调度工作在煤矿安全生产中的重要作用
浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性

现 阶段 我 国能源 的发 展趋 势仍将 以化石 燃料 为 主 。煤炭 是 井下 各专 业 的基 本知 识 , 熟 悉煤 炭安 全生 产 的全过 程 , 熟 悉 矿井 我 国的主要 能源 , 是 国 民经济 和社会 发 展不 可缺 少 的物资 基础 。 生 产 布局 、 煤层 赋予 和 接续 状 况 、 年 度计 划 、 月 度 作业 计 划 以及 随着石油 、 天然气资源 的日渐短缺和洁净煤技术( 煤制油、 煤制 经 营计 划 , 熟悉 矿井 大 型设 备 的性 能 、 完 好 状况 ; 熟 悉 井 下生 产 气、 煤 层气 等 ) 以及煤 电一 体 化的进 一 步转 型跨 越 , 煤 基 循 环经 所 需 原材 料 、 电力 等生 产要 素 的情 况 , 掌握 煤 矿 安全 法 律法 规 、 济产 业链 的快速 发展 , 煤 炭 的重 要性 和地位 仍会 逐渐 提升 。 根据 各 种作业 规 程和 操作 规程及 煤 矿有 关安 全生 产管 理规 定 和规 章 我 国资源 状况 和煤炭 在能 源生 产及 消 费结构 中的 比例 ,以煤炭 制 度 , 了解 矿井 通风 ( 做 到人 人都 是通 风员 ) 、 提 升运 输 、 供电、 排 为主体 的 能源结 构在 相 当长一 段 时间 内不会 改变 。煤 矿安 全生 水 、 压风、 通 信等 生产 系统状 况 , 能够 顺利 指挥生 产 。 产, 依然 是我 国煤炭 产业 可持 续发 展 的基石 , 是煤 矿生 产 中的重 2 . 2 提高人 员素 质 , 强化 安全 意识 中之 重 。 煤矿调 度 工作 在煤 炭产 业 中的协调 、 指挥作 用是煤 矿 生 调 度人员 的素 质与 安全责 任意识 水平 , 直接 决定 着现 场安 全 存 的主线 , 更 是煤 矿安全 的命 脉 、 根基 。 因此 , 在做好 煤炭 产业 安 生产 的落实 于执 行 。作为 调度 工作 人员 决不 能 高估 自己的能 力 全工 作 的前提 是做好 煤 矿调 度工作 。本文就 结合 自身在煤 炭 系 和水 平 , 始 终 要保 持 战战 兢 兢 、 如履 薄 冰 、 如 临 深 渊 的 心态 ; 同 统 8年 的调度工 作经 验 , 谈谈 煤 炭调度 工作 性质 、 发展 方 向和 其 时 , 更需具 有 良好 的职业道 德 、 好 强 的责任 心 、 严 明 的纪 律性 、 正 在煤 矿安 全生产 的重要 性 。 派的工 作作 风 、 高度 的事 业心 。我 们知 道 , 调 度工 作 只要 一步 疏 1煤 矿生产 调度 的工 作性质 忽, 会导致 后续 很多 问题 , 甚 至酿 成大 祸 。 因此 , 日常工作 要做 从 煤炭 调度 系统 是煤 炭企 业正 常运 转 的重要 平 台 ,是煤 炭 企 严从 细 , 多谋 善 断 , 方 法得 当 , 处理 问题 当机立 断 , 不 留后 遗 症 ; 业 生产 、 建设 、 经 营 和应 急救 援 的组 织 、 协调 、 指挥 中心 , 在 E t 常 工作 人员要 经常 深人一 线 , 对生产 系统 环节 了如指 掌 , 把 握轻 重 生产 经 营工作 过程 中需 要掌 握大 量 的信息 ,通 过这些 信 息来 组 缓急 , 稳 妥调 度 , 工 作 不拖 拉 , 有条 不 紊 ; 遇 有 重大 事 故发 生 , 能 织、 指 挥 生产 经 营 活 动 , 主要 由五 大 功 能 : 表述 功 能 、 可 传 递 功 够沉着 冷静 , 按 照事 故处 理程序 进行 , 不乱 指挥 , 实 事求 是 , 反 映 能、 失 效功 能 、 接受 反馈 功能 及 目的功 能 。作 为 重要 的信 息枢 纽 问题 要真 实 , 不 隐瞒 真实 情况 , 如实做 好 上情 下 达 、 下情 上报 工 之一 , 调度 工作 的好 坏 , 直接 影 响着 煤炭 企 业生 产 组织 、 安 全 管 作 。 理、 经营管 理 、 突 发事件 的判 断处理 , 因此 , 搞好 调度 工作 具有 非 我们 常说 调 度犹 如 大脑 神经 系 统 ,只有 大 脑 高速 有 效 的运 常 重要 的实 际意义 。 转, 适 应各种 突发 事件 , 完成 各种 不可 预见 的 日常事 务 。看 则简 调度 工作 是 企业 管理 工作 中 的一 个 重要 组成 部分 。煤炭 企 单 , 实 则充 当着非 常重要 的主导 角色 , 尤 其 是在 保证 煤矿 安 全生 业 各级调 度机 构 , 是煤 炭生 产建 设 的指挥 中心 , 是协 助企 业领 导 产不 出事故 , 调度 工作就 要做 细 、 做实, 打造 一流 的矿 山指挥 官 。 人 组织 日常 生产 建设 的指挥 部 和参谋 部 ,是 连接 煤炭 生产建 设 2 . 3人 员 配 置 各 个环 节 , 搞好 综合平 衡 的枢 纽 , 是煤 炭 企业 进行 现代化 管理 的 调度 室人 员 配置应 合理 ,往往配 置 1 名 主任 , 2名 副主 任 以 重要 职能部 门 。 要 实现 煤炭工 业现 代化 , 必须建设 强有 力 的现代 及 足够 的调度 值班 人员 , 保证 2 4小 时不 间断值 班制 度 和保 证调 化的煤 炭生产 建设 调度指 挥 中心 。 度员 下井 时 间。在调 度人 员选 用过 程 中 , 变招 工 为招 生 , 调 度人 何 为调度 ?发 挥 了调 度职员 指挥 、 协调 、 监 督和 指导作 用 , 为 员都 经过一 定 的技能 培训 , 具备 煤矿 安全 生产 相关 专业 大 专 ( 同 保 证 员工在 工作 中安全 和设 备 的安全 、 高效 、 经济 运行 。煤 矿调 等学 力 ) 及 以 上文 化程 度 , 并具 有两 年 以上 煤 矿井 下 工 作经 历 , 度职 责是组 织 和指挥 生产 ,就 是要 按照 煤炭 生产 的客 观规 律 和 养 成心 怀 敬畏 生命 、 敬 畏责 任 、 敬畏 制 度地 工 作 素质 , 并 且 调度 生产计 划 的要求 ,及 时 、全 面地 了解生 产过 程 中出现 的各 种矛 管 理队伍 逐渐 向年轻 化 、 知 识化 和全能 化方 向发展 。 盾, 采取 有效措 施 , 克 服薄弱 环节 , 排 除生产 障碍 , 使生 产各 环节 3 先 进技 术设 备的应 用 能够 协调进 行 , 保证 完成 和超 额完 成煤 炭生 产计 划 、 指 挥 和监督 随着 科 技进 步 与技 术革 新 , 产学 研 的 紧密结 合 , 一批 批 先进 安全 生产 、 组 织和检 查生产 设备 、 要及 时组 织协 调 、 监 督检 查 、 信 的安全技 术应 用 于矿 井建 设生 产 中。 如 在塔 山 、 同忻 及麻 家梁 为 息传 递 、 全 面服务 。 代 表 的千万 吨级 矿井 建设 中,走高 端发 展模 式 ,全部 使 用高 科 2提 高调 度人 员的综 合素质 技 、安 全保 障度 高 的现代 化设 备 ,积极 研发 并 应用 世界 领先 技 调度 是企业 管理 中的一 项专业 工作 , 是一 门科学 。就 “ 调度” 术, 节约 人员 成本 , 提 高安 全 系数 。在在 l 1月 5号 , 同煤 集 团麻 二字 本身 而言 , 可 简单 地理解 为“ 调” 就 是调 整 、 调节 、 调配 ; “ 度” 家梁煤 业公 司荣获 2 0 1 2中 国矿业 国际 合作 最佳 技术 创新 奖 , 这 就是 尺度 、 权衡 。“ 调度 ” 就 是调遣 、 指挥 、 运筹 和统 筹 , 在 生产 上 项奖励 充分 肯定 了麻 家 梁井 田在建 设 过程 中采 用新 型设 备或 新 起 协调平 衡 、 指 挥和监 督作 用 。一个 企业 需要 管理 , 把企 业各 个 的先 进技术 , 并在 煤炭 勘查 和开发 中取得 实质 性进 展 。 在调 度环 不 仅仅是 要求 健全 调度 管理 体 系 , 也要 充分 应用 了调度 系统 业 务部 门 、 各个 生产环 节组 织起来 , 协调 起来 , 综合 平衡 , 及 时 的 节 , 信 息化 及可 视化 人 员定位 以及 瓦斯 浓 度监 测系 统 , 这 反应 和克服 生产 中 的矛盾 和薄 弱环 节 ,使生 产能力 得 到充 分发 的数 字化 、 掌握 规 律 , 明确 主体 , 行 之有 挥, 使 整个生 产过程 均衡 地有 节奏 地进 行 。为此 , 必须 建立 强有 为 调度 工作 进 一步 做 到心 中有 数 ,
浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用

【 关键词】 调度管理; 安全生产; 作用
调 度 在 煤 炭 生 产 中 足 一 个 职 能 部 门 . 生 产 行 政 管 理 的指 挥 系统 3 提 高调 度人 员 应 急 应 变 能 力 在
中处 于 指 挥 部 和 参 谋 部 的地 位 , 能对 同 级 单位 代 替 企 业 领 导行 使 凋 它 为应 对 各 类 应 急 突 发 事 件 , 们 专 f 组 织 编 制 了各 类 应 急 救 援 预 我 J 度 职 权 , 起 着 集 中指 挥 的 主 导 作 用 , 负 着 指 挥 矿 井 生 产 系 统 安 全 是 肩 并 绘 制 了事 故 处 理 流 程 图 . 组 织 进 行 培 训 学 习 。使 调 度 人 员 熟 练 掌 并 高 效 稳 定 运 行 。 以作 为 一 名 调 度 员 要 从 点 点滴 滴 的 日常工 作 中把 好 所 握 。 对 突 发 事 故 及 时 、 速 反 应 。 好 事 故 汇 报 生 产 调 度 工作 的基 本 应 快 做 安 全 关 . 断 地 总 结 经 验 , 学 调 度 、 心 组 织 , 力 的保 证 矿 井 各 项 不 科 精 有 要求 是快 速 和准 确 。 所谓 快 速 , 指 对 各 种 隐 患 发 现 早 , 取措 施 处 理 是 采 安全工作的有序进行。 快 . 上级 管 理 部 门和 有 关 单 位 反 映 情 况 快 。 谓 准 确 , 指对 情 况 的 向 所 是 判 断 准确 , 找 原 因准 确 . 取 对 策 准 确 。 时 汇 报 、 定 方 案 、 查 采 及 制 采取 措 1 加 强 教 育 培 训 。 高 调 度 人 员 的 综 合素 质 提 11 认 真 传 达 学 习 L 各类 文 件 精 神 和 会 议 精 神 ,特 别 是 关 于 安 全 . 级 施 、 速组织力量进入事故现场。 快
煤矿调度员的岗位职责

煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿生产过程中不可或缺的一环,他们负责煤矿生产的调度和监控,保证生产过程的顺利进行。
本文将介绍煤矿调度员的岗位职责及其重要性。
一、煤矿调度员的基本职责1. 生产计划制定与调度:煤矿调度员负责根据生产需求和资源情况,制定煤矿的生产计划。
他们需要考虑采掘工程的原则和方法,合理安排采煤工艺流程,确保产量和质量的要求得到满足。
同时,他们还需要制定钻孔、爆破和运输等工作的计划,确保每一个环节都能够协调有序地进行。
2. 现场监控与调度:煤矿调度员负责监控生产现场的运行情况,并及时采取行动,解决可能影响生产的问题。
他们需要与相关的工作人员保持紧密合作,了解并控制各个环节的生产情况,确保煤矿生产的顺利进行。
在紧急情况下,他们需要迅速做出决策,并协调各方面资源,保障生产的连续性和安全性。
3. 数据管理与分析:煤矿调度员需要负责收集、整理和分析生产数据。
他们需要根据生产计划和实际情况,监控生产过程中各项指标的达成情况,并进行数据统计和分析。
通过对数据的分析,煤矿调度员能够及时发现问题,提出改进建议,并为决策提供必要的参考依据。
二、煤矿调度员的重要性1. 生产效率的提升:煤矿调度员根据生产计划进行合理安排和调度,协调各个环节的工作,确保生产的高效进行。
他们的工作直接关系到煤矿生产的效率和产量,能有效地提升煤矿的生产能力。
2. 安全生产的保障:煤矿调度员负责现场监控和调度,能够及时发现生产中存在的安全隐患,并及时采取措施,保证生产过程的安全。
他们的工作对于防止事故的发生,保障煤矿生产的安全至关重要。
3. 数据分析的支持:煤矿调度员通过对生产数据的收集和分析,能够及时发现生产中存在的问题,并提出相应的改进措施。
他们的工作为决策提供了重要的数据支持,帮助领导层制定更加科学的管理方案,提高煤矿的整体管理水平。
三、煤矿调度员的技能要求1. 熟悉煤矿生产工艺和设备,了解煤炭行业相关法律法规;2. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与各方面人员有效配合;3. 具备较强的数据分析和问题解决能力,能够迅速准确地分析数据,发现问题并提出解决方案;4. 具备较强的应急处理能力和决策能力,能够在紧急情况下快速作出正确的决策;5. 具备一定的管理经验和组织能力,能够根据生产需求制定合理的生产计划和调度安排。
煤矿调度工作概述

煤矿调度工作概述引言煤矿调度工作是指对煤矿生产的组织、协调和控制工作的过程。
煤矿作为能源资源的重要来源,调度工作的高效性和安全性对于保障能源供应和煤矿生产的可持续发展至关重要。
本文将对煤矿调度工作进行概述,包括调度工作的目标、主要内容和流程等方面的介绍。
调度工作的目标煤矿调度工作的目标是实现煤矿生产的高效、安全和可持续发展。
具体包括以下几个方面:1.提高生产效率:通过合理的调度安排,最大限度地提高煤矿生产效率,实现产量的最大化。
2.确保生产安全:调度工作需要考虑煤矿生产过程中的安全问题,采取相应的措施,确保人员和设备的安全。
3.节约能源资源:合理调度能够避免生产过程中的能源浪费,达到节约能源资源的目标。
4.保护环境:调度工作需要关注环境保护问题,遵循环境政策和法规,减少对环境的影响。
调度工作的主要内容煤矿调度工作主要包括以下几个方面:1.矿井生产计划编制:根据市场需求和煤矿的生产能力,编制矿井的生产计划。
生产计划需要考虑煤矿的矿产储量、矿井的生产情况以及相关的合同和协议等因素。
2.调度策略确定:根据生产计划,制定相应的调度策略。
调度策略需要考虑到煤炭市场的变化、运输能力、人力资源等因素。
3.生产进度跟踪:通过对生产过程的跟踪和监控,及时了解煤矿的生产进展情况。
根据生产进度的变化,及时调整调度计划。
4.调度指令发布:根据调度计划和生产进度,向各个生产部门发布调度指令,确保生产部门按时按量完成生产任务。
5.调度过程监控:监控调度过程中的各个环节,包括生产计划的执行情况、调度指令的执行情况、异常情况的处理等。
6.问题解决和优化改进:及时处理调度过程中出现的问题,寻找优化调度的方法和途径,提高调度工作的效率和质量。
调度工作的流程煤矿调度工作通常按照以下流程进行:1.市场需求分析:根据市场需求的变化,分析煤矿的生产规划和调度计划。
2.生产计划编制:根据市场需求和煤矿的生产能力,编制生产计划。
3.调度策略确定:根据生产计划,制定相应的调度策略。
论述调度管理在煤矿安全生产的重要性

论述调度管理在煤矿安全生产的重要性在煤矿企业里,生产调度工作是生产技术与管理工作相结合的专业工作。
各级调度室根据生产作业计划和领导的意图,及时检查生产的各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡情况加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同动作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而共同努力。
加强调度工作管理,能有效地克服生产中脱节现象,使各生产环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,使生产能力得到充分的发挥,使整个生产过程均衡地有节奏地进行。
煤矿调度是煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分,调度机构作为煤炭生产建设的指挥中心,是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部,是联接和协调煤矿生产和建设的各个环节,实现矿井生产指挥灵、准、快,搞好综合平衡的主要枢纽。
因此本文重点探讨调度管理工作在煤矿安全生产中的重要性,以期能够有效提高煤矿安全生产调度工作的质量与效率,使我国的煤矿生产工作能够走上更加安全、健康、和谐的发展道路。
1煤矿调度管理工作的主要特点1.1连续性较强煤矿在生产过程中具有较强的连续性,这就要求煤矿企业的调度工作人员要时刻坚守在自己的岗位上,不能有无故脱离职守的现象发生。
为了实现煤矿调度岗位连续性,煤矿企业通常采用调度人员三班倒的方式来保证煤矿调度工作的正常进行。
只有将煤矿的调度指挥工作做好,才能保障煤矿企业能够完成既定的生产任务,提高煤矿生产工作的安全性。
由于煤矿调度部门工作的连续性特点,因此其还能够对煤矿生产过程中出现的矛盾与问题进行实时解决,有着一定的值班室的职能。
1.2时间性严格鉴于调度人员能够及时对煤矿生产工作中出现的问题与矛盾进行及时了解并向上级领导部门回报,并且肩负着对基层工作人员传达上级生产指示与命令的职责。
当煤矿发生较大的生产安全事故时,时间就意味着生命与利益,只有调度部门做好其自身的工作,才能有效地节省时间,减少煤矿企业事故的发生几率、降低经济与人员的损失。
煤矿调度员的岗位职责

煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿管理中一项至关重要的职位,他们在煤矿生产和运营中扮演着重要的角色。
煤矿调度员负责协调和安排矿井中的各项工作,确保煤矿的生产运营正常有序。
以下是煤矿调度员的主要岗位职责:1. 生产计划和调度煤矿调度员负责根据矿井生产能力、矿工的工作状态和上级管理的要求,制定合理的生产计划。
他们需要制定一份详细的生产计划,包括开采煤矿的时间表、工作量预估、设备调度等。
2. 矿区安全检查煤矿调度员需要定期对矿区进行安全检查,确保矿井设备的正常运行,并及时排除安全隐患。
他们需要了解矿井的工作情况,及时调整生产计划,以保障工人的人身安全。
3. 设备维护和修理煤矿调度员需要与维修技术人员配合,对矿井设备进行定期维护和修理工作。
他们需要制定维修计划,并确保设备的正常运转,以减少生产中的故障和停机时间。
4. 煤矿人员管理煤矿调度员与矿工和其他煤矿工作人员保持密切联系,了解他们的工作需求和情况。
他们需要安排临时替代人员、调整工时表和班次等,以及解决员工之间的工作纠纷和调度问题。
5. 生产记录和报告煤矿调度员需要及时记录和报告矿井的生产情况和数据。
他们需要编制生产报告、统计工作时数和能耗,并向上级汇报煤矿的生产运营情况。
6. 环境保护和能源管理煤矿调度员需要关注环境保护和能源管理问题,在生产过程中采取必要的措施,保护环境,合理使用能源资源,并提出改进方案,增加生产效率和能源利用率。
总结:煤矿调度员的岗位职责既涉及日常生产运营,又关乎矿井的安全和员工的工作条件。
他们需要具备专业知识和技能,能够高效地协调和管理各项工作。
煤矿调度员的工作对煤矿的正常运营和发展至关重要,他们承担着保证煤矿生产顺利进行的责任。
只有通过合理的调度和管理,才能确保矿井的安全和高效运营,为社会提供稳定可靠的煤炭资源。
调度工作在煤矿安全生产中的重要作(三篇)

调度工作在煤矿安全生产中的重要作1、调度室岗位职责调度室是矿井安全生产指挥中心,负责矿井安全生产调度工作,工作中坚持“安全第一,预防为主”的方针,科学管理,主动调度,实现标准化、规范化。
第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令,严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。
第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作,根据矿井作业计划合理组织生产,严格执行“先安全后生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好矿井安全生产工作。
第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产,及时解决生产计划执行中出现的问题,深入生产现场,掌握矿井安全生产情况,狠反“三违”,查找安全隐患,督促相关单位落实整改;对重点工程和存在隐患的部位,做好重点调度工作。
做好夏季防汛、防排水、防雷电,冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。
第4条坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议;做好上传下达、下情上报工作。
第5条做好矿井安全生产统计工作,及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料,为各级领导科学决策提供依据。
对各种台帐、记录等资料严格管理,达到调度质量标准化要求。
第6条掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线,当矿井遇有重大灾害或事故发生时,按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下,负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
了解重大安全隐患处理情况,认真执行业务保安责任制、岗位责任制,搞好矿井安全生产。
第7条完善调度监控系统和通讯系统,达到信息灵、准、快,确保通讯畅通。
第8条负责落实领导干部值班制度。
参与矿井安全生产事故的调查、分析。
第9条加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习,不断提高调度队伍整体素质;推广先进的科学管理方法,加大科技创新,促进矿井安全生产的长治久安。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
2、调度室调度员安全生产责任制调度员是本岗位安全生产的直接责任者,负责当班矿井安全生产指挥调度工作。
调度工作对煤矿安全管理的作用

调度工作对煤矿安全管理的作用
一、调度工作对煤矿安全管理的重要作用
1、保障安全生产
调度工作是煤矿安全管理的重要组成部分,提高安全生产水平,必须
在调度管理上做好基础性工作,保障煤矿安全生产的秩序与稳定。
调度工
作是煤矿生产组织的基础,规定了每班机的分配和班次时间安排,支持生
产安全生产的基本保障。
在做好调度工作的基础上,确保安全生产的正常进行,确保生产的有
效完成。
2、增强煤矿安全管理的有效性
调度工作也是煤矿安全管理的重要组成部分,在调度工作的有效实施中,安全管理人员可以随时掌握煤矿生产动态,了解生产工作的进展情况,及时发现安全状况可能出现的问题,及时采取有效措施,增强煤矿安全管
理的有效性。
3、提高煤矿安全管理的质量
调度工作的有效实施,可以更好地配合安全管理人员,及时查看安全
状况,及早采取措施,有效防范安全隐患,提高煤矿安全管理的质量。
4、加强煤矿安全管理的效率
调度工作的有效实施,可以根据煤矿安全管理人员的要求,安排煤矿
作业班组定期进行安全巡检,检查生产情况,及时发现安全隐患,加强煤
矿安全管理的效率,降低安全事故的发生率。
二、调度工作实施的注意事项。
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调度工作在煤矿安全生产中的重要作用一、调度岗位职责1、调度室岗位职责调度室是矿井安全生产指挥中心,负责矿井安全生产调度工作,工作中坚持“安全第一,预防为主”的方针,科学管理,主动调度,实现标准化、规范化。
第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令,严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。
第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作,根据矿井作业计划合理组织生产,严格执行“先安全后生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好矿井安全生产工作。
第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产,及时解决生产计划执行中出现的问题,深入生产现场,掌握矿井安全生产情况,狠反“三违”,查找安全隐患,督促相关单位落实整改;对重点工程和存在隐患的部位,做好重点调度工作。
做好夏季防汛、防排水、防雷电,冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。
第4条坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议;做好上传下达、下情上报工作。
第5条做好矿井安全生产统计工作,及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料,为各级领导科学决策提供依据。
对各种台帐、记录等资料严格管理,达到调度质量标准化要求。
第6条掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线,当矿井遇有重大灾害或事故发生时,按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下,负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
了解重大安全隐患处理情况,认真执行业务保安责任制、岗位责任制,搞好矿井安全生产。
第7条完善调度监控系统和通讯系统,达到信息灵、准、快,确保通讯畅通。
第8条负责落实领导干部值班制度。
参与矿井安全生产事故的调查、分析。
第9条加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习,不断提高调度队伍整体素质;推广先进的科学管理方法,加大科技创新,促进矿井安全生产的长治久安。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
2、调度室调度员安全生产责任制调度员是本岗位安全生产的直接责任者,负责当班矿井安全生产指挥调度工作。
必须掌握矿井相关专业知识并依法经过培训,取得安全工作资格证。
第1条认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针和安全法律、法规,以及上级安全指示、指令,严格遵守各类安全规章制度。
第2条在主任领导下,根据矿井生产作业计划,严格按照“三大规程”协调矿井均衡生产。
第3条严格执行交接班制度,上标准岗,干标准活。
掌握当班矿井生产作业地点、实际出勤人数和安全生产情况。
深入生产现场,狠反“三违”。
第4条做好上传下达、下情上报工作,对上级的调度通报、指令要及时准确无误的向有关单位传达落实;对基层单位反映的安全隐患,及时安排解决,对于重大隐患,及时向领导汇报。
第5条做好自保,联保、互保工作。
掌握矿井灾害预防及处理计划和避灾路线。
当矿井发生重大灾害或事故时,按照事故汇报程序向有关领导和部门汇报,在矿领导和值班领导指挥下,积极调度有关部门和人员迅速抢救,保证正常联络。
第6条负责当班调度工作的各项记录,确保记录清晰无误,为矿、室领导提供可靠、详实的资料。
第7条积极参加安全知识、业务知识学习,不断提高自身安全素质和业务技能水平。
第8条遵守劳动纪律,坚守工作岗位,积极完成领导交办的各项工作任务。
二、调度工作岗位的重要性近几年来,调度工作的重要作用不断引起重视,纵观山东煤矿多年来安全稳定健康发展的历程,各级各单位的安全调度部门,在迅速下达上级指令、及时上传基层信息、迅即决策避险避灾、协调指挥抢险救援、汇总传递安全文稿、准确统计分析提供决策用的各类安全数据等工作中,投入了精力,奉献了智慧,充分发挥了调度在安全生产中应有的功能和作用。
通过省内外各类实效性很强的安全经济信息,不断优化发展方向、调整管理思路、改进管理方法、完善安全措施,使煤矿稳定健康发展质量有了新的提高,信息在煤矿安全发展中的重要性得到不断验证。
因此,各单位对调度部门的工作的认识越来越高,对调度机构建设、人员配备、技术装备等越来越重视,致使我矿各级安全调度工作质量空前提高,实现了信息畅通、应急迅速、指挥及时、协调到位的良好局面,既充满生机又富有活力,保障了安全调度工作的与时俱进。
一)近几年调度工作的变化的特点安全工作是多环节构成的系统工程,既包含技术与装备硬件,也包含重视与管理软件。
事实证明,哪个单位重视安全生产,必然会重视调度工作,相应安全生产形势就好。
主要体现在以下几点:1、重视调度工作,依靠先进装备。
近几年装备提升快、变化比较大的矿井也有很多,如新矿集团的孙村和临矿集团的古城等矿,就很有代表性。
孙村矿井是一个近百年的老矿,他们善于在技术改造、利用技术保安、依靠科技兴矿上做文章,就调度装备来说,监测监控系统装备很先进、也很管用,还有既照明也监测的两用矿灯创新。
再如古城矿井,调度室的监测监控装备由两年前与全省其它部分矿井装备基本一样的中游水平一跃进入前列。
在市(县)级区域煤矿企业中,调度监测监控装备水平不仅整体提升很快,现代化程度比较高,其中有部分矿已不低于省属矿装备水平。
其中,最早实现全市矿井联网、分级实时集中监测监控的滕州市,从中说明他们思路超前、重视安全、相信依靠科技才能兴矿、才能保安、才能健康发展,他们的作为从六年前就在全省煤矿影响很大,在安全生产中起到了重要作用;近几年起步质量比较高、发展速度比较快的新泰市辖区煤矿,办矿质量和安全基础同步发生了巨大变化,在这一巨变中,他们已理想的收割了安全生产中的经济效益成果;2、发挥调度作用,化解事故灾害。
认真分析全省煤矿近年来多数事故从发生到结束,之所以抢险都比较成功,结果是人员伤亡与经济损失由大变小、由多变少,甚至有的由大事故变成侥幸事故、由小事故变成无伤亡和损失,就是因为调度协调有力、信息传递及时、抢险救援迅速、方案制定合理,用及时、速度和技能抢来的结果。
如2010年4月9日,由井田边界外老空突水波及光正公司矿井,总量达40多万立方,就是因为调度人员责任心强、决策正确、指挥及时、撤人迅速,争取了避免一起特别重大灾害的时间。
事实胜于解释,结果见证内涵,这次避险成功,光正公司调度室起了决定性作用,对灾情信息传递迅速、抗灾指令下达及时,调度岗位履行了应有的职责,先进装备发挥了应有功能。
相反,不发挥调度作用,信息不畅通并不能共享的教训也很多,如今年以来省外的几起特大透水事故,之所以透水后人员做不到及时全部撤出,就是因为调度信息覆盖不到位,井下作业地点之间信息不通、作用不协调导致的。
过去历史的教训,对我们安全调度工作来说,应作为转变思想观念和改进工作作风的珍贵教材来认真学习吸收,作为增强安全意识和革新工作措施的财富资源来利用。
利用教训改进工作,既是安全预防内涵其中要素之一,也是防止重蹈覆辙的最高智慧。
3、扩大调度功能,助力安全发展。
大家都知道,调度是安全生产指挥系统的主动脉、信息通畅的喉舌、应急决策网络的平台。
只要各级调度功能发挥的好,现代化、自动化措施配套,就能够做到安全预警预报及时、问题处理迅速、企业发展健康、安全稳定持久。
我们省96%左右的矿井之所以都在不同起点的安全健康发展,就是因为重视安全生产、重视调度技术装备、视野比较宽阔的依靠监测监控现代化来保障生产安全和持久安全。
所以,调度工作是安全生产系统工程中一个不可缺少的重要环节,岗位责任很大,任务很重,也很光荣。
4、畅通信息渠道,决策依据及时。
安全信息畅通意味着安全指令畅通,信息处置及时保证了决策依据可靠。
近年来,各单位对国家安监总局21号令《生产安全事故信息报告和处置办法》和安监总统计〔2010〕24号文《国家安全监管总局关于进一步加强和改进生产安全事故信息报告和处置工作的通知》执行认真、落实到位。
大家整理搜索提供的各类有用信息数据,不仅在指导安全发展方向和更新安全工作理念中起到了应有作用,同时也得到了有关上级领导和相关部门的充分肯定。
二)认真对待安全调度工作中的问题和不足任何工作永远没有最好,只有更好。
在回顾总结调度工作成绩的同时,应冷静分析目前调度工作中还存在的差距和问题。
一是目前还有对调度工作重要性的认识还不高的倾向,位置摆的不妥当,在安全生产中没有很好的发挥调度岗位应有的作用,不认真吸取其它单位因不重视调度工作或因调度失误发生的事故教训,侧重依靠自己的侥幸意识工作;二是少数领导思想守旧落后,不清楚技术是保障持久稳定安全生产的基本常识,认识不到先进调度技术装备在信息传输、灾情处置、抢险决策中的重要作用,摆不正投入与产出的关系,吝啬有价的货币投入,轻视无价的安全输出,依然用不适应安全生产需要、功能运转也不匹配的老旧杂设备;三是有个别单位缺失大局观念,相互之间缺乏支持配合,行为闭关自守。
还有极个别人,在调度与信息交换传输中,配合不认真、态度不礼貌,一派官气十足的夜郎自大。
严格的说,这种现象是隐蔽在安全生产中危害很大的隐患,因为这种个别不良行为在安全调度工作中产生的障碍或阻力,直接影响安全应急协调质量、影响安全信息处置速度、影响安全生产大局。
大家再回顾分析2007年8月17日华源水害教训,虽然事故是不可抗拒的重大自然灾害引起的,但如果该单位的领导重视调度这个科室,把调度放在应有的职责位置上,明白调度岗位具有在预防灾害扩大、降低事故损失方面的重要功能、懂得调度值班人员重要作用,如果给他们一点遇险撤人权力,不至于导致事故扩大,这一惊天动地的沉痛教训证明,调度功能和值班发挥的作用,不仅在协调生产关系中作用很大,同时在保护矿工生命和企业干部政治生命中,作用也很大。
所以,重视调度工作,等于重视安全生产,等于铺平了煤矿干部的政治前程路。
其中既有辩证关系,也有逻辑联系,更是一种境界。
凡是安全生产效益好的单位,只要到调度室一看,就很清楚。
因此,在调度技术装备水平和重视调度工作上,各单位都不同程度的有了极大提高,但成功和成绩只能代表过去。
它在科技不断进步和安全更高的要求中,永远不是骄傲满足的资本,差距始终存在。
希望大家要冷静的看成绩,明智的看问题,依靠我们的精诚团结,继续创新努力工作,争取保持安全调度工作与安全社会需要同步。