陈列日常维护和管理
6.博物馆、展览馆、陈列馆日常维护服务方案、维修方案
目录第三章、服务方案 (2)（一）结构特点 (2)（二）博物馆重点、难点和措施 (2)（三）施工段划分及施工程序 (2)（四）日常服务 (3)（五）墙面工程 (6)（六）立面工程 (9)（七）装饰批灰刷乳胶漆及油漆工程 (12)（八）电气安装工程 (16)（九）成品、半成品保护措施 (18)第三章、服务方案（一）结构特点建筑物结构为框架结构，布展区域综合维修项目的相关内容。
（二）博物馆重点、难点和措施本工程是为多媒体设备、场景雕塑、模型、装饰装修等多专业为一体的复杂工程，其协调管理较为复杂，且是施工重中之重，项目管理会以此为重点加强管理（三）施工段划分及施工程序开工前二天，项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作；施工临时用电的接驳已经完成，施工现场的杂物障碍也以基本清除，项目经理部将工程各工种的技术骨干集中熟悉现场服务情况，进行技术交底，提出施工工艺要求：各施工作业班及人员安排依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场。
针对本工程的特点，根据图纸和现场实际情况制定本施工方案：（一）材料、施工人员从指定的出入口进出，做到施工人员和材料的进场互不干扰。
根据招标文件和设计要求，结合本工程的特点,在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后勤保障等方面进行全面规划部署，严格遵照质量体系做好充分的施工前准备工作。
（二）施工段的划分和施工顺序施工顺序除了按常规先下后上，先里后外，还必须满足招标文件里关于工期计划的要求。
施工总体部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部置：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段：A布展施工准备阶段；B布展施工全面展开阶段；C工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。
施工准备阶段：A、图纸会审、临时设施、确定作品、图纸技术交底。
B、综合布线等配合工作的完善。
C、材料品种确定。
D、编制材料供应计划，组织部分材料进场。
超市货架陈列日常维护服务标准
超市货架陈列日常维护服务标准1.背景超市货架陈列是提高产品销售和客户体验的重要一环。
为了确保货架陈列的良好状态，提供顾客舒适的购物环境，对超市货架陈列进行日常维护是必要的。
本文档旨在制定超市货架陈列的日常维护服务标准，以保持货架陈列的整洁、有序和吸引力。
2.责任分工超市货架陈列日常维护服务由以下人员负责：超市经理负责制定维护计划，监督维护工作的执行；店内清洁人员负责货架的日常清洁工作；营运主管负责货架陈列的整体布局和产品组织。
3.日常维护服务内容3.1 清洁工作每日清扫货架，包括陈列面、护栏和灯光；及时清理货架上的灰尘、污渍和垃圾；定期进行货架消毒，确保产品卫生和顾客安全；定期更换货架上的清洁巾。
3.2 陈列整理按照陈列规划，保持货架上商品的有序、整齐；定期评估货架陈列的布局，根据销售情况和季节变化进行调整；维护货架上的价格标签，确保标签清晰可读；及时处理货架上的商品缺货或过期商品，保持货架的充实度和新鲜度。
3.3 陈列升级根据市场需求和商品特点，定期进行货架陈列的升级；营运主管和市场部门合作，参与陈列布置和商品搭配的策划；引入新的陈列元素，如POP广告、陈列架等，提升货架的吸引力和品牌形象。
4.维护频次根据超市的实际情况和客流量，制定以下维护频次：每日清洁工作；每周对货架进行一次全面维护，包括陈列整理和升级；每月对货架的陈列规划进行一次评估和调整。
5.检查与评估超市经理每周对货架陈列进行检查和评估，包括清洁情况、陈列整洁度和货架吸引力等方面。
根据评估结果，及时调整维护计划和陈列策略，提升超市货架的陈列效果和销售效益。
6.总结通过制定超市货架陈列日常维护服务标准，可以确保货架的整洁、有序和吸引力，提高产品销售和顾客满意度。
以上标准需要落实到实际工作中，各相关人员需严格按照标准进行工作，确保超市货架陈列的持续维护和优化。
陈列室管理制度
陈列室管理制度一、前言陈列室是展示产品的窗口，是吸引顾客注意和促使他们购买的重要环节。
为了更好地管理和运营陈列室，提升产品的展示效果和销售额，制定陈列室管理制度是必要的。
二、管理目标1. 提升产品展示效果：通过精心布置和陈列，使产品形象更加突出，吸引顾客眼球，增加购买欲望。
2. 提高陈列室效益：通过合理的陈列和产品搭配，提高产品销售量和销售额。
3. 提升员工综合素质：培养陈列室管理人员的专业知识和陈列能力，提高服务质量和顾客满意度。
三、管理职责1. 负责陈列室的日常管理，包括陈列布置、货架陈列、商品摆放等工作。
2. 监督陈列室环境的卫生和整洁，保持商品陈列的清洁和有序。
3. 提供陈列室的相关资料和信息，为员工和顾客提供准确全面的产品信息。
4. 定期检查产品陈列效果，根据市场需求进行调整和改进。
四、工作规范1. 陈列布置：根据产品的特点和销售需求，制定具体的陈列方案。
布置时应注意产品的分类和搭配，保持整体协调和美感。
2. 陈列品牌形象：产品陈列应与品牌形象相一致，展示出产品的独特性和独有价值。
展示中应注重细节，如产品的包装，标识等。
3. 优化货架陈列：合理设置货架，根据产品的特点和销售情况，调整产品的位置和摆放方式。
货架上的产品应保持整齐有序，方便顾客浏览和选购。
4. 定期更新陈列：根据市场需求和产品销售情况，定期更新陈列内容，引进新品或调整陈列方式。
不同季节和节日可以设置主题陈列，增加商品的吸引力。
五、员工培训1. 提高专业素质：定期组织员工参加陈列技巧培训，提高他们的产品陈列能力和销售技巧。
2. 客户服务培训：加强员工的沟通能力和服务意识，提高顾客体验和满意度。
3. 产品知识培训：加强对产品的了解和掌握，提供全面准确的产品信息，以便员工更好地向顾客介绍和推销产品。
六、陈列室绩效评估为了确保陈列室管理制度的有效实施，需要建立绩效评估机制，对陈列效果和销售状况进行评估。
评估内容包括陈列室的整体形象、布局和产品销售情况等指标，根据评估结果制定改进措施，提升陈列室运营效果。
库房陈列管理制度
库房陈列管理制度第一章总则第一条为规范库房陈列管理，提高库房工作效率，保证物资安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及库房陈列管理的部门及人员。
第三条库房陈列管理应遵循规范化、科学化、合理化和安全化原则。
第四条库房陈列管理应严格按照相关法律法规和公司规章制度执行。
第五条库房陈列管理工作由专人负责，负责人应具备一定的专业知识和管理能力。
第六条库房陈列管理应定期进行检查，确保库房物资的安全和有序。
第七条库房陈列管理工作中出现问题要及时上报，不得隐瞒、瞒报。
第八条公司将对库房陈列管理工作进行定期评估和考核，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行处罚或培训。
第二章库房管理人员第九条库房管理人员应服从公司管理，遵守公司规章制度，服从领导安排。
第十条库房管理人员应具备相关专业知识，能够熟练操作各类库房设备和工具。
第十一条库房管理人员应具有良好的沟通能力和团队合作精神。
第十二条库房管理人员应具备一定的应急处理能力，能够处理突发事件。
第十三条库房管理人员应严格保护公司和客户的信息和物资安全。
第三章员工培训第十四条公司应定期对库房管理人员进行岗位培训和技能提升。
第十五条员工培训内容包括库房管理流程、物资分类与保管、货物装卸安全等方面。
第十六条员工培训应注重理论结合实际，通过案例分析、现场演练等方式加深员工的理解和掌握。
第十七条新员工入职后应进行专业培训和考核，合格后方可正式上岗。
第十八条公司可以邀请相关专家进行库房管理技术培训，提高员工的专业水平。
第四章物资陈列第十九条库房内物资陈列应按物资种类、规格、批次等分类摆放，便于管理和取用。
第二十条库房内物资应进行定期盘点和清理，及时处理过期、损坏或无用物资。
第二十一条库房内易燃易爆、有毒有害、易腐蚀等危险品应按照规定摆放，做好安全防范。
第二十二条库房内货物应进行包装和标识，保证货物的完好无损和易于识别。
第二十三条库房内货物应定期通风、除尘，保持库房内环境干净整洁。
公司陈列管理制度
公司陈列管理制度第一章总则第一条为规范公司陈列管理工作，提高陈列质量，确保产品展示效果，特制定本制度。
第二条公司陈列管理制度适用于公司所有部门的陈列工作，包括陈列人员的操作规范和管理要求。
各部门应按照本制度的要求开展工作。
第三条公司陈列管理制度的宗旨是通过规范化的管理，提高陈列效果，增强公司形象，提升销售业绩。
第四条公司陈列管理制度的内容包括陈列工作的组织管理、陈列物料的使用管理、陈列空间的规划管理、陈列指导培训等方面。
第二章组织管理第五条公司应设立专门的陈列部门或岗位，负责公司陈列工作的组织和管理。
第六条公司陈列工作应与销售部门、市场部门等相关部门密切合作，共同制定陈列方案，确保陈列工作与市场需求相匹配。
第七条公司应制定陈列工作的年度计划，明确每个阶段的任务和责任，确保陈列工作有序进行。
第八条公司应建立陈列工作的考核评估机制，对陈列人员的工作表现进行定期评价，激励其提高陈列水平。
第三章陈列物料的使用管理第九条公司应统一规划陈列物料的使用和存放，确保陈列物料的品质和数量。
第十条公司应规定陈列物料的规格、尺寸和数量，根据不同产品的特点和需求进行合理搭配。
第十一条公司应定期检查陈列物料的状态，及时更换和更新，确保陈列效果的新鲜和多样。
第四章陈列空间的规划管理第十二条公司应对陈列空间进行科学规划，根据产品的属性和陈列的目的进行布局设计。
第十三条公司应根据不同陈列场景的需求，合理利用陈列空间，提高空间利用率，增强展示效果。
第十四条公司应定期对陈列空间进行清洁和整理，保持陈列环境的整洁和美观。
第五章陈列指导培训第十五条公司应定期组织陈列指导培训，传授陈列技巧和知识，提高陈列人员的能力和水平。
第十六条公司应加强对陈列人员的日常管理和指导，确保其遵守公司陈列管理制度的要求。
第十七条公司应及时总结和分享陈列经验，不断优化陈列方案，提高陈列效果。
第六章陈列管理的监督和改进第十八条公司应设立陈列管理岗位，对陈列工作进行监督和检查，及时发现问题并加以改进。
展厅的规章管理条例
展厅的规章管理条例一、展厅管理的目的和范围展厅是公司向外界展示产品、服务和企业形象的重要场所，为了保证展厅的正常运营和有效管理，制定本规章管理条例。
二、展厅管理的组织机构1. 展厅管理部门：负责展厅的日常管理和运营，包括展厅布置、展品陈列、参观导引等工作。
2. 安保部门：负责展厅的安全保卫工作，包括人员进出管理、安全巡逻等工作。
3. 清洁部门：负责展厅的卫生清洁工作，保持展厅的整洁和环境卫生。
三、展厅的开放时间1. 工作日：上午9:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2. 周末和节假日：根据实际情况确定开放时间，需提前通知相关部门。
四、展厅的布置和展品陈列1. 展厅布置应符合公司形象和产品特点，展示内容应清晰明了。
2. 展品陈列应根据产品特点和展示需求进行合理搭配，并定期更换展示内容，保持展厅的新鲜感。
五、展厅的参观导引1. 参观导引人员应经过专业培训，了解公司的产品和服务内容，能够对参观者进行准确的介绍和解答。
2. 参观导引人员应礼貌待客，主动引导参观者，提供必要的帮助和解答。
六、展厅的安全管理1. 展厅进出口处设置安检设备，对参观者进行安全检查，禁止携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入展厅。
2. 安保人员应加强巡逻，确保展厅的安全和秩序，发现异常情况及时处理并上报。
七、展厅的卫生管理1. 清洁人员应定期对展厅进行清洁和消毒，保持展厅的整洁和环境卫生。
2. 展厅内禁止吸烟、乱丢垃圾等行为，保持展厅的良好卫生环境。
八、展厅的维护和保养1. 定期对展厅设施设备进行检查和维护，确保正常运行。
2. 发现设施设备故障应及时报修，确保展厅的正常使用。
九、违规行为处罚1. 对于违反展厅管理规定的人员，将采取相应的警告、记过、记大过等纪律处分。
2. 对于严重违规行为，将依法追究法律责任。
十、附则本规章管理条例自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，应经相关部门审批并重新发布。
陈列馆日常管理工作计划
一、前言陈列馆作为展示文化、历史、艺术等领域的场所，对于传承和弘扬中华民族优秀传统文化具有重要意义。
为了确保陈列馆的正常运行和发挥其教育、展示、研究等功能，特制定以下日常管理工作计划。
二、工作目标1. 保证陈列馆的正常开放，确保观众参观体验。
2. 确保陈列馆内展品的安全，防止文物损毁和安全事故发生。
3. 提升陈列馆的展览质量和水平，满足观众需求。
4. 加强陈列馆内部管理，提高工作效率。
三、具体工作内容1. 开放时间管理（1）严格执行陈列馆开放时间，确保观众有序参观。
（2）根据实际情况，调整开放时间，满足不同观众的参观需求。
（3）制定节假日开放时间表，提前进行宣传。
2. 展品安全管理（1）定期对展品进行巡查，确保展品安全。
（2）加强展品防护措施，防止文物损毁。
（3）加强陈列馆内部安全管理，防止安全事故发生。
3. 展览策划与实施（1）策划并实施各类展览，丰富展览内容。
（2）邀请专家学者进行讲座、研讨会等活动，提升展览水平。
（3）定期更换展览，满足观众需求。
4. 观众服务与管理（1）提供优质观众服务，解答观众疑问。
（2）开展观众满意度调查，改进服务质量。
（3）加强观众管理，维护陈列馆秩序。
5. 内部管理（1）建立健全陈列馆内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平。
（3）定期开展内部自查，发现问题及时整改。
6. 资料收集与整理（1）收集陈列馆相关资料，整理归档。
（2）建立陈列馆数据库，方便查询和管理。
（3）定期更新资料，确保信息的准确性。
四、工作措施1. 加强与相关部门的沟通与协作，确保陈列馆工作的顺利进行。
2. 定期对员工进行考核，激发员工工作积极性。
3. 加强与社会的联系，拓展陈列馆的社会影响力。
4. 积极争取政府和社会各界的支持，为陈列馆发展提供保障。
五、总结通过以上工作计划，确保陈列馆的正常运行，发挥其在文化传承、教育、研究等方面的作用。
同时，不断提高陈列馆的管理水平和服务质量，为观众提供更好的参观体验。
小学科技陈列室管理制度（5篇）
小学科技陈列室管理制度一、科技陈列室为陈列和展示学生科技创新成果以及体现学校科技教育思想的场所。
二、科技作品应排放有序，各陈列柜应分门别类进行摆放，陈列柜封锁钥匙，均由科技辅导老师负责保管。
门户钥匙，由科技室指定专人保管。
三、凡需要参观或使用的单位或个人，应事先与科技辅导办公室联系，以便作出安排。
四、参观或使用时，一般不得随意动用和破坏室内的物品和展品。
若确实需要动用，应在老师的指导下进行。
五、注意保持室内安静和整洁，一切杂物(食品、雨伞、纸屑等)谢绝带入室内。
六、陈列室开放前后及展览时间内，科技辅导员应做好指导解说工作。
七、注意安全，有消防设施。
人走即关灯、关窗、关门。
小学科技陈列室管理制度（2）1. 安全管理：- 保证科技陈列室的安全，定期检查室内设备、电器等的安全性能，确保正常使用。
- 配备灭火器材和急救设备，制定相应的应急预案，培训工作人员应急处理能力。
- 确保儿童在科技陈列室内的安全，设置相应的警示标识，并制定参观规定，引导学生注意安全。
2. 设备管理：- 对科技陈列室的设备进行定期检修和保养，确保设备的正常运行。
- 维护设备使用记录，定期更新设备清单。
- 教师、学生使用设备时，要保持设备的整洁，正确使用并及时归位。
3. 陈列物管理：- 确保陈列物品的完整性和安全性，严禁私自搬动陈列物。
- 对陈列物进行分类、整理，定期更新展品，保持展品的时效性。
- 设置展品的说明书和介绍，方便学生了解和学习。
4. 参观管理：- 学生参观科技陈列室需要提前预约，确保参观的秩序性和安全性。
- 安排专人陪同学生参观，引导学生按规定参观，提供相应的指导和解答。
- 增加参观活动的互动性和趣味性，提高学生的参观体验和学习效果。
5. 日常维护：- 对科技陈列室的环境进行定期清洁，保持整洁和舒适的参观环境。
- 注意室内温湿度的调节，保持适宜的参观环境。
- 科技陈列室内要保持良好的通风，及时清理室内的异味。
以上是一份小学科技陈列室管理制度的基本框架，旨在保障科技陈列室的安全运行、提供良好的参观环境，提升学生的学习效果和体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
致。 • 尽量保持每个陈列角落的层架及挂架度一致。 • 在每个颜色主题的陈列架之间制造一个流畅自然的分隔
空间。 • 当存货量低时，可增加采用正面挂架的方式。 • 存货量高时，可利用侧挂方式去增加悬挂的。
• 悬挂的货品必须相同两件挂一起，或者颜色相同挂一起。
• 一般折放的数量为每叠两至三件（按尺码顺序），每叠商 品的高度必须相同，为求统一，较厚的衣物数量可能要减 少。相反，较薄的衣物可以增加多至五件。
• 如摆放在层板上的，应以颜色来划分，颜色排列应由浅至 深，陈列次序同左至右，由上至下。
• 陈列必须以简洁为原则，货品只可陈列在指定的层架上。
墙身的陈列方法
陈列的概述：
陈列装饰技术的起源始于欧洲商业及百货业，横贯欧洲这段艺术历
史的主体是意大利的“巴洛克“与法国的“洛可可“风格。洛可可艺术和巴洛克 艺术主要是指构图非对称法则，带有轻快、优雅的运动感、色泽柔和，前者更趋 向一种精制而幽雅，具装饰性的特色，后者更趋向艺术家的丰富想象力；极力强 调运动感和想象力，并且强调作品排。
展示台的陈列方法
高低台
高低台一般摆放在店 内显眼的位置，可以 很好的展示服装的完 整性，在展示时可以 放成套的衣服，如:上 衣，裤子，鞋，皮带， 包
中岛货架陈列方法
中岛货架陈列方法
中岛货架陈列方法
中岛货架陈列方法
配饰柜的陈列方法
• 陈列细小的配件时 （如皮带，皮夹等） 价格标帖不能直接帖 在货品上，必须将标 贴贴在标签上并放置 隐蔽处。
的温馨、舒适感。所采用的样品、辅助 的衬景、道具、装饰、标题、 组合方式等都要符合这一场景，使之浑然一体。
• 构成主义构思 • 运用抽象手法，传递给人的只是色彩感、形式感、节奏感。通过抽象
的图形、线段，把消费者带入新奇、神秘的境界，不仅能引起顾客的 仰慕、追求，还能体现超市卓越、清新的风格
• 寓意型构思 • 这种构思给人的第一印象是莫名其妙的感觉，但只要细加品味、推敲，
配饰柜几种陈列
橱窗的陈列方法
• 橱窗作为一个品牌或店铺的窗 口，形像设计效果直接影响顾 客的印象，体现了品牌的定位 和风格。
• 橱窗陈列必须要得体：模特必 须搭配完整的衣服，及正确的 配衬及造型 。
• 展示的道具 模特 背景 灯光 配衬品 POP 都是可以用来塑 造层次感的物件，营造图画气
氛的物件。
色彩的三要素：
色相：不同的颜色让人产生不同的感觉， 暖色系会产生热情、明亮、活泼的 感受，冷色系会产生安详、稳重、 宁静的感觉 。
明度：即色彩明亮的程度(色彩的深浅)。
纯度：即色彩的饱和度，纯度的差别会造 成朴素（低纯度）和华丽（高纯度） 的不同感觉。
陈列色彩比例
• 主色：60%以上 • 附色：30%-35% • 点缀色：10%-5%
陈列课件
课件提纲
• 一、认识陈列 • 二、陈列目的 • 三、商品陈列原则 • 四、陈列的方法及十大技巧 • 五、店铺日常维护 • 六、笕桥店陈列展示
一、认识陈列
陈列的定义： • 陈列是一门视觉艺术、空间科学和营销策略相结 合的专业学科，涵盖了营销学、美学、环境设计、消 费心理学和人体工程学等多门综合性的学科。好的陈 列应考虑到商品的个性特点和功能、外观、色彩等诸 多方面的元素，从品牌文化、空间构成、色彩搭配、 款式组合、情景营造等多方面来考虑，既强调艺术性 的体现，又追求商业化的效果
• 注： • （合理的色彩陈列；同个板块陈列不要超过3个颜色）
二、陈列目的
• 让店铺货品会说话，满足顾客的视觉享受，节省 顾客的购物时间；让每件货品找到它的主人；
• 陈列的最终目的---销售。
三、商品陈列原则
商品陈列原则
1.显 眼 2.易选择和拿取 3.提高新鲜度 4.提高价值 5.引人注目
尽量将它设置于显眼的地点及高 度 易选择就是店内的商品以客人容易选择的方 式陈列
就会发现橱窗主题巧妙地寄寓在形象设计之中，待顾客恍然大悟后会 不由自主地对经营者的聪明由衷佩服，从而从内心深处与企业产生共 鸣。
橱窗展示
DISPLAY BASIC
橱窗展示的方式
传达店铺的主张和情报，而且这些主张、情报要经常换新， 给顾客以不同的感受。
(1)橱窗的形状：不仅使路人容易看到橱窗内部，而且能通 过它能引起顾客的兴趣。
(2)橱窗的方向：以面向行人多的方向为佳。 (3)橱窗内容的构思。这一点也很重要，橱窗内容的构思有
以下3种形式：
• 情节型构思。 • 把商品放在一个有简单人物情节的故事场景中展示，给顾客一种家庭
就是使顾客感觉到商品的丰富性及活泼的陈 列
指即使是同样的商品，在运用陈列方法之后， 也可使顾客对其评价改变
强调重点的陈列场所
四、陈列的方法及十大技巧
陈列的方法
折叠的陈列方法 墙身的陈列方法 展示台的陈列方法 中岛货架陈列方法 配饰柜的陈列方 橱窗的陈列方法
折叠的陈列方法
• 每叠衣服的折叠方式必须一致，衣服上的图案等细节，例 如T恤上的商标或图案必面完整排列出来。
图片展示
墙身陈列的货架组合
正挂装为4件，尺码由外到 内从大到小，首件衣服运 用分层搭配展示陈列。
侧挂装为8 件，吊牌放入衣 内。侧挂货品正面必需向 门口，颜色从浅到深，尺 码从小到大。
叠装一般为3件，每叠衣服 应为同款同色。
斜板处放置的衬衫必须与正 挂的服装搭配。
两格组合
两格组合
三格组合
三格柜组合
三格组合
四格组合
• 此柜采用衬衫、领带、西 装、裤子组合搭配方式。
• 正挂西装内应搭配衬衫。 • 斜板与层板上的每件衬衫
可搭配与其相对应的领带 进行展示。 • 侧挂装每格不要超过8件， 以免商品太挤顾客难以挑 选。
四格柜组合
四格柜组合
店铺陈列
组合陈列原则
• 要考虑消费者的购物习惯。（最佳视觉临界点） • 要方便导购员的销售。 • 尽量增加服装的展示机会。 • 服装的展示方式要分清主次。 • 各种展示方式要穿插进行，让简单的陈列方式呈现多种变化。 • 陈列的规划先要从大到小，先做整个卖场的规划，然后考虑整个立面，再考虑一组货架，