2018—2019学年度第一学期学校教学计划

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2018—2019学年第一学期学校教学工作计划

2018—2019学年第一学期学校教学工作计划

2018—2019学年第一学期学校教学工作计划一、指导思想:在校长的正确领导下,依据本学期学校工作要点和学校教学工作重点,依托年级部、教研组、备课组等管理层面。

充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、质量监控的严密性、教学评价的科学性等各方面的工作力度,深入提高课堂效率,为推进教学改革,提升我校的教学质量,提高育人水平做不懈努力。

二、工作目标:1、精细过程管理,向管理要质量,打造高效绿色课堂,增强效益意识。

2、继续探讨观摩课、优质课合作模式,践行课堂教学模式改革,推行校内名师带头示范作用。

3、继续推进集体备课,做好各学科导学案和学生作业本的编制与完善。

4、重点服务九年级,确保20xx年中考取得圆满成功。

三、主要举措(一)规范管理,不断创新1、严格课程管理严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,面向全体学生,面向学生的每一个方面,组织开展综合实践活动,充分挖掘校本资源,认真上好阅读课和课外体育活动,同时加强对各学科的管理和督查,努力造就既掌握全面扎实的书本基础知识,又具有一定的综合实践能力、创新能力的新型学生。

2、抓好“三表”的制定和管理作息时间表、教学计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。

严格按照省素质教育要求,制定作息时间表,认真执行,及时公布,接受监督。

抓好教师的教学计划的制定,各阶段教学活动有计划、有措施、有总结;维护课程表的严肃性和权威性,教师必须严格按课表上课,杜绝随意性,按时上下课、不迟到、不拖堂、不早退,不擅自调课。

3、规范教学常规精细化管理继续落实有效教学管理的各项工作,根据学校工作思路的要求,严格规范教育教学常规,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强课堂教学秩序的调控。

(1)落实教学五认真教师认真学习落实教学五认真要求,并渗透于平时的教学活动中,重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差上。

课外作业分层布置,注重批改的及时性,评语的鼓励性。

小学2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划

小学2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划

小学2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划一、指导思想新学期,以学校十二五规划发展为指导,以“正”育“正”。

力求在课程开发、实施,立足课堂,夯实教育教学常规等环节取得新的突破,逐步明晰万正课程文化,促使学校教学各项工作稳步发展。

二、工作重点及目标一)优化课堂教学的管理,重视学生的前置性研究,努力构建自主的、以学生的学为主的课堂模式。

二)夯实集体备课,以此提高教师的业务技能,提高学科教师的专业素养。

三)夯实教学常规,加大学科组教研活动督评力度,在反复研磨中优化课堂,实现轻负提质。

四)科学规划课程建设。

五)教学质量综合成绩在上一学期的基础上有提高。

三、主要工作:1、严格常规管理制度管理严格化。

严格执行“五严”规定,严肃课程法规意识;严格执行各项课程计划,按计划开齐、上足、教好各个课程;严禁随意占课、调课、拖课,坚持按课表上课。

严肃请假制度,严禁教师无故旷课、迟到、早退、中途离堂;严格执行调代课制度,请假2天之内的,提倡调课,所有代课必须见教导处的代课通知单;严禁教师上课接打手机。

保质保量上好每一节常态课。

常规管理精细化。

抓实备课。

突出个人备课的独特性,避免教研组备课的雷同。

材备课,个人备课和集体备课相结合,加强教研组的合作交流,在共享集体备课教案的基础上,突出个性化教学设计。

每一份备课,教师从教材处理、教学策略、拓展练、课后反思四个方面对教学方案要有原创而富有个性的设计,突出每个教师的教学风格和教学优势。

抓实上课。

贯彻“把课堂还给学生”的教学理念。

课前充分准备,课上充分利用现代教学媒体,保证教学应有的容量和节奏,努力提高教学效率;尽量在课堂上为学生适当留出作业时间,在学生练时注重巡回检查,个别指导,提高课堂效率。

抓实训练。

对于平时练,教师要精选题,严禁“拿来主义”,教研组长要做好教研组练安排的统一。

教师批改作业要做到及时认真,作业批改坚决做到有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠,切实提高学生作业反馈矫正和评价的有效性。

2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划【精品范文】

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2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划2018—2019学年度第一学期学校教学工作计划在上半年工作基础上,积极寻求创新突破之路,寻求质量提升之路。

结合区域层面四大工程建设,着力提升学生核心素养,更好地实现“体之健·心之润·人之和”的特色办学目标,写好新时代教育的“奋进之笔”。

工作目标:1.党建引领进一步凸显。

规范党建工作,将党建工作与学校教学工作全面整合,引领各项工作的全面发展。

2.五项行动进一步深化。

将师生大阅读、创客教育与课程实施有效融合,全面推进基于深度学习的健康教育特色课程体系的完善及“三剑客”自主课堂的变革,实现优势学科建设的新突破和教学质量的稳步提升。

将研学旅行与中医药文化进校园全面整合,实现健智课程的进一步深化,提高学生核心素养。

3.健康团队进一步强化。

精细常规管理,扎实开展校本研训,以课题研究为基本手段,推进不同梯队教师素质整体提升,进一步打造具有“好读书、懂技术、知心理、会黑白”,以及有一项特长的健康教师队伍。

4.常规管理进一步规范。

深入开展学生习惯养成教育,有效落实课堂小组合作相关习惯,创新教学常规管理,于规范中提升教育教学质量。

工作要点:五项工程全力推进一、打造语文优势学科作为本校的优势学科,语文学科已经发展至瓶颈,急需在本学期获得进一步突破,将在以下几个方面加以推进:1.形成基于主题单元的“诵读”课程读本根据教材主题单元编排的特点,结合部编版教材语用能力提升的相关要求,三至五年级每个单元新增3—6篇名篇佳作,补充到日常阅读教学中。

采用螺旋上升的方式,全面提高阅读能力。

2.探索“三剑客”自主课堂的深化途径着力在以下三个方面进行突破:(1)课前自主学习任务单,着力探讨怎样利用文本这个例子,让学生喜欢读,读进去,运用方法读。

(2)构建学能监测系统。

一是课堂上小组合作情况的监测,全面调动小组竞争的热情,培养“会参与、会倾听、会互动”的自主学习能力。

二是课堂学习效果的监测,通过问卷星、智慧云平台来了解课前或者课后学习的效果等,有效监测学生个性化学习的学习效能。

学校2018—2019学年第一学期教学工作计划

学校2018—2019学年第一学期教学工作计划

站在新起点,迎接新挑战。

清华园学校不断成长,得益于临清人民的信任与支持,更是自我创新、自我奋斗的结果。

为使工作更有条理,更有效率,立足于教育改革的新时期,特拟定本学年度工作计划:一、指导思想本学期,学校将以党的十九大精神及《国家中长期教育规划改革和发展纲要》为指导,以市局新学期工作要点为指南,以立德树人为根本,以实施素质教育为主题,全面提高教学质量,探索特色学校建设,逐步提升学校教育整体实力,确保每位学生健康成长、快乐学习、全面发展。

实现:“临清领航、聊城一流、山东知名”的理想追求。

二、工作目标1.加强中层教干队伍建设。

校委会成员积极为学校建设筹谋划策、选拔人才。

加强对青年中层教干队伍的建设,强化服务意识,锻造一批有胸怀、有理想、有担当、有作为的教干队伍,为学校各项工作的管理提供人才保障。

2.加强师资队伍建设。

加强业务交流,努力培植各科教学骨干,建设“名师工程”“青蓝工程”。

要加强专业教师的培养和引进,多种渠道引进专业教师,补充学校专业师资的不足。

3.继续推进、落实“先学后教当堂训练”的教学模式。

4.加强校园文化建设,大力推广“三风一训”。

努力构建多彩的校园文化,丰富学生精神世界,使其树立正确的世界观、人生观、价值观。

5.学校安全建设:成立校园安全管理专项领导小组,完善安全管理制度,加强师生、员工安全教育,定期进行安全防范应急演练,增强师生、员工自我保护能力,保障师生、员工安全。

6.抓好教学常规管理,做好”减负提质”、“控辍保学”工作,推进有效教学,打造高效课堂,全面提高教学质量,开学前做好学生到校情况登记,学校和班主任签订责任书,班主任和家长签订责任书。

7.优化后勤服务工作:树立现代化服务意识,不断改善办学条件,提供优质服务。

三、工作措施(一)抓党建工作,发挥教师党员模范作用高度重视党的建设,积极组建党支部,深化“两学一做”学习教育活动,学习贯彻十九大会议精神,进一步强化党风廉政建设,树立良好的师德师风;全面落实“一岗双责”,组织党员教师开展批评与自我批评,总结经验,反思不足,进一步提高政治思想觉悟。

2018-2019教务计划,第一学期

2018-2019教务计划,第一学期

XX小学2018—2019学年度第一学期教务工作计划XX小学教务处2018.82018—2019学年度第一学期教务工作计划XX小学教务处一、指导思想在校长室的正确领导下,全面贯彻“务本”理念,以精致化管理为策略,提高师生的整体素质;以提高课堂教学效率为重点,构建“和谐课堂,深化“有效教学”,全面提高教学质量,实现师生全面、和谐、可持续发展。

二、主要工作目标1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2、加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。

3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效,保持谯城区教学质量上游。

4、继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

5、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

6、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。

7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。

三、具体工作要求(一) 强化教学管理,规范教学常规1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处加强随堂检查。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育,抓好班主任队伍建设,上好晨会、班队、思品等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作(1)备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。

教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。

要有教学随感,随感一定要及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。

教导处将进行定期或不定期检查,检查之后资料作为个人业务档案。

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。

2018--2019学年第一学期教学工作计划

2018--2019学年第一学期教学工作计划

2018-2019学年度第一学期教学工作计划新学期,新征程,为使本学期教学工作有序开展,特制订计划如下:本学期教学工作在总结经验的基础上,按照上级工作部署,立足我校教学工作实际,围绕学校工作重点,严格执行有关规定,规范办学行为,精细管理过程,关注育人细节和生命成长,以培养学生自主精神、科学态度、学习能力、文明规范等综合素养为育人目标,向管理要质量,创特色,树品牌,办精品教育,办人民满意教育,为我校发展奠定基础。

本学期重点工作:1、加强常规管理,打牢基础求创新。

2、继续深化课堂改革,探索高效课堂模式。

3、推进语文主题学习,创学习型校园。

4、改变教育观念,创新型师生关系5、扎实开展活动,提高师生整体素质。

主要措施:一、强化常规落实,规范教学行为,打造高效课堂。

1、继续坚持常规检查巡视公示制度。

任课教师学期初要再次学习领会课堂的两个常规要求,要把常规要求做实做细,从而培养学生良好的学习习惯和规范的执教行为。

如课前物品摆放有的教师就坚持得特别好。

2、严格按课程表上课,任何人未经学校同意无特殊原因不得占用音体美等非必考学科课,各非必考学科教师更不能无故送课,做到不占不让。

3、教师立足课堂,认真落实教学常规“备、上、批、辅、考”,打造高效课堂。

(1)备课做到功在课前。

教案规范完整(有目标,教学重点难点、教具准备、教学时间、教学过程(有导入语、过度语、总结语)、作业设计、板书设计、有教后反思等(每周二个详实的反思)。

并且要提前备出一周的课。

本学期语文学科口语交际和习作指导也要按篇备课,单独一本教案。

(2)上课认真,上课要持教案,努力上出高效课堂。

课上要强化学生课堂常规落实,培养学生学科素养。

教师课堂语言要精炼、规范,准确(使用学科术语)。

上课期间做到"六不",不坐着上课(体育学科教师视线不离开学生)、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生。

任何人无特殊原因不得占用学生的上课时间。

学校2018—2019学年度第一学期工作计划【精品范文】

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学校2018—2019学年度第一学期工作计划学校2018—2019学年度第一学期工作计划本学期是推进学校教学改革,促进内涵发展的关键学期。

学校工作的总体思路是:按照“提高教学质量,提高办学层次”的发展要求,坚定“文化引领、品质提升、特色强校”的发展策略,进一步挖掘潜力,提升内涵;打造品牌,扩大影响;强化管理,夯实基础。

具体工作计划为:明确一个目标,实施三大创新,突出五个重点,抓好十个方面的工作。

一、明确“一个目标”,加快学校品牌内涵建设紧紧抓住我国加快发展现代化职业教育的有利时机,按照既定的发展规划,坚持改革创新,突出内涵发展,积极为申报“国重”和“高技”创造条件,全面提升办学层次和教学质量,打造有特色、有内涵、有实力的独具“江南”特色的品牌技工学校。

二、实施“三大创新”,激发和释放学校发展活力1.实施管理模式创新,激发制度活力。

在制定学校《制度汇编》和《教职工手册》的基础上,进一步健全学校规章制度,完善学校目标管理和绩效管理机制。

抓实抓细制度落实,推进管理水平整体提升,改进教育管理方式和服务方式。

建立科学、高效的决策机制,逐步优化和丰富学生管理模式、教学管理模式、校企双制办学模式、招生宣传模式、后勤服务模式和队伍建设模式的内容,全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

2.实施队伍建设创新,激发人才活力。

贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,创新师德师风建设机制,切实提高师德师风建设的针对性和实效性。

完善招聘、选拔、培养、激励机制,全面提升中层干部队伍的执行力。

加强教师专业素质能力培训和培养,强化“一体化”教师队伍建设,增强教师专业技能和实践教学能力。

加强班主任队伍建设,落实班级考核制度,一周一公示,一月一总结,对优秀班主任定期表彰。

实施“传帮带”,促进青年教师尽快成长。

组织教职工开展文体活动,改善精神面貌。

3.实施评价方式创新,激发内生活力。

加强课程管理和教学监控,探索推进教学评价方式改革创新,在教学内容、教学方法与模式、教学质量与管理等方面实施全面评价,坚持发展为本,明确“教”与“学”质量指标与改革方向,把评价的重点落实到教育过程评价之中。

2018—2019学年度第一学期教育教学工作计划

2018—2019学年度第一学期教育教学工作计划

2018—2019学年度第一学期教育教学工作计划新学年之前,学校工作计划也要早早制定好。

本学年,我们将在总校工作精神指导下,全面贯彻党的教育方针,推进素质教育,做实做细,真正促进我校教育教学工作水平不断提升,创建适合师生共同发展、共同成长的书香校园。

(一)落实新课程调整意见,扎实推进课程改革1.科学安排学校课程计划。

按照上级文件精神,设置校本课程,合理安排课程;调整作息时间,努力使学生的学习、活动、锻炼、休息有机结合。

2.认真学习各学科课程调整意见,积极参加镇、市级各类培训,进行与之相关的教材、课程标准的对比分析,明确增设内容、调整内容、教学进度,了解教学要求的升降点、升降程度。

(二)推进课堂教学改革,提高课堂教学效率1.抓好教学五环节。

教师的主阵地是课堂,课堂也是展示我们教学成果的关键。

要深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。

即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。

本学期,我们将加强常态课的教学研究与管理,注重过程管理,发现问题,及时与老师沟通。

2.深入开展教学研究活动,定期组织学科教研活动。

老师们根据学科特点与学生情况,结合学科教学特色的创建活动,进行专业知识的学习和专题研讨,形成良好的教研氛围。

学习新经验,收集教育信息,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点,开展教研活动。

3.加大青年教师的培养力度,发挥校级骨干教师的作用。

青年教师的成长决定着学校的发展,所以教导处将有计划地做好青年教师的培养工作。

教导处着重从课堂教学、班级管理、业务水平等方面对他们进行跟踪,通过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平时的交流,严格要求,做到及时反馈。

使青年教师不管是在课堂教学上,还是班级管理上都能很快进步,并逐步变得得心应手。

(三)加强教学常规管理,积极推进素质教育1、扎实开展教育活动,引导教育好学生认知、实践、珍爱生命,学会生存,善待生活,使学生认识生存的价值,提高生存的创造能力和适应能力,让学生逐步懂得珍爱生命,学会生存,快乐生活。

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2018—2019学年度第一学期学校教学计划
在上半年工作基础上,积极寻求创新突破之路,寻求质量提升之路。

结合区域层面四大工程建设,着力提升学生核心素养,更好地实现“体之健·心之润·人之和”的特色办学目标,写好新时代教育的“奋进之笔”。

工作目标:
1.党建引领进一步凸显。

规范党建工作,将党建工作与学校教学工作全面整合,引领各项工作的全面发展。

2.五项行动进一步深化。

将师生大阅读、创客教育与课程实施有效融合,全面推进基于深度学习的健康教育特色课程体系的完善及“三剑客”自主课堂的变革,实现优势学科建设的新突破和教学质量的稳步提升。

将研学旅行与中医药文化进校园全面整合,实现健智课程的进一步深化,提高学生核心素养。

3.健康团队进一步强化。

精细常规管理,扎实开展校本研训,以课题研究为基本手段,推进不同梯队教师素质整体提升,进一步打造具有“好读书、懂技术、知心理、会黑白”,以及有一项特长的健康教师队伍。

4.常规管理进一步规范。

深入开展学生习惯养成教育,有效落实课堂小组合作相关习惯,创新教学常规管理,于规范中提升教育教学质量。

工作要点:
五项工程全力推进
一、打造语文优势学科
作为本校的优势学科,语文学科已经发展至瓶颈,急需在本学期获得进一步突破,将在以下几个方面加以推进:
1.形成基于主题单元的“诵读”课程读本
根据教材主题单元编排的特点,结合部编版教材语用能力提升的相关要求,三至五年级每个单元新增3—6篇名篇佳作,补充到日常阅读教学中。

采用螺旋上升的方式,全面提高阅读能力。

2.探索“三剑客”自主课堂的深化途径
着力在以下三个方面进行突破:
(1)课前自主学习任务单,着力探讨怎样利用文本这个例子,让学生喜欢读,读进去,运用方法读。

(2)构建学能监测系统。

一是课堂上小组合作情况的监测,全面调动小组竞争的热情,培养“会参与、会倾听、会互动”的自主学习能力。

二是课堂学习效果的监测,通过问卷星、智慧云平台来了解课前或者课后学习的效果等,有效监测学生个性化学习的学习效能。

(3)变革前置性微课的内容。

改变单纯的从字词句段篇几个方面入手的干巴巴的讲授型微课,变为2个或者2个以上的小微课,来辅助学生的课前学习。

3.形成教师团队成长的基本范式
(1)课题引领,骨干带动
依托区名师工作室和学校区级课题,实施骨干带动工程。

每周一。

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