企业运输管理
运输管理的目标
运输管理的目标运输管理是指对运输活动进行计划、组织、实施和控制的过程，旨在实现有效、高效和可持续的货物运输。
以下是运输管理的主要目标：1. 提高物流效率：运输管理的主要目标之一是通过提高物流效率来降低运输成本。
有效的运输管理可以优化供应链中的货物流动，减少货物滞留和拥堵现象，并且能够在最短的时间内将货物送达目的地。
提高物流效率：运输管理的主要目标之一是通过提高物流效率来降低运输成本。
有效的运输管理可以优化供应链中的货物流动，减少货物滞留和拥堵现象，并且能够在最短的时间内将货物送达目的地。
2. 优化运输网络：运输管理追求的目标之一是优化运输网络。
运输网络的良好设计和优化可以降低运输距离和时间，并减少燃料消耗和碳排放。
通过分析货物流动和需求，可确保运输网络满足客户需求并提供最优的运输方案。
优化运输网络：运输管理追求的目标之一是优化运输网络。
运输网络的良好设计和优化可以降低运输距离和时间，并减少燃料消耗和碳排放。
通过分析货物流动和需求，可确保运输网络满足客户需求并提供最优的运输方案。
3. 提供安全可靠的运输：运输管理的目标之一是确保货物在运输过程中的安全性和可靠性。
合理的安全措施和风险管理可以减少货物损失和事故发生的可能性。
此外，建立健全的货物跟踪和监控系统有助于提高货物的可追溯性和保障客户利益。
提供安全可靠的运输：运输管理的目标之一是确保货物在运输过程中的安全性和可靠性。
合理的安全措施和风险管理可以减少货物损失和事故发生的可能性。
此外，建立健全的货物跟踪和监控系统有助于提高货物的可追溯性和保障客户利益。
4. 可持续发展：运输管理需要追求可持续发展目标。
通过采用环保的运输方式和技术，减少空气和水污染，促进低碳运输。
此外，优化货物装载率和运输能力利用率，减少能源消耗和排放，可以实现资源的高效利用和最小化的对环境的影响。
可持续发展：运输管理需要追求可持续发展目标。
通过采用环保的运输方式和技术，减少空气和水污染，促进低碳运输。
运输管理的基本原则
运输管理的基本原则一、引言运输管理是现代企业管理中的重要组成部分，它涉及到物流、供应链等方面，对企业的生产、销售和服务等环节都有着重要的影响。
因此，建立科学合理的运输管理原则是企业提高效率、降低成本、提高竞争力的关键所在。
本文将从运输管理的基本概念入手，结合实际案例，阐述运输管理的基本原则。
二、基本概念1. 运输运输是指将物资或人员从一个地点转移到另一个地点的过程。
在现代社会中，运输已经成为经济发展和社会进步的重要条件之一。
2. 运输管理运输管理是指对物资或人员进行运输计划、组织、协调和控制等活动的过程。
它包括了货物装载、装卸、保管和配送等环节。
三、基本原则1. 安全第一在进行任何运输活动时，安全必须放在第一位。
无论是货物还是人员，在运输过程中都必须保证其安全性。
例如，在道路交通中，司机必须遵守交通规则，确保车辆驾驶安全；在海上航行中，船长必须做好防范措施，确保船舶安全。
2. 经济高效运输管理的目的是为了提高企业效益。
因此，在运输过程中，必须保证经济高效。
比如，在选择运输方式时，应该根据货物特性、运输距离等因素进行综合考虑，选择最经济、最合适的运输方式；在货物装卸过程中，应该尽量减少人工和时间成本。
3. 灵活多样在现代社会中，市场需求不断变化，企业必须具备灵活多样的运输管理能力。
例如，在采购季节到来时，企业可以采取增加运力或者增加班次等措施来满足市场需求。
4. 信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为现代企业进行运输管理的重要手段。
通过信息化手段可以实现对货物、车辆、司机等进行实时监控和调度。
例如，在物流配送环节中，通过GPS定位技术可以实现对配送车辆进行实时监控和调度。
5. 环保可持续环保可持续是当今社会关注的重要问题之一。
在进行任何运输活动时，必须保证环保可持续。
例如，在选择运输方式时，应该优先选择环保的运输方式，如铁路、水路等；在货物装卸过程中，应该遵守环保规定，减少对环境的污染。
如何有效管理企业的物流运输
如何有效管理企业的物流运输物流运输是现代企业供应链管理中极为重要的环节之一，能够直接影响企业的竞争力和运营效率。
有效管理企业的物流运输对于提高产品的交付速度、降低成本、提高客户满意度至关重要。
本文将探讨如何有效管理企业的物流运输，并提出一些实用的建议。
一、投资先进的物流技术为了提高物流管理的效率和准确性，企业应该投资先进的物流技术。
这些技术包括物流信息系统、运输管理软件、自动化设备等。
物流信息系统可以实时追踪和管理货物的位置和状态，提供准确的运输信息和交付时间。
运输管理软件可以帮助企业规划和优化配送路线，减少运输时间和成本。
自动化设备可以提高装载和卸载效率，降低人力成本。
通过投资和运用这些先进的物流技术，企业能够实现物流运输的精细化管理。
二、建立合理的物流运输网络建立合理的物流运输网络对于企业的物流运作至关重要。
首先，企业应该选择合适的运输模式，如公路运输、铁路运输、海运和空运等，并根据产品特性和交付要求来确定最佳的运输模式。
其次，企业需要选择合适的物流合作伙伴，建立稳定的合作关系。
物流合作伙伴能够提供各种运输服务，帮助企业快速、安全地将货物送达目的地。
同时，企业还应该建立多样化的运输路线，以应对不同地区和季节的需求变化。
通过建立合理的物流运输网络，企业可以实现资源的合理调配，提高运输效率。
三、优化运输成本企业在管理物流运输过程中，应该注重优化运输成本。
首先，企业可以通过批量采购和集中配送的方式来降低物流成本。
批量采购可以获得更低的采购价格，集中配送能够减少运输次数和成本。
其次，企业可以与物流供应商谈判，争取更优惠的价格和服务。
第三，企业可以使用优惠的物流设备和工具，如货运公司的空载运输和仓储设备的共享等，以降低物流成本。
最后，企业可以优化仓储和运输设备的利用率，减少浪费，提高物流效率。
四、加强运输质量管理除了关注物流运输成本之外，企业还应该加强运输质量管理。
首先，企业应该建立完善的质量管理体系，确保物流环节的质量符合标准和要求。
运输管理制度范文（3篇）
运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。
2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。
3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。
3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。
3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。
4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。
4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。
4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。
5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。
5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。
6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。
6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。
6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。
7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。
7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。
8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。
8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。
运输管理制度（5篇）
运输管理制度一、注意事项1、绞车司机、扒渣机司机必须持证上岗。
2、绞车运输严格按规定车数拉车，各种挡车设施，跑车防护装置齐全，灵敏可靠，处于常闭状态。
绞车司机持证上岗，工作前仔细检查绞车各部件、钢丝绳、信号装置、连接装置及斜坡安全设施是否完好，发现问题及时处理，严禁绞车带病运行。
严格执行“行人不行车、行车不行人”等有关规定，上坡行车挂好车尾巴和保险绳，下坡行车挂好保险绳。
3、绞车放车速度要均匀，严禁放飞车，严禁用绞车牵引落道车上道。
连接装置必须配套严格。
发现连接装置有严重磨损、变形及裂纹情况，必须及时更换，否则不得使用。
4、上部车场放车时检查没有问题后方可打点联系放车。
5、绞车钢丝绳要有专人检查，磨损、断丝超限、锈蚀严重必须及时更换。
6、处理矿车落道：(1)必须由专人指挥，站在可靠地点作业。
(2)平巷上道只能在落道车前(后)上道，前后10m设好警戒、两侧严禁有人。
(3)斜坡上道时，上部车场设专人警戒，严禁人员通行。
绞车司机刹好车闸，不得随意离岗，并在落道车下方打好老汉柱，人员站在落道车上(下)方上道。
双轮落道按先上下部，后上上部的顺序上道，两侧严禁有人，且严禁摘钩上道。
7、各种设备安装的最突出部位、材料堆放处离道轨不小于700mm.二、运输设备的铺设及安全设施(一)运输设备的铺设1、轨道的铺设：(1)单轨铺设，使用22kg/m的轨道，道枕为1200____150____120mm枕木，轨道至人行道一侧不小于0.7m，轨枕外缘距两帮设备及风水管间距不小于0.5m，要求铺设平直、扣件齐全、紧固有效、接头间隙不超过10mm，内错差不超过5mm，道枕间距不大于1m，并且轨枕必须垫实。
(2)运输线及上部车场保持清洁无杂物，并保证道岔使用灵活可靠。
2、绞车的安装：(1)绞车基础采用混凝土。
(2)绞车安装前须经生产技术部门批准，使用前经验收合格后方可使用。
3、使用扒渣机装载(1)扒渣机应有专职司机，持证上岗，正规操作。
道路运输企业管理规章制度
道路运输企业管理规章制度一、总则为了加强道路运输企业的管理，保障运输安全，提高服务质量，促进企业的健康发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本规章制度。
二、企业组织机构及职责1、企业设立总经理一名，负责企业的全面管理工作。
2、设立运输管理部门，负责运输计划的制定、车辆调度、运输线路规划等工作。
3、设立安全管理部门，负责制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，处理安全事故等。
4、设立车辆技术管理部门，负责车辆的选型、购置、维护、检测、报废等技术管理工作。
5、设立财务部门，负责企业的财务管理、成本核算、资金筹集等工作。
6、设立人力资源部门，负责企业的人员招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
三、驾驶员管理1、驾驶员必须持有合法有效的驾驶证和从业资格证，具备相应的驾驶技能和安全意识。
2、驾驶员要严格遵守交通法规和企业的安全管理制度，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。
3、企业要定期对驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。
4、驾驶员要保持车辆的清洁卫生，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆技术状况良好。
四、车辆管理1、企业要建立车辆技术档案，对车辆的购置、维护、检测、报废等情况进行记录。
2、车辆要定期进行维护和检测，确保车辆技术状况符合国家规定和行业标准。
3、车辆要配备必要的安全设施和设备，如灭火器、防滑链、三角木等。
4、企业要加强对车辆的调度管理，合理安排运输任务，避免车辆闲置和过度使用。
五、运输管理1、企业要根据客户的需求和货物的特点，制定合理的运输计划和运输方案。
2、运输过程中要严格遵守运输合同的约定，按时、按量、安全地将货物送达目的地。
3、要加强对货物的装卸管理，确保货物装卸安全、准确、迅速。
4、运输过程中要做好货物的保管和防护工作，防止货物丢失、损坏、变质等。
六、安全管理1、企业要建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和从业人员的安全职责。
2、要加强对从业人员的安全教育培训，提高从业人员的安全意识和操作技能。
运输企业管理规章制度
运输企业管理规章制度第一章总则第一条为了加强运输企业的管理，保障运输安全，提高运输服务质量，根据国家有关法律、法规和政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事道路运输经营活动的企业，包括货运、客运、危险品运输等。
第三条运输企业应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵守国家法律法规和行业标准，保障员工和旅客的生命财产安全。
第四条运输企业应当建立健全企业内部管理制度，明确各部门和员工的职责，落实安全生产责任制，提高服务质量。
第二章安全生产管理第五条运输企业应当设立安全生产管理部门，负责企业的安全生产管理工作。
第六条运输企业应当制定安全生产规章制度，包括安全生产目标、安全生产责任制、安全生产流程、安全生产措施等。
第七条运输企业应当对员工进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条运输企业应当定期对车辆进行安全检查和维护，确保车辆技术状况良好。
第九条运输企业应当建立健全事故处理制度，对事故原因进行查明，对事故责任人员进行处理，对整改措施进行落实。
第十条运输企业应当建立健全应急预案，应对突发事件和事故。
第三章服务质量管理第十一条运输企业应当建立健全服务质量管理制度，提高服务质量。
第十二条运输企业应当对员工进行服务质量培训，提高员工的服务意识和技能。
第十三条运输企业应当定期对服务进行评价，对存在的问题进行整改。
第十四条运输企业应当建立健全投诉处理制度，及时处理旅客和货主的投诉。
第四章人力资源管理第十五条运输企业应当建立健全人力资源管理制度，保障员工的合法权益。
第十六条运输企业应当对员工进行招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等方面的管理。
第十七条运输企业应当建立健全员工劳动保护制度，保障员工的劳动安全和健康。
第五章财务管理第十八条运输企业应当建立健全财务管理制度，保障企业财务状况良好。
第十九条运输企业应当进行财务核算，及时编制财务报表，进行财务分析。
第二十条运输企业应当建立健全内部审计制度，对财务进行审计，防止财务风险。
运输管理知识点总结
运输管理知识点总结一、运输管理概述1.1 运输管理的概念运输管理是指对运输活动进行组织、指导、协调和控制，以实现运输业务高效、安全、经济、便捷的管理活动。
它是现代物流管理中的一个重要环节，是企业经营活动中不可或缺的一部分。
1.2 运输管理的重要性运输管理直接关系到企业货物的安全、成本和效率，对企业的竞争力、服务水平和市场形象具有重要影响。
良好的运输管理能够提高企业的运输效率、降低成本、提高服务质量，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
1.3 运输管理的目标运输管理的主要目标是实现货物的准时、安全、低成本地从生产地到消费地，以满足客户需求。
二、运输方式选择2.1 公路运输公路运输是指利用公路或车辆进行货物的运输活动。
公路运输具有灵活、便捷、门到门的特点，适合中短途运输和零散货物运输。
公路运输也面临着交通拥堵、事故风险和环境污染等问题。
2.2 铁路运输铁路运输是指利用铁路进行货物的运输活动。
铁路运输具有大运量、长距离、低成本的特点，适合大宗货物、长途运输。
但铁路运输速度相对较慢，运输路线有限，不适合灵活快速的货物运输。
2.3 水路运输水路运输是指利用船舶进行货物的运输活动。
水路运输具有大运量、低成本、长距离的特点，适合长途大宗货物运输。
但水路运输时间较长，且要受季节和天气的影响。
2.4 航空运输航空运输是指利用飞机进行货物的运输活动。
航空运输速度快、适合远距离的快件运输，但成本高，适用范围有限。
2.5 多式联运多式联运是指将不同运输方式进行有机结合，充分发挥各种运输方式的优势，提高货物运输的效率和服务质量。
三、运输组织与调度3.1 运输组织运输组织是指对货物运输活动进行合理组合和规划，使运输过程中的资源得到最佳利用的过程。
运输组织包括货物装卸、配载组织、运输计划编制等。
3.2 运输调度运输调度是指对运输车辆和运力进行合理配置和调度，以确保货物的顺利运输。
运输调度包括车辆调度、运输路线规划、运输进度跟踪等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
40
40
托盘加宽
HC NORTH AMERICA NON STANDARD
8
9-6
86
32.5
4.85
27.65
8
9-6
97.7
30.48 4.55
25.93
8
9-6
108
36.5
4.95
31.57
40 HC SEA CELL CONTAINER
8
9-6
79.2
34
4.15
29.85
216 60.96 73.03
后半部分。
5
运输与搬运的区别
运输是在较大范围内（如城市之间、工厂之间）进行 的以实现物品位移为目的的物流活动；
搬运一般是在同一区域范围内（如工厂、仓库、车站 等）对物品进行的以水平移动为主要内容的物流作业。
运输与配送的区别
运输活动必须通过运输工具在运输路线上移动才能实 现物品的位置移动，它是一种线路活动；配送以送为主， 属运输范畴，也是线路活动。
/2005/hyfw/index.shtml 铁路时空
9
公路运输（崔P144-145）
特点 • 机动、灵活，适应性强 • 可实现门到门运输 • 运输速度较快 • 原始投资少，资金周转快，技术改造容易 • 单位运输成本较高，运行持续性较差
公路运输的经营方式 • 公共运输业（Common Carrier） • 契约运输业（Contract Carrier） • 自用运输业（Private Operator） • 汽车货运代理（Freight Forwarder）
两者的区别在于以下三方面： （1）活动范围不同； （2）功能上存在差异； （3）运输方式和运输工具不同。
6
（1）活动范围不同。运输是在大范围内进行的，如国 家之间、地区之间、城市之间等（——between）；配送 一般仅局限在一个地区或一个城市范围之内（——in）。
（2）功能上存在差异。运输是实现以大批量、远距离 的物品位置转移为主，在运输途中客观上存在着一定的 存储功能；配送则以实现小批量、多品种物品的近距离 位置转移为主，同时还要满足用户的多种需求。如多个 品种、准时到货、多个到货地点、小份量包装、直接到 生产线、包装物回收等。有时还需要增加加工、分割、 包装等，因此，配送具有多功能性。
托盘技术
一种装置，一定数量的货物码放在其层板上， 形成一组货物以供运输、或用机械化设备对其 进行搬运、码放。该设备一般包括被托架分开 的两个层板或由支脚支撑的单层。其总高度恰 好适于利用叉车和托盘车对其进行搬运；可以 有或没有上层结构。
18
19
平托盘
标准单面木制托盘(a) 双面托盘(b) 四面方角托盘(c) 双翼托盘(d) 三层托盘(e)
31392
多式联运
多式联运（Multi－modal Transportation）， 是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输 方式。按照多式联运合同，以至少两种不同的运输 方式，由多式联运经营人将货物从接管货物的地点 运至指定交付货物的地点。
多式联运的特点
• 由多式联运经营人承担或组织完成全 线联运任务 • 签订一个运输合同，对全程负责 • 采取一次托运、一次付费、一单到底、 统一理赔的运输业务方法。
20
笼式托盘
21
柱式托盘
物流台车
22
托盘技术的优势
主要表现在加速货物搬运和降低运输 成本方面。使用托盘，货物可以充分利用 叉车搬运，并与集装箱配合完成远洋运输， 带来时间和成本的大量节约。
托盘的缺陷
•托盘对货物的保护有限 •搬运托盘仍需要较多的劳动 •托盘货物不密封，因而不能捆绑运输 •单个托盘运输起来不经济 •各国之间还未能达成托盘的统一标准
航空线 • 国际航线 • 国内航空干线 • 国内地方航运线
航空运输的经营方式
• 班机运输
• 包机运输 • 集中托运 • 航空快递
（教材
P106107）
14
管道运输（崔P155）
管道运输的特点
• 运量大、占地少 • 运营费用低 • 安全可靠、连续性强 • 有利环境保护 • 适用的局限性
管道运输的形式
12
水路运输（崔P148-149）
技术经济特征 • 运输能力大 • 运输成本低 • 投资省 • 劳动生产率高 • 航速较低
（崔 P152153）
水路运输方式
• 国际航运 – 班轮运输 – 租船运输
• 航线营运方式 • 航次运营方式 • 客货船运营方式 • 多式联运
13
航空运输（崔P153）
特点 • 高速度 • 不受地形条件限 制 • 服务质量高安全、 可靠 • 运输成本高 • 载重量有限 • 有些货物禁止空 运 • 受气候影响较大
23
集装箱技术
“集装箱”是运输包装货或无包装货的成组运输工具 （容器）的总称。
集装箱作为一种运输设备，应满足以下要求：①具有足 够强度，能长期反复使用；②中途转运无须移动箱内货物， 可直接换装；③可进行快速装卸，并可以从一种运输工具方 便地换装到另一种运输工具；④便于货物的装满或卸空；⑤ 内容积达到1m3米或1m3米以上。
是指在内陆某地装箱的集装箱货物不是运 往最近的港口，而是通过陆运运往从整个运 输系统来说最为便捷、经济的港口。
例如，在美国湾地区的某托运人，当他需 要将集装箱运往印度尼西亚时，可能发现将 集装箱通过美国的陆运微桥运到西海岸装船 要比在美国湾附近的港口装船更为经济。
37
陆桥（Land－bridge）
2
运输主要改变了物品的空间状态，能使物品潜在的使 用价值成为可满足社会消费需要的现实的使用价值。
运输再配以搬运、配送等活动就能圆满完成改变空间 状态的全部任务。
3
4.1 运输基础知识 4.1.1 对运输的基本认识 4.1.2 基本运输形式 4.1.3 新兴运输技术
4
4.1 运输基础知识
运输是指运用适当的工具使 人和产品产生位置移动。
53英尺非标箱
32
1CC
Length 长度
20
国际常用集装箱规格细表
Width 宽度
8
Height 高度
Inside Cubic Capacity CU.M 内部容积
Maximum Gross Weight
最大总重
Tare
Weight 自重
ISO STANDARD
8-6
33.2
24.00 2.22
25
国际通用箱型之一 ISO-20英尺标箱-1CC型集装箱
26
国际通用箱型之二 ISO-4Leabharlann 英尺普箱-1AA型集装箱27
国际通用箱型之三 ISO-40英尺高箱-1AAA型集装箱
28
国际通用箱型之四 ISO-40英尺托盘加宽箱-SEACELL型集装
箱
29
45英尺非标箱
30
48英尺非标箱
31
Maximum Payload
最大载重
Allowable Stacking Weight
允许堆码
重量
21.78 192
1AA 40
8
1AAA 40
8
8-6
67.5
8-6
76.4
32.50 3.80 28.50 192 30.48 3.90 26.58 192
45
45
非标箱
48
48
非标箱
53
53
非标箱
35
多式联运的方法 海—空（Sea－Air）联运 海—铁（Sea－Train）联运 航空—公路（Air－Road）联合 铁路／公路—内河（Rail／Road－Inland） 微型陆桥（Mini-Land bridge） 陆桥（Land－bridge） 驮背运输（Piggyback）
36
微型陆桥（Mini-Land bridge）
批量方面
大
运输工具
多
配送 小
短途 多功能
小 汽车
8
4.1.2 基本运输方式
铁路运输（崔P142-141）
技术经济特征 • 适应性强 • 运输能力大 • 安全程度高 • 运送速度较高 • 能耗小 • 环境污染程度小 • 运输成本较低
主要技术设施 • 线路 • 机车 • 货车 • 车站 运输组织方法 • 整车运输 • 零担运输 • 混装运输 • 集装箱运输
海尔要将10000台冰箱运往欧洲
运输方式 铁路运输
航空运输 公路运输 管道运输 水路运输
16
中国地图
17
4.1.3 新兴运输技术（教材P112-116）
成组运输（Unitized Transport）
成组运输是采用一定的办法，把分散的 单件货物组合在一起，成为一个规格化、标 准化的大运输单位进行运输。
又称大陆桥运输。是指采用集装箱专用列车， 把大陆当成连结两端海运的桥梁，使集装箱船 和专用列车结合起来，达到运输迅速和降低物 流成本的目的。
目前，远东／欧洲的大陆桥运输线路有西伯 利亚大陆桥、北美大陆桥、新欧亚大陆桥。
教材P112
38
（1）西伯利亚大陆桥（Siberian Landbridge）
西伯利亚大陆桥（SLB）是指使用国际标准集装箱，将货物由远东海 运到俄罗斯东部港口，再经跨越欧亚大陆的西怕利亚铁路运至波罗的海 沿岸如爱沙尼亚的塔林或拉脱维亚的里加等港口，然后再采用铁路、公 路或海运运到欧洲各地的国际多式联运的运输线路。
4.1.1 对运输的基本认识
运输的职能 产品移动 短时产品库存
运输经济原理 规模经济 距离经济
物流运输是指用设备和 工具将物品从一地点向 另一地点运送的物流活 动。其中包括集货、分 配、搬运、中转、装入、 卸下、分散等一系列操
作。
本章所讨论的运输概念，仅限 于运输过程的主要环节，即将 物品从一地点向另一地点运送 的物流活动，不包括概念中的