某公司建设工程监理工作手册(81页)
工程监理公司员工手册
工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、培训10、员工奖惩制度11、辞职、辞退12、离职13、健康检查14、保密15、报销制度16、安全手册17、附则序言企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。
经营观念——专业技术、创新服务，为顾客提供工程管理最佳解决方案，一切从顾客开始、超越顾客期待，为顾客创造价值。
企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈；敬业、自信、规范、创新不止。
人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业，建立事业成功的互助平台。
我们关注每一位员工的成长，实现企业目标与员工价值的共同发展。
1、员工应遵守事项1.1精诚团结，互相合作。
1.2工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。
1.3忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。
1.5办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。
1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。
1.7员工有一下情况，必须立即向行政人力资源部报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其它后果，所有责任均有个人负责。
a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司在网络发布的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。
1.9正常工作时间，员工应佩戴工卡。
2、新员工面试及录取2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。
2.2公司新员工须填写《应聘登记表》（见附件1），经相关领导面试合格，行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。
（见附件2）2.3所有新员工需满足以下要求：2.3.1持有有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明，其原件经审核后留存复印件。
正面免冠相片两张，由行政人力资源部办理工卡。
公司监理工作手册(最新1)
公司监理工作手册(最新1)
第一章：监理工作概述
在任何大型建筑项目中，监理工作都是至关重要的一环。
监理工作的任务是确
保工程质量、安全和进度符合相关法规和标准要求。
监理工作人员需要具备专业知识和经验，以便有效地监督和管理整个建筑过程。
第二章：监理工作职责
1.监理工作人员应当全面了解工程的设计文件，监督施工过程中是否与
设计文件一致。
2.监理工作人员应当定期检查工程现场的施工情况，确保施工质量符合
相关标准。
3.监理工作人员应当及时报告工程中出现的问题和隐患，并提供建议解
决方案。
4.监理工作人员应当参与工程验收工作，确保工程符合合同规定的质量
标准。
第三章：监理工作流程
1.初期准备阶段：监理工作人员应当熟悉工程设计文件和相关标准，建
立监理记录档案。
2.施工过程监督阶段：监理工作人员应当定期检查施工现场，记录施工
情况，及时发现和处理问题。
3.收尾验收阶段：监理工作人员应当参与工程的最终验收工作，确保工
程质量合格。
第四章：监理工作注意事项
1.监理工作人员应当保持客观、公正的立场，不得与承建单位或其他相
关方有利益冲突。
2.监理工作人员应当遵守监理规范和道德准则，保守工程机密。
3.监理工作人员应当不断提升自身专业知识和素质，以适应建筑行业的
发展和变化。
结语
公司监理工作手册是监理工作人员必备的工具书，只有掌握监理工作手册中的
规定和要求，才能更好地履行监理工作职责，保障工程质量和安全。
希望所有监理工作人员能够认真学习和遵守公司监理工作手册，共同推动建筑行业的发展和进步。
建设工程监理工作手册
ＪＩＡＮＳＨＥＧＯＮＧＣＨＥＮＧＪＩＡＮＬＩＧＯＮＧＺＵＯＳＨＯＵＣＥ建设工程监理工作手册北京建工京精大房工程建设监理公司编写知识产权出版社目录第一章勘察设计阶段建设监理工作 (1)第一节勘察设计阶段监理的基本任务 (1)第二节勘察设计阶段监理的主要工作依据 (1)第三节勘察设计阶段监理的基本工作程序 (1)第四节勘察设计阶段监理的工作细则 (2)第二章施工招标阶段建设监理工作 (9)第一节施工招标阶段建设监理工作依据 (9)第二节委派总监理工程师，成立项目监理部 (10)第三节招标申请工作 (10)第四节投标申请人资格预审文件 (10)第五节招标文件 (11)第六节标底与投标控制价 (11)第七节组织招标 (12)第八节开标、评标、决标工作 (13)第九节编写监理工作总结 (13)第三章施工阶段建设监理基本程序及工作细则 (14)第一节施工监理的前期准备工作 (14)第二节施工准备阶段的监理工作 (16)第三节工地会议 (19)第四节工程进度控制 (20)第五节工程质量控制 (23)第六节工程造价控制 (36)第七节施工安全监理工作 (40)第八节施工合同其他事项的管理 (46)第九节工程保修期的监理 (54)第四章施工阶段监理规划编制规定 (55)第一节编制说明 (55)第二节监理规划的内容 (55)第三节编制项目监理规划的办法 (56)第四节监理规划编写的注意事项 (57)第五节工概况编制要点 (57)第六节监理工作编制要点 (60)第七节监理作业指导书 (66)第八节监理实施细则和编制要点 (67)1第九节旁站监理方案的编制要点 (69)第五章施工阶段监理月报编制规定 (71)第一节监理月报的作用 (71)第二节编制的依据 (71)第三节编制的基本要求 (71)第四节编写注意事项 (72)第五节监理月报编制提纲 (73)第六章监理会议纪要编写规定 (85)第一节监理例会纪要 (85)第二节专题工地会议纪要 (86)第七章监理总结编写规定 (87)第一节一般要求 (87)第二节监理总结基本内容 (87)第八章监理人员岗位责任制 (90)第一节总监理工程师岗位职责 (90)第二节总监理工程师代表岗位职责 (92)第三节专业监理工程师岗位职责 (92)第四节监理员岗位职责 (93)第九章施工阶段建设监理资料管理办法 (94)第一节监理资料的管理细则 (94)第二节监理资料、监理档案的基本内容 (94)第三节监理资料的组卷与移交 (98)第四节监理档案的借阅与保存期限 (99)第五节监理表格填写实例 (100)附录一建设工程监理规程 (129)附录二建设工程安全监理规程 (163)附录三建设工程委托监理合同范本 (184)附录四建筑工程施工工艺质量控制要点表 (192)附录五监理人员工作守则 (194)附录六房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） (195)附录七旁站监理专用表格 (197)附录八建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法..202 附录九危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法 (204)附录十房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 (206)附录十一住宅工程质量分户验收管理规定 (208)附录十二第一批实施强制性产品目录（与房屋建筑工程有关的产品） (210)附录十三实施强制性产品认证的装饰装卸产品目录 (213)2附录十四列入第二批强制性认证产品目录的安防产品 (214)附录十五北京市公安局消防局关于对消防产品实施质量认证型式认可和强制检验有关问题的通知 (215)附录十六建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定 (216)3第一章勘察设计阶段监理工作第一节勘察设计阶段监理的基本任务勘察设计阶段监理，是指监理单位根据与建设单位签订的委托监理合同，在其建设项目的设计、初步设计、施工图设计的各个勘察设计阶段，对勘察设计单位进行确认；对勘察设计过程进行监控；对勘察设计成果（含概算）进行审核的工作。
建设工程监理文件工作手册
建设工程监理文件工作手册建设工程监理文件工作手册一、引言建设工程监理文件工作手册是指导监理人员进行监理工作的重要参考资料。
本手册将规范监理人员的工作流程，明确监理文件的编写要求和审查标准，提高监理文件的质量。
本手册适用于各类建设工程的监理工作。
二、监理文件编写要求1.文件名称监理文件的名称应简明、准确，体现所涉及的内容和目的。
例如，工程变更通知书、工程质量检查报告等。
2.文件编写原则（1）严谨性：监理文件应准确、全面地记录相关事实和信息，杜绝盲目猜测、臆断。
（2）逻辑性：监理文件的内容应按照时间顺序或逻辑顺序进行组织，确保表达的连贯性和条理性。
（3）客观性：监理文件应客观地反映工程现状，避免主观臆断和个人观点的干扰。
（4）准确性：监理文件的内容应准确地反映工程质量和进度等情况，杜绝错误和不实之处。
（5）规范性：监理文件的格式和用语应符合相关法律法规和标准规范，避免模糊和歧义。
3.文件审查标准（1）完整性：监理文件应包含所有必要的内容，确保信息的完整性和一致性。
（2）合规性：监理文件的内容应符合法律法规和合同约定等要求。
（3）准确性：监理文件的内容应准确地反映工程实际情况，确保信息的真实性和可靠性。
（4）可读性：监理文件的语言应简明扼要，逻辑清晰，易于理解和阅读。
（5）保密性：监理文件中的机密信息应予以保护，避免泄露和滥用。
三、监理文件的类别和内容监理文件主要包括但不限于以下几种类别：1.工程变更通知书工程变更通知书是监理人员对工程变更事项进行通知的文件，内容包括工程变更的原因、影响范围、计划调整和费用变更等。
2.工程质量检查报告工程质量检查报告是监理人员对工程质量进行检查评估的文件，内容包括工程质量的问题及其原因、整改要求和整改进展等。
3.工程进度报告工程进度报告是监理人员对工程进度进行监控和评估的文件，内容包括工程进度计划、实际进度和延期原因等。
4.工程竣工验收报告工程竣工验收报告是监理人员对工程的竣工验收情况进行评估的文件，内容包括验收结果、存在问题和整改要求等。
建设工程施工监理手册
建设工程施工监理手册一、前言建设工程施工监理是指在建设项目的施工过程中，由具有专业知识和经验的监理机构，按照合同约定和国家相关法律、法规的要求，对施工过程进行全面监督管理的活动。
为了保证施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，制定本手册，以规范施工监理的工作内容、程序和要求。
二、监理组织机构1. 监理单位应建立健全的组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的顺利开展。
2. 监理单位应根据工程规模、特点和施工进度计划，合理配置监理人员，包括专业监理工程师、现场监理员等。
3. 监理单位应加强对监理人员的培训和管理，提高监理人员的业务水平和服务质量。
三、监理工作内容1. 施工准备阶段的监理工作：包括施工图纸的审查、施工方案的审核、施工进度的计划等。
2. 施工过程中的监理工作：包括施工质量的监督、施工安全的检查、施工进度的控制等。
3. 施工结束阶段的监理工作：包括工程质量的验收、工程结算的审核等。
四、监理工作程序1. 监理单位应根据合同约定和国家相关法律、法规的要求，制定监理工作计划，明确监理工作的目标、内容、程序和要求。
2. 监理单位应按照监理工作计划，开展监理工作，做好监理记录，及时发现和解决问题。
3. 监理单位应定期向建设单位报告监理工作情况，对建设单位提出的问题和建议，及时进行处理和改进。
五、监理工作方法1. 监理单位应采用现场巡查、平行检验、第三方检测等方法，对施工过程进行全面监督管理。
2. 监理单位应根据工程特点和施工进度，开展监理工作，确保监理工作的针对性和有效性。
3. 监理单位应加强对施工单位的沟通和协调，促进施工单位按照合同约定和国家相关法律、法规的要求，完成施工任务。
六、监理工作要求1. 监理单位应具备相应的资质条件，具备丰富的监理经验和专业能力。
2. 监理单位应遵守职业道德，公正、公平、公开地进行监理工作。
3. 监理单位应建立健全的监理档案，保证监理资料的完整性和可追溯性。
某工程建设监理公司全套监理工作手册DOC(word版).doc
监理手册陵县某工程建设监理有限公司目录一开工前的准备工作二地基基础工程施工土方开挖·································································基土钎探·································································验槽·····································································地基处理·································································垫层·····································································钢筋工程·································································模板工程··································································混凝土基础································································砖基础····································································防潮层···································································回填土···································································三主体工程砌砖工程·································································混凝土多孔砖工程··························································钢筋工程·································································模板工程·································································砼工程···································································预置空心楼板工程·························································四装饰装修抹灰工程·································································地暖工程·································································外墙保温工程·····························································室内防水工程······························································铝塑门窗安装······························································面砖镶贴··································································内、外墙涂料粉刷工程·····················································五屋面工程安装篇一基础电气工程·····························································二基础给排水工程···························································三主体电气工程·····························································四主体给排水工程···························································五装修电气工程·····························································六装修给排水工程···························································其它········································································建筑工程材料检验取样标准····················································建筑工程施工质量验收某标准················································规范标准基本用词说明························································建筑工程资料管理基本要求····················································一、开工前的准备工作一、开工前的准备工作：.编制监理规划、监理细则、旁站方案、安全监理规划、安全监理细则、安全旁站方案。
监理工作手册1
第一章：工程监理工作流程1. 接受工作任务：2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划3. 组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。
1> 联系设计师确认确切交底时间。
如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。
我方不得主动提出变更交底时间的要求。
2> 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。
发现轻度质量问题<包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。
3> 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。
对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
4> 与客户进行沟通、交流<包括互换通讯方法）。
向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。
征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；5> 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。
6> 与客户确认水电改造工程及增减工程。
7> 根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。
8> 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。
4. 材料进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
5. 隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
6. 工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
7. 竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
施工监理程序及细则一、工程开工时1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。
2、监理、工长同客户签材料验收单。
3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。
工程建设监理手册
工程建设监理手册工程建设监理手册一、概述工程建设监理作为保障工程质量的重要环节，对于确保工程项目按照合同要求进行建设具有重要意义。
为了规范和指导工程建设监理工作，编写本手册，以提高监理人员的工作水平和监理效率。
二、监理人员的职责1. 工程建设监理人员应具备相应的专业知识和经验，能够熟练掌握施工图纸、施工合同以及各种技术规范和标准。
2. 工程建设监理人员应对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
3. 工程建设监理人员应定期向业主报告工程进度和质量情况，并提出改进建议。
4. 工程建设监理人员应组织进行工程验收工作，确保工程项目符合合同要求。
三、监理工作的过程1. 施工前的准备工作（1）仔细研究施工图纸和相关设计文件，确保对图纸和设计要求有清晰的了解。
（2）检查施工图纸和设计文件是否与合同要求一致，对不一致之处要及时提出修改意见。
（3）审查并核实承建方的施工方案，确保其符合相关技术规范和标准。
（4）对施工管理方案进行审查，确保施工过程中的各项管理工作得以落实。
2. 施工过程中的监督管理工作（1）对施工现场进行常规巡视，确保施工进度和施工质量符合合同要求。
（2）检查施工材料和设备的合格证明，确保使用的材料和设备符合相关要求。
（3）开展监理梳理工作，分析有效率等，以及现场问题处理等工作。
3. 施工后的工作（1）组织工程验收工作，协调业主、工程设计单位和承建方，确保各方都满意。
（2）制定并实施工程维护计划，确保工程项目的长期使用。
四、监理人员的素质要求1. 严谨细致：具备全面、细致的工作态度，能够做到事事有据、事事有条。
2. 抗压能力：能够在工程项目的各个阶段应对压力，保持良好的心态和工作效率。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与工程设计单位、承建方和业主进行有效的交流和沟通。
4. 学习能力：具备不断学习的意识和能力，随时跟进最新的工程技术和管理方法。
五、附录本手册仅供参考，具体的工程建设监理工作应根据项目的实际情况进行具体操作。
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上海申邑工程咨询有限公司建设工程监理工作手册（SYZX-GZSC-JL-2012）2012-9-20发布 2012-10-1实施上海申邑工程咨询有限公司沪申邑咨[2012]第12号关于发布《建设工程监理工作手册》（SYZX-GZSC-JL-2012）的通知公司各项目管理部：《建设工程监理工作手册》（SYZX-GZSC-JL-2012）在原《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）的基础上修订，现作为公司作业性指导文件发布，自2012年10月1日起正式实施。
自实施之日起，原2009年发布并实施的《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）同时废止。
请遵照执行。
本手册由总工程师室负责解释。
上海申邑工程咨询有限公司二○一二年九月二十日前言本手册根据上海申邑工程咨询有限公司质量管理体系正常运行的要求，由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员，对原2009年发布的《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）进行修订。
本手册结合了国家现行的法律法规、标准规范以及行业监管的要求，总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验，充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况，对监理各阶段的工作，提出了规范的要求。
公司从事监理岗位工作的人员，在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。
本手册的主要内容为：1、总则；2、术语；3、管理体系；4、工作职责；5、监理合同订立与备案；6、施工阶段（含施工准备）监理工作；7、安全监理；8、竣工验收及质量保修期监理工作；9、合同管理与沟通、协调；10、监理工作记录和工程资料管理；11、本手册用词说明；附录。
本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处，由公司总工程师办公室负责解释，必要时可另行修订。
目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 管理体系 (4)3.1公司质量和职业健康安全管理 (4)3.1.1 质量和职业健康安全管理 (4)3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 (4)3.2项目监理机构工作质量管理 (4)3.2.1 监理组织机构 (4)3.2.2 项目监理组岗位设置 (4)4 工作职责 (5)4.1公司及项目管理部工作职责 (5)4.1.1 总经理室工作职责 (5)4.1.2 总工程师室工作职责 (5)4.1.3 总经济师室工作职责 (7)4.1.4 项目管理部职责 (7)4.2项目监理组人员工作职责 (8)4.2.1 总监理工程师职责 (8)4.2.2 总监理工程师代表职责 (9)4.2.3 专业监理工程师职责 (10)4.2.4 安全监理人员职责 (11)4.2.5 监理员职责 (11)4.2.6 监理人员职责分工表 (12)5 监理合同订立与备案 (12)5.1监理合同订立 (12)5.2监理合同登记备案 (12)6 施工阶段（含施工准备）监理工作 (13)6.1.2 监理设施与监理文件配置 (13)6.1.3 项目监理组办公场所 (13)6.2前期工作交底 (14)6.2.1 交底会议 (14)6.2.2 资料移交 (14)6.3收集资料、沟通与协调 (14)6.4监理工作制度 (14)6.4.1 工程质量责任制度 (14)6.4.2 施工图纸会审及设计交底制度 (15)6.4.3 施工组织设计（方案）审核制度 (15)6.4.4 施工现场质量管理审查核验制度 (15)6.4.5 工程开工报审制度 (16)6.4.6 工程测量复核制度 (16)6.4.7 工地会议制度 (16)6.4.8 见证、巡视、旁站、平行检验制度 (17)6.4.9 工程指令制度 (17)6.4.10 报告制度 (18)6.4.11 检查评分制度 (18)6.4.12 工程质量验收制度 (19)6.4.13 带班制度 (19)6.4.14 信息及资料管理制度 (19)6.4.15 工作质量检查制度 (20)6.4.16 监理工作总结制度 (21)6.4.17 学习与创新制度 (21)6.4.18 考勤、考核、培训管理制度 (21)6.4.19 职业操守与工作质量奖罚制度 (22)6.4.20 工程保修监理回访制度 (22)6.5图纸会审与技术文件编制 (22)6.5.1 施工图纸会审与设计交底 (22)6.5.4 监理工作质量计划 (25)6.6开工审核 (25)6.6.1 建设各方责任主体的行为审核 (25)6.6.2 施工组织设计（方案）审查 (26)6.6.3 复杂施工及危险性较大分部分项工程专项方案审查 (26)6.6.4 工程开工条件审核 (27)6.6.5 深基坑开挖条件审核 (28)6.6.6 建筑节能施工开工条件 (28)6.7工地会议与例会 (29)6.7.1 首次监督会议 (29)6.7.2 第一次工地会议 (29)6.7.3 工地例会 (29)6.7.4 专题会议 (30)6.8工程质量控制 (30)6.8.1 质量方针和目标 (30)6.8.2 质量控制流程 (31)6.8.3 质量控制措施 (31)6.8.4 质量验收 (39)6.8.5 质量缺陷与处理 (41)6.9工程进度控制 (41)6.9.1 进度控制工作流程 (41)6.9.2 进度控制工作方法 (42)6.10工程造价控制 (43)6.10.1 工程造价控制依据 (43)6.10.2 项目监理组人员分工职责 (44)6.10.3 造价控制工作方法 (45)6.10.4 造价控制工作流程 (45)6.11工程质量事故报告和调查处理 (46)6.11.1 相关文件规定 (46)6.11.4 事故的调查和处理 (48)7 安全监理 (48)7.1工作目标 (48)7.2安全监理工作职责 (48)7.3安全监理的工作内容 (49)7.3.1 安全监理准备阶段主要工作 (49)7.3.2 安全监理实施阶段主要工作 (49)7.3.3 安全监理总结阶段主要工作 (50)7.4安全监理策划 (50)7.5安全监理实施 (50)7.5.1 安全监理基本工作方法和手段 (50)7.5.2 检查承包单位安全生产管理体系 (53)7.5.3 审查专项施工方案 (54)7.5.4 核查大型起重机械、自升式架设设施的验收手续及钢管扣件的质量 (55)7.5.5 核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (56)7.5.6 带班生产制度 (56)7.5.7 审核安全防护、文明施工措施费用 (56)7.6安全监理资料管理 (57)7.6.1 安全监理资料台帐 (57)7.6.2 安全监理资料管理 (58)7.6.3 安全监理资料归档 (58)7.7施工现场监理人员安全守则 (58)8 竣工验收及质量保修期监理工作 (58)8.1竣工报验资料审查 (58)8.2竣工质量预验收 (59)8.3竣工质量评估报告 (59)8.4竣工验收报告 (59)8.5监理工作总结 (59)8.6监理合同核销与工程竣工备案 (59)9 合同管理与沟通、协调 (60)9.1施工合同管理的其它工作 (60)9.2监理合同管理 (60)9.3沟通与协调 (60)10 监理工作记录和工程资料管理 (61)10.1监理工作记录 (61)10.1.1监理日记 (61)10.1.2安全监理日记 (61)10.1.3监理工作通用表式 (62)10.2工程资料管理 (62)10.2.1工程资料日常管理 (62)10.2.2工程资料分类 (63)10.2.3工程资料管理注意事项 (64)10.2.4监理资料归档 (64)11 本手册用词说明 (65)附录一：监理工作通用表式目录 (66)附录二：项目监理资料归档清单 (69)附录三：相关现行文件规定（电子文档形式并适时更新）1 总则1.0.1 为进一步适应监理行业发展需要，切实落实国家和地方有关的法律、法规、规章和行业规定，提高监理岗位人员整体素质，规范项目监理机构工作，提高监理工作质量，制订本手册。
1.0.2 本手册适用于本公司监理业务范围内的相关活动。
因外省市地区差别而不适用本手册个别内容的，应遵照当地规定执行。
1.0.3 公司各级监理岗位人员应重视落实监理工作责任制，明确相关责任人，切实履行项目监理实施过程中对质量、安全及其它有关活动的有效控制和管理。
1.0.4 本手册应与国家标准《建设工程监理规范》、《上海市建设工程监理工作守则》、上海市《建设工程施工安全监理规程》等其它相关文件配套使用。
公司的监理工作实施除应符合本手册外，还应符合适用的法律法规、标准、规范的规定。
2 术语2.0.1 项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构2.0.2 监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
2.0.3 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
2.0.4 总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
2.0.5 专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
2.0.6 监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
2.0.7 监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
2.0.8监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
2.0.9 工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。
2.0.10工程变更在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
2.0.11工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。
2.0.12 见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
2.0.13 旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
2.0.14 巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
2.0.15 平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
2.0.16 费用索赔根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。
2.0.17 临时延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程2.0.18 延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师所作出的最终延长合同工期的批准。