2010年二级建造师《施工管理》真题及答案
建造师《施工管理》真题及答案解析
20XX年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图B.C.工作任务分工表 D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。
2010年二级建造师施工管理真题及答案详解
2009年二级建造师考前《施工管理》模拟试题一一、单向选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)背景材料：某高校决定新建一栋综合实验大楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：根据背景材料，回答1-3题。
1．作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合实验大楼的( )。
P2A.立项时间目标B．投产时间目标C.动用时间目标D. 验收时间目标答案：C2．建筑设计研究院的项目管理工作主要在（）阶段进行。
P3A.决策B.施工C.设计D．设计前准备答案：C3．第三建筑公司的项目管理目标是( )。
P4A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化答案：A背景资料：恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。
公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构，开展项目管理工作。
对此，项目经理主持进行了以下工作：1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；2、按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
根据背景资料回答下列问题：4. 对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。
P8A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图答案：B5. 该项目组织结构的特点是（）。
P14A. 可能有多个矛盾的指令源B. 有横向和纵向的两个指令源C. 能促进管理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D6. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织形式是（）。
P20A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案：C7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
2005-2010二级建造师建设工程与施工管理真题
2005年二级建造师真题（建设工程与施工原理）一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的( )，它的原理是项目目标控制的基本方法。
A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（）A．1—2—3—4 B．1—4—2—3 C．2—3—4—1 D．2—1—3—43．在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位4．在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5．对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心…A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理6．在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7．施工总承包管理方(MC-ManagingContraCtor)对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理8．对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查B．验收C．判断D．总体诊断9．项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A．项目结构图B．组织结构图C．任务分工表D．合同结构图10．( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A《招投标法》 B《建筑工程质量管理条例》C．《中华人民共和国建筑法》D，《安全生产法》11．国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计B．施工C．监理D．承包12、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（ ）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
2010年二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题及答案解析【完整版】
2010年二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据施工合同，甲建设单位应于2009年9月30日支付乙建筑公司工程款。
2010年6月1日，乙单位向甲单位提出支付请求，则就该项款额的诉讼时效（）。
A．中断B．中止C．终止D．届满【答案】A【解析】根据《民法总则》第一百九十五条的规定，诉讼时效因权利人向义务人提出履行请求而中断。
从中断、有关程序终结时起，诉讼时效期间重新计算。
本题属于因乙单位向甲单位提出支付请求而中断的情形。
2．二级注册建造师注册证书有效期为（）年。
A．1B．2C．3D．4【答案】C【解析】我国建造师执业资格分为一级建造师和二级建造师两个级别。
注册证书和执业印章是注册建造师的执业凭证，由注册建造师本人保管、使用。
注册证书与执业印章有效期为3年。
注册有效期满需继续执业的，应当在注册有效期届满30日前，按照规定申请延续注册。
延续注册的，有效期为3年。
3．下列规范性文件中，效力最高的是（）。
A．行政法规B．司法解释C．地方性法规D．行政规章【答案】A【解析】行政法规的效力低于宪法和法律。
地方性法规具有地方性，只在本辖区内有效，其效力低于法律和行政法规。
行政规章是由国家行政机关制定的法律规范性文件，包括部门规章和地方政府规章，效力低于法律、行政法规。
最高人民法院对于法律的系统性解释文件和对法律适用的说明，对法院审判有约束力，具有法律规范的性质，在司法实践中具有重要的地位和作用。
4．没有法定或者约定义务，为避免他人利益受损失进行管理或者服务而发生的债称为（）之债。
A．合同B．侵权C．不当得利D．无因管理【答案】D【解析】无因管理，是指管理人员和服务人员没有法律上的特定义务，也没有受到他人委托，自觉为他人管理事务或提供服务。
无因管理在管理人员或服务人员与受益人之间形成了债的关系。
无因管理产生的债称为无因管理之债。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案要说这二级建造师施工管理的考试啊，那可真是让不少人又爱又恨。
我记得有一次，我碰到一个考生，他跟我吐槽说：“这考试的知识点多得像星星，怎么抓都抓不住。
”这让我深有感触，其实啊，想要在这门考试中取得好成绩，研究历年真题那是必不可少的。
咱们先来看看这些真题。
比如说，有一道关于施工成本管理的题目，问的是如何有效地控制施工成本。
这可不仅仅是理论上的知识，在实际的工程施工中，那可是实实在在能省钱的招儿。
还有关于施工进度控制的题目，让你计算关键线路和工期，这要是弄不清楚，工程进度可就乱套啦。
再说说这真题答案。
答案可不仅仅是个结果，它背后隐藏的是解题的思路和方法。
就像有一道关于施工质量控制的题目，答案里详细地解释了为什么要采取某种质量控制措施，这能让我们明白其中的道理，而不是死记硬背。
我曾经观察过一位认真备考的考生，他把历年真题做了一遍又一遍。
每一道错题，他都认真分析，找出自己的知识漏洞，然后有针对性地去复习。
他把答案里的重点都标记出来，反复琢磨。
最后，他在考试中取得了不错的成绩。
做真题的时候，我们不能只是为了做题而做题。
要像破案一样，仔细分析题目中的每一个线索，找出出题人的意图。
比如说，有一道关于施工合同管理的题目，里面的条款看似复杂，但是只要我们抓住关键的几个点，就能迎刃而解。
还有啊，有些真题会结合实际的工程案例来考，这就要求我们不仅要有理论知识，还要有实际的应用能力。
比如有个真题是关于一个具体的工程项目，问在施工过程中如何处理各种突发情况。
这时候，我们就得把学到的知识灵活运用起来。
总的来说，二级建造师施工管理的历年真题就像是我们备考路上的指南针。
通过研究它们，我们可以了解考试的重点和难点，掌握解题的技巧和方法。
所以，大家可别小看了这些真题和答案，好好利用起来，说不定就能让我们在考试中轻松过关呢！。
2010年二级建造师考试(实务)真题及答案
2010年二级建造师考试《建筑工程》考试真题一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是( )。
A.热轧钢筋B.热处理钢筋C.钢丝D.钢绞线【答案】A【解析】钢筋混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力混凝土用热处理钢筋、预应力混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋混凝土结构和预应力钢筋混凝土结构的配筋。
2.在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是( )。
A.承受由于弯矩作用而产生的拉力B.承受由于弯矩作用而产生的压力C.承受剪力D.承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力【答案】C【解析】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。
3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属( )。
A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅【答案】C【解析】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。
大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。
4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的冰箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300m，该房屋的建筑高度是( )m。
A.18.300B.19.100C.19.400D.21.600【答案】D【解析】实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。
则该房屋的建筑高度为=21.30-(-0.300)=21.600m5.建筑钢材拉伸试验测的各项指标中，不包括( )。
A.屈服强度B.疲劳强度C.抗拉强度D.伸长率【答案】B【解析】反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。
2010年二级建造师建设工程施工管理考试用书
《计价规范》正文共5章，分为总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价和工程量清单计价表格。规范正文就《计价规范》的适用范围，工程量清单的编制人、编制依据及内容，工程量清单计价包括招标控制价、投标价、工程合同价款的约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算、工程计价争议处理，以及工程量清单计价表格等作了明确规定。
1．投标总价的计算
利用综合单价法计价需分项计算清单项目费用，汇总得到投标总价。
分部分项工程费＝
措施项目费＝
单位工程投标报价＝分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
单项工程投标报价＝
投标总价＝
2．分部分项工程费计算
在招标投标过程中，招标人根据工程量清单编制招标工程的招标控制价；投标人按照工程量清单所表述的内容，依据企业定额自主填报工程量清单所列项目的单价与合价，编制和确定投标价。发、承包人双方并就此可以约定工程合同价款。
3．工程量清单是工程款支付和结算的依据
在施工阶段，发包人根据承包人是否完成工程量清单规定的内容以及投标时在工程量清单中所报的单价作为支付工程进度款和进行结算的依据。工程结算时，发包人按照工程量清单计价表中的序号对已实施的分部分项工程或计价项目，按合同单价和相关的合同条款计算应支付给承包人的工程款项。
《计价规范》条文说明是对应于规范正文条文中每个条款的具体说明、详细解释及法律依据。
二、如何应用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2008）？
工程量清单是在发包方与承包方之间，从工程招标投标开始，直至竣工结算为止，双方进行经济核算处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。工程量清单是工程量清单计价的基础，是计算工程量、编制和确定招标控制价和投标报价、进行工程款支付和合同价款调整、进行工程索赔和编制竣工结算等的依据。
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2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D6.项目管理的核心任务是项目的（）。
A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理【答案】B7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计【答案】B9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。
A．建筑材料和有关设备的质量B．设计文件的质量C．施工环境的质量D．建设单位的决策质量【答案】A11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。
A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更【答案】A12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险在D．技术风险【答案】C13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。
A．投保建筑工程一切险B．设置警示牌C．进行专题安全教育D．设置边坡护壁【答案】A14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。
A．无条件维护业主的权益B．无条件维护承包方的权益C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益【答案】D15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A．12B．24C．36D．48【答案】B16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。
A．材料费B．经费C．措施费D．企业管理费【答案】A17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。
A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B18. 根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。
A．直接工程费中的人工费B．措施费C．企业管理费中的劳动保险费D．社会保障费【答案】A19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。
A．直接工程费中的人工费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。
A．劳动保险费B．医疗保险费C．住房公积金D．养老保险费【答案】A21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。
A．1194.39B．1251.26 C．1302.97D．1313.82【答案】D【解析】计算过程如下：序号费用项目计算方法1直接工程费1000 2措施费1003小计（直接费）（1）+（2）-1000+100-11004间接费（3）×10%-1100×10%-1105利润[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%6合计（不含税造价）（3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.57含税造价（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。
A．概算指标B．概算定额C．预算定额D．施工定额【答案】D23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。
A．0.22工日/ m3B．0.22工日C．1.76/ m3D．4.56工日/ m3【答案】B24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。
A．施工本身造成的停工时间B．非施工本身造成的停工时间C．低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【答案】D25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。
A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性【答案】C26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。
A．施工成本分析报告B．施工成本计划C．施工成本核算资料D．施工成本预测报告【答案】B27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。
A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【答案】A28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A．工程变更文件B．进度报告C．施工组织设计D．分包合同【答案】B29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A．预测-比较-分析-检查-纠偏B．预测-分析-比较-检查-纠偏C．检查-比较-分析-预测-纠偏D．比较-分析-预测-纠偏-检查【答案】D30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
A．-34.8B．-6C．6D．34.8【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。
当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。
因此，此项目节支34.8万元。
31.根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包人提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包人确认【答案】C32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。
A．台班费B．台班折旧费C．台班费与进出场费用D．市场租赁价格【答案】B33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。
A．业主B．总承包方C．设计方D．监理方【答案】A34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。
【答案】DA．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。
【答案】CA．对承包合同的进度目标进行分析论证B．确定施工的总体部署C．划分各作业班组进度控制的责任D．确定控制节点的进度目标36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。
A．控制性B．指导性C．实施性D．竞争性【答案】C37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。
A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制进度计划C．可以适应大的进度计划系统D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差【答案】B38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
A．心定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其后工作的完成时间推迟D．心定影响工程总工期【答案】A39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。
A．施工劳动力需求计划B．施工物资需要计划C．施工任务委托合同D．项目监理规划【答案】C40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。