2018年护士长述职

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护士长述职报告2018

护士长述职报告2018

护士长述职报告2018尊敬的领导:您好!我是××医院的护士长,现向领导汇报我的工作情况。

一、工作概况自2018年担任护士长以来,我始终秉持着责任感和使命感,全力投入到护理工作中。

我带领自己的团队,共同为患者提供高质量的护理服务,努力保障患者的健康和安全。

二、团队建设在团队建设方面,我坚持以人为本的管理理念,注重培养团队的凝聚力和合作精神。

我定期组织团队会议,倾听护士的意见和建议,并根据实际情况进行调整优化。

同时,我也鼓励团队成员参加各类培训和继续教育,提高其专业水平和工作能力。

通过这些努力,我们团队的工作效率和护理质量都得到了明显提升。

三、护理质量管理为提高护理质量,我积极推行全员质量管理,将培训和学习与工作实践相结合,不断提升全体护士的专业水平和技能能力。

我带领团队制定了一系列的护理质量评估指标,通过轮岗督查和流程优化,提高护理过程中的规范性和标准化水平。

通过这些措施,我们成功实现了护理质量的提升,患者对于我们的服务也给予了高度评价。

四、危急病患护理危急病患护理是我们的重点工作之一。

我组织团队进行了多次针对危急病患的培训和模拟演练,不断提高团队成员在急救和抢救工作中的技能水平。

同时,我们还建立了与其他科室的紧密合作机制,确保危急病患能够获得及时有效的护理。

在过去的一年中,我们成功抢救了多名危急病患,取得了显著的成绩,并得到了患者家属的高度认可。

五、团队荣誉在过去的一年中,我带领的团队取得了一系列可喜的成绩和荣誉。

我们团队获得了×市十佳医疗团队荣誉称号,并受邀参加了相关的表彰大会。

同时,团队多名成员参加了各类学术交流会和专业比赛,并取得了优异成绩。

这些荣誉和成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。

六、存在的问题我们团队目前还存在一些问题和不足之处。

首先,团队成员的职业发展规划和培训需求还不够明确,这导致了一些人才的流失和团队整体素质的提升速度较慢。

其次,团队内部的沟通和协调还不够顺畅,需要加强团队精神和合作意识的培养。

2018年护士长述职报告范文3篇

2018年护士长述职报告范文3篇

(最新)护士长年度述职报告尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。

感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务"的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。

以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。

现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。

老老实实做事,恭恭敬敬做人。

主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。

保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。

20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。

带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。

定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。

完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。

以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

2018年护士长个人述职报告

2018年护士长个人述职报告

2018年护士长个人述职报告按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:一、基本情况本人于20xx年任手术室护士长。

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。

针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。

通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。

大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。

各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。

常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。

为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

2018年10月卫生院护士长述职报告范文

2018年10月卫生院护士长述职报告范文

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年10月卫生院护士长述职报告范文2018年10月卫生院护士长述职报告范文一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度:深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。

我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,医学教.育网规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护第 2 页共 5 页理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

尊敬的各位领导:大家下午好。

2018年护士长述职报告范文3篇

2018年护士长述职报告范文3篇

护士长述职报告范文3篇在职场上我们总是要写一些工作述职报告,那么护士长述职报告该怎么写?大家在写个人述职报告的时候是不是无从下手呢?风林网络的小编为大家整理了几篇护士长述职报告,欢迎阅读。

护士长述职报告范文【一】作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

本人搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将护士长工作总结如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt及gt的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

2018护士长述职报告范文3篇

2018护士长述职报告范文3篇

2018护士长述职报告范文3篇1尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我叫×××,现年38岁,大专文化,主管护师。

1984年7月×××卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。

1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

我竞选护士长有以下几方面的优势:1、热爱护理工作,热爱本职工作,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

任期目标:1、以病人为中心,提高病人的赞誉度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:让病人满意是医院工作的核心,病人赞誉度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。

怎样提高病人的赞誉度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热度、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。

加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

2018年护士长岗位述职报告-优秀护士长述职报告-护士长述职报告范文-实用word文档 (6页)

2018年护士长岗位述职报告-优秀护士长述职报告-护士长述职报告范文-实用word文档 (6页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用==护士长岗位述职报告-优秀护士长述职报告-护士长述职报告范文羽利小编特别推荐护士在社会是一个非常重要的职位,被誉为白衣天使,以下是为大家搜集整理的护士长岗位述职报告,供大家参考和借鉴!护士长岗位述职报告(一)时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将201X年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。

积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。

而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。

采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。

2018年护士长述职报告范文三篇

2018年护士长述职报告范文三篇

护士长述职报告范文三篇护士长述职报告该怎么写?风林网络为大家整理几篇护士长述职报告范文三篇,欢迎阅读。

护士长述职报告(一)一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。

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03
护理比赛
"三八妇女节"举行了护理 技术操作比赛
05
晨间护理
加强危重病人的护理,坚 持交接班制度和晨间护理
03
加强医德医风建设
• 医德建设 • 考核达标
加强医德医风建设
03
OPTION
继续开展健康教育,对住院病 人发放满意度调查表
04
OPTION
对满意度调查中存在的问题提出了 整改措施,评选出了最佳护士
部门:放射科 职务:护士长
有3篇参加台州地区学术交流
发表文章
有2篇参加《当代护士》第二十一 次全国护理学术交流
06
工作存在相关问题
工作存在相关问题
第一点 个别护士素质不 高,无菌观念不强
第二点 整体护理处于摸索阶 段,护理书写欠规范
第三点 由于护理人员较 少,基础护理不到 位
第四点 病房管理不规范, 尚不尽人意
感谢聆听
派三病区护士长参加国 际护理学习班,学习结 束后,进行了汇报
提高管理业务水平
三Байду номын сангаас培训
对在职人员进行三基培训, 并组织理论考试
晨间提问
操作考核
02
科 室 每 周 晨 间提 问 1-2 次 , 内容为基础和骨科知识
04
12月初,对全院护士分组 进行了护理技术操作考核
06
01
专家授课
聘请专家授课,讲授骨科、 内、外科知识,提高知识
易感 人群
院内 感染
指病原微生物自然生 存、繁殖并排出宿 主。
包括机体免疫功能受损
者;婴幼儿及老年人;营
养不良者等
加强院内感染管理
建立了消毒物品监测记录 本,进行了定期定点监 测。
严格执行了院内管理领导 小组制定的消毒隔离制度
严格执行管理要求,无 菌包内用化学指示剂
坚持每月对病区治疗 室、换药室的空气培 养,
目录
CONTENTS
03
04
05 06
加强院内感染管理
出色完成护理工作 工作存在相关问题
0 1
认真落实各项制度
• 制度重申 • 记录做好

三查七对

落实规范
认真落实各项制度
制度重申
护理部重申了各级护理人员职责,明确 了各类岗位责任制和护理工作制度,如 责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了 病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
35 30 25 20 15 10 5
考核数据
每个季度都对护士进行考核,考核达 标人数基本都达到60%以上
1.4
1.2
0
一季度 二季度 三季度 四季度
3.2
8.2
04
加强院内感染管理
• 感染途径 • 感染人群

感染源头

预防感染
加强院内感染管理
指病原体从感染源排出 并侵入易感人群的途径
感染源
传播 途径
02
OPTION
分别于6月、11月组织全体护士 参加**、**的礼仪培训
05
OPTION
每月科室定期召开工休座谈会,征 求病人意见,给予最大程度的满足
01
OPTION
继续落实护士行为规范, 落实护士文明用语50句
06
OPTION
进行岗前职业道德教育、规章制度、 行为规范教育及护理基础知识考核
14
加强医德医风建设
一次性用品使用后均能及时毁 形,浸泡,集中处理,
坚持每月对治疗室、换药室进行 紫外线消毒,并记录监测
05
出色完成护理工作
• 以病人为中心 • 提供优质服务

护士言传身教

提供专业知识
出色完成护理工作
坚持以病人为中心
以质量为核心,为病人提供优质服务的宗 旨,深入开展了以病人为中心的健康教育
坚持提供优质服务
坚持为病人提供优质服务的宗旨,让病人 感到医护人员的专业以及关怀
坚持护士言传身教
通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾
病防治,康复及相关的医疗等知识
提供护理保健知识
护士根据病人的相关特点,进行言传身 教,让病人了解护理及自我保健等知识
出色完成护理工作
开展整体护理模式病房
八月份在三病区开展整体护理模式病
2018年护士长述职
前言
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、 帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切
为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置
的各项护理工作计划。完成了 2017 年护理计划 90%以上,现将工作总结情况如下:
01
02
认真落实各项制度
提高管理业务水平 加强医德医风建设
房,三病区护士除了向病人讲授疾病的 防治及康复知识外,还深入病房与病人 谈心。
出色完成护理工作
全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参 加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
发表文章
一篇参加了全国第三届骨科护 理学术交流
发表文章
提高管理业务水平
按等级医院要求每周召开护士长例会一 次,内容为:安排本周工作重点,总结 上周工作中存在的优缺点,并提出相应 的整改措施,向各护士长反馈护理质控 检查情况,并学习护士长管理相关资料。
提高管理业务水平
每月对护理质量进行检 查,并及时反馈,不断 提高护士长的管理水平
组织护士长外出学习、 参观,吸取兄弟单位先 进经验,扩大知识面
认真落实各项制度
做好记录
要求医嘱班班查对,每周 护士长参加总核对 1-2 次, 有记录,每周核对
三查七对
护理操作时要求所有工 作人员要做好三查七对, 避免出现失误
减少差错
医护人员要坚持填写输 液卡,一年未发生大的 护理差错
认真落实各项制度
交接班制度
坚持床头交接班制度 及晨间护理
落实操作规范
配备五种操作处置盘。
落实操作规程
落实护理规范
坚持数据登记
坚持填写了各种信息数据
登记本, 认真落实骨科护理常规及显
微外科护理常规,
0 2
提高管理业务水平
• 月度考核 • 工作例会

外出学习

心得汇报
提高管理业务水平
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考 核,并根据护士长订出的适合科室的年计 划、季安排、月计划重点进行督促实施, 并监测实施效果,要求护士长把每月工作 做一小结,以利于总结经验,开展工作。
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