第十三周光伏EPC
《公共建筑节能(绿色建筑)工程施工质量验收规范》DBJ50-234-2016
（ 7 ） 本 规 范 第 16.2.10 条 依 据 国 家 标 准 《 太 阳 能 供 热 采 暖 工 程 技 术 规 范 》 GB50495-2009 第 5.3.5 条的规定。
（8）本规范第 3.4.4 条为绿色建筑工程涉及的建筑环境与资源综合利用子分部工程 验收方式的规定。
本规范由重庆市城乡建设委员会负责管理，由重庆市建设技术发展中心（重庆市建 筑节能中心）、重庆市绿色建筑技术促进中心负责具体技术内容解释。在本规范的实施 过程中，希望各单位注意收集资料，总结经验，并将需要修改、补充的意见和有关资料 交重庆市建设技术发展中心（重庆市渝中区牛角沱上清寺路 69 号 7 楼，邮编：400015， 电话：023-63601374，传真：023-63861277），以便今后修订时参考。
建设部备案号： J13144-2015
DB
重庆市工程建设标准 DBJ50-234-2016Leabharlann 公共建筑节能（绿色建筑）工程
施工质量验收规范
Code for acceptance of energy efficient public building(green building) construction
（3）本规范第 1.0.4、3.1.2、11.2.4、22.0.6、22.0.7 条内容分别依据国家标准《建 筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 第 1.0.5、3.1.2 条、11.2.3、15.0.5、15.0.5 条等强制性条文要求。
光伏发电项目建议书
光伏发电项目建议书【篇一：光伏农业项目建议书】xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案编制人：xxx能投生态环境科技有限公司编制时间：2015年6月18日目录1.2.3. 项目名称........................................................................................................ .................................. 2 项目概述........................................................................................................ .................................. 2 项目意义........................................................................................................ . (3)3.1.3.2.3.3.3.4.4. 发展趋势 ....................................................................................................... .......................... 3 可持续再生能源发展 ....................................................................................................... ...... 3 光伏产业中的土地利用——光伏农业 ................................................................................. 5 结语 ....................................................................................................... .................................. 7 技术推广区域现状及前景 ....................................................................................................... . (7)4.1.4.2. 推广区域现状 ....................................................................................................... .................. 7 发展前景 ....................................................................................................... (12)5. 国内外研究现状及案例分析 (12)5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6. 案例一：内蒙古 ....................................................................................................... ............ 13 案例二：耳其科尼亚省科尼亚，位于安纳托利亚高原中南部农业区 ............................ 13 案例三：呈贡晨农生态园 ...................................................................................................13 案例四：xxx万家欢蓝莓山庄 .......................................................................................... 14 案例五：嵩明晨农农博园 ...................................................................................................15 案例分析 ....................................................................................................... ........................ 16 6.7. 项目定位........................................................................................................ ................................ 16 经营模式........................................................................................................ .. (17)7.1.7.2.7.3.7.4. 集光伏大棚果蔬（人生果）种植、粗加工、深加工、销售为一体 ................................ 17 以牧草种植、畜牧养殖为一体 ........................................................................................... 17 以农事参与与体验为一体 ...................................................................................................18 建盖光伏农业科普展示区，以观光和科普教育为一体 (20)8. 社会效应........................................................................................................ .. (20)9. 经济效应........................................................................................................ .. (20)1. 项目名称xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案2. 项目概述作为光伏生态产业示范园项目，便是将太阳能发电、现代技术（农、林、牧业）、高效、有机的结合在一起。
EPC工程总承包项目管理实务讲义图文并茂讲课文档
策划过程组
项目开始
第十三页，共322页。
实施过程组
时间
控制过程组
（39）管理收尾 （38）合同收尾
收尾过程组
项目结束
2.3 什么是项目管理服务 PM
（1）项目管理服务是专业化的项目管理公司，根据与业主签订 的协议，为业主提供项目管理的服务。
（2）项目管理服务的内容，可以是全过程的服务，也可以是分 阶段的服务；可以是全方位的服务，也可以是单项内容的
（3）每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、 工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。
（4）工程项目生命周期的突出特点是阶段交叉；项目阶段交叉平 均可缩短1/3工期。（PE装置从40个月缩短为24个月）
F E
交叉
P
交叉
C
交叉
T
讨论：1）交叉深度应掌握机会工>程>项风目险的。生2）命保周证期阶段合理周期,缩短总周期。
（1）是 EPC工程总承包的延伸；向前可延伸到可行性研 究，向后可延伸到开车操作。
（2）承包商向业主提交的是功能满足合同要求，配套设 施齐全，“转动钥匙”即可投入使用的工程。
（3）适用于业主要求承包商有确定的工期、造价、质量
保证，而作为回报，业主愿意支付较高的承包费用
的工程项目。项目实施的大部分风险转移给承包商。
设计过程 E（文件、图纸）
采购过程 P（设备、材料制造供应）
施工过程 C（建筑、安装） 试运行过程 T（考核验收）
（2）项目管理过程（对产品实现过程进行管理） 实施过程 E（Execution)
（组织实施、绩效）
策划过程 P（Planning)
控制过程 C（Controlling)
光伏项目epc实施方案
光伏项目epc实施方案光伏项目EPC实施方案。
一、项目背景。
随着全球能源需求的不断增长，清洁能源已成为未来发展的重要方向。
光伏发电作为一种可再生能源，具有环保、可持续等优势，受到了广泛关注。
在光伏项目的实施过程中，EPC（Engineering, Procurement, Construction）承包商起着至关重要的作用，负责项目的设计、采购和施工工作。
因此，制定一套科学合理的光伏项目EPC实施方案对于项目的顺利进行至关重要。
二、项目目标。
1. 实现光伏发电项目的高效、稳定运行；2. 最大限度地降低项目的建设和运营成本；3. 保障项目的安全性和可靠性。
三、实施方案。
1. 项目前期准备。
在项目启动前，需进行详细的资源调查和环境评估，确保项目选址的合理性和光伏资源的充足性。
同时，还需要进行政策法规的调研，确保项目的合规性和可行性。
此外，还需要进行初步的技术经济评估，为项目的后续实施提供参考。
2. 设计阶段。
在项目设计阶段，EPC承包商需要根据项目的实际情况进行详细的设计方案制定，包括光伏电站的布局设计、组件选型、逆变器选型、电网接入方案等。
同时，还需要进行系统性能模拟和经济性分析，确保设计方案的科学性和经济性。
3. 采购阶段。
在项目采购阶段，EPC承包商需要进行设备供应商的筛选和谈判，确保设备的质量和价格。
同时，还需要与供应商签订合同，明确双方的责任和权利，保障项目的顺利进行。
4. 施工阶段。
在项目施工阶段，EPC承包商需要组织施工队伍，进行现场施工管理和监督。
同时，还需要进行安全生产教育和培训，确保施工过程的安全性和质量。
5. 调试阶段。
在项目调试阶段，EPC承包商需要进行设备的调试和系统的联调，确保项目的正常运行。
同时，还需要进行系统性能测试和可靠性测试，确保项目的稳定性和可靠性。
6. 运营维护阶段。
在项目运营维护阶段，EPC承包商需要进行设备的定期检查和维护，确保项目的长期稳定运行。
同时，还需要进行数据监测和分析，及时发现和解决问题，保障项目的高效运行。
epc标签简述
标 签 简 述1. 标签分类1.1 0类标签包含EPC TM和CRC，符合0类标签规格的只读标签，我们称之为0类标签。
1.2 更高类的标签在EPC TM设计体系中，高频标签中可以更好的解决安全问题以及隐私问题。
因此，我们预期有更多功能的高频标签会被广泛采用。
2. 多标签识读2.1 图解下图是一个可以同时读取多个标签的例子。
假定标签是被动的，也就是说，它是无源的。
图中，一个识读器同时识读（interrogate）一组标签，识读器包括一个发射部分，它向标签传送一个识读信号，为标签提供能量，以激活标签。
识读器还包括一个接收部分，接收部分接收标签回复的信号并且对此信号进行解码。
识读器有一个控制器控制，控制器为外部设备提供解码信号，并且管理识读器与标签之间的通讯过程。
2.2 标签必须具有的功能0类标签必须具有以下功能：必须包含EPC TM、24位自毁代码以及CRC代码可以被识读器读取可以被重叠读取可以自毁存储器不可以由识读器进行读写2.3. 性能因素UHF EPC标签的性能受以下几个因素影响：– 电磁兼容规范。
该规范主要关于影响UHF标签的防冲突运算的选择，以及相关标准的制定。
– 电磁领域的标准。
各国电磁领域标准的不统一影响其广泛应用。
– 标签天线的尺寸。
首要问题是需要考虑标签的调谐（tuning）问题。
标签具有调谐能力，在一些环境下，这可能是有利的，但是在有些环境下，标签的误调谐可能会带来问题。
因此，我们需要尽可能的降低标签能量，提高反向散射（backscatter）的性能。
– 接口的通信参数。
识读器以及标签之间，要求采用采用合理的安全级别进行通信。
– 多重标签的防止冲突法则。
每秒识读器可以识读的标签数目。
当许多识读器处在一个环境中时，这与一个二进制树的扫描算法有关，该算法已经从性能以及健壮性上进行了优化。
考虑以上诸多问题，结合相关经验以及一些系统参量总结出标签的设计规则。
2.4. 设计目标设计需要满足的目标如下：– 该设计必须符合低价位标签。
光伏发电项目总包项目管理计划
×××100MW光伏发电站EPC总承包项目项目管理计划批准：公司分管副总经理校核：部门负责人编写：×××100MW光伏发电站EPC总承包项目2022年7月目录一、项目概况 (3)1.1 工程名称 (3)1.2 建设单位 (3)1.3 实施依据 (3)1.4 项目概况 (3)1.5 与投标报价和合同签订的有关情况，合同类型 (3)二、项目范围 (7)2.1总体范围 (7)2.3建设单位负责范围 (10)三、项目管理目标 (11)3.1 事故控制目标 (11)3.2安全生产、能源节约与生态环境保护管理目标 (11)3.3 质量管理目标 (12)3.4 进度管理目标 (12)3.5 费用管理目标 (12)3.6 HSE管理目标 (13)四、项目实施条件分析 (14)4.1技术方面 (14)4.2商务方面 (14)4.3环境方面 (14)4.4 项目风险 (15)五、项目的管理模式 (15)六、组织机构和职责分工 (15)6.1 项目组织机构 (15)6.2 项目部各成员岗位职责 (16)6.3 项目部各成员目标分解 (21)七、项目实施的基本原则 (22)八、项目沟通与协调程序 (23)8.1 沟通的内容 (23)8.2 项目沟通的内容、方式、渠道及协调程序 (23)8.3 项目信息管理要求 (24)九、项目的资源配置计划 (24)9.1 项目部项目现场的资源配置计划 (24)9.2 分包商的资源配置计划，包括人、机、料的需求 (25)9.3 设备、材料采购计划需求 (25)十、合同管理 (25)10.1 与业主单位合同管理内容 (26)10.2 与分包单位合同管理 (26)10.3 与供货商合同管理 (27)一、项目概况1.1 工程名称×××100MW光伏发电站项目1.2 建设单位××国华能源发展有限公司1.3 实施依据×××100MW光伏发电站项目EPC总承包项目合同×××100MW光伏发电站项目EPC总承包项目投标文件×××100MW光伏发电站项目EPC总承包项目招标文件1.4 项目概况1.4.1 工程建设规模本项目规划交流总装机容量为100MW（直流侧118MW）采用分块发电、集中并网的设计方案。
epc总承包合同范本
epc总承包合同范本甲方：乙方：依照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律，地方行政法规和甲方公司的要求，根据《建筑工程质量管理条例》的规定等，双方遵循平等自愿，公平合理，诚实守信的原则，双方协商出以下条约。
一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程总占地面积：亩。
4、建筑规模：以甲方的图纸和所有设计为准。
5、资金来源、企业方自筹。
6、工程价格：》按河北____年定额计算，以一级取费计算。
并结合河北当地，人工、材料，按河北定额站发行的最新信息价调差近行计价结算。
7、工程总价约：十亿左右，以最后预结算为准。
二、总承包方式注：包工包料，另建设施工，三通一平，包质量、施工安全、施工机械、文明施工和所有装修水电弱电消防，整个工程内的环境绿化路道，包括所有资料等，车间机械调试通过《内机械甲方负责》。
三、合同工期1、本工程工期个工作日，阴雨天和人力不可抗拒的天气，双方作以记录，工期顺延。
2、本工程开工时间，以甲方的自筹资金，第一笔到位，甲方在十一日内立即以书面通知乙方施工组进场，进行前期工作准备，甲方图纸到位，手续完工，立即进行了主体工程开工。
四、甲方义务1、甲方在乙方进场时应交与整个工程区里的地下资料，以免施工时破坏到地下文物和古董及国家电线电缆和管网。
2、甲方负责确保乙方进场开工后周边村民来闹事的纠纷，协调解决。
3、开工时要做到工程区内的地无纠纷，也免影响乙方施工。
4、乙方进场前，甲方交与乙方所有的施工图双方近行图审，便于施工无错。
五、乙方义务1、乙方必须按图施工，确保工程质量。
2、要做到工程先自检过，通知甲方近行监督检验才进行第二步工作。
3、必须接受各级领导的指示，和指导工作。
4、文明施工，确保整工地的环境整个工地整洁、有顺序。
5、在施工中要自检查是否有安全隐患，一但发现应立即停工，并马上排除一在继续施工。
6、乙方签完合同后，应早准备进场工作和组建好，有素质的一流施工班组和一流的工程队伍，接到甲方通知应立即交施工组资料，并即时进场。
光伏epc实施方案
光伏epc实施方案光伏EPC实施方案。
光伏发电作为清洁能源的重要组成部分，受到了越来越多的关注和重视。
在光伏发电项目的实施过程中，EPC（Engineering, Procurement, and Construction）承包商起着至关重要的作用。
本文将介绍光伏EPC实施方案的相关内容，以期为相关从业人员提供参考。
一、项目前期准备。
在光伏EPC实施方案中，项目前期准备是至关重要的一步。
首先要进行项目可行性研究，包括资源评估、地形地貌勘察等工作，以确定项目的可行性。
其次是进行项目立项，确定项目的总体规划和目标。
同时，还需要进行环境影响评价和土地手续的办理，确保项目的合法性和环保性。
二、设计阶段。
在光伏EPC实施方案中，设计阶段是关键的一环。
首先是进行工程设计，包括光伏组件选型、布局设计、电气设计等内容，确保设计方案合理可行。
其次是进行采购计划编制，确定所需设备材料清单，并进行供应商的选择和采购协商。
最后是进行施工图设计，明确施工工艺和流程，为后续施工提供依据。
三、采购与物流。
在光伏EPC实施方案中，采购与物流是不可或缺的一环。
首先是进行设备材料的采购，按照采购计划进行供应商选择和合同签订，确保所需设备材料的及时供应。
其次是进行物流运输安排，包括运输方式选择、运输路线规划等工作，确保设备材料的顺利到达现场。
四、施工与安装。
在光伏EPC实施方案中，施工与安装是关键的一环。
首先是进行现场施工准备，包括现场人员组织、施工设备调配等工作，确保施工准备工作的顺利进行。
其次是进行土建施工和设备安装，按照施工图纸和工艺要求进行施工和安装工作，确保工程质量和工期进度。
五、调试与验收。
在光伏EPC实施方案中，调试与验收是决定项目最终成败的关键环节。
首先是进行设备调试，包括光伏组件调试、逆变器调试等工作，确保设备的正常运行。
其次是进行系统联调和并网调试，确保光伏发电系统的稳定性和可靠性。
最后是进行项目验收，包括工程质量验收、环保验收等内容，确保项目的最终交付。
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光伏EPC：亚洲市场持续崛起美国企业拔得头筹
据IMS Research最新研究报告显示，2012年，美国光伏巨头First Solar旗下500兆瓦项目竣工，同比增长50%，首次成为全球规模最大的光伏EPC承包商。
该报告透露，随着欧洲传统市场不断萎缩，亚洲与美国市场呈爆发性增长态势，2012年全球光伏排行榜发生重大变革。
在2012年度IHS全球EPS全球前十强中，欧洲企业仅占四位。
美国企业拔得头筹
在IHS榜单中，美国大型光伏项目开发商SunEdison与美国光伏公司SunPower分别以390兆瓦与190兆瓦位列前十五强之内，其中SunEdison从去年的第四名上升至于第二名。
IHS太阳能研究部门高级主管Ash Sharma表示：“鉴于欧洲传统市场需求持续缩减，目前，全球绝大多数的光伏项目由非欧洲企业承建。
去年，由于中国、美国及印度企业的大型项目，全球EPC与系统集成商前十强中欧洲企业只有四家。
而2010年，EPC前十强中有七家来自欧洲。
”
据报告显示，First Solar与SunEdison在EPC领域的蓬勃发展主要受惠于近年在美国及许多其它国家建造大型公共事业规模的光伏项目，其中包含装机容量550MW的Topaz太阳能农场与290MW的Agua Caliente太阳能项目。
亚洲市场持续崛起
亚洲EPCs在2012年度IHS光伏排行榜上也“风头正劲”。
许多与国有公共事业单位及工业公司有合作的著名企业受益于本土地面安装项目的旺盛市场需求。
Sharma解释道：“去年，全球规模最大的前十大EPCs中有四家企业来自中国，其中前三十强中中国企业还占八位。
值得指出的是，海外企业进军蒸蒸日上的中国太阳能市场颇具难度。
随着中国本土市场持续升温，中国企业很可能仍将从中获益。
”
有趣的是，印度企业首次出现在前十强榜单中，即Larsen & Toubro。
据预测，2012年，Larsen & Toubro完成200兆瓦的项目，是去年的两倍。
与中国同行类似，印度EPCs也受益于本土地面项目的高增长。
欧洲EPCs不会消失
尽管欧洲EPCs大量跌落排行榜，但绝大多数光伏EPC与系统集成商仍然位于欧洲。
事实上，去年，全球规模最大的30家EPCs中有11家欧洲企业，新增装机容量高达2GW。
这些企业也将加大在新兴市场的投入，包括拉丁美洲与亚洲。
Sharma总结道：“尽管2012年EPC蓝图发生巨大变革，但有一点依然未变：该行业依然难以置信呈…分散化‟态势。
First Solar的EPC业务仅占总市场份额的2%，而全球前30的EPCs总业务也只占到全球项目业务的24%——相比于2011年，变化不大。