事业单位内部的财务风险控制
事业单位财务管理的风险控制
事业单位财务管理的风险控制事业单位作为公共服务机构，其财务管理面临着风险的挑战。
为了确保财务运作的稳定和可持续发展，事业单位需要采取适当的风险控制措施。
本文将就事业单位财务管理的风险控制进行探讨。
一、风险识别与评估事业单位财务管理风险的首要任务是识别和评估各种可能存在的风险。
首先，需要对事业单位运营的风险进行全面的分析。
例如，经济环境变化、政策法规变动、人力资源管理等因素都可能对事业单位财务管理带来风险。
通过对各项风险进行分类、定性和准量化的评估，可以更好地应对和控制这些风险。
二、内部控制体系建设事业单位需要建立完善的内部控制体系，以保障财务管理的规范性和有效性。
内部控制体系应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督机制等五个要素。
其中，风险评估要素是保障财务管控有效性的重要环节。
通过制定内部控制制度、明确各部门和人员的职责、加强内部审核与监督等手段，可以有效地降低事业单位财务管理的风险。
三、建立预算管理制度预算管理是事业单位财务管理的核心环节，也是风险控制的重要手段之一。
通过制定明确的预算目标和预算计划，事业单位可以更好地控制财务风险。
预算管理制度应确保预算编制过程的透明度和合理性，同时要建立预算执行的监管机制，及时发现和纠正预算执行过程中的问题，确保预算落地执行。
四、加强财务监管与内外部审计财务监管和内外部审计是对事业单位财务管理的监督机制，对风险控制起着重要作用。
加强财务监管工作，包括提升监管部门的专业能力和监管手段，加强对财务活动的监督与审计。
同时，应建立健全内外部审计制度，加强对财务风险的审计和评估，及时发现问题并提出改进意见，保障事业单位财务管理的风险控制。
五、加强人员培训与管理事业单位财务管理的风险控制离不开人员的专业素质和管理水平。
事业单位应加强对财务管理人员的培训与考核，提升其风险意识和管理能力。
同时，在人员管理方面，应建立健全人员配备机制，确保人员结构合理，避免因人员短缺或错配而导致风险的增加。
事业单位财务风险防范措施
事业单位财务风险防范措施随着中国经济的快速发展，事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
事业单位作为国家的主要财政支出单位之一，其财务风险防范工作显得尤为重要。
财务风险的出现将直接影响事业单位的正常运转和发展，加强事业单位财务风险防范措施，对于保障财政资金的安全和合规运作具有重要意义。
本文将围绕事业单位财务风险防范措施展开探讨。
一、建立健全的内部控制制度事业单位应建立健全的内部控制制度，并不断强化内部控制意识。
这包括建立适应自身发展水平的内部控制框架和内部控制制度，完善内部控制流程，确保内部控制的有效性和可靠性。
要加强内部控制意识的培训，让全体员工都明白内部控制对于预防财务风险、维护财务安全的重要性。
事业单位还应定期进行内部控制的评价和审计，及时发现内部控制的缺陷和问题，并及时进行整改和改进，确保内部控制的有效性。
二、加强财务管理制度建设事业单位应加强财务管理制度建设，建立健全的财务管理制度。
财务管理制度包括资金管理制度、预算管理制度、会计制度、审计制度等。
资金管理制度要求加强对资金的预算、分配、使用、监督和管理；预算管理制度要求加强对各项支出的预算编制、执行、监督和控制；会计制度要求加强对财务数据的真实性和准确性的管理和控制；审计制度要求加强对财务活动的审核和监督。
通过加强财务管理制度建设，可以有效提高财务管理水平，预防和减少财务风险。
三、建立健全的财务风险预警机制事业单位应建立健全的财务风险预警机制，及时发现和识别财务风险的迹象。
财务风险预警机制包括财务指标体系的建立和完善、风险预警标准的设定和调整、风险预警信息的收集和分析等环节。
通过建立健全的财务风险预警机制，事业单位可以更加及时地发现财务风险的迹象，采取相应的措施进行处理，避免财务风险升级和蔓延。
四、加强财务监督和审计事业单位要加强财务监督和审计工作。
财务监督是指对财务活动的监督和检查，包括对财务数据的真实性和准确性进行监督和核查，对资金使用的合规性和合理性进行监督和检查，对财务活动的合规性进行监督和审查。
行政事业单位财务风险及其控制分析
行政事业单位财务风险及其控制分析行政事业单位是指国家机关、事业单位等依法设立的，从事公共事务管理、公益事业或提供公共产品和服务的组织。
由于其特殊的性质和职责，行政事业单位面临一定的财务风险。
本文将对行政事业单位的财务风险及其控制进行分析。
1. 预算收入风险：行政事业单位的收入主要来源于政府拨款和相关项目的资金。
如果政府拨款不足或相关项目无法及时获得资金支持，会导致行政事业单位资金紧张，无法正常开展工作。
2. 经营风险：行政事业单位可能从事一定的商业经营活动，这就存在着市场风险、竞争风险等。
如果经营不善或市场环境不利，可能会导致财务亏损和债务增加。
3. 资金运作风险：行政事业单位的资金运作主要是指资金的配置和运用。
如果资金运用不当，投资失误或者风险控制不力，可能会出现资金损失或流动性风险。
4. 资产负债风险：行政事业单位的资产主要是固定资产和无形资产，负债主要是与相关项目有关的负债。
如果资产负债比例不合理或者出现大额债务无法偿还等问题，可能会导致财务风险的加剧。
1. 健全预算管理制度：建立科学、合理的预算编制、执行和监督制度，确保预算收入的稳定和正常的支出安排。
2. 加强财务管理能力建设：培养专业财务管理人员，加强财务分析和决策能力，提高财务管理水平。
3. 加强资金管理：建立健全的资金计划和流动性管理机制，确保资金的安全和有效运用。
4. 健全资产管理制度：建立资产清查、评估和监控机制，加强对资产的管理和保护。
5. 风险管理措施：建立风险管理制度，对可能引发财务风险的因素进行识别、评估和防范，采取相应的风险控制措施。
6. 加强内部控制：完善内部控制制度，规范财务管理流程和业务操作，确保财务安全和减少风险。
7. 建立绩效管理机制：通过建立绩效评价和考核机制，促进行政事业单位的财务状况和运营情况的监测和改进。
行政事业单位的财务风险是存在的，但通过建立健全的财务管理制度、加强风险管理和内部控制，可以有效地控制和防范财务风险的发生，提高行政事业单位的财务安全性和稳定性。
行政事业单位财务风险控制机制的建设和执行
行政事业单位财务风险控制机制的建设和执行随着社会经济的快速发展，行政事业单位在财务管理方面面临着各种风险，如财政资金浪费、滥用职权等问题。
为了保障行政事业单位的财务安全，建立和执行财务风险控制机制是至关重要的。
本文将探讨行政事业单位财务风险控制机制的建设和执行。
一、风险识别第一步是对财务风险进行识别。
行政事业单位要对可能面临的风险进行全面分析，包括财政收支、资金使用、审计监督等方面的潜在风险。
通过对财务管理过程的全面了解和分析，识别出可能出现的风险点，包括财务违规、职务侵占、财务造假等方面的风险。
这样才能有针对性地建立下一步的风险控制机制。
二、建立风险控制机制1.内部控制制度的建立行政事业单位应建立健全的内部控制制度，包括财务控制制度、审批制度、运营管理制度、风险评估制度等。
内部控制制度要求明确、规范，能够有效地对财务风险进行预防和控制。
还要对内部控制制度进行不定期的检查和评估，确保其有效性和适应性。
2.风险管理机制的建立行政事业单位应建立专门的风险管理机制，对可能出现的财务风险进行评估和管理。
通过建立财务风险管理框架、风险识别和评估、风险避免和降低措施、风险应对和应急预案等步骤，建立起完整的风险管理体系。
由专门的风险管理部门对财务风险进行实时监控和预警，及时应对可能出现的风险事件。
三、员工教育和培训行政事业单位要加强对员工的财务风险教育和培训。
通过不定期的培训和教育，提高员工对财务风险的认识和防范意识，使员工熟悉财务管理制度和操作流程，提高员工的风险防范和处理能力。
四、执行风险控制措施1.规范财务管理行政事业单位要建立健全的财务管理制度，规范收支管理、资金使用、审批流程等方面的工作。
在日常财务管理中，要加强对预算执行、支出审批、资金管理等方面的监督和控制，杜绝财务违规行为。
2.加强内部审计内部审计是财务风险控制的重要手段之一。
行政事业单位应加强对财务管理的内部审计，发现和解决存在的财务风险问题。
事业单位如何加强财务管理和风险控制工作,确保资金安全和合规运营
本文将探讨事业单位如何加强财务管理和风险控制工作，以确保资金安全和合规运营。
通过建立完善的财务管理制度、加强内部控制、进行风险评估和防范等方面的方法和实施方案，可以提高资金使用效率，减少财务风险，保障事业单位的可持续发展。
一、引言事业单位作为公共服务机构，拥有大量的资金和资源，财务管理与风险控制对其可持续运营至关重要。
加强财务管理和风险控制，可以确保资金的安全性、合规性和有效利用，为事业单位的发展提供有力支撑。
二、建立完善的财务管理制度1.制定财务管理规章制度：建立财务管理制度，明确各项财务管理流程和责任分工，规范资金操作和管理程序。
2.健全会计核算体系：建立完善的会计核算体系，确保财务数据的准确性和可靠性，提高财务信息的披露水平。
3.加强预算管理：建立科学合理的预算制度，明确经费使用范围和限额，合理安排和控制支出。
三、加强内部控制1.建立内部控制制度：制定内部控制制度，明确各项控制措施和流程，防止财务风险的发生。
2.分工明确，责任到人：明确各个岗位的职责和权限，确保资金使用和审批的透明度和规范性。
3.加强审计与监督：定期进行内部审计，发现问题并及时纠正，同时加强对财务活动的监督和检查。
四、进行风险评估和防范1.建立风险评估机制：制定风险评估的指标和方法，对可能存在的财务风险进行全面评估，并及时采取相应的防范措施。
2.加强资金流向监控：建立资金流程监控系统，对资金流向进行实时监测，及时发现异常情况并采取措施。
3.培训员工风险意识：加强员工的风险意识培养，提高他们对财务风险的辨识和防范能力。
五、建立合规运营机制1.加强政策法规宣传：定期组织培训和宣传，使员工了解相关财务管理法律法规和政策，确保资金使用的合规性。
2.建立合规审查机制：建立合规审查制度，对各项财务活动进行合规性审查和监督，确保资金使用符合法规和政策要求。
3.加强信息安全保护：加强信息系统安全管理，确保财务信息的机密性和完整性，防止信息泄露和篡改。
行政事业单位的内部财务控制和管理制度
行政事业单位的内部财务控制和管理制度引言行政事业单位是国家机关和其他事业组织，具有行政权力和行政职能，同时也需要进行财务管理和控制。
为了确保行政事业单位的财务安全和规范运作，建立一套完善的内部财务控制和管理制度是非常重要的。
内部财务控制制度内部财务控制制度是行政事业单位为了保护财务利益，防止财务风险，规范财务管理而制定的一系列规章制度和控制措施。
1. 财务授权和责任制度行政事业单位应明确财务授权的范围和权限，明确财务责任人的职责和义务。
财务授权应根据职责和能力进行合理的分配，确保财务决策的合法性和准确性。
2. 资金管理制度行政事业单位应建立资金管理制度，包括预算编制、资金拨付、资金使用和资金监督等环节的规定。
资金使用应符合法律法规和财务预算的要求，确保资金的合理利用和安全管理。
3. 会计核算制度行政事业单位应建立健全的会计核算制度，包括会计政策、会计核算方法和会计帐务处理等方面的规定。
会计核算应准确、完整地记录和报告财务信息，确保财务数据的真实性和准确性。
4. 财产管理制度行政事业单位应建立财产管理制度，包括财产登记、财产使用和财产保管等方面的规定。
财产使用应符合合同和法律法规的要求，财产保管应做到防盗、防损、防灾，确保财产的安全和有效利用。
5. 成本管理制度行政事业单位应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等方面的规定。
成本管理应合理控制成本，提高资源利用效率，确保单位的经济效益和财务稳定。
内部财务管理制度内部财务管理制度是行政事业单位为了提高财务管理水平，优化财务流程，保证财务信息的及时性和准确性而制定的一系列管理规定和流程。
1. 财务规划和预算管理行政事业单位应建立财务规划和预算管理制度，包括财务目标的确定、预算编制和执行等方面的规定。
财务规划和预算管理应与单位的发展战略和经营计划相衔接，确保财务资源的合理配置和利用。
2. 财务报告和分析行政事业单位应建立财务报告和分析制度，包括财务报表的编制和分析、财务指标的监控和评价等方面的规定。
事业单位财务风险防范措施
事业单位财务风险防范措施事业单位作为国家重要的财政支出单位，其财务风险防范工作显得尤为重要。
事业单位的财务风险主要包括资金管理、项目投资、会计核算、内部控制等方面。
本文将从这些方面出发，探讨事业单位财务风险的防范措施。
一、加强资金管理资金管理是事业单位财务管理的核心内容，也是最容易发生风险的环节。
在加强资金管理方面，事业单位需要完善相关制度，严格执行预算过程管理制度和资金支付制度。
建立健全的资金监管体系，加强对资金流动、使用、监督的管理，严格控制公款使用的渠道和范围，提高公款使用效益。
加强资金监管和财务监察力度，及时发现和解决资金管理中的问题和风险，确保资金安全、合规、高效管理。
二、加强项目投资的风险控制事业单位经常需要进行一些项目投资，这些投资可能涉及到一些风险，需要引起高度重视。
在进行项目投资前，事业单位需要进行项目的风险评估和分析，制定投资决策，明确投资目标、投资收益预期和风险承受能力范围，确保投资决策的合理性和安全性。
在项目实施过程中，事业单位要加强对项目使用资金的监督和管理，及时了解项目进展情况，发现和解决项目实施中的问题，确保项目投资的资金安全和合理使用，并最大限度降低投资风险。
三、加强会计核算的合规性和准确性会计核算是事业单位财务管理工作中非常关键的一环。
在会计核算方面，事业单位需要严格按照相关法律法规和会计准则进行核算，确保会计准则的合规性和准确性。
加强对会计人员的培训和监督，提高财务人员的会计核算水平，防范会计核算中的错误和失误。
在会计核算报告公布前，要进行充分的审计和复核，确保会计核算报告的真实、完整和准确。
四、加强内部控制和风险管理内部控制是事业单位财务管理工作中非常重要的部分。
在内部控制方面，事业单位需要建立健全的内部控制制度，包括财务管理制度、资金管理制度、会计核算制度、审计制度等。
加强对内部控制的监督和审核，确保内部控制的完整性和有效性。
建立健全的风险管理机制，及时发现和解决存在的财务风险，提出改进措施，加强对风险的预警和预防，确保财务风险得到有效控制。
行政事业单位财务风险及其控制分析
行政事业单位财务风险及其控制分析随着我国经济不断发展，行政事业单位财务风险已经成为一个备受关注的问题。
在管理和运营过程中，财务风险可能会给单位带来严重的损失，影响单位的正常运转和发展。
对行政事业单位财务风险及其控制进行分析和研究显得十分重要。
本文将对行政事业单位财务风险及其控制进行深入分析，希望能够为相关单位提供一些参考和建议。
一、行政事业单位财务风险的类型行政事业单位财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、利率风险等。
具体表现为：1.市场风险：市场风险是指由于市场环境的变化导致财务损失的风险。
行政事业单位财务投资或经营所处的市场环境会受到政策、市场需求、供应和竞争等各种因素的影响，可能导致资产价值下跌和损失。
2.信用风险：信用风险是指由于合作方或债务人的违约或信用降低导致的损失。
行政事业单位在开展业务过程中，常常需要与各类合作伙伴（如客户、供应商、合作机构）进行合作，一旦合作方违约或信用下降，就会对单位的财务造成影响。
3.流动性风险：流动性风险是指由于单位资金流动性不足或不能及时变现而造成的风险。
行政事业单位的资金需求与资金来源并不一定匹配，资金流动可能会受到各种因素的影响而变得不足或不及时，导致支付困难。
4.汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动导致单位在外汇交易和结算中存在的损失。
行政事业单位在开展国际业务活动时，需要进行外汇交易和结算，由于汇率波动会对单位的财务状况产生影响。
5.利率风险：利率风险是指由于市场利率变动导致单位财务损失的风险。
行政事业单位可能有大量的负债或资产受到市场利率的影响，一旦市场利率发生变动，可能对单位的财务状况产生影响。
行政事业单位财务风险的产生原因主要有以下几点：1.管理不当：由于行政事业单位常常缺乏市场竞争的环境，缺乏灵活的经营管理机制，导致资金使用效率低下、容易形成资金回笼难、浪费和挥霍现象严重，从而增加了财务风险。
2.制度缺陷：行政事业单位财务管理制度相对滞后，财务管理人员素质参差不齐，财务管理制度不够健全、完善，审核、监督不到位，导致财务管理缺乏有效制约。
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事业单位内部的财务风险控制
韩新宇鞍山市教育局财会管理中心
【摘要】在我国，事业单位是一个特殊的部门和单位，由于事业单位财务管理本身存在的一些缺陷，致使内部财务控制也存在一些风险。
本文分析了事业单位财务风险控制中存在的问题，并提出相应的风险防范与控制的建议。
【关键词】事业单位内部财务风险控制
所谓财务风险是指在财务活动中，受各种不确定因素的影响，导致财务收益偏离了预期收益，使企事业单位蒙受不应有的损失。
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，事业单位的资金渠道日益多元化，并越来越多地融入到市场经济和社会发展中。
对于事业单位来说，其财务风险主要是指在财务会计基础工作中，各种财务舞弊。
作假等现象的发生，导致事业单位的财务管理工作效率低下，以及引发社会效率降低等现象。
一、事业单位内部财务风险控制中存在的问题１．内部财务管理制度缺乏建设。
１．１内部管理制度缺乏建设，这与国家对于事业单位的财务管理制度建设缺失有关，虽然国资委明确了事业单位国有资产的归属及管理方式，但各事业单位仍旧按原有的管理方式进行自主经营，处于监管真空的状态。
１．２事业单位对现有的财务管理制度执行力度不够，不能保证
应有的财务管理效益，也削弱了财务监管力度，致使事业单位的会计信息从产生、传递到审核等全过程的管理缺失，造成会计信息质量下降，其真实性、及时性和完整性无法得到保障，影响信息使用者的有效决策，增加了决策失误带来的财务风险。
２．风险意识不够，管理制度建设滞后。
２．１事业单位一般指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
在我国，事业单位往往是政府职能的延伸，是特殊的社会组织。
也正因为如此，我国的事业单位官办色彩浓厚，财务风险管理意识薄弱。
又因为各种类型的事业单位以各种不同的形态存在，参与市场经济行为的程度也不尽不同，这也决定了其抵御风险的意识，能力和程度也是各有差别。
２．２对于自身的财务风险认识不到位，普遍存在财务风险不是自己的事，是国家的事的意识，不同类型事业单位关于如何控制和预防风险的制度几乎不存在，无论是从国家，还是从事业单位自己的层面，都还未建立全面的风险预防与应急，报告与问责等制度体系。
２．３预算管理缺位目前事业单位预算反映的只是预算年度的收入和支出预算，对银行贷款、对外投资等经济行为，尚未形成明确的预算管理机制，因此，财政和主管部门无法通过预算管理渠道，全面了解和掌握事业单位上述需求和实际经济行为，对其财务风险的发生不能有效地预测、防范和控制。
３．财务人员素质有待加强。
财务人员作为财务管理的参与者，
其对事业单位的财务风险也存在一定程度的影响。
如一些财务人员在会计核算中，不了解财务会计动态，对于新的会计政策从未听闻，以至于不会采用新的会计处理方法来进行会计核算，在核算中往往漏洞百出。
一定程度上影响了财务风险控制。
另外，还有一些财务人员对于事业单位的工作认识不正确，认为事业单位财务工作是个“铁饭碗”，不会有失业的风险，也就不注意对自身素质的加强，如不重视参加专业的财务会计学习培训，不主动了解国家新的财会政策，对于新的财会管理办法闭门造车。
事业单位财务人员素质有待加强的另一表现是其道德素养不够，我们都知道，无论在什么单位，财务人员的道德水平对一个单位的财务管理具有不可忽视的作用。
但很多事业单位对财务人员的职业道德建设不足，投入有限，使得一些财务人员无视职业道德，偏离财务管理活动的要求，存在违规从事财务活动的风险隐患。
二、加强事业单位内部财务风险防范与控制的建议１．加快事业单位体制改革、完善内部财务管理制度。
要尽快建立事业单位分类标准体系，完善不同类型事业单位的财政管理制度；修订事业单位财务规则，形成科学的财政财务管理体系。
加快推进事业单位人事制度和医疗制度改革，完善工资制度，健全医疗保险制度。
进一步深化事业单位预算管理制度改革，建立科学、合理、全面的支出定额体系；在现有部门预算报表体系上，增加对外投资预算、国有资本经营收益预算和金融机构贷款预算，加强对财务风险在事前、事中和事后的有效控制。
各种类型的事业单位应根据自身的特点，完善各自单位的财政管理制度，建立科学的财务管理体系。
如明确事业单位财务人员的职责权限，明确事业单位财产清查的范围、期限和组织程序，明确事业单位对外投资、资金调度和其他重要经济业务事项的决策程序，明确事业单位内部会计资料内部定期审计的办法和程序。
建立各事业单位的内部稽核制度，内部牵制制度和内部审计制度。
就拿内部稽核制度和牵制制度来说，各个类型的事业单位不尽相同，应建立在本单位会计人员的岗位职责上，但总的来说，内部稽核制度包括稽核工作的职责、权限，个体分工和组织形式，以及稽核工作的基本方法和基础流程等等；内部牵制制度包括机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离等内容，明确出纳等岗位的职责与限制性规定，以及有关领导部门对限制性岗位的定期检查办法。
谨慎性原则是指会计主体当前面临多种会计方法时应选择能低估资产和收益、高估负债和损失的方法。
比如：对固定资产、无形资产计提减值准备，在通货膨胀时期，对材料采取后进先出法核算，固定资产采取加速折旧等等。
为进一步控制事业单位风险的发生和蔓延，建议在修订《事业单位财务规则》时能够全面引入会计谨慎性原则，要求事业单位必须根据实际情况，对长期应收账款计提坏帐准备，对固定资产计提减值准备，修订目前的对外投资核算方法等。
２．建立风险预警机制，实行风险问责制。
建立风险预警机制，财务风险产生和发展是有规律的，随着管理手段和管理方法的不断进
步，对财务风险的发生时间、范围和程度实行科学的预测，并采取相应的措施来预防风险的发生，以最大限度地降低财务风险的破坏性。
首先，要建立科学的风险预警指标，对可能出现的各种风险问题予以指标化、数量化。
比如资产负债率、投资回报率等。
其次，要量化预警线，分析预警指标的预警值。
预警值可根据实际数据测算推出，也可以据经验值测算。
需要说明的是，预警指标应该定期进行更新和修正，但同一会计期间的预警指标应该一致。
第三，要充分借助于现代信息技术。
面对海量信息数据，要善于借助现代信息技术，利用计算机来实时甄别信息数据，实现报警方式的及时性和有效性。
完善风险问责制度，问责制是指由于故意或者过失，不履行或者不正确履行职责，以致影响工作秩序和工作效率，或者损害国家或他人的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
建立科学的问责制度，必须明确问责主体，确定问责对象，规定问责情形，细化问责方式，做到有法必依，执法必严。
根据《会计法》的规定，单位负责人对本单位会计资料的真实完整性负责。
因此，必须明确，单位负责人是本单位风险控制责任的第一责任人。
建立风险应急机制，要实现将风险控制到最低程度的管理目标，还必须建立有效的风险应急制度。
一旦无法预计和无法控制的风险发生时，可以按照紧急预案，将风险程度控制到最低，将损失降低到最小。
３．强化财务人员素质建设。
强化财务人员的风险意识，应加大财务风险的宣传力度，积极利用单位内刊、宣传册等进行宣传教育，
强化财务人员的风险意识。
再如，积极选派单位优秀的财务人员出外学习。
提高财务人员的业务能力，能有效运用先进的财务管理手段来预防与控制财务风险的发生，以及学会财务风险的应急与处理等等，这些业务素质的提升，都需财务人员与时俱进，不断充电学习获得。
另外，还应加强事业单位财务人员的道德建设，如积极鼓励财务人员主动识别并说出工作中存在的财务风险问题，并给予一定的奖励；而对于触犯职业道德，加深了事业单位财务风险隐患的财务人员，一旦发现，给予重罚。
总之，事业单位作为一个特殊的社会组织，其内部的财务风险控制有自身的特点，需要从制度、意识和人员层面来提高事业单位内部的财务风险控制水平。
如完善内部财务管理制度；提高风险管理意识，实行风险问责制；强化财务人员素质建设等手段来保障事业单位内部财务风险控制水平的提升。
２１８经济论丛 __。