供电所自查报告

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供电公司自查工作总结范文3篇

供电公司自查工作总结范文3篇

供电公司⾃查⼯作总结范⽂3篇市供电公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作总结为了进⼀步贯彻落实××省电⼒公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作的实施意见》,全国公务员公同的天地(*电党[2006]]11号)和《关于印发〈××*供电公司关于对不正当交易⾏为开展⾃查⾃纠的⼯作⽅案〉的通知》(*供党[2006]43号)⽂件精神,切实做好对不正当交易⾏为的⾃查⾃纠⼯作,推动我公司治理商业贿赂专项⼯作的深⼊开展,现将我公司这⼀阶段⾃查⾃纠的⼯作总结如下:⼀、领导重视,责任明确。

我公司领导⾼度重视不正当交易⾏为,把不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作纳⼊了我公司⼯作的重要议事⽇程,先后5次专题开会研究落实不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的各项任务。

建⽴了由局长××*和党委书记××*任组长,副局长××*和××*任副组长,各科长、所长为成员的不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作领导⼩组,下设办公室,具体负责不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作,制定了我公司不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作⽅案。

利⽤职⼯集中学习时间,认真组织⼴⼤⼲部职⼯学习中央《关于治理商业贿赂专项⼯作的意见》、××*供电公司《关于开展治理商业贿赂专项⼯作⽅案》、《公民道德建设实施纲要》等,开展以“为什么要开展治理商业贿赂专项⼯作”、“珍惜⼯作岗位,远离红包回扣”等为主题的⼤讨论,进⼀步明确不正当交易⾃查⾃纠⼯作的意义、⽬标任务、⼯作举措以及相应政策规定。

⼴⼤⼲部职⼯受教育⾯达100%,统⼀了思想,提⾼了认识,端正了态度,推动了不正当交易⾏为⾃查⾃纠⼯作的顺利开展,局长与全体职⼯签订了不正当交易⾃查⾃纠⽬标责任书,进⼀步明确了责任分⼯。

⼆、抓住重点,⾃查⾃纠针对这⼀阶段不正当交易⾃查⾃纠⼯作的重点:⼀是学习治理商业贿赂的有关⽂件;⼆是组织有关⼈员在认真学习的基础上,通过会议或书⾯意见的形式找出本单位存在的不正当交易问题;三是对在查找中发现的问题进⾏整理,对案件线索进⾏排查;四是治理乱收费;我们主要采取了以下措施开展⾃查⾃纠。

供电所行风建设自查自纠报告

供电所行风建设自查自纠报告

供电所行风建设自查自纠报告致:供电所领导根据组织要求,我对供电所的行风建设进行了自查自纠,并将自查自纠报告如下:一、自查情况在自查过程中,我结合工作实际,对供电所的行风建设情况进行了全面的检查。

主要包括以下几个方面的内容:1.作风建设情况:供电所的工作作风整体上较好,员工在工作中认真负责,严谨细致,具备较强的执行力。

2.服务态度情况:供电所的员工在对外提供服务过程中,总体上能够保持礼貌待人、热情周到的态度,但仍有个别员工存在服务态度不好的情况。

3.纪律作风情况:供电所的纪律建设相对较好,员工普遍具有良好的纪律意识,且自觉遵守相关规章制度。

4.工作效率情况:供电所的工作效率整体上较高,员工在工作中能够按时保质完成各项任务,但仍有个别岗位存在效率较低的情况。

5.团队协作情况:供电所的团队氛围比较和谐,员工之间相互支持、相互配合,但个别团队存在沟通合作不畅的情况。

二、自纠措施在自查的基础上,我对供电所存在的问题提出了自纠措施,以期改进和提高行风建设的质量,具体措施如下:1.加强培训和教育:供电所将加强员工的培训和教育工作,提高员工的服务意识和素质,确保员工能够以热情待人、细致入微的态度为用户提供优质的服务。

2.完善纪律监管机制:供电所将进一步完善纪律监管机制,加强对员工纪律意识的培养和考核,同时建立纪律约束机制,加强对违纪行为的处理,确保所有员工遵守规章制度。

3.强化工作督导:供电所将加强对员工工作的督导和评估,确保各岗位的工作效率和质量,对工作效率较低的岗位进行适当的培训和指导,提高工作效率。

4.加强团队建设:供电所将加强团队建设,组织团队活动,提高团队成员之间的沟通与合作能力,增强团队凝聚力,提升整体工作效能。

三、改进建议在自查自纠的过程中,我还提出了以下改进建议,供供电所领导参考:1.加强培训资源的整合,优化培训内容和形式,使培训更加贴近员工的实际需求,提高培训效果。

2.细化纪律约束机制,明确制度标准,增强员工的纪律意识,对违纪行为进行严肃处理。

供电所自查报告

供电所自查报告

供电所自查报告一. 概述为了确保供电所的运行安全和电力供应的稳定性,根据相关要求,我所对供电设备和供电系统进行了自查,并提供以下报告,以便及时发现和解决问题,确保电网的安全运行。

二. 自查范围及方法本次自查主要针对供电设备、线路以及供电系统的运行情况进行了全面检查。

自查采用巡视、测量、清理等多种方式,同时借助现代化设备和技术手段进行数据分析,确保自查工作准确、全面。

三. 自查结果及问题发现1. 进行了对供电所主要设备进行巡视,包括变电设备、开关设备、线路设备等,并进行了设备的清理和维护。

其中发现开关设备中有2个开关存在小范围漏电现象,已经及时进行了修复和更换。

此外,发现了4处线路接头存在接触不良的情况,已经重新连接并加固,确保线路正常供电。

2. 在对变电站和配电室进行现场测量时,发现有部分设备的温度超过了安全范围,存在过载的风险。

针对这一问题,我们考虑到系统负荷的变化情况,计划对设备进行升级和改造,以满足未来的供电需求。

3. 通过对供电系统的数据分析,发现一些供电线路的负载不平衡,存在一些高负荷和低负荷的情况。

我们将根据这些数据,合理调整线路容量和供电方案,以确保电力供应的平稳稳定。

4. 此外,我们也发现了一些供电设备的保护装置存在灵敏度不足的问题,对异常电流和电压的监测不够准确。

我们将加强对这些装置的检修和维护,确保其正常运行。

四. 问题解决措施和改进计划针对上述发现的问题,我们制定了以下解决措施和改进计划:1. 对发现的漏电开关进行了及时修复和更换,并进行了全面巡视和维护,确保开关设备正常运行;2. 针对发现的温度超过安全范围的设备,我们将进行设备升级和改造,以满足未来的供电需求,并加强设备的运行管理;3. 对线路负载不平衡的问题,我们将根据数据分析,调整线路容量和供电方案,以平衡负荷,提高供电可靠性;4. 加强对保护装置的检修和维护,提高其灵敏度,确保异常电流和电压的及时监测和保护。

五. 总结通过本次自查,我们及时发现和解决了一些潜在问题,确保了供电所的安全运行。

电力自查自纠报告及整改措施

电力自查自纠报告及整改措施

电力自查自纠报告及整改措施电力作为现代社会的重要能源支撑,其稳定供应和安全运行至关重要。

为了确保电力系统的正常运行,提高电力服务质量,保障用户的合法权益,我们对本单位的电力工作进行了全面深入的自查自纠,并制定了相应的整改措施。

以下是本次自查自纠的详细情况及整改方案。

一、自查自纠情况(一)电力设备设施方面1、对变电站、配电室等重要电力设施进行检查,发现部分设备存在老化、磨损的情况,如变压器的绝缘部件有轻微老化现象,部分开关柜的操作机构灵活性有所下降。

2、部分电力线路的杆塔存在倾斜、基础松动的问题,可能影响线路的安全稳定运行。

3、电力设备的标识和警示标志不够清晰、齐全,存在一定的安全隐患。

(二)电力运行管理方面1、电力运行操作规程执行不够严格,部分员工在操作过程中存在简化流程、不按规定操作的情况。

2、电力设备的巡视检查记录不够完整、规范,存在漏记、错记的现象。

3、应急预案的演练次数不足,部分员工对应急处置流程不够熟悉。

(三)电力安全管理方面1、安全管理制度落实不到位,存在个别员工不遵守安全规定的情况,如未正确佩戴安全帽、未使用绝缘工具等。

2、安全培训工作不够深入,部分员工对安全知识的掌握不够扎实,安全意识有待提高。

3、电力施工现场的安全管理存在漏洞,如安全防护设施不足、施工人员违规操作等。

(四)电力服务质量方面1、电力故障报修响应速度有待提高,部分用户反映报修后维修人员到达现场的时间较长。

2、对用户的电力咨询和投诉处理不够及时、有效,用户满意度有待提升。

3、电力费用的核算和收缴存在一定的误差,给用户带来了不便。

二、整改措施(一)电力设备设施方面1、制定设备更新和维护计划,及时更换老化、磨损的设备部件,确保设备的正常运行。

对变压器的绝缘部件进行更换,对开关柜的操作机构进行维修和调试,提高其灵活性和可靠性。

2、加强对电力线路杆塔的巡视和维护,及时发现并处理杆塔倾斜、基础松动等问题。

对倾斜的杆塔进行扶正,对松动的基础进行加固,确保线路的安全稳定运行。

供电所自查报告(精选15篇)

供电所自查报告(精选15篇)

供电所自查报告供电所自查报告(精选15篇)在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,不同种类的报告具有不同的用途。

那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的供电所自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

供电所自查报告篇120xx年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照“先试点,后推广”,3年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。

20xx年,我局XX供电所、XX供电所、XX供电所被省公司命名为标准化供电所;20xx年,我局继续在XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所开展标准化供电所建设,通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动,提高供电所各项工作管理水平和工作质量。

为及时总结工作经验,改进工作中的不足,我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下:一、创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展,20xx年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员;制定了标准化供电所建设实施方案,明确了各部门职责,落实责任,加强监督考核;参与各部门齐抓共管,齐心协力共同推动供电所标准化建设,提高供电所管理标准和工作标准,从而促进局整体工作再上新台阶。

1.加强供电所硬件设施标准化建设,规范服务设施。

按照《XX 省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准(试行)》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则,设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;14个供电所均建立了视频会议室,实现了网络视频会议;XX供电所、英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备;营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统,公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。

电力自查自纠报告及整改措施

电力自查自纠报告及整改措施

电力自查自纠报告及整改措施一、前言电力作为现代社会的重要能源,其供应的稳定性和安全性直接关系到国民经济的发展和人民生活的质量。

为了确保电力系统的正常运行,提高电力服务质量,我单位对电力相关工作进行了全面的自查自纠,并制定了相应的整改措施。

二、自查自纠情况(一)电力设备管理方面1、部分电力设备存在老化、磨损现象,影响了设备的正常运行和使用寿命。

2、设备巡检制度执行不够严格,存在巡检记录不完整、不及时的情况。

(二)电力安全管理方面1、部分员工安全意识淡薄,在操作过程中存在违规行为,如未佩戴绝缘手套等。

2、安全培训工作不够深入,部分员工对安全操作规程和应急处理措施不够熟悉。

(三)电力服务质量方面1、客户投诉处理机制不够完善,对客户的反馈响应不够及时。

2、停电通知发布不够准确和及时,给用户带来了不便。

(四)电力节能方面1、部分区域存在电力浪费现象,如长明灯、无人时空调未关闭等。

2、节能宣传工作不到位,员工和用户的节能意识有待提高。

三、原因分析(一)设备管理方面1、资金投入不足,未能及时更新老化设备。

2、管理人员责任心不强,对巡检工作监督不力。

(二)安全管理方面1、安全宣传教育工作不够全面,未能引起员工足够重视。

2、安全考核制度不够严格,对违规行为处罚力度不够。

(三)服务质量方面1、服务人员业务水平和沟通能力有待提高。

2、内部协调机制不顺畅,导致问题处理效率低下。

(四)节能方面1、缺乏有效的节能管理制度和监督机制。

2、员工和用户对节能的重要性认识不足。

四、整改措施(一)设备管理方面1、加大资金投入,逐步更新老化设备,提高设备的可靠性和稳定性。

2、加强对设备巡检工作的监督,完善巡检记录,定期对设备进行维护和保养。

(二)安全管理方面1、加强安全宣传教育,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2、严格执行安全考核制度,对违规行为加大处罚力度,确保安全生产。

(三)服务质量方面1、加强服务人员培训,提高业务水平和沟通能力,树立良好的服务形象。

2024年电力安全自查报告(五篇)

2024年电力安全自查报告(五篇)

2024年电力安全自查报告为认真搞好秋季安全大检查取得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动,电力安全自查报告。

从自查的结果来看,我所的安全管理工作好于以前,首先对我们设备缺陷及资料完善情况进行了汇总检查,对于不安全因素和薄弱环节,制定了切实可行的安全措施,及时补充完善资料。

1、首先对安全工具及施工器具进行检查,组织专人进行耐压实验,无不合格的安全工器具。

2、对所辖10kv线路、低压线路进行巡查,在巡查过程中发现我所所辖台区有部份剩余电流保护不能正常投运; 高压引下线大部分不是绝缘线; 配电箱门、锁锈蚀严重;台区标示牌不全;;跌落保险熔丝不合规范;拉线绝缘子装设不全;低压分支线路无编号;低压线路电杆破损较多;低压线路树障较多;刀闸、漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶破裂较多;居民套护线松跨混乱等,我们将组织专班对上述问题在十一月底前进行处理完毕,整改报告《电力安全自查报告》。

3、结合《襄樊供电公司创建“无违章企业”的活动实施细则》的精神,加大施工现场的安全管理,防止违章作业违反施工现场的技术措施,突出预防人身伤亡事故,加大对农电工的业务技能和安全知识的培训,聘用临时工的培训,安全教育并签定安全用工合同。

4、在施工过程中,我们严格执行各种安全规程,认真填写安全施工作业票,进入工作现场的施工人员坚持“两穿一戴”,要求营抄工作必须填写线路第二张工作票,并认真执行监护制度。

全面落实了“两票三制”杜绝了搭票、无票和擅自扩大工作范围的现象,我所在自查过程中,抽查两个工作点,检查结果非常满意。

在安全学习方面,组织全所人员学习《电业工作规程》《营业管理》和《两票实施细则》并进行考核,认真贯彻传达上级文件,安全通报,组织大家讨论,认真分析事故原因指出工作中存在的隐患及时采取安全措施,消灭隐患,树立起“责任重于泰山,隐患隐于明火,防范胜于救灾的忧患意识。

供电自查情况汇报

供电自查情况汇报

供电自查情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对供电自查情况进行了汇报。

自查内容主要包括供电设备运
行情况、安全隐患排查、设备维护情况等方面。

以下是自查情况的详细汇报:
一、供电设备运行情况。

针对公司供电设备的运行情况,我们进行了全面的检查和记录。

在自查过程中,发现供电设备运行稳定,没有出现异常噪音、漏电等情况。

各设备运行指标均在正常范围内,保障了公司的正常用电需求。

二、安全隐患排查。

在安全隐患排查方面,我们重点关注了供电设备的绝缘情况、接地情况以及防
火措施等方面。

经过检查,未发现供电设备存在绝缘老化、接地不良等安全隐患。

同时,各供电设备周围的防火措施也得到了有效的执行和维护,保障了公司用电安全。

三、设备维护情况。

为保证供电设备的正常运行,我们严格执行了设备维护计划,定期对供电设备
进行检修和保养。

通过自查,我们发现设备维护工作得到了有效的执行,各项维护记录齐全,设备运行状态良好。

综上所述,我对公司供电自查情况进行了全面的汇报。

通过自查,我们发现公
司供电设备运行稳定,安全隐患得到有效排查和处理,设备维护工作得到了有效的执行。

同时,我们也意识到在今后的工作中,需要进一步加强供电设备的定期检查和维护,确保公司用电安全和稳定。

希望领导能够对我们的自查情况进行审阅,并提出宝贵意见和建议。

我们将继续努力,不断提升公司供电设备的管理水平,确保公司用电安全和稳定。

谢谢!。

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供电所自查报告
供电所自查报告
一、企业概况
鄂尔多斯电力冶金股份有限公司一矿位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇东北15km处,行政区划隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖。

企业为鄂尔多斯资源股份有限公司、三井物产株式会社、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限责任公司、盛祥集团有限公司四家公司为股东的合资股份制企业。

矿井设计60万吨/年。

201x年核定生产能力为80万吨/年。

电冶一矿主要产品是生产原煤。

煤种以1/3焦煤为主。

原煤经汽运到西达洗煤厂,洗选加工后统一销售。

电冶一矿XX年主要从事井下9#煤层开采,主要回采1904综采工作面。

二、能耗情况
电冶一矿2014年生产原煤59万吨,2015年生产原煤80万吨。

电冶一矿能源消耗主要是煤炭,电力,燃油,矿本部设供暖锅炉一座。

生产井口、办公室楼、职工宿舍均配备了供暖设施,供矿井冬季取暖。

矿本部及工业场所供电工作均由集团公司内部电力公司统一供电。

具体能源消耗情况见下
表。

三、能耗限额标准达标情况
经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为7.39kgce/t,2015年为6.36kgce/t。

均小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。

四、能源计量器具配备情况
我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具,一级计量器具包括1台汽车衡,35KV、10KV变电站进线电度表;二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等。

五、能源管理情况
我矿成立能源管理考评领导小组。

1、领导小组组长:矿长:肖琳
副组长:总工程师:林凡荣
成员:技术部:孙克敌、综合部:尹向阳、安检部:姜滨、后勤部:吕俊辉。

工作职责:负责、能源消耗、节能减排的推进实施。

对重大问题进行研究决策,定期听取领导小组办公室的工作汇报,定期检查指导,评比奖励。

2、能源管控中心
能源管控中心办公室设在矿技术部,主任:孙克敌。

作为领导小组的执行机构。

工作职责:负责落实领导小组的各项决定,负责能源消耗工作推进的日常管理工作;组织检查评比,对节能减排项目进行验收;要参与机电设备的采购招标,保证监督不再进高耗能和不环保设备;参与审查自用煤量;电力增容要报送办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构,负责本单位的能源管理工作。

3、建立推进工作机制(1)明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序,明确各单位的职责,给出可操作的工作程序,矿属各单位和矿签订目标责任状。

各单位依据工作程序的要求,进一步分解落实了责任部门(科室、井口、班组)、责任人。

(2)建立例会制度
领导小组定期主持召开能源管理推进例会,总结、部署推进工作;对推进中需公司解决的问题,随时召开专题会协调解决。

推进办公室建立例会制度。

(3)实施动态管理
为保持能源管理工作的先进性并符合实际,建立减少能源消耗工作动态管理机制,根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求,由推进办公室提出调整建议,领导小组批准后实施。

(4)制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。

政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标,充分体现技术、管理要素参与分配的力度,在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。

奖励方式既有物质奖励,也要精神鼓励。

通过建立“目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明”的责任制体系,强力推进能源消耗管理工作的有效实施,确保减少能源消耗目标的实现。

各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导,建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构,配齐专职工作人员,明确责任和任务,健全了能源管理制度。

建立工作责任制,要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位,并签定责任状。

同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系,并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。

(5)加强宣传与培训
各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训,定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。

加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感。

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