2021年如何当好班组长心得体会

新任班组长大多数“土生土长”，应该说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多。

这里既有客观因素，也有主观因素。

客观因素主要是班组作业条件差、安全基础工作薄弱等；主观因素主要是自己和职工的关系未摆正，甚至认为自己高人一等等。

那么，新任班组长如何才能打开安全工作局面，在开展工作中增长才干呢
(1)要与职工融为一体虽然大多数新任班组长出自基层，但，并不是十分了解本班的安全生产状况，要想打开班组安全工作局面，必须争得班组全体成员的信任。

实践证明，要达到这种境界，必须具备四个条件。

一是诚实，诚实是基础。

诚实需要新任班组长放下架子，认真开展安全调研，要让班组成员认为，你是来向他们学习的。

心诚则灵，只有这样，才能学到安全生产的真本领。

二是谦虚，谦虚是动力。

谦虚不仅能赢得班组成员的好感，也是搞好安全工作的机会。

如果上任伊始，认为职工这也不对，那也不行，指手画脚，不仅适得其反，有时还会遭冷遇，成为孤家寡人。

当然，过分谦虚也是不对的，尤其是对待安全工作，谦虚到了虚伪，反而被人瞧不起。

三是好学，好学是关键。

诚实也好，谦虚也罢，如果没有好学，也就没有了依托。

新任班组长在安全工作中，好学不仅能学到经验，而且还能处理好各种关系。

同时，好学也使诚实、谦虚落到了实处，形成互动效应。

四是投入，投入是保证。

一些新任班组长之所以在安全工作中无所事事，甚至无所作为，主要在于自己未扑下身子，精力投入少，打发时光多。

要想打开班组安全工作局面，必须与班组职工同甘共苦，把全身心放在班组，只有与班组成员融为一体，才能赢得职工的尊重，做到你中有我，我中有你。

融为一体保安全的最高境界，就是相互影响、形成互动，共同提高。

(2)勇挑重担独当一面融为一体是一种手段，而独当一面才能充分展示才能。

独当一面，有工作主动发挥才能的一面，但也有担当风险，承担责任的一面。

这里有两个问题需要注意。

一是要职责到位。

有职就有责，有责就有压力，职责到位，要求新任班组长在安全工作中一定要做有心人，尽快进入角色，担当起领导重任。

客观地讲，独当一面对新任班组长来说，肯定有一定的难度，有时还会品尝到失败的痛苦。

但从主观上讲，独当一面地干，与其说是一种锻炼，莫如说是一种对自己魄力的检验。

因此，新任班组长一定要珍惜这种独当一面干的机会，以出色的安全生产成绩报答组织的厚爱和职工的信任。

二是要敢于碰硬。

独当一面地干，必然会碰到一些棘手的问题，如果有畏难情绪，或绕道而行，那么，独当一面就会流于形式。

直面困难，敢碰硬，成功地解决安全生产难题，是班组长应有的基本素质，对新任班组长来说尤为重要。

(3)扑下身子全力以赴所谓全力以赴地干，就是要求新任班组长工作在班组，工作在岗位，不摆花架子，不做表面文章，而要把自己当作班组普通一员，踏踏实实地工作，把繁荣企业经济、确保企业平安作为自己最大的追求。

为此，要注意三忌。

一忌急于求成。

任何事情都有个过程，安全工作也是如此，要遵循安全生产规律，去打开安全工作局面。

二忌脱离职工。

依靠职工是搞好班组安全工作的法宝，群策群力是班组安全的依靠。

三忌不推不动。

有些新任班组长小心谨慎，怕这怕那，安全工作主动性不强，被动应付，不推不动，这种现象必须克服。

总之，新任班组长要打开安全工作局面，就要与职工融为一体，勇挑重担独当一面，扑下身子全力以赴。

这样就能取得安全工作实效。

舍此，别无他途。