2015年度合同管理工作总结
合同管理工作总结（2篇）
合同管理工作总结合同管理是一项重要的工作，它涉及到组织与外部供应商、客户或合作伙伴之间签订、履行和终止合同的过程。
在过去的一年中，我在合同管理工作中取得了一些重要的成绩。
本文将对此进行总结，重点介绍我的工作内容、成果以及所取得的经验和教训。
首先，我在合同管理中的主要工作是负责起草、审核和修订合同文件。
在每一份合同文件中，我要确保合同条款的准确性、完整性和合规性。
我对合同条款进行了严格的审核，确保其符合公司政策和法律要求。
同时，我与相关部门和外部合作伙伴保持密切的沟通，以确保各方对合同条款有清晰的理解，并达成共识。
这样，我们可以在签订合同之前解决任何潜在的问题或纠纷，避免后期的麻烦。
其次，我致力于优化合同审批流程。
在过去的一年中，我建立了一个全新的合同审批系统，提高了审批的效率和准确性。
我利用自动化工具和电子签名技术，将合同审批的流程从手动操作转变为电子化操作。
这样一来，合同可以更快地通过审批，并且审批记录也可以更好地被跟踪和维护。
此外，我还提供了培训和支持，确保所有相关人员都能熟练使用新的审批系统。
在合同管理过程中，我还注重风险管理。
我分析了合同中的风险因素，并制定了相应的风险管理策略。
我与相关部门共同努力，确保公司在签订合同时能够最大限度地减少潜在的风险。
我还与法律顾问紧密合作，以确保合同的合规性和法律效力。
通过这些努力，我们成功地减少了合同纠纷的发生，并最大程度地保护了公司的利益。
此外，在合同管理工作中我积累了一些宝贵的经验和教训。
首先，沟通是合同管理中至关重要的一环。
通过与相关部门和合作伙伴的密切沟通，我能够更好地理解他们的需求和要求，并及时解决问题。
其次，合同管理需要高度的专业知识和技能。
合同管理人员应了解法律法规、合同条款和公司政策，并能独立分析和解决问题。
最后，我还学会了如何处理复杂的合同纠纷。
当纠纷发生时，我会积极采取措施，与相关方进行合作，寻求解决方案。
通过这些经验，我提高了自己的解决问题的能力，也为公司解决了很多潜在的风险。
合同管理部工作总结7篇
合同管理部工作总结7篇第1篇示例：合同管理部工作总结随着经济的发展和社会的进步，合同在企业经营中扮演着重要的角色。
合同管理部作为企业管理体系中的一个关键部门，负责合同的起草、签订、执行和监督，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在过去一段时间里，我部门团结合作，不断提升服务水平，确保合同管理工作的高效性和规范性，取得了一定的成绩和经验。
一、工作重点及取得的成绩1.定期制定工作计划：我部门每月初制定工作计划，明确各项工作任务及时间节点，保障工作的有序进行。
通过做好合同起草、审核和归档等工作，为企业的合作提供有力保障。
2.加强内部沟通与协作：我部门与其他部门密切配合，及时沟通协调，做好对接工作。
在合同执行过程中，及时跟进各项事务，解决出现的问题，确保合同的正常履行。
3.加强合同管理的规范化：我部门建立了完善的合同管理制度和流程，明确各项工作流程及责任分工。
不断加强对合同法律法规的学习和了解，确保合同的合法性和有效性。
4.加强信息化建设：我部门采用信息化手段对合同进行管理，建立了合同管理系统，实现了合同信息的统一管理和查询。
通过信息化的手段，提高了工作的效率和准确性。
5.加强团队建设：我部门注重员工的培训和发展，加强团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
通过团队建设，提升了部门整体的执行力和竞争力。
二、存在的问题及改进措施1.合同管理流程不够清晰：在实际工作中，我们发现部分合同管理流程存在较大的不足，需要进一步完善和优化。
为此，我们将加强流程的规范性和透明度，明确各项工作流程的具体步骤和责任人。
2.合同管理数据统计不够充分：部分合同管理数据统计不够全面和及时，影响了对合同执行情况的准确把握。
我们将加强数据的采集和整理工作，建立健全的数据分析和统计体系，为决策提供依据。
3.员工专业水平不足：部分员工在合同管理方面的专业水平有待提高，需要进一步加强培训和学习。
我们将加强员工的培训计划，提高员工的专业素养和综合能力，从而更好地适应工作的需要。
合同管理总结(通用8篇)
合同管理总结(通用8篇)合同管理总结篇1就快结束，回首这一年年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
年度合同管理工作总结6篇
年度合同管理工作总结6篇篇1一、引言本年度合同管理工作总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并对未来一年的工作进行展望。
在过去的一年里，我们始终秉持严谨的工作态度，不断提升合同管理水平，为公司的稳定发展提供了坚实的法律保障。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行审查，确保合同条款的合法性和合规性；根据业务需要，对合同进行修订，优化合同条款。
2. 合同履行监督：对合同执行情况进行监督，确保双方按照合同约定履行义务，及时处理合同履行过程中的问题。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
4. 合同风险评估与应对：对合同风险进行评估，制定相应的应对措施，降低合同风险。
5. 合同法律知识培训：组织合同法律知识培训，提高全体员工的法律意识。
三、重点成果1. 成功审查并修订了各类合同共计XX余份，有效降低了合同风险。
2. 建立了完善的合同档案管理制度，确保了合同档案的完整性和安全性。
3. 通过合同履行监督，成功处理多起合同履行纠纷，维护了公司利益。
4. 开展了多场合同法律知识培训，提高了全体员工的法律意识。
5. 建立了合同风险评估机制，有效应对了多起合同风险事件。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中，部分合同条款存在歧义。
解决方案：加强对合同条款的审查，与业务部门沟通协商，明确条款含义。
2. 问题：合同履行过程中，存在部分供应商违约情况。
解决方案：加强对供应商的管理，及时处理违约情况，采取法律手段维护公司利益。
3. 问题：合同档案管理存在信息化程度较低的问题。
解决方案：引进信息化管理系统，提高合同档案管理的效率。
五、自我评估/反思过去一年里，我们在合同管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在审查合同条款时，还需更加细致严谨；在合同履行监督方面，还需加强与各部门的协作；在合同档案管理方面，还需进一步提高信息化水平。
未来，我们将继续努力，不断提升合同管理水平。
合同管理工作总结
合同管理工作总结合同管理工作总结合同管理企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。
下面店铺整理了合同管理工作总结，希望对你有所帮助!合同管理工作总结篇一2015年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。
一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。
现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：一、工作现状及存在问题近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。
但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，具体存在以下几方面问题：(一)成本管理观念薄弱成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。
在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值由于公司部门较多，每个部门成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的.完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际情况。
(四)工作流程尚不畅通成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一：在过去的一年里，我作为合同管理人员负责公司的合同管理工作。
在这个岗位上，我不仅掌握了合同管理的基本知识和技能，还不断深化了对合同管理工作的认识和理解。
下面我将对自己的工作进行总结：一、总体情况在工作中，我认真履行了职责，深入贯彻了公司的合同管理制度，努力实现了公司合同管理的目标。
具体工作包括：合同的评审、起草、审批、签订及履行、终止等。
我严格执行合同管理制度，认真审核合同，深入了解合同的条款和义务，保证合同的实施和协调。
二、工作成果在上一年中，我为公司签订了多份合同，涉及业务范围广泛，合同金额从数万元到上百万元。
我确保了所有合同的签订与履行，及时修订合同，终止不符合法律法规的合同，保证了公司的利益。
同时，我与各部门的合作紧密，保证了合同签订及履行的顺利进行。
三、问题及建议在工作中，我发现有些公司员工的意识存在问题，表现在未能及时将合同送到我处评审，或者未严格履行合同规定。
这些问题不仅影响了合同管理的顺利进行，也损害了公司的利益。
因此，建议公司加强员工的合同管理意识培养和督促，确保合同管理的稳定和有序。
总之，我在过去的一年里，认真负责、勤奋努力地完成了公司的合同管理工作。
我相信，在公司领导和同事的支持下，我会在未来的工作中不断提高工作水平，为公司做出更大的贡献。
一、工作内容我是公司的合同管理人员，负责合同管理工作。
我的工作涵盖了合同起草、合同审批、合同签订、合同履行、合同文件的归档等方面，并且这个工作无时无刻不在进行着。
在我担任合同管理职务期间，我审阅、起草及履行了许多项合同，并且及时地修订和终止了不符合法律法规的合同，这可以避免我们公司承受不必要的经济损失。
此外，我团队合作能力很强，和其他部门的交流也非常顺畅，因此无论何时我都能够及时地解决合同方面的问题，保证了公司的合同管理工作有效执行。
三、不足及改进措施虽然合同管理工作非常细致，但是这种工作在运作过程中会发生一些问题，像是合同起草的劳动量过大，批准意见的传阅速度不够快等问题。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文篇一：合同管理工作总结在过去的一年里，我作为公司合同管理部门的负责人，成功地管理了大量的合同项目，为公司的发展做出了积极贡献。
在这个岗位上，我深感责任重大，工作内容繁琐且具有挑战性。
通过不断努力和学习，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我在合同谈判和签订方面取得了较好的成绩。
我与客户建立了良好的沟通渠道，听取他们的需求，尽可能满足他们的要求。
在与供应商谈判时，我以合作的心态，坚持诚实守信的原则，确保双方的利益得到平衡。
在签订合同的过程中，我详细阅读各项条款，确保合同的合法性和合理性，最大程度地减少公司的风险。
我在合同执行和管理方面取得了一些进展。
在合同执行过程中，我与不同部门的同事密切合作，确保项目按计划进行，并及时解决出现的问题。
我及时跟进合同的履行情况，与供应商保持良好的合作关系，确保双方的权益得到保障。
在合同管理方面，我建立了合同档案管理制度，使合同的存档和查询工作更加规范和高效。
我还定期组织会议，与相关部门进行合同的评估和反馈，及时调整工作策略和改进合同管理的方法。
我也存在一些不足之处。
我的专业知识还需要进一步提升。
合同管理涉及到法律法规、财务、实施等多个方面的知识，我需要不断学习和积累，以更好地应对工作中的挑战。
我在合同谈判和解决纠纷方面还有些欠缺经验和技巧，需要进一步提升自己的协商和沟通能力。
我在时间管理方面还存在一些问题，有时会因为工作繁忙而导致任务延误或遗漏。
我需要进一步提高自己的时间管理能力，合理安排工作和生活的平衡。
我在合同管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我会在新的一年中不断努力和改进，提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
今年，我担任公司X项目的项目经理，负责该项目从立项到交付的全过程管理工作。
在这一年的项目管理过程中，我积极思考、主动学习，不断提升自己的管理能力和团队协作能力，取得了一些成绩。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一：在过去的一年里，我担任合同管理的职位。
在这段时间里，我努力工作，充分发挥自己的能力，取得了一些成绩。
下面是我对自己在合同管理工作中的总结：我认真负责地处理每一个合同事务。
我始终保持高度的工作热情和责任感，确保每一份合同的签订和执行都得到妥善处理。
我优化了合同的审批流程，加快了合同的签署速度，提高了工作效率。
我与合作伙伴保持了良好的沟通和合作关系。
我及时回复合作伙伴的问题和疑虑，及时解决问题，确保了合作关系的顺利进行。
我与供应商和客户保持了密切的联系，定期与他们沟通，及时了解他们的需求和意见，以便及时调整合同的执行方案。
我不断学习和提高自己的合同管理能力。
我定期参加相关的培训和学习，了解最新的合同管理知识和法规。
我积极参与行业的交流和学术活动，与同行们分享经验和心得，不断提高自己的专业素养。
我总结了自己在合同管理工作中的经验和教训。
我及时总结每一次合同的执行情况，分析问题的原因，找出解决问题的方法和措施。
我将这些经验和教训进行整理和归纳，形成了一套合同管理的规范和流程，使得合同管理工作更加科学和规范。
我在合同管理工作中努力工作，取得了一些成绩。
我相信，在今后的工作中，我将更加努力地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我严格按照公司的规定和要求进行工作。
我熟悉并理解公司的合同管理政策和流程，严格执行合同的签署和执行程序，确保合同的合规性和安全性。
我保证每一份合同的签署和执行都符合法律法规和公司的要求。
我深入学习和掌握了合同管理的相关知识和技能。
我通过参加培训、学习资料和实践经验等途径，对合同管理的法规、流程和技巧进行了研究和学习。
我熟悉并掌握了合同的签署、执行、变更和解除等环节的具体操作方法和要求。
我注重细节，认真负责地处理每一个合同事务。
我对每一份合同的内容进行了仔细评估和审查，确保合同的合规性和有效性。
我与合作伙伴保持了密切的联系，及时通知和解决交付过程中的问题和疑虑，确保合同的顺利执行。
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2015年度合同管理工作总结
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位
为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。