荣耀驰骋 极致开创：专访China Rendez-Vous创始人及首席执行官李雯雯女士
任正非,华为的文化教员
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领导 文萃
人
物
过 是 华 为 的 野文 化 教 员 冶而 已 袁野我 主 要 是 务 虚 袁务 虚 占 七 成 袁务 实 占 三 成 冶遥 这 个 野务 虚 冶的 野文 化 教 员 冶塑 造 了 华 为 的 性 格 袁坚 韧 尧务 实 噎噎同 样 袁也 塑 造 了 华 为 的 野沉 默 冶遥
渊摘自叶环球人物曳冤
郑涉智劝刘玄佐
殷 史半山 唐代名将刘玄佐镇守河南时袁一次听信谗言袁大发雷霆袁下 令将部下翟行恭斩首遥 军令如山袁加上刘玄佐平素八面威风袁下面的人没有一个敢 为翟行恭求情袁只能暗自着急遥 处士郑涉说话一向诙谐隐晦袁听说这件事袁去见刘玄佐遥 一见面袁他就说院野将军袁我有件事要来求你遥 冶 刘玄佐没有答话袁只是重重地哼了一声遥 郑涉说院野这件事很 容易袁并不会使将军为难遥 我听说将军要杀死翟行恭袁到时候一 定要让我见见死尸遥 冶 刘玄佐本以为他是来为翟行恭求情的袁 没有想到他会说出 这种话来袁又吃惊又奇怪袁就问院野为什么钥冶 郑涉一本正经地说院 野我从书上读到过袁说是蒙冤而死的人死后脸上会有异象遥 我活 了这么久袁还没有见到过袁想借此机会看一下遥 冶 刘玄佐哈哈大笑袁于是下令放了翟行恭遥 渊摘自叶权谋书曳冤
华 为 总 部 曾 贴 过 这 样 一 条 标 语 院简 单 的 事 重 复 做 袁你 就 是 专 家 袁重 复 的 事 情 用 心 做 袁你 就 是 赢 家 遥 有 一 名 新 员 工 袁一 进 公 司 就 向 任 正 非 写 了 一 封 野万 言 书 冶袁洋 洋 洒 洒 袁热 情 洋 溢 遥 但 任 正 非 在 大 会 上 说 他 应 该 辞 职 袁野公 司 永 远 不 会 提 拔 一 个 没 有 基 层 经 验 的 人 做 高 级 领 导 工 作 遥 要 有 系 统 尧有 分 析 地 提 出 建 议 袁草 率 的 提 议 是 不 负 责 任 袁也 浪 费 别 人 的 时 间 遥 特 别 是 新 来 者 袁不 要 下 车 伊 始 袁 哇 啦 哇 啦 袁要 深 入 地 分 析 袁一 点 一 点 地 去 做 袁不 要 哗 众 取 宠 遥 冶
华为——驰骋在国际舞台上的民族骄傲
趋 、接 入 层 到 终端 ，提 供全 网端 到 端 的 解决 方 案 ，全 面构 筑 面 向未 来 网络 融合 的 独特 优 势 。 华 为在 瑞典 斯 德 哥 尔摩 、 美 国达 拉斯 及 硅
业化 。
全球 第 二 大设 备 商 。 ２１ ０ ０年 ， 华 为 以 年 销 售 额 ２ ８２ １ ＿１ 亿 美 元 ，首 次 入 围美 国 《 富 》 杂 志世 财 界 ５ ０强 ， 排 名 第 ３ ７位 ， 净 利 润 达 ０ ９ ２ ．２亿 美 元 。 ６７
◇ 和谐 ： 标 识 在 保 持 整 体 对 称 的 新 同时 ， 加入 了光影 元 素 ，显 得 更 为和 谐 ，
腾飞的华为
目前 ， 华 为 的产 品和 解 决 方案 已经 应 用于 全 球 １ ０多个 国 家 ，服 务 全 球 运 ０ 营商５ ０强 中的 ４ ５家 及全 球 １３的人 口。 ／ ２０ ０ ９年 华 为 全 球 销 售 收入 １ ９ ４ １亿 元 人 民 币 （ 合 ２ ８亿 美 元 ） 同 比 增 约 １ ，
断 推 出 有 竞 争 力 的 业 务 。华 为将 更加 国
际 化 、职 业化 ，更 加 聚 焦 客 户 ，和 客 户
及 合 作伙 伴 一 道 ，创 造 一 种 和 谐 的 商 业 环境 实现 自身 的稳 健 成长 。 华 为新 的 企 业 标 识 是 公 司 核 心 理 念
的延伸 ：
任正非的创业历程英语作文
任正非的创业历程英语作文Ren Zhengfei's entrepreneurial journey is a testament to perseverance and innovation. Born in 1944, he began his career in the Chinese military, where he was exposed to technology and leadership.In 1987, with a modest capital of 21,000 yuan, Ren founded Huawei Technologies Co., Ltd., a company that would grow to become a global leader in telecommunications. His vision was to create a company that could compete on the world stage, and he did so by focusing on research and development.Facing numerous challenges, including skepticism from investors and intense competition, Ren's unwavering commitment to quality and customer service propelled Huawei to new heights. The company's breakthrough came with the development of its own switching technology, which allowed it to offer more affordable and reliable solutions to customers.Ren's strategic decisions, such as investing heavily in5G technology, have positioned Huawei at the forefront of the telecommunications industry. Despite facing geopolitical challenges and trade restrictions, Ren's leadership has steered the company towards resilience and adaptability.His approach to management, which emphasizes collective responsibility and meritocracy, has been instrumental infostering a culture of innovation within Huawei. Ren's belief in the power of education and continuous learning has shaped the company's investment in talent development.Today, Ren Zhengfei's legacy is not just the success of Huawei, but also the inspiration he provides to aspiring entrepreneurs around the world. His journey exemplifies the importance of vision, tenacity, and the ability to adapt in the face of adversity.。
成熟人生，智慧抉择——访恩坦华中国区总经理张湛
74第356期UTTING EDGE FIGURES新锐人物张湛大胆创新，建立首个中国汽车行业战略系统模型，突破行业空白，接连踩准了多个“赛道转换”的节奏，在汽车零部件领域逐步掌握了话语权，带领恩坦华中国成为了国内众多知名车企的“亲密战友”，联手打开了多款车型的热销场景，并受到了合作车企的一致好评。
就在上个月月底举办的小鹏汽车十周年全球合作伙伴大会上，张湛就代表恩坦华接受了小鹏汽车授予的“商务伙伴奖”，而这，已经是小鹏汽车继“与鹏同行奖”后再次公开致谢张湛和恩坦华了。
选择，是一种忠于内心的坚持说起张湛和小鹏汽车的缘分，就不得不提张湛和汽车零部件的结缘了。
这位毕业于上海交通大学材料工程专业的高材生，初涉职场，便进入了许多人艳羡的国企。
只不过，入职仅仅半年，张湛就清楚这种按部就班的职业生涯并不是他想要的，因此，他果断选择了“出走”，在韩企经历一番历练后，又被求贤若渴的摩托罗拉中国招至麾下，成为了一名年轻的事业部主管。
这时，距离张湛毕业不过4年，距离他和汽车零部件结缘的日子还有3年。
2003年，因为看到了汽车在中国的发展前景，摩托罗拉中国开始在汽车领域布局。
张湛作为公司“本地经理人”培训项目的优秀学员，很自然地接过了公司开疆扩土的重任，专攻汽车零部件的研发。
从一名一线工程师到一名优秀的项目主管，张湛在专业领域摸索了7年，看清了自己内心对汽车零部件的“偏爱”。
他说，虽然后来摩托罗拉在汽车领域“出师不利”，未能打开中国市场，但却开启了他的人生新篇章。
所以在摩托罗拉2007年宣布从汽车界“撤军”时，他却毅然投身汽车零部件领域的全球知名企业，重新出发。
这一次启程，张湛的行囊里装载着他在摩托罗拉积累的“战略宝典”。
作为摩托罗拉参训榜上排名靠前的黑带选手，张湛早已领悟了质量管理和战略管理的奥秘，将其概括为一套解决问题的方法论。
然而，要真正将其学以致用，还需更多实践。
很快，机会来临。
2008年，汽车行业迅速发展，张湛加入了全球汽车零部件一级供应商恩坦华，担任天窗工厂总经理。
任正非的传奇人生：43岁创业，为观念而战斗的硬汉
创富故事RAND GARDEN OF SCIENCE1987年,43岁的任正非集资2.1万元,在深圳创立了华为公司;次年,任正非出任华为公司总裁。
随后28年间,任正非凭借持续创新创业的精神,引领华为不断创造商业奇迹,并走出中国,走向世界。
如今,华为从一家立足于中国深圳特区的民营企业,稳健成长为年销售规模超过2880亿元人民币的世界500强公司。
华为的电信网络设备、IT 设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
作为华为创始人,任正非成为中国杰出的企业家之一,曾两度登上美国《时代》杂志全球100位最具影响力人物榜单……《时代周刊》曾这样评价他:“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。
”年逾不惑的创业者有句话说,“25岁到35岁为创业最佳期,40岁已经相当迟,40岁以后则是例外中的例外。
”言外之意就是说,一个人创业时越年轻,也就越有更多尝试的机会、更大的冲劲和实力。
相比之下,任正非的成功更像是例外中的例外:创业的时候,他已经43岁了。
43岁从零开始,这谈何容易?但是,即使到了这个年岁,任正非依旧保持着年轻人的冲劲和锐气。
创办华为公司后不久,任正非即决定走一条自主创新之路。
1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,50多名年轻员工跟随任正非开始了充满艰险和未知的创业之路。
虽然环境艰苦,但是大家对未来充满信心。
怀着勇往直前的干劲,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各类问题。
任正非就是用这种精神弥补了当时公司物质极度短缺的劣势,使得大家都为一个美好的明天而齐心协力。
10年后,华为年销售额已经达到200多亿元人民币,公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
华为熬过了创业的艰苦岁月。
“假设”未来的思考者在过去近30年的发展历程里,华为始终保持着快速的前进步伐,创造着各种令人瞠目结舌的商业神话,将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的对手甩在身后。
专注创新铸卓越品质 中国“智”造赢亿万客户——访多普达通讯有限公司COO(首席运营官)许伟德
和 ＷＡ Ｉ ｗＬ Ｐ 的 ＡＮ无 线 网络 ，同 时 作 为 一 款 中 国移 动 深 度 定制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的 ３ Ｇ手 机 ，多 普达 Ｔ ３ ８ “ 麟 ”更 植入 了 ８８ 麒 ＣＭＭＢ移 动电视 、飞信 、移动 在线音 乐 中心 等 中国移动 主推 的在线 业务 。Ｔ ３ ８的黑 白配 色流 线型 外观也 完美 ８８ 地 融入 了中 国传 统 的 阴阳文化 ，人 性化 的接 近度 传感器 功能 的推 出在业 界堪称首 创。
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正式 上市。这两款产 品均采用 了 Ａｎ ｉ ｄ ｏｄ操作系统平 台 。 ｒ 是 目前 国内率先开 售 的 Ｇｐ ｏ ｅ手机 。此 次推 出的两款 ｈｎ Ａ ｄ ｏｄ手机 不仅是 多普 达在 智能手 机领 域产 品策 略 的 ｎ ｉ ｒ 体现 ，亦再 次显示 出 多普 达在 智能手 机领域 的深厚 积淀 和创 新精 神。Ａ ２ ８（ ｅ ｏ）拥有顶 级的硬 件配 置 ，被 ６８ Ｈ ｒ 国外 媒体 称 为是 当前 “ 强大 的 Ｇｏ ｇｅ手机 ”； ３ ８ 最 ｏｌ Ａ ２８
则 充 满 了年 轻 时 尚 气 息 ， 专 门 为 年 轻 用 户 打 造 。 在 色 彩
电商十大人物事迹简介
电商十大人物事迹简介电商行业的发展离不开一批具有影响力的人物，他们以自己的智慧和勇气，不断推动着电商行业的发展。
本文将介绍电商行业的十大人物及其事迹。
一、杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）作为亚马逊创始人之一，杰夫·贝索斯被誉为电商界的领袖。
他在1995年创建了亚马逊，并将其从一家在线书店发展成为全球最大的电商平台。
贝索斯以其坚定的信念、开拓创新的精神和超前的战略眼光，成功领导了亚马逊成为全球电商巨头。
二、马云（Jack Ma）马云是中国电商的代表人物之一，他创办的阿里巴巴集团成为中国最大的电商企业。
马云以其乐观向上的个性和勇于拼搏的精神，成功引领了阿里巴巴从一个小小的创业公司发展成为全球知名的跨境电商平台。
三、刘强东（Richard Liu）作为京东集团的创始人和首席执行官，刘强东在电商行业也有着重要的地位。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式，将京东从一个小小的实体店发展成为中国最大的综合性电商平台之一。
四、马化腾（Pony Ma）作为腾讯控股的创始人之一，马化腾也对电商行业的发展做出了重要贡献。
他将腾讯打造成为中国最大的互联网公司之一，并成功推出了微信支付等电商相关产品，促进了电商行业的创新和发展。
五、李彦宏（Robin Li）百度是中国最大的搜索引擎，而李彦宏就是百度的创始人之一。
他以其独特的搜索算法和创新的商业模式，将百度打造成为中国最大的互联网公司之一。
李彦宏的贡献不仅局限于搜索领域，还涉及到电商行业的发展。
六、丁磊（William Ding）作为网易公司的创始人和首席执行官，丁磊也是中国电商行业的重要人物之一。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式，将网易打造成为中国最大的综合性互联网公司之一，涵盖了电商、游戏、音乐等多个领域。
七、马化腾（Terry Gou）作为富士康科技集团的创始人和董事长，郭台铭（Terry Gou）也是电商行业的重要人物之一。
他以其独特的制造模式和高效的供应链管理，为全球多个知名电商公司提供了高质量的产品和服务。
荣耀李蕾：中国品牌二十年
商界32Business本刊特稿/FEATURE927年前，段正淳大理称帝时，北宋也进入了最后的辉煌。
宋徽宗赵佶治国无道，满身的艺术家气质倒成了北宋与现代最直接的对话。
就在东方即将再次押上朝代更迭的韵脚时，西方的泰晤士河的谷地，有座名叫牛津的城市里，有人开始立坛讲学。
到今天，牛津大学已经是世界品牌榜（依据世界品牌实验室每年发布的《世界品牌500强》榜单）中，历史最久远的世界性品牌。
若以品牌意识和中国企业成体系诞生开始算，改革开放是中国品牌的一次集体萌芽——比西方晚了882年。
23年后的2001年，中国加入WTO，则是中国品牌的一次群体飞跃。
然而2022年，世界品牌实验室的《世界品牌500强》榜单第19次发布，45个中国品牌榜上有名，入选数量全球排名第4位。
品牌的时间在中国企业这边，重新开始计数了。
李蕾是中国企业品牌崛起的20多年的见证者，更是深度参与者。
从供职“巧克力界宝洁”之称的玛氏食品13年，操刀玛氏的全球媒介中心，到自主创业数字精准营销公司，到成为滴滴业务国际化采购负责人，再到现在成为荣耀终端的全球品牌媒介部部长，率荣耀终端品牌全球化，20年里，中国品牌终于在繁芜的世界品牌之林，从无枝可依到万山红遍，她用中国人的视角去近距离观察、参与了外企的品牌化和本土化，又用创始人视角去实践了中国品牌营销的数字化探索，现在又用国际化的视角去引导中国品牌走出去，走下去。
李蕾是中国一大批、数代品牌营销从业者的缩影。
我们希望什么样的未来，就要把握什么样的当下，更要回溯荣耀李蕾：中国品牌二十年文/本刊记者 孙 锋一个中国品牌媒介人的二十年，也是中国品牌崛起的二十年，仰慕、期待、徘徊和进击，不一而足。
33 Business 商界的事情。
”外企也是很多中国品牌的学习对象。
那是玛氏进入中国的第14个年头。
李蕾从IT部门到财务部、商务部，再到市场部，最后成为玛氏中国市场部媒介团队的第一人，以大中国区媒介总监的身份从0到1组建了玛氏中国整个媒介团队。
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Ａ：每 个 展 览 活 动 都和 城 市 旅 游 业发 展 密 切 相 关 。 中国 部
乍｛１ 蛙 － ｒ ｔｕ Ｌ １ 司
分 经 济 正 向服 务 业 转 移 ， 而 旅 游 业 给 整 个 中 国 带 来 无 限 机遇 。以２ ０ １ ３ 年 为 例 ，中 国 旅 游 业 的 收 益 已超 过 ２ ． ９ 万 亿
洲 船 厂 ， 显 示 出 中 国 游 艇 业 进 军 国 际 领 域 的 趋 势 锐 不 可
当 ，这 也 预 示 着 中 国 已 经 开 始 进 入 游 艇 业 蓬 勃 发 展 的 时
打 造 一 种 生活 方 式 ，建 立 一 个始 终 如 一 的 交流 大 平 台 ，让
各 大 品 牌 与一 个 综 合 展 览 活 动相 关 联 ，在 活 动 中实 现 品 牌
将 结 合 美 食节 、音 乐 节 分 享美 好 时 刻 和 对大 海 的 热情 。
Ｑ ： 选 择 活 动 目 的 地 和 所 开 发 活 动 的 依 据 是 什 么
在未来 ５ 年 ，我 们 有 理 由 确 信 这 ～ 营 收 数 字 将 至 少 增 浮 ３ ０ 鬈，达 到 １ ５ 乙人 民 币 （ 约２ ４ ． ５ 亿 美元 ） 。
需求。
Ａ：游 艇 行 业 在 中 国会 有 一 个 巨大 的市 场 和 光 明 的 未 来 。 越 来越 多 的 中 国精 英 人 士 在 国 内外 度 假 旅 行 时想 尝试 全 新 的 活 动项 目 。据 悉 已 经 有 多 家 中 国知 名 企 业 收购 了数 家 欧
中 国现 阶 段盛 行 着各 式 游 艇展 或 奢 侈 品 展 览 。进 入 中国 市 场 的奢 侈 品 品牌 越 来 越 多 ，这 也 导 致 中国 高净 值 人 士 每 天 都 收 到 数 量 非 常庞 大 的 活 动邀 请 函。 我 们 的活 动 旨在 清 晰
露 出最 大 化 ，并 在 最 舒 适 的环 境 下 实 现他 们 的 预 期 目标 。 我 们 所 有 展会 共 同的 核 心 是打 造 结 合 商 务 与 文化 活 动 发 展 高 端 网 络 平 台 。通 过 古 董 车 、游 艇 、 马 球 、 商 务飞 机 、 马 术 运 动 、 滑 雪等 丰 富 多彩 的 主题 聚 拢 拥 有 相 同或 相 近 价 值 观 的客 户 群体 。为 了能 够 举办 长久 的 展 览 ，我们 面 临 的 挑 战是 每 ～ 年都 要 给 我 们 的 每一 位 来 宾 带 来惊 喜 ，重 点 强 调 展 览 内 容 而不 仅 仅 是 举办 场所 的变 更 。 比如 ，我 们打 算 回到 海 南 开展 ～ 项 崭 新 的 项 目，这 项 计 划
代 。 在欧 洲 ，游 艇 业 的 发展 正 以 中国 制 造 海外 销 售 的 发 展 模 式 运 营 着 ，如 太 阳 鸟 、 毅宏 、杰 鹏 、 珐伊 等 ，我 相 信 中 国 游艇 业 的运 营 也 即 将 遵 循这 一 模 式 。 目前 全 国 码 头 已 经 超 过 ２ ５ ０ 个 ，这 也 说 明 在 基 础 设 施 方 面 ， 中 国 绝 对 已经 做 好 了迎 接成 千 上 万 名 游 艇 业 主 的 准 备 。 游 艇 行 业 在 中 国市 场 一 直 持 续 增 长 ，２ ０ １ ３ 年 所 创 造
元 。 中 国 旅 游 市 场 对 于 新 活 动 和 目的 地 的 要 求 也 不 断 增
Ａ： 由 于 新政 策 以及 消 费 习惯 的 巨 大变 化 ，现 在 正 是 重 新
定 义 奢侈 品核 心 价 值 的最 佳 时 机 。 Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ － Ｖ ｏ ｕ ｓ 的 理
文／ 匡磊 图 ／ Ｃｈ ｉ ｎ ａＲｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖｏ ｕ ｓ 编辑 ／ 陶 媛
Ｑ：您 已在 中 国 做 了 ＋ 多 年游 艇 产 业 的 推 广 ，您 觉 得 中 国
游 艇 业 的 发展 前 景 如 何７
理 策 略 ，更深 层 次 地 使 他 们 的服 务满 足 和 适应 客 户 的 最 新
念是通过参加今年各大展 览 （ Ｓ Ｏ ！Ｄ Ａ Ｌ Ｉ Ａ Ｎ大连雅航盛汇、
Ｓ Ｏ ！Ｈ Ａ Ｉ Ｎ Ａ Ｎ 。 Ｂ ｕ ｎ ｄ Ｃ ｌ ａ ｓ ｓ ｉ ｃ尊 驰 盛 汇 与Ｓ ｋ ｉ＆ Ｓ ｔ ｙ ｌ ｅ 滑型 ） 让
参展商得以向来宾展示 自身品牌 的价值和理念 ，并让来宾 在 活 动 现 场 亲 身体 验 ，并 实现 面 对面 的 分 享 与 交 流 ，在 体 验 中了 解 品牌 、认 识 品 牌 ，萌 生和 增 长 消 费 者 对 品牌 的忠 诚 度 ，以 便适 应 新 的奢 侈 品 市 场 环境 和 趋 势 ，也 使得 品牌
专 题策划
耀驰骋 极敛 创
专访Ｃｈ ｉ ｎ ａ Ｒｅ ｎ ｄ ｅ ｚ － Ｖｏ ｕ ｓ ｅ Ｙ 始人 及首席执行官李雯雯女士
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖ ｏ ｕ ｓ ， 通 过多元化 的主题社 交展会 为尊贵 的 宾 客 带来 多样 化 的高 端 生 活方 式 并 创造 独 一无 二的 奢华 会展体 验 ， 展 会 内容涵 盖最顶 级的 旅 游胜 地 、 高 端房产、 古堡酒 庄投 资、 古 董车典 藏展 等绝 佳尊 享推 荐 ， 例如航 海、 帆船 赛事及课程 、 沙滩 马球、 雪上生 活方式 等。 而李雯 雯女 士 ， 正是 Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖ ｏ ｕ ｓ 的创始 人及首席执 行官。
的收入超过 ４ １ ． ５ 亿元人 民币 （ 约６ ． ６ ５ 亿 美 元 ）。 Ｆ ｏ ｒ ｔ ｕ ｎ ｅ Ｃ ｈ ａ ｒ ａ ｃ ｔ ｅ ｒ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ Ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ 的 调 查 显 示 ，２ ０ １ ３ 年 的 收 入 中 ，其 中一 半 来 自游 艇 销 售 ， 总 额 超过 ２ 百万元人民币。