煤矿调度协调指挥生产做到“以人为本”
煤矿生产安全事故救援工作的原则
煤矿生产安全事故救援工作的原则1、以人为本，安全第一的原则。
煤矿事故灾难应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，确保救护人员和被救人员的生命安全，严防抢救过程中发生事故，最大限度地减少矿山事故灾难造成的人员伤亡和危害。
2、统一指挥原则。
抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和现场指挥部的具体指挥下开展。
事故应急救援指挥部负责指导、协调事故灾难应急救援工作。
各个专业组和有关部门按照各自职责和权限，负责事故灾难的应急管理和应急处置工作。
3、依靠科学，依法规范原则。
遵循科学原理，充分发挥专家组的作用，实现科学民主决策。
依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。
依法规范应急救援工作，确保预案和救援的科学性、权威性和可操作性。
4、预防为主，平战结合原则。
贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合。
按照长期准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。
将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一队多能；培养出兼职应急救援力量并发挥其作用。
5、井下事故自救互救原则。
事故发生初期，事故单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》和矿井安全生产事故应急预案紧急组织抢险。
并迅速组织遇险人员撤离，防止事故扩大。
事故灾区现场人员应根据事故的性质、通风气体及现场的情况，立即采取一切可能的方法措施进行自救和互救，并迅速报告调度室，在灾情发展无法控制或接到调度室的电话撤离通知后，由现场施工负责人或有经验的老工人带领，按照规定的避灾路线或根据具体情况选择最近的安全路线迅速撤离危险区域，并设法通知事故直接波及区域人员和事故进一步发展可能波及区域人员撤离，现场工作人员撤到安全地点集合后，应清点人数及时向调度室汇报。
6、发生地面火灾、火工品事故的抢险救灾原则。
必须先控制后消灭，堵截火势，防止蔓延，迅速确定火源点，首先切断电源，划定隔离区域，防止相邻库房燃烧或爆炸，对高大建筑物或设备，应有防止倒塌或垮落伤害抢救人员的措施。
XXX煤矿调度中心工作实施方案
木家庄煤矿调度中心工作实施方案调度中心是代替矿长、矿委会行使安全生产权利的指挥中心，是落实安全生产会议、调度会议中指定的相关安全生产计划、任务的重要机构，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织，为落实安全生产任务、责任最有重要的现实意义，结合我矿井的实际情况，现制定实施方案，要求各部门认真配合严格落实调度中心的各项调度工作。
一、调度工作管理指导方针：改变安全生产管理方法，转变管理安全生产的素质、观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针，牢固树立以人为本、安全发展观念，实事求是落实安全生产责任，完善调度室各项制度，加强现场管理，将安全生产责任落实到人，并制定相应的安全生产监督环节及程序，要求每位监督管理者对在班的安全生产环节及程序必须详细的了解，形成“事事有标准，处处有规范”讲安全的基层安全管理保障机制。
二、调度中心成立组织机构人员的组成：1、调度中心主任、副主任、所委派人员必须对我矿井上下情况非常熟悉并在井下有三年以上的工作管理经验。
2、调度中心组成后由矿长直接管理，做好矿长、矿委的左膀右臂。
三、工作重点和任务：1、调度中心以推行精神细化管理和文明生产，对作业现场工程质量，岗位工作质量进行评估验收。
加强作业现场隐患排查治理，对安全生产设备进行定时定点、定路线、定项目巡回检查，及时排除现场事故隐患，落实现场防范措施，确保做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
2、调度中心由调度中心主任牵头制定相应的调度中心制度及岗位责任制、现场管理责任制、升入井登记制度、每日调度会制度。
3、调度中心在工作中应严格执行矿长、矿委“安全生产办公会议”及“每日调度会议”，根据相关制度和要求，严格执行“开、停工通知单”，接到“通知单”后按相关程序立刻到达指定工作面，按照通知单被检查工作面是否具备开、停工条件，如具备条件通知施工方实施，在同时上报调度中心，并向矿长报告开、停工的相关情况。
4、调度中心人员在检查“安全生产”隐患中发现安全生产重大隐患应立即采取措施，同时上报调度中心，在紧急时确需撤离人员时应有组织、有秩序的撤离，以保障工作人员的安全。
煤矿各岗位人员安全生产责任制范文(二篇)
煤矿各岗位人员安全生产责任制范文一、总体要求1. 坚持以人为本，安全生产责任分工明确，各岗位责任明确，形成全员参与的安全生产责任制。
2. 坚决落实全面负责制，每个岗位的人员都要充分认识到自己在安全生产中的责任和义务。
3. 加强安全生产培训，提高各岗位人员对安全操作的认识和能力。
4. 不断完善责任追究机制，对违反安全规定或发生事故的人员，严肃进行追责追究。
二、矿领导班子层级责任1. 矿领导班子成员要树立安全发展意识，将安全放在首位，将安全纳入全面考核内容。
2. 矿领导班子成员要切实履行安全管理职责，严格督促和检查各岗位的安全工作。
3. 矿领导班子成员要积极推动安全生产改革，提出合理化建议和措施，并落实到实际工作中。
三、生产部门安全生产责任1. 生产部门负责人要对本部门的安全生产负全面责任，确保生产过程中的安全。
2. 生产部门负责人要对本岗位人员的工作进行指导和监督，并确保其具备必要的安全操作能力。
3. 生产部门负责人要主动配合上级安全检查和审查工作，及时整改存在的安全隐患。
四、安全监管部门安全生产责任1. 安全监管部门要加强对煤矿生产和作业过程的监管，提出合理化建议和措施。
2. 安全监管部门要对煤矿的安全生产工作进行检查和评估，及时发现和纠正安全隐患。
3. 安全监管部门要加强煤矿的安全宣传教育，提高煤矿员工的安全意识和安全技能。
五、维修部门安全生产责任1. 维修部门负责人要对本部门的安全生产负全面责任，确保设备维修过程中的安全。
2. 维修部门负责人要对本岗位人员的工作进行指导和监督，并确保其具备必要的安全操作能力。
3. 维修部门负责人要保证设备的安全维修，确保设备的正常运行和使用。
六、安全员安全生产责任1. 安全员要全程参与煤矿的安全生产工作，对整个矿区的安全风险进行监控和预防。
2. 安全员要及时开展安全检查和隐患排查，及时发现并纠正存在的安全问题。
3. 安全员要定期组织安全培训和事故应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
矿井调度工作管理制度（5篇）
矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。
2、调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。
3、调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。
4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。
有令必行，有禁必止，下级服从上级。
认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。
5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。
有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。
6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任(调度长)在内不少于____人。
并建立完善岗位责任。
7、必须坚持的____种制度(1)领导干部值班(带班)制度各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日____小时的安全生产工作。
各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。
(2)各级调度室的当班逐级汇报制度，当班安全生产情况汇报，井(区)级不超过____小时，矿级不超____小时，做到数据准确，内容具体。
(3)事故汇报制度发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。
其中：重伤和列级生产事故在____小时内汇报;____人死亡事故在____小时内按规定内容汇报；____人的重大事故在____小时内续报事故调查报告；____人以上特大事故在____小时内续报事故调查报告。
并及时汇报事故抢救与进展情况。
煤矿调度应急救援预案
煤矿调度应急救援预案一、预案目的为了有效应对煤矿生产过程中可能发生的各种安全事故，确保矿工的生命安全，最大限度地减少事故造成的损失，根据国家有关法律法规和政策，结合煤矿实际情况，制定本应急救援预案。
二、预案适用范围本预案适用于我公司管理的煤矿生产过程中发生的突发性安全事故的应急救援工作。
三、预案原则1.以人为本，生命至上。
确保矿工生命安全是应急救援工作的首要任务。
2.快速反应，科学施救。
一旦发生事故，要迅速启动预案，采取科学合理的救援措施。
3.预防为主，综合治理。
加强安全监管，预防事故发生，综合治理安全隐患。
4.统一领导，分工协作。
应急救援工作在公司的统一领导下，各部门分工协作，共同完成救援任务。
四、应急救援组织架构1.应急救援指挥部：为公司应急救援工作的最高指挥机构，负责应急救援工作的统一领导、指挥和协调。
2.应急救援办公室：设在公司安全管理部门，负责日常应急救援工作的组织、协调和实施。
3.应急救援队伍：由公司组织的专业应急救援队伍和兼职应急救援人员组成，负责事故现场的救援工作。
五、应急救援流程1.事故报警：一旦发生事故，事故现场人员立即向公司应急救援办公室报警，同时启动应急预案。
2.应急救援指挥部启动：接到报警后，应急救援指挥部立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援。
3.救援实施：应急救援队伍到达事故现场后，根据事故情况制定救援方案，进行救援。
4.信息发布：应急救援指挥部根据事故处理情况，及时向公司内部和上级部门报告事故处理进展，确保信息畅通。
5.事故调查与处理：事故发生后，公司组织事故调查组进行调查，查明事故原因，制定整改措施，并对责任人员进行处理。
6.善后处理：公司对事故造成的损失进行赔偿，并对受影响的人员进行心理疏导和慰问。
六、应急救援措施1.人员伤亡事故：立即组织救援人员前往事故现场，进行伤员救治和疏散，确保人员安全。
2.火灾事故：立即启动灭火设施，组织人员扑救火灾，同时进行人员疏散。
煤矿调度管理制度
煤矿调度管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关煤矿安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范煤矿调度工作，提高调度管理水平，保障生产安全。
2. 煤矿调度工作应坚持以人为本、安全第一的原则，确保生产过程中人员安全和设备完好。
3. 调度指挥中心是煤矿生产调度的中枢，负责全面协调、指导和监督生产活动。
二、组织机构与职责1. 煤矿应设立专门的调度指挥中心，配备专业的调度人员。
2. 调度指挥中心的主要职责包括：- 制定和执行生产计划；- 监控生产现场的安全状况；- 协调各部门之间的工作关系；- 处理突发事件，组织实施应急救援。
3. 调度人员必须熟悉生产流程，具备一定的技术知识和应急处理能力。
三、调度管理流程1. 调度指挥中心应根据生产计划，合理安排人力、物力，确保生产任务的顺利完成。
2. 调度人员应对生产过程进行实时监控，发现异常情况及时采取措施，并向上级汇报。
3. 对于重点作业区域和关键设备，调度指挥中心应实行特别监控，确保作业安全。
4. 调度指挥中心应建立完善的信息反馈机制，及时收集生产一线的信息，为决策提供依据。
四、应急处理与救援1. 调度指挥中心应制定详细的应急预案，包括自然灾害、事故灾难等多种情况下的应对措施。
2. 一旦发生紧急情况，调度人员应迅速启动应急预案，组织人员疏散和应急救援。
3. 调度指挥中心应与当地救援机构建立联系，确保在紧急情况下能够得到及时支援。
五、培训与考核1. 煤矿应定期对调度人员进行专业培训，提高其业务水平和应急处理能力。
2. 调度人员的考核应结合日常工作表现和应急处理能力，确保调度队伍的专业性和高效性。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由煤矿安全生产管理部门负责解释。
2. 煤矿应根据本制度的要求，结合实际情况制定具体的实施细则。
保德煤矿应急预案
一、总则1. 编制目的：为建立健全保德煤矿生产安全事故应急救援机制，有效防范和处置生产安全事故，最大限度降低事故危害，保障矿工生命、财产安全，特制定本预案。
2. 工作原则：坚持以人为本、安全第一，统一领导、协调联动，属地为主、分级负责，快速反应、科学救援的原则。
3. 编制依据：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等。
二、事故分级根据有关规定，保德煤矿事故分为以下四个等级：1. 特别重大事故2. 重大事故3. 较大事故4. 一般事故三、应急指挥体系1. 应急指挥部：成立保德煤矿生产安全事故应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度应急救援工作。
2. 应急指挥部成员：由矿长担任总指挥，各部门负责人担任成员。
3. 应急指挥部职责：负责组织、指挥、协调应急救援工作，确保应急救援行动的顺利进行。
四、应急救援措施1. 人员疏散与救援：一旦发生事故，立即启动应急预案，组织人员进行疏散，确保人员安全。
同时，对受伤人员进行救治。
2. 现场抢险：成立抢险救援小组，对事故现场进行抢险，防止事故扩大。
3. 设备抢修：对受损设备进行抢修，尽快恢复生产。
4. 环境监测：对事故现场及周边环境进行监测，确保环境安全。
5. 信息报告：及时向上级部门报告事故情况，接受指导。
五、应急演练1. 演练内容：包括人员疏散、救援、设备抢修、环境监测等。
2. 演练频率：每年至少组织一次应急演练。
3. 演练评估：对演练过程中存在的问题进行总结，完善应急预案。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由保德煤矿安全生产部负责解释。
3. 本预案如有变更，应及时发布。
通过以上预案的实施，保德煤矿将不断提高生产安全事故应急救援能力，确保矿工生命、财产安全。
煤矿安全生产管理的基本方针模版
煤矿安全生产管理的基本方针模版
一、安全生产是矿山企业的首要任务和核心工作，必须始终放在第一位，全面贯彻以人为本、安全第一的原则。
二、全员参与，责任明确，实现安全生产的全员参与，责任明确，形成“人人关注安全、人人参与安全、人人守护安全”的安全文化。
三、预防为主，综合治理，以预防为主，注重综合治理，全面提升安全保障能力，防范和控制各类安全生产风险。
四、严格落实法律法规，强化安全监管，严格落实国家法律法规和相关安全生产标准，加强安全监管，确保煤矿安全生产符合法律法规要求。
五、技术创新，提升安全保障水平，积极推进煤矿安全生产技术创新，引进先进技术和设备，提升安全保障水平，减少安全生产事故风险。
六、加强培训，提高员工安全意识，加强煤矿职工的安全培训，提高员工的安全意识，确保每位员工都具备安全生产的基本知识和技能。
七、加强应急管理，做好应对突发事件准备，加强应急管理，做好突发事件的预防、应对和处置工作，确保能够及时、有效地应对各类突发事件。
八、加强信息化建设，提升安全管理水平，加强煤矿安全管理的信息化建设，建立和完善安全监测和预警系统，提升安全管理水平。
九、加强协作，形成合力，加强煤矿企业之间的协作与合作，形成产业链上下游全方位合力，共同推动安全生产工作的开展。
十、不断完善体制机制，推动煤矿安全生产管理工作的持续健康发展，不断完善煤矿安全生产管理的体制机制，推动安全生产管理工作的持续健康发展。
以上就是煤矿安全生产管理的基本方针模版，旨在为煤矿企业提供方向性的指导，加强煤矿安全生产管理工作的落实和推进。
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煤矿调度协调指挥生产做到“以人为本”
矿井调度室是煤矿的调度指挥机构，负责收集和传递井下生产和安全信息，传达领导的安排指示，组织指挥生产。
这项工作繁琐复杂，要求调度人员必须具备较高的业务素质，灵敏快速的反应能力，遇事沉着冷静，当机立断。
矿井生产是一个复杂的大系统，作为调度指挥人员，任何一个小小的失误都可能造成矿毁人亡的大事故。
对一个矿井来说，安全第一重要；对一个人来说，生命第一重要。
那么，在煤矿企业安全生产工作中，作为生产调度指挥人员如何做到"以人为本，安全第一"呢？本文将结合自己从事这项工作的实际，就生产调度指挥中如何做到"以人为本"与大家进行探讨。
一、提高调度人员的素质
首先要牢固树立"生命第一重要"的理念。
调度人员代表矿长指挥井下生产，协调各部门工作，完成生产任务。
工作千头万绪，接收的信息量非常大。
然而，生产任务的完成必须是在保证安全的情况下进行的，人的生命第一重要。
因此每一个调度员在指挥生产的同时，要从众多信息中及时发现危及人员安全的重大隐患。
比如某采煤工作面瓦斯达到1％，开始报警，这时调度员就要通知当班班长和该采面瓦检员及时查明原因，进行处理。
如原因一时查不清楚，瓦斯又在继续上升，这时就要给有关领导汇报，考虑是否将人员撤出，然后再采取措
施，进行处理。
所以，在生产过程中，发现危及生命安全的隐患时，该撤人要撤人，该停产要停产，要当机立断。
特别是在瓦斯问题上，要有很强的敏感性，善于从细小的表象中发现危及生命安全的大问题。
以便及时采取措施，保障人的生命安全，防患于未然。
其次要通过学习培训提高业务能力。
一个业务能力强的调度员，不是一两天就能造就的。
调度工作涉及到井下的方方面面，采、掘、机、通、运，样样都要懂。
一位老调度员这样说："调度员是万事通，什么都懂，什么都不精。
" 因此，一个调度员要做到规程常翻，措施常读，现场常跑，不懂常问，通过自身主动的不断学习和参加各种培训，提高业务能力。
一个高素质的调度员能在错综复杂的关系中找到解决问题的捷径，从"以人为本"的角度灵活机动地处理问题。
三是要引入竞争机制，通过练兵、考核等促使能力提升。
要经常性的开展岗位练兵，督促调度人员学习业务，对需要掌握的知识内容，要规定时间学习，并进行严格的考试，以奖优罚劣。
每月对调度员的工作情况进行考察，对调度工作中记录不好、安排不当、指挥失误并影响生产及安全的调度员，要从收入上进行考核，让他"丢票子"；对不适合调度工作的人员要及时调离岗位，采用"末位淘汰"，让他"丢面子"。
其目的是为了促使调度人员加强学习，共同提高。
二、确保措施贯彻落实。