医院财务管理准则
医院财务制度的第五章
医院财务制度的第五章一、财务管理原则财务管理是医院管理的重要组成部分，是整个医院运行的命脉。
为了保障医院的财务健康发展，提高经济效益，制定财务管理原则如下：1. 遵循法律法规。
医院财务管理需遵守国家相关法律法规，保障财务活动的合法性和规范性。
2. 节约使用。
医院应当合理利用财务资源，提高资源利用效率，杜绝浪费现象。
3. 公开透明。
医院财务管理应当公开透明，向社会公众主动披露财务信息，接受监督。
4. 风险管理。
医院应当加强风险管理，规避经营风险，确保财务安全。
5. 创新发展。
医院财务管理要不断创新，提高管理水平，适应医院发展需求。
二、财务制度建设1. 预算管理（1）年度预算：医院应当每年制定年度财务预算，具体包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。
预算编制要严格按照医院财务管理相关规定和要求进行。
（2）执行控制：医院部门应当按照年度预算执行财务预算，监督预算实施情况，并及时调整预算方案。
2. 资金管理（1）资金收支管理：医院应当建立健全资金收支管理制度，严格控制资金的使用和支出，防止资金挪用、滞留等情况发生。
（2）存款管理：医院的存款应当按照相关规定进行管理，确保存款安全，并合理安排存款利用。
3. 会计核算（1）会计制度：医院应当建立健全会计核算制度，规范会计处理流程，确保会计数据的准确性和及时性。
（2）会计凭证：医院应当妥善保管各类会计凭证，完整记录财务交易过程，并依法保存会计凭证。
4. 财务报告（1）财务报告编制：医院应当按照相关规定编制财务报告，向相关部门和社会公众主动公布财务状况。
（2）财务审计：医院应当按照法律法规的要求进行财务审计，接受审计机构的审计，确保财务报告的真实性和准确性。
5. 内部控制（1）内部控制制度：医院应当建立健全内部控制制度，加强内部审计，防范内部风险。
（2）内部监督：医院应当加强内部监督，建立监督机制，防范腐败行为，保障财务安全。
6. 外部监督医院应当接受相关部门的监督，主动接受社会公众的监督，及时回应社会关切，提高医院的透明度和诚信度。
口腔医院的财务管理制度
一、总则为加强口腔医院的财务管理工作，确保医院财务活动的规范、有序，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务活动合法、合规、合理。
2. 坚持收支两条线，确保医院财务收支平衡，提高资金使用效益。
3. 加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全。
4. 实行财务公开，接受内部和外部监督。
三、财务管理职责1. 财务部门负责制定、执行、监督医院财务管理制度，组织财务核算、分析、报告等工作。
2. 各部门负责人对本部门财务活动负直接责任，确保本部门财务收支合规、合法。
3. 全体员工应遵守财务管理制度，积极配合财务部门开展财务管理工作。
四、财务管理制度内容1. 财务预算管理（1）财务部门根据医院发展规划、业务需求和资金状况，编制年度财务预算，经院长批准后执行。
（2）各部门根据预算编制年度部门预算，经财务部门审核后报院长批准。
（3）财务部门对预算执行情况进行监控，定期向院长报告预算执行情况。
2. 财务核算管理（1）财务部门按照国家会计准则和医院内部会计制度进行财务核算。
（2）加强成本核算，提高成本控制水平。
（3）定期编制财务报表，及时反映医院财务状况。
3. 资金管理（1）严格执行银行账户管理制度，确保资金安全。
（2）加强现金管理，严格执行现金收支审批制度。
（3）合理调度资金，提高资金使用效益。
4. 财务分析（1）财务部门定期对医院财务状况进行分析，找出问题，提出改进措施。
（2）各部门定期对部门财务状况进行分析，确保部门财务收支合规、合法。
5. 财务报告（1）财务部门定期编制财务报告，及时向院长、董事会和相关部门汇报。
（2）财务报告应真实、准确、完整，反映医院财务状况和经营成果。
五、附则1. 本制度由财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由财务部门提出，经院长批准后执行。
医院财务制度章程规章制度
医院财务制度章程规章制度第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障财务稳健运行，提高财务管理效率，制定本章程。
第二条本章程适用于医院所有财务管理工作，所有工作人员必须遵守并执行本章程。
第三条医院财务管理遵循公开、公平、公正、诚信的原则，维护医院财务资产安全。
第二章财务管理组织体系第四条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。
财务管理部门根据医院实际情况设立财务核算、财务监督、财务审计等职能部门。
第五条财务管理部门由专业人员组成，保证数据准确性和流程规范性。
第六条医院设立财务委员会，由医院领导班子成员和财务管理部门负责人组成，负责医院财务决策和监督。
第三章财务管理制度第七条医院设立预算管理制度，实行年度财务预算，并根据实际情况及时调整。
第八条医院财务收支核算应当按照国家相关财务制度规定进行，保证数据的真实性和完整性。
第九条医院资产管理严格按照相关规定进行，建立健全固定资产管理制度，防止资产流失和浪费。
第十条医院财务报告应当及时提交，确保信息的准确性和透明度。
第四章财务监督第十一条医院设立财务监督制度，对财务管理工作实施监督，防范财务风险。
第十二条医院设立内部审计机构，进行内部审计工作，及时发现问题并提出整改建议。
第十三条医院接受相关部门、监管机构的监督和检查，确保医院财务管理的合法合规性。
第五章财务风险防控第十四条医院应当设立财务风险防控机制，定期评估并分析财务风险，采取相应措施加以防范。
第十五条医院应当建立财务风险应急预案，应对各类突发事件。
第十六条医院应当加强对内部人员的诚信教育，防止内部人员违规行为导致财务风险。
第六章财务管理信息化第十七条医院应当积极推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和精度。
第十八条医院应当建立财务管理信息系统，实现数据共享和流程自动化。
第十九条医院应当不断完善财务管理信息化系统，跟踪最新技术发展，保持系统的安全性和稳定性。
第七章财务制度的执行和监督第二十条医院财务管理部门应当加强对财务制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守财务制度。
民营医院财务制度免费
民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为，保障资金安全，提高财务管理效益，提高民营医院经济运作效率，树立良好的经济形象，特制定本制度。
二、财务管理机构1.医院设立财务部门，负责全院财务管理工作，并接受董事会、监事会的监督。
2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员，保证财务管理水平和服务质量。
三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。
2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。
3.医院应当建立合理的收支核算制度，确保收支平衡，避免资金错位使用。
四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度，明确财务授权和审批权限。
2.医院应当加强资金监管，确保资金安全，防止资金挪用和浪费。
3.医院应当定期进行财务审计，确保资金使用的合法性和规范性。
五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册，做到清楚、准确。
2.医院应当建立资产管理制度，包括资产领用、使用、维护、报废等程序。
3.医院应当定期对固定资产进行盘点，保证固定资产的完整性和安全性。
六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性，确保信息披露的及时性和完整性。
七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计，发现问题及时整改。
2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计，确保财务管理的合规性和规范性。
3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计，确保资金的安全和合法使用。
八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等，一经查实，应当追究责任，并依法处理。
2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任，确保医院财务管理的规范性和透明度。
九、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经董事会审议通过。
民营医院在执行本制度过程中，如有问题或建议，可向董事会提出，以促进医院财务管理的持续改善。
2024年新医院财务管理制度（2篇）
2024年新医院财务管理制度一、引言医院作为一种特殊的医疗服务机构，必须建立健全的财务管理制度，以保证财务管理的规范和透明，促进医院的可持续发展。
本文旨在构建2024年新医院财务管理制度，以适应时代的需求和医院的发展。
二、财务基础建设1.会计科目体系：建立科学合理的会计科目体系，包括资产、负债、共同控制下企业、所有者权益、收入和支出等核算科目，以确保财务数据的准确性和全面性。
2.财务核算准则：依据国家规定的会计准则和财务报告规范，进行财务核算，确保财务数据的真实性和可比性。
3.财务软件系统：引进先进的财务软件系统，实现财务数据的自动化处理和集中管理，提高财务管理的效率和准确度。
三、财务预算管理1.编制预算：医院应根据各项经济指标、业务发展规划等因素，编制年度预算，包括收入、支出、利润等方面，并进行分部门、分项目的预算编制。
2.预算执行监控：建立预算执行监控制度，对各项预算进行监控和分析，及时发现预算执行情况不符合预期的原因，并采取措施进行调整。
3.预算评估和调整：根据实际情况，对预算进行评估和调整，确保预算的科学性和合理性，保障医院财务的稳定和可持续发展。
四、资金管理1.资金筹措：建立资金筹措机制，包括内部资金、外部融资等方式，确保医院运营所需的资金来源充足。
2.资金运作：建立资金管理制度，包括资金计划、资金监控、资金使用等方面，保证资金的高效利用和风险控制。
3.资金收入监管：加强对资金收入的监管和核实，确保资金收入的真实性和合规性。
五、成本管理1.成本核算：建立成本核算制度，包括直接成本和间接成本的核算，提高成本核算的准确性和全面性。
2.成本控制：建立成本控制机制，对医疗服务、后勤支持等方面的成本进行控制，提高医院经营的效益和盈利能力。
3.成本评估和调整：对成本进行评估和调整，及时发现和解决成本过高、效益低下的问题，提高医院资源的利用效率。
六、风险管理1.风险识别和评估：建立风险识别和评估机制，对医疗服务运营、资金运作等方面的风险进行识别和评估，制定相应的风险防范措施。
医院财务规章制度
医院财务规章制度引言医院作为一种特殊的组织形式，以提供医疗服务为主要职能。
财务管理在医院的运营中起着至关重要的作用。
为了确保医院财务的规范管理和合规运营，制定本财务规章制度。
一、财务管理的基本原则1.依法依规：医院财务管理必须遵守国家法律法规、政策以及财经纪律，严禁做违法违规的事情。
2.独立性原则：医院财务管理应与其他部门相互独立，保证独立核算和独立咨询，确保财务活动真实、完整、准确。
3.增值原则：医院财务管理应努力为医院创造经济效益，提升医院价值，实现财务增值。
4.控制原则：医院财务管理应建立健全内部控制制度，防止损失和风险，并保障财务安全。
5.公平正义原则：医院财务管理应坚持公平正义、公共利益最大化，按照公开、公正、公平的原则进行资金分配和使用。
二、财务管理组织结构医院财务管理组织结构分为总部财务部门和各分支机构财务部门两个层级。
1.总部财务部门：–部门职责：负责医院的总体财务管理、负责编制财务预算、财务报表的制定和监督、内部控制制度的建立和执行。
–主要职责：•资金管理：负责资金的到账、支付和监管，确保资金的安全和合理利用。
•预算管理：负责编制年度预算，监督财务预算执行情况。
•财务报告：负责编制财务报告并提交给相关部门。
•内部控制：建立和执行内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险的控制。
•审计管理：接受内外部审计机构的审计，保证财务数据的真实性和准确性。
2.各分支机构财务部门：–部门职责：负责所辖分支机构的财务管理、财务报表的编制、日常财务事务的处理。
–主要职责：•资金管理：负责分支机构资金的管理、到账和支付。
•财务报表：负责分支机构财务报表的编制和上报。
•费用控制：监督和控制分支机构费用的发生，保证合理用款。
•日常事务：处理分支机构的日常财务事务，包括报销、采购等。
三、财务制度和流程1.预算管理：–年度预算：医院每年制定年度预算，由总部财务部门负责编制。
–预算执行：各分支机构根据年度预算执行，同时进行费用的监控和管控。
医院多院区财务管理制度
第一章总则第一条为规范医院多院区财务管理，提高财务管理水平，确保医院财务收支平衡，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务管理制度，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有院区、科室及所属分支机构。
第三条医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务管理合法合规。
（二）统一领导、分级管理原则：医院财务实行统一领导，分级管理，明确职责，强化责任。
（三）预算管理原则：加强预算编制、执行和监督，确保预算的严肃性和有效性。
（四）收支两条线原则：严格执行收支两条线管理制度，确保医院财务收支平衡。
第二章财务管理体制第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任若干名，具体负责以下工作：（一）组织实施国家有关财务、会计法规和政策。
（二）制定医院财务管理制度，并组织实施。
（三）编制、执行和监督医院财务预算。
（四）负责医院财务核算、报表编制、财务分析等工作。
（五）负责医院内部审计和外部审计工作。
第五条各院区设立财务科，负责院区财务管理工作。
财务科设科长一名，副科长若干名，具体负责以下工作：（一）组织实施医院财务管理制度。
（二）编制、执行和监督院区财务预算。
（三）负责院区财务核算、报表编制、财务分析等工作。
（四）负责院区内部审计和外部审计工作。
第三章财务管理内容第六条财务预算管理（一）预算编制：各院区、科室根据医院年度工作计划和实际情况，编制年度财务预算，经财务部审核后，报院长批准。
（二）预算执行：各院区、科室应严格执行预算，不得随意调整预算指标。
（三）预算监督：财务部对预算执行情况进行监督，确保预算的有效性。
第七条财务核算管理（一）财务核算：各院区、科室应按照国家会计准则和医院财务制度，建立健全财务核算体系。
（二）财务报表：各院区、科室应按时报送财务报表，确保报表的真实、准确、完整。
（三）财务分析：各院区、科室应定期进行财务分析，发现问题及时整改。
医院财务制度标准
医院财务制度标准一、医院财务管理的基本原则1. 依法合规：医院财务管理必须依法合规，遵循相关法律法规和规章制度，保证财务操作的合法性和规范性。
2. 诚实守信：医院财务管理应当诚实守信，不得隐瞒、篡改、偷窃、挪用、侵占财产，不得编造虚假账目和报表。
3. 经济稳健：医院财务管理应当经济稳健，坚持收支平衡，谨慎控制支出，确保资金安全和有效利用。
4. 审慎管理：医院财务管理应当审慎管理，加强内部控制，健全财务制度，强化内部审计，防范和纠正财务风险。
5. 公开透明：医院财务管理应当公开透明，接受社会监督，及时公布财务信息，保障相关利益相关方的知情权和监督权。
二、医院财务制度的内容1. 资金管理制度：包括募集和使用资金的管理、收支的核算和监督、资金汇总和稽核等内容，确保资金的合理使用和安全运转。
2. 费用管理制度：包括医疗服务费用的收取和结算、医药费用的控制和管理、成本的核算和分析等内容，保障医疗服务质量和费用控制。
3. 财务报告制度：包括财务账簿的建立和管理、财务报表的编制和公布、年度财务审计等内容，保障财务信息的准确性和可靠性。
4. 内部控制制度：包括权责清晰、制度规范、审计监督等内容，加强内部管理、规范经营行为，确保医院财务安全和稳定。
5. 外部监管制度：包括政府监管、社会监督、审计监督等内容，加强对医院财务活动的监督和管理，防范和惩治财务违法行为。
三、医院财务制度的管理与执行1. 领导重视：医院领导要高度重视财务制度的建立与完善，明确责任分工，强化监督检查，确保财务制度得到有效执行。
2. 制度落实：医院财务部门要严格执行财务制度，健全财务管理体系，保证财务数据的真实、完整和准确，及时向领导和相关部门报告。
3. 培训教育：医院要加强财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业知识和业务水平，增强财务管理的能力和素质。
4. 监督检查：医院应建立健全财务监督和内部审计制度，加强对财务活动的监督和检查，及时发现和纠正财务问题。
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医院财务治理方法第一章总则第一条医院财务治理是医院治理的重要组成部分。
为了适应卫生工作改革的需要，切实加强医院的财务治理，建立医院财务治理的正常工作秩序，促进医院经济治理的深入开展，保障医疗卫生事业的建设和进展，依照国家的有关方针、政策和规定，结合医院特点，制定本方法。
第二条医院是医治和预防疾病、爱护人民健康的社会主义福利事业单位，同时又是独立的经济核算单位。
因此，医院的财务治理必须坚持社会主义办院方向，必须按照客观经济规律，在国家打算的指导下，积极合理地组织经济活动。
第三条医院财务治理的任务是，按照勤俭办事业的方针，以货币形态对医院的经济活动进行综合性治理。
合理组织收入，努力节约开支，正确安排和使用各项资金；严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令，遵守财经纪律，爱护医院财产物资的安全；认真编制和执行财务预决算；加强经济核算和经济责任制，推行目标治理，认真做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策；做好医疗收费的治理工作；以社会效益为最高准则，不断提高社会效益和经济效益，保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。
第四条医院财务治理的范围包括：预算治理，收入治理、支出治理、财产物资治理、货币资金治理等，以及财务分析和监督检查。
第五条医院财务治理实行“统一领导、分级负责、归口治理”的原则，并实行总会计师责任制。
要正确处理好集中治理与分工负责、专业治理与群众治理相结合的关系，以及国家、医院、职工个人3者之间的经济利益关系。
第六条医院财务治理必须同意主管部门的领导和监督。
并同意财政、审计等有关部门的指导和监督。
第七条医院各项会计事务应按照国家统一规定的医院会计制度办理。
第二章财会机构和财会人员第八条为了对医院的财务治理和会计核算进行统一领导，要依照医院规模，设置相应独立的一级财会机构。
第九条按照《会计法》规定精神，300张床以上（含三百床）的大、中型医院应建立总会计师负责制。
总会计师或具有会计师（含会计师）以上技术职务的人员担任，并按照总会计师条例行使职权。
第十条财会工作岗位一般可分为：财务主管、会计主管、出纳、财产物资核算、收入核算、费用核算、往来结算、药品卫生材料核算、住院结算、门诊收费、物价治理、总帐报表、成本核算、科室核算、稽核等。
这些岗位的设置，应依照单位大小、业务量繁简情况，本着分工明确、紧密协作的原则来确定。
能够1岗1人，1岗多人或1人多岗。
但出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务治理、帐簿登记以及稽核工作和会计档案治理工作。
第十一条医院的财会人员编制，参照下列原则配备：财务科（处、室）人员配备：100张病床（不含100床）的医院设4至5人；100至199张病床设6至7人；200至299张病床设8至9人；300至399张病床设10至11人；400至499张病床设12至13人；500张病床以上，每增加100张病床，增加1人。
门诊收费处人员配备：日门诊量500人次以下设4至5人，每增加150人次增加1人。
住院结算人员配备：100张病床设4人，每增加50张病床增加1人。
医院其他部门的财务人员（药品会计、财产会计、基建会计、伙食会计等），纳入相应科室的人员编制，行政上归各部门领导，业务上受财会部门的指导。
医院工作量超出规定定额时，应相应增加财会人员。
第十二条财会岗位应依照岗位工作需要和责任轻重合理配备高、中、初级财会专业技术人员。
第十三条财会人员的任免应按《会计法》规定办理。
财会部门负责人及财务主管、会计主管的任免应通过上级财会主管部门同意。
上级财会主管部门有权责成医院对受到错误处理的财会人员予以纠正，对不宜担任财会工作的人员予以撤换。
第十四条财会人员在工作调动时，必须办理交接手续。
一般财会人员在办理交接手续时，应由财会负责人、财会主管人员监交；财会负责人、财会主管人员办理交接手续时，由院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。
第十五条财会机构的任务1．负责医院财务预、决算编制和执行工作。
2．负责医院财务治理工作，严格执行财经纪律，认真贯彻增收节支、勤俭办事业的原则，反对铺张白费。
3．做好会计核算工作，为经济治理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
4．进行财务分析，对经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。
5．医院报送各类会计报表、签订承包合同和经济合同，要由财会部门负责人审核、签字。
并由院长、总会计师审批和签字。
6．负责对医院有关部门财会人员的业务指导和监督、检查。
7．负责对财会人员的培训和业务考核，并协同有关部门组织会计专业技术职务评审工作。
第三章预算治理第十六条医院是差额预算治理单位。
国家对医院实行“全额治理，差额（定额、定项）补助，超支不补，结余留用”的预算治理方法。
医院的各项收支均纳入预算内治理。
第十七条医院预算编制的原则1．医院预确实是国家预算的组成部分。
医院依照国家的有关方针、政策，按照主管部门下达的事业打算指标、任务，本着收支平衡的原则，编制医院预算。
2．医院在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出预算要量入为出，要正确处理好需要与可能的关系，分不轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地点。
3．要坚持勤俭办事业的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部潜力，努力提高资金使用效果。
第十八条医院预算的编制程序1．医院预算的编制，要采取领导、财会部门、业务部门相结合的方法。
一般先由财会部门依照年度事业打算、工作任务，提出预算指标建议，再由主管部门下达预算指标，医院依照上级有关编制预算的要求，拟定医院年度预算，由主管院长或总会计师审查并经院务会审议通过，报主管部门审批后由财会部门统一掌握执行。
2．医院预算在执行过程中，由于客观因素阻碍，预算变化较大时，由财会部门在认真核算的基础上，及时提出调整预算和财务收支打算的意见，由主管院长或总会计师审查后，经院务会审议通过，报主管部门审批。
3．医院预算编制科目，按医院会计制度规定的收、支科目执行。
关于大型修缮和购置科目，应附列明细项目表，并简要讲明理由。
第十九条医院收入预算的编制医院收入预算的编制，应参考上年度实际收入水平，结合预算年度医院事业进展和工作任务打算，以及医疗收费标准等因素确定，要紧包括以下内容：1．医疗收入（1）门诊收入。
以全年打算门诊人次数为基础，按每一门诊人次打算收费水平（不含药费）计算。
（2）住院收入。
以全年打算病床占用日数为基础，按病床日打算收费水平（不含药费）计算。
（3）其他医疗服务收入。
2．药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础，结合预算年度工作量打算变动因素计算。
3．制剂收入。
应依照医院预算年度制剂生产打算计算。
4．其他收入。
包括抢救车收入、进修培训收入、废品变价收入、赔偿收入以及其他项目收入。
预算编制应参照上年度实际情况，并依照预算年度有关因素计算。
5．差额预算补助。
依照主管部门核定的预算补助指标编制。
6．专项补助。
包括大修、大购及清理欠费基金和其他专项补助。
按照上级和有关部门下达的预算指标编制。
第二十条医院支出预算的编制医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要，又要合理节约的精神，依照预算年度事业进展打算、工作任务、人员编制、有关开支定额标准和物资供应打算及价格变化因素等情况计算编制。
内容包括：1．工资。
包括国家和集体人员的工资。
依照预算年度平均职工人数和上年末平均工资水平，并依照国家规定的调整工资因素计算。
2．补助工资。
依照预算年度医院职工人数和上年度平均开支水平和有关定额标准计算。
3．职工福利费。
依照预算年度医院职工人数，按国家规定的开支标准和提取额度及有关因素计算。
4．离退休人员费用。
依照预算年度医院离退休人员数及国家有关开支标准计算。
5．公务费。
依照预算年度医院平均职工人数和上年度人均实际支出水平和预算年度业务进展情况，按照一定的定额标准计算。
6．药品费。
依照预算年度药品收入预算和国家规定的药品加成率，参考上年度实际的药品加成率或药品差价率合理计算。
7．制剂原材料。
依照预算年度制剂生产打算计算。
8．卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，依照预算年度的工作量打算及有关因素计算。
9．其他材料。
依照上年度执行情况及预算年度打算计算。
10．低值易耗品。
依照上年度执行情况及预算年度业务工作量打算和有关定额标准计算。
11．业务费。
在上年度实际支出数的基础上，依照预算年度业务工作量打算合理计算。
12．一般修缮购置费。
按业务收入比例提取，提取比例由各地自定。
13．大型设备更新维护费。
按固定资产原值的一定比例，从该部分收入中计提（指按不含工资的成本收费项目使用的设备），提取比例由各地自定。
14．租赁费。
参照上年度执行情况和预算年度实际需要计算。
15．其他费用。
参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
16．差额预算补助。
参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
17．专项补助支出。
包括大修、大购、清理欠费及其他专项补助。
按上级下达的预算指标编制。
第二十一条专用基金收支预算的编制医院的专用基金包括一般修购基金、大型设备更新维护基金、事业进展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金等。
应依照有关规定，按提取的比例、额度及专项用途编制预算。
第二十二条物资供应打算。
依照医疗业务正常开展的需要，本着勤俭节约的原则，由医院各职能科室按照预算操纵指。