.只适用技术复杂、技术差别影响大的企业。
将薪酬分解成几部分，分别确定薪酬额度。岗位技能工资制、岗位效益工资制、薪点工资制等均属此列。优点：1、工资结构反映劳动诸要素的差别。 2、各个单元各有其职能，分别计酬，从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小。 3、工资结构比较灵活，便于调整。适用于各类型企业。
工资薪酬结构ppt怎么讲
公司发展战略
公司目标 公司薪酬
部门目标 部门薪酬
员工职责 员工薪酬
管理者同时肩负推进目标和培养部下的责任。
1
保证员工有 工作去做
2
保证员工按 要求的标准 去做，并在 规定的时间 内完成；
3
使员工趋于 训练化
4
保证目前的 薪酬令人满 意，分析薪 酬下降的原
因；
5
激发员工提 高自身技能 和水平的动
综合评价；
分析评价；
资格 调整
根据员工综合考核等级 决定其资格的变化（升 见《资格制度》 或降）。
秘密考核；
公开评价；
Part 02
薪酬考核实操
人事部
员工
直接主管
反馈面谈
检查考核期工作 情况、确认下一
期目标计划
整理、归档，送 人事部备案。
考核跟踪
1
4
2
5
3
6
7
由于上司对下属要求过宽或过 严的倾向而造成考核的误差。
训建议
考核结果 应用项目
应用方式
传统的考核
现在的考核
备注
以待遇为中心的考核； 以人才培养，人尽其
考核 附加 年终
决定考核附加工资的发 见《考核附加工
放金额。
资支付规则》
年终奖金的多少由全年 具 体 规 则 另 行 制
赏罚考核； 相对评价；
用为首选目标的评价； 指导评价； 绝对评价；
奖金 各次考核的成绩决定。 定。
指上司根据他对被评人的一 般感觉或印象作出评价，因 而总是对被评人持积极或消 极的态度。
由于上司不愿作出很好或很差 的极端评价，而倾向于“一般” 的评价而造成的误差。
Part 03
工资条(工资表自动生成工资条)
8 月份 实发金额
9552.5
8 月份 实发金额
9551.6
8 月份 实发金额
9550.7
签字 签字 签字 签字 签字 签字 签字 签字
提成工资 4001
绩效工资 1201
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
101
11305
253
113
11
公积金 799
加班工资 1502
提成工资 4002
绩效工资 1202
所属月份： 7月份
住房补贴 102
合计 11310
医疗保险 养老保险 失业保险
254
114
12
公积金 800
绩效工资 2500
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
200
11200
252
112
10
公积金 798
加班工资 1500
提成工资 4000
绩效工资 1200
所属月份： 7月份
住房补贴 100
合计 11300
医疗保险 养老保险 失业保险
252
112
10
公积金 798
加班工资 1501
14
公积金 802
加班工资 1505
提成工资 4005
绩效工资 1205
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
105
11325
257
117
15
公积金 803
合计 1174
合计 1172
合计 1172
合计 1176
合计 1180
合计 1184
9552.5
8 月份 实发金额
9551.6
8 月份 实发金额
9550.7
签字 签字 签字 签字 签字 签字 签字 签字
提成工资 4001
绩效工资 1201
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
101
11305
253
113
11
公积金 799
加班工资 1502
提成工资 4002
绩效工资 1202
所属月份： 7月份
住房补贴 102
合计 11310
医疗保险 养老保险 失业保险
254
114
12
公积金 800
绩效工资 2500
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
200
11200
252
112
10
公积金 798
加班工资 1500
提成工资 4000
绩效工资 1200
所属月份： 7月份
住房补贴 100
合计 11300
医疗保险 养老保险 失业保险
252
112
10
公积金 798
加班工资 1501
14
公积金 802
加班工资 1505
提成工资 4005
绩效工资 1205
所属月份： 7月份
住房补贴
合计 医疗保险 养老保险 失业保险
105
11325
257
117
15
公积金 803
合计 1174
合计 1172
合计 1172
合计 1176
合计 1180
合计 1184
工资表制作PPT
= X*5%-0 500< X≤ 2000时：T=（X-500）*10%+500*5%
= X*10%-25 2000< X≤ 5000时：T=（X-2000）*15%+（2000-500）
*10%+500*5% =X*15%-125
……..
1. 计算个人所得税
思路：
根据应缴税额在TAX表中找到与之相匹配的 税级，并返回其所对应的税率和速算扣除数；
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。12:09:3112 :09:311 2:09W ednesd ay , November 04, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 420.11. 412:09:3112:0 9:31No vember 4, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月4日 下午12 时9分2 0.11.42 0.11.4
返回给定引用的行号。 ROW(reference)
Reference 为需要得到其行号的单元格或单元 格区域。如果省略 reference，则假定是对 函数 ROW 所在单元格的引用。 例如：
ROW(A3) 等于 3 ROW(A3:B5) 等于 {3;4;5} ROW( )
COLUMN函数
返回给定引用的列标。 COLUMN(reference)
利用 个人所得税=应缴税额*该范围税率-扣除数 计算；
在所得数前加-
VLOOKUP工作表函数
用于在表格中自定义区域的首列查找指定的值，并返 回该值所在行中指定列的值。
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,r ange_lookup)
Lookup_value 即要查找的值。可以为数值、引用或文 本字符串。 Table_array 为自定义的需要在其中查找数据的数据区 域。 col_index_num为待返回匹配值的列序号。 Range_lookup 为一逻辑值，指明函数 VLOOKUP 返 回时是精确匹配还是近似匹配。如果为 TRUE 或省略， 则返回近似匹配值，即小于 lookup_value 的最大数值； 如果 range_value 为 FALSE，函数 VLOOKUP 将返 回精确匹配值。 Eg.VLOOKUP(5500,C2:E10,2)=20%
= X*10%-25 2000< X≤ 5000时：T=（X-2000）*15%+（2000-500）
*10%+500*5% =X*15%-125
……..
1. 计算个人所得税
思路：
根据应缴税额在TAX表中找到与之相匹配的 税级，并返回其所对应的税率和速算扣除数；
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。12:09:3112 :09:311 2:09W ednesd ay , November 04, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 420.11. 412:09:3112:0 9:31No vember 4, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月4日 下午12 时9分2 0.11.42 0.11.4
返回给定引用的行号。 ROW(reference)
Reference 为需要得到其行号的单元格或单元 格区域。如果省略 reference，则假定是对 函数 ROW 所在单元格的引用。 例如：
ROW(A3) 等于 3 ROW(A3:B5) 等于 {3;4;5} ROW( )
COLUMN函数
返回给定引用的列标。 COLUMN(reference)
利用 个人所得税=应缴税额*该范围税率-扣除数 计算；
在所得数前加-
VLOOKUP工作表函数
用于在表格中自定义区域的首列查找指定的值，并返 回该值所在行中指定列的值。
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,r ange_lookup)
Lookup_value 即要查找的值。可以为数值、引用或文 本字符串。 Table_array 为自定义的需要在其中查找数据的数据区 域。 col_index_num为待返回匹配值的列序号。 Range_lookup 为一逻辑值，指明函数 VLOOKUP 返 回时是精确匹配还是近似匹配。如果为 TRUE 或省略， 则返回近似匹配值，即小于 lookup_value 的最大数值； 如果 range_value 为 FALSE，函数 VLOOKUP 将返 回精确匹配值。 Eg.VLOOKUP(5500,C2:E10,2)=20%
2024版薪酬PPT模板
2024/1/25
设定工资等级
根据职位价值、员工能力 等因素，设定不同的工资 等级，体现内部公平性。
调整机制
建立定期调整机制，结合 市场变化、企业业绩及个 人绩效等因素，对基本工 资进行适时调整。
12
奖金、津贴等激励性薪酬设置
奖金设置
设定与公司业绩、部门业 绩及个人绩效相挂钩的奖 金制度，激发员工工作积 极性。
22
06
薪酬管理挑战与对策
2024/1/25
23
当前面临的主要挑战
薪酬水平与市场脱节
企业薪酬水平未能与市场变化及时调 整，导致员工流失或招聘难度增加。
薪酬制度不透明
薪酬计算方式复杂，员工难以理解， 导致信任度降低。
2024/1/25
薪酬结构不合理
固定薪酬与浮动薪酬比例失衡，激励 作用不足。
薪酬与绩效脱钩
地域薪酬差异的原因探讨
从经济发展水平、产业结构、人才供 需等方面分析地域薪酬差异的原因。
2024/1/25
9
企业内部薪酬公平性探讨
2024/1/25
企业内部薪酬现状分析
01
展示企业内部不同职位、不同等级员工的薪酬情况，分析薪酬
差距的合理性。
薪酬公平性的影响因素
02
从员工能力、工作表现、岗位职责等方面探讨影响企业内部薪
薪酬未能与员工绩效有效挂钩，优秀 员工得不到应有回报。
24
针对性解决方案设计
市场调研与数据分析
定期开展薪酬市场调研，了解市 场薪酬水平与结构，为企业制定
合理薪酬策略提供依据。
2024/1/25
优化薪酬结构
根据岗位性质和企业战略，调整 固定薪酬与浮动薪酬比例，增强 激励作用。
设定工资等级
根据职位价值、员工能力 等因素，设定不同的工资 等级，体现内部公平性。
调整机制
建立定期调整机制，结合 市场变化、企业业绩及个 人绩效等因素，对基本工 资进行适时调整。
12
奖金、津贴等激励性薪酬设置
奖金设置
设定与公司业绩、部门业 绩及个人绩效相挂钩的奖 金制度，激发员工工作积 极性。
22
06
薪酬管理挑战与对策
2024/1/25
23
当前面临的主要挑战
薪酬水平与市场脱节
企业薪酬水平未能与市场变化及时调 整，导致员工流失或招聘难度增加。
薪酬制度不透明
薪酬计算方式复杂，员工难以理解， 导致信任度降低。
2024/1/25
薪酬结构不合理
固定薪酬与浮动薪酬比例失衡，激励 作用不足。
薪酬与绩效脱钩
地域薪酬差异的原因探讨
从经济发展水平、产业结构、人才供 需等方面分析地域薪酬差异的原因。
2024/1/25
9
企业内部薪酬公平性探讨
2024/1/25
企业内部薪酬现状分析
01
展示企业内部不同职位、不同等级员工的薪酬情况，分析薪酬
差距的合理性。
薪酬公平性的影响因素
02
从员工能力、工作表现、岗位职责等方面探讨影响企业内部薪
薪酬未能与员工绩效有效挂钩，优秀 员工得不到应有回报。
24
针对性解决方案设计
市场调研与数据分析
定期开展薪酬市场调研，了解市 场薪酬水平与结构，为企业制定
合理薪酬策略提供依据。
2024/1/25
优化薪酬结构
根据岗位性质和企业战略，调整 固定薪酬与浮动薪酬比例，增强 激励作用。
03-6.2 员工工资表制作—计算数据学习课件
员工工资表制作——计算员工工资
目录
⏹ 1 计算奖金
⏹ 2 计算岗位工资⏹ 3 计算津贴
⏹ 4 计算应发工资⏹ 5 计算扣款
⏹ 6 计算社保
⏹7 计算实发工资
1．计算奖金
奖金计算办法：销售金额100000元以上含100000元，奖金=销售金额×1.2%；不到100000元，奖金=销售金额×1%。
F3=IF(E3>=100000,E3*1.2%,E3*1%)
2．计算岗位工资
岗位工资计算办法：“经理”岗位工资为500元，“主管”岗位工资为300元，其他职位没有岗位工资。
G3=IF(C3="经理",500,IF(C3="主管",300,0))
3．计算津贴
津贴计算办法：津贴按“24元/（人•天）”进行计算。
H3=24*(员工考勤记录表!$C$22-SUM(员工考勤记录表!I3:K3))
4．计算应发工资
J3=SUM(D3,F3:H3)
5．计算扣薪
扣薪计算方案：病假不扣薪，事假扣当日工资，旷工扣双倍工资，迟到、早退每次扣10元。
J3=I3/员工考勤记录表!$C$22*(员工考勤记录表!J3+员工考勤记录表!K3*2)+员工考勤记录表!L3*10
6．计算社保
社保计算方案：由“公积金”、“养老金”和“医保金”3部分组成，分别占缴纳基数的“10%”、“7%”和“2%”。
K3=I3*0.1+I3*0.07+I3*0.02
7．计算实发工资
L3=I3-J3-K3
8．将D3:L20单元格区域设置为“货币”类型。
参考样张
谢谢！。
工资表生成工资条 (3)
交通补贴 x
y
z 考核扣款
应发工资
个人投保
其他 代扣款
实发工资
岗位 工资
绩效 工资
出勤 天数
请假 天数
请假 扣款
月度 奖金
工龄 补贴
学历 补贴
技能 补贴
话费 补贴
午餐 补贴
交通补贴 x
y
z 考核扣款
应发工资
个人投保
其他 代扣款
实发工资
职员姓名 年 月 1
职员姓名 年 月 2
职员姓名 年 月
基本 工资
岗位 工资
绩效 工资
出勤 天数
请假 天数
请假 扣款
月度 奖金
工龄 补贴
绩效 工资
出勤 天数
请假 天数
请假 扣款
月度 奖金
工龄 补贴
学历 补贴
技能 补贴
话费 补贴
午餐 补贴
交通补贴 x
y
z 考核扣款
应发工资
个人投保
其他 代扣款
实发工资
3 职员姓名 年 月
4
基本 工资
岗位 工资
绩效 工资
出勤 天数
请假 天数
请假 扣款
月度 奖金
工龄 补贴
学历 补贴
技能 补贴
话费 补贴
午餐 补贴
学历 补贴
技能 补贴
话费 补贴
午餐 补贴
交通补贴 x
y
z 考核扣款
应发工资
个人投保
其他 代扣款
实发工资
基本 工资
岗位 工资
绩效 工资
出勤 天数
请假 天数
请假 扣款
月度 奖金
工龄 补贴
学历 补贴
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综合示例
如何编辑工资表，将其转化为 工资条
一个可以打印的工资条
原始数据:
方法一:排序法
插入空白列:
打开工资表→在工资表最后一空白列输入1，2，3……(注：输入的数字 与工资表的行数相同) 在刚输入的数字下面向下输入1.1，2.1……，比上面的数据少一行 在数字列任何一个单元格中单击左键→单击工具栏上的升序排列按钮
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
插入标题行:
选择工资表→编辑→定位→定位条件选择“空值”→确定 在编辑栏中输入=A$1→按住Ctrl键不放敲回车键
插入分割空白行:
在数字单元格下方输入1.01，2.01……→单击工具栏上的升序排列按钮→ 删除数据列的数据。
方法二:公式法
=IF(MOD(ROW(),3)=0,"",IF(MOD(ROW(),3)=1,Sheet1!A $1,INDEX(Sheet1!$A:$N,INT((ROW()+4)/3),COLUMN())))
IF():判断一个条件是否满足，如果满足返回第一个返回值，如果 不满足，返回第二个返回值。 MOD():返回两数相除的余数 INDEX(区域，行号，列号):在给定的单元格区域内，返回特定行 列交叉处单元格的值或引用 ROW():返回指定单元格的行号 COLUMN():返回指定单元格的列号 INT():将数值向下取整为第一个整数 Sheet1：第一个标签页 $A:$N：A列至N列的区域
如何编辑工资表，将其转化为 工资条
一个可以打印的工资条
原始数据:
方法一:排序法
插入空白列:
打开工资表→在工资表最后一空白列输入1，2，3……(注：输入的数字 与工资表的行数相同) 在刚输入的数字下面向下输入1.1，2.1……，比上面的数据少一行 在数字列任何一个单元格中单击左键→单击工具栏上的升序排列按钮
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
插入标题行:
选择工资表→编辑→定位→定位条件选择“空值”→确定 在编辑栏中输入=A$1→按住Ctrl键不放敲回车键
插入分割空白行:
在数字单元格下方输入1.01，2.01……→单击工具栏上的升序排列按钮→ 删除数据列的数据。
方法二:公式法
=IF(MOD(ROW(),3)=0,"",IF(MOD(ROW(),3)=1,Sheet1!A $1,INDEX(Sheet1!$A:$N,INT((ROW()+4)/3),COLUMN())))
IF():判断一个条件是否满足，如果满足返回第一个返回值，如果 不满足，返回第二个返回值。 MOD():返回两数相除的余数 INDEX(区域，行号，列号):在给定的单元格区域内，返回特定行 列交叉处单元格的值或引用 ROW():返回指定单元格的行号 COLUMN():返回指定单元格的列号 INT():将数值向下取整为第一个整数 Sheet1：第一个标签页 $A:$N：A列至N列的区域