2016年银行支行年终工作总结_1
2016年银行年终工作总结
2016年银行年终工作总结2016年银行年终工作总结调整信贷结构促进商品流通 XX年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结构、保市场、促流通。
其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。
经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。
同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，取得了比较好的经济效益。
调好两个结构，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。
商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。
我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。
（一）调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合1988年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。
到年末，一类企业的贷款比重达65.9％，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7％，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4％，较年初下降2.1个百分点。
这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。
（二）调整好商业企业资金占用结构长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理；三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。
银行支行年终工作总结
银行支行年终工作总结关于银行支行年终工作总结合集9篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是店铺精心整理的银行支行年终工作总结10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行支行年终工作总结篇1回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。
××支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：思想方面本人思想品德好，上进心较强，自20xx年起开始接受党组织的考验，定期向党组织做思想汇报。
对自己严格要求，廉洁自律，团结领导及同事，团队精神强，组织协调能力也较强。
不计较个人得失，敬业精神强。
学习方面本人能吃苦耐劳勤奋好学，能全面掌握××支行所有柜面业务知识。
在20xx年参加了省行dcc讲师团培训班，被省行评为优秀学员。
学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。
为dcc 系统的顺利上线做出了应有的贡献。
个人获得省行数据集中工程推广项目贡献奖。
利用业余时间不断给自已充电，参加了20xx年11月国际注册内部审计师资格考试。
工作方面做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。
用心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识：业务发展与风险防范的最终目标都是一致的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健发展。
使××支行圆满地完成了各项任务。
银行支行年终工作总结_银行支行年终工作总结
银行支行年终工作总结_银行支行年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了年底，回首这一年，我代表银行支行全体员工对过去一年的工作进行总结和回顾。
在上年的工作计划指引下，我支行全体员工团结一致、努力拼搏，在各项工作任务中取得了一定的成绩，也积累了一些宝贵的经验。
以下是我们支行的年终工作总结。
一、业务发展方面今年，我支行紧紧围绕银行总行战略目标，高度重视业务拓展，注重产品创新和服务改进。
通过引进各类创新金融产品、加大对小微企业、个体工商户的支持力度，我们支行不断提升了金融服务质量和水平。
在信贷方面，我们加大授信力度，帮助企业解决资金瓶颈问题；在个人金融方面，我们推出了多样化的理财产品，满足了客户的多元化需求。
经过全体员工的共同努力，我支行的各项业务指标得到了较好的实现，大大提升了综合竞争力。
二、风险控制方面今年，我行积极应对金融风险挑战，坚持稳健经营原则，始终把风险控制放在首位。
我们认真贯彻执行银行总行关于风险管理的各项要求，建立并完善了风险管理制度和流程，有效提升了风险防控能力。
我们加强了对员工的风险意识教育培训，增强了员工的风险识别和应对能力。
通过这些努力，我行成功预警了部分风险，并及时采取措施予以遏制，保障了银行的稳定运营。
今年，我行在业务宣传方面做出了一系列的努力。
我们通过新媒体宣传、网络推广等手段，提高了银行形象的曝光度；通过开展各类活动，增加了客户与银行的互动交流，提升了客户黏性和忠诚度。
我们还加强了与其他机构的合作，扩大了银行的业务影响力。
这些举措在一定程度上推动了银行的业务发展，也拓宽了银行的市场渠道。
四、员工队伍建设方面今年，我支行高度重视员工队伍建设，致力于打造一支高素质、高绩效的团队。
我们加强了对员工的培训和教育，提升了员工的综合素质和专业能力。
与此我们还注重激励机制的建立与完善，通过设立奖励机制、培养选拔岗位骨干等方式，增强了员工的工作积极性和归属感。
在这一年中，全体员工团队精神高涨，积极性大大提升，为支行的发展贡献了力量。
银行支行年终工作总结
尊敬的领导：我是××银行支行的××，在这一年里，我负责支行的××业务工作。
经过一年的努力，我对自己的工作有了一定的总结与反思。
首先，我在这一年里深入学习了银行业务的各项规定和操作流程，不断提升自己的专业能力。
通过参加岗前培训和日常学习，我对于银行业务的理论知识和实际操作有了更深入的了解。
我积极参加公司内部培训以及行业交流会议，并不断反思自己的不足之处，努力提高自己的业务水平。
通过这样的努力，我能够独立处理各类业务，为客户提供专业的金融服务。
其次，我在这一年里注重团队合作，积极与同事合作，共同完成工作任务。
在工作中，我们互相帮助、积极互动，形成了一个团结和谐的工作氛围。
在处理客户问题的时候，我与同事一起分析问题、研究解决方案，并在实际操作中相互支持与协作。
通过与同事的良好合作，我们共同完成了各项工作任务，提升了工作效率。
最后，我在这一年里积极参与支行的各项工作，并提出了一些改善建议。
在我负责的业务范围内，我主动参与产品改进和流程优化，提出了一些具体的改善意见，并得到了上级的认同和支持。
我还积极参与各类支行活动，带领团队参加各项比赛，取得了一定的成绩。
同时，我也认真参加了支行组织的各类会议，并积极发表自己的观点，为支行的发展贡献自己的力量。
通过这一年的工作经历，我深深地感受到了银行业务的复杂性和挑战性。
在今后的工作中，我将继续努力，加强个人的学习和提高，提升自己的业务水平。
同时，我还将进一步加强团队合作，与同事们共同成长。
我将持续关注客户需求，提高自己的服务水平，为客户提供更好的金融服务。
我也将积极参与支行的各种工作活动，传递正能量，帮助团队实现目标。
感谢领导们对我的关心和支持，在今后的工作中，我将发扬银行人的优良传统，为支行的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
银行支行年终工作总结3篇
总之，过去的一年，我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰，成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得一定的成绩。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!
2、规模增长。三季度，我开发的新客户通5亿存款加盟后，我的个人存款已达到10亿元，同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20XX。这成为我行发展道路上的一个转折，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态，今年管理部工作转型，大力开展个人业务，我行上下响应，采取个人业务批量做的方法，全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。
在服务客户的过程中，我尽心细致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。在与客户打交道的过程中，真正做到以诚相待，把客户的利益视为自己的利益，懂得客户的动向，知晓客户的所思所欲，为每位客户量身推荐我行的各种金融产品，通过我的不懈努力，在”争一保二”活动中完成了营销存款180万，理财金卡8张，信用卡5张，电子银行签约50户，保险销售15万的业绩，最令我欣慰的是客户也得到了双嬴，他们在满足自己需要的同时，也享受到了建行更加细致周密的服务。
二、开展资金组织工作，存款增长创新高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，XX年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。
支行年终工作总结3篇_支行年终工作总结
支行年终工作总结3篇_支行年终工作总结第一篇：支行年终工作总结今年是支行业务发展的关键一年。
在总行的战略指导下，我们充分发挥地理优势，努力推进业务创新和转型升级，取得了一系列优秀的工作成绩。
一、业务发展方面，我们在贷款、存款以及其他金融产品领域都取得了显著的进展。
在贷款方面，我们加强了对个人贷款的推广和销售，同时也加大了对企业贷款的支持力度。
在存款方面，我们通过精准化的市场营销策略，吸引了更多的存款客户。
在其他金融产品方面，我们积极推出了保险、基金等多样化产品，为客户提供了更全面的金融服务。
二、业务流程优化方面，我们通过流程再造和信息化建设，提高了工作效率和客户满意度。
我们加强了内部流程的规范化和标准化，降低了操作风险，提高了工作质量。
我们也加大了信息化建设力度，推进了核心业务系统的更新和升级，为员工提供了更便捷高效的工作环境。
三、培训与团队建设方面，我们注重员工的专业素质提升和团队的凝聚力建设。
我们组织了一系列的培训课程，包括金融知识培训、销售技巧培训等，提高了员工的综合素质和专业能力。
我们还积极组织各种团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作意识。
今年的工作成绩是来自全体员工的共同努力和付出的结果。
在新的一年里，我们将继续坚持创新、开拓进取的精神，进一步加强业务创新和转型升级，为客户提供更优质、更全面的金融服务。
回顾过去一年的工作，我们支行在各项工作中都取得了可喜的成绩，但也面临着一些挑战。
一、客户服务方面，我们始终将客户放在第一位。
通过持续改进和提升服务质量，我们成功吸引了更多的客户，并取得了较好的业务增长。
但在一些方面还需要进一步加强，如客户关系的维护和客户投诉的及时处理等。
二、风险管理方面，我们加强了对信用风险和市场风险的管理。
我们建立了完善的风险管理制度，加强了业务审核和风险评估，有效防范了不良资产风险。
但在一些细节方面还需进一步完善，如对小微企业的贷后管理和对不良资产的处置等。
三、员工的专业素质和综合素质方面，我们通过培训和考核等方式，不断提高员工的综合素质和专业能力。
商业银行支行年度工作总结5篇
商业银行支行年度工作总结5篇第1篇示例：商业银行支行年度工作总结随着时光的飞逝，我们已经迎来了又一个工作年度的结束。
在这一年里，商业银行支行全体员工们齐心协力，共同努力，取得了一系列成绩。
在此，我们对这一年度的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
一、业务发展情况在这一年里，我们坚持客户至上的原则，不断提升服务水平，积极拓展业务渠道。
通过开展各种营销活动和宣传推广，我们成功吸引了更多的客户，实现了业务量的稳步增长。
特别是在金融产品创新方面，我们推出了一系列符合客户需求的金融产品，受到了广大客户的青睐。
二、风险管理和内控在当前金融环境下，风险管理和内控工作尤为重要。
在这一年里，我们高度重视风险管理和内控建设，不断加强风险防范意识，健全内部控制机制。
通过加强对风险的识别、评估和控制，我们有效降低了各项风险的发生可能性，确保了银行业务的稳健发展。
三、团队建设和员工培训团队是银行的核心竞争力。
在这一年里，我们不断加强团队建设，提升员工的素质和能力。
通过定期的培训和学习交流，我们不断提升员工的专业水平和服务意识，并为员工搭建了良好的成长平台，使他们在工作中能够更好地发挥自己的能力，为银行的发展贡献力量。
四、社会责任和公益活动商业银行是服务于社会的金融机构，应当承担起相应的社会责任。
在这一年里，我们积极参与各种公益活动，关注社会热点，关爱弱势群体。
我们慷慨解囊捐款捐物，为贫困地区和灾区人民送去援助和温暖，展现了银行的社会责任感和担当精神。
五、展望未来回顾过去，展望未来。
在新的一年里，商业银行支行将继续坚持稳健经营原则，秉持客户至上理念，提升服务品质，优化产品结构，不断创新服务模式，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
我们将继续加强风险管理和内部控制，保障银行资金和客户资产的安全，守护好每一位客户的利益。
我们也将继续注重团队建设和员工培训，为员工提供更多发展机会和福利待遇，实现员工与企业共同成长。
我们将继续积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为建设美好社会贡献一份力量。
2016年银行年终工作总结
2016年银行年终工作总结【范文一：银行年终工作总结】20XX年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。
下面就我今年的工作情况总结如下，如有不妥，请批评指正：一、20XX年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至20XX年月底，我银行自营网点余额达亿元，比20XX年底新增万元，活期占比%，比20XX年增加了个百分点。
截至20XX年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额达到万元，超额完成任务。
2、卡业务发展数量、额度提高截至20XX年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额元，较20XX年提高元，完成刷卡消费万元，完成年计划%，同比增长%。
3、中间业务取得新进展截至20XX年月底，我银行自营网点共代理保费万元，实现保险手续费收入万元；完成基金认购、申购金额万元，赎回万元，银行实现收入万元；销售理财产品万元。
我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划%。
4、商易通、POS商户有新的发展截至20XX年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户；POS机结存台，银行自营网点台。
经过对无效商户的清理，设备开通率达%，商易通、POS商户有新的发展。
5、贷款规模增长迅速截至20XX年月底，全累计发放贷款笔，金额万元。
贷款结余笔，金额万元。
实现利息收入万元，同比增长%，完成年计划的%，收入贡献率达到%。
6、财务运行情况较好截至20XX年月底完成银行收入万元，超上级行下达的收入指标万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入万元；完成利润万元，完成计划的%。
二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。
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2016年银行支行年终工作总结20xx年，在市分行和支行新一届党委的正确领导下，××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神，以加快有效发展作为主线，以“存款超百亿，效益超千万”为目标，改进机制，严控风险，强化营销，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，经营效益进一步好转，较好地完成了上级行下达各项任务，促进了我行各项工作持续稳健发展。
现将20xx年度工作总结如下：一、20xx年主要成绩一是存款继续保持强劲增势，以增存促增效成果显著。
12月末，各项存款余额××万元，比年初净增××万元，比去年同期多增××万元，完成市分行全年考核计划的××%，旬均净增达××万元，净增总量和旬均增额再创历史新高。
全年上存资金达××万元，月均达××万元，同比净增××万元，金融机构往来收入××万元，同比增加××万元，增幅达70%，为全行扭亏增盈打下坚实基础。
二是信贷资产结构明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效规避经营风险。
12月末，各项贷款余额××万元，比年初净投放××万元。
其中：私营企业及个体贷款××万元，比年初下降××万元;公司类贷款××万元，比年初增××万元。
三是保险代理等新业务驶入“快车道”，与传统业务并驾齐驱。
12月末，代理保费收入××万元，完成市分行下达计划的150%。
其中：寿险代理保费××万元，同比增××万元;代理财产保险××万元，同比增××万元;实现手续费收入××万元，同比增××万元，完成市分行下达计划113%。
累计代销基金××万元，累计代销国债××万元。
四是按时完成不良资产清收任务，不良资产“双降”取得阶段性成果。
12月末，清收不良贷款本息××万元，其中：清收本金利息××万元，完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元，完成全年任务的×%;保全××万元，完成全年任务×%。
年末不良资产余额××万元，占比为××%，不良贷款呈现“双降”趋势，不良贷款余额比上年末净下降××万元，不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。
五是中间业务持续快速发展，财务贡献率进一步加强。
12月末，全行中间业务收入××万元，占总收入的××%，同比增××万元，提高×个百分点。
六是利息收入继续保持有效增长。
12月末，全行收息××万元，其中：公司类、私企业及个体贷款收息××万元，不良贷款清收利息××万元。
七是超计划完成经营损益综合指标。
12月末，全年帐面亏损××万元，同比减亏××万元，剔除消化XX年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元，经营利润达××万元，超计划××万元，同比增盈××万元。
八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩，涌现出一批先进集体。
在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖，营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。
九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强，全年各类案件率为零，继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。
二、主要做法：一、强势营销负债业务，进一步增强资金实力，以增存促增收取得明显成效。
一是统一思想早行动。
20xx年，全行立足于增存增效，早增实增的工作思路，把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来，突出“用心服务，春到万家”为主题，早布置、抢先机、强宣传，全面展开营销攻势，实现“开门红”。
一季度各项存款比年初净增×××万元，为全年存款增长打下基础。
二是把握重点，抢占市场。
以代理养老统筹基金为突破口，创新服务手段，提高服务质量，为客户提供人情化、贴心化、细心化服务，帮客户理财，使客户的收益达到最大化，达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果，有力推动存款快速增长。
全年财政资金流量达××万元，吸收养老统筹存款××余万元。
三是抓重点客户的维护。
建立大客户档案，逐步推行差别化服务，培养忠诚客户。
落实划街包片营销工作，推行“地毯式”营销，巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。
四是突出抓块头大骨干所，垄断××城区、××镇等重要存款市场。
突出农行品牌优势，实现规模效应。
20xx年××城区、××分理处存款净增××万元，占全行净增额 84%。
五是实行工资浮动考核、分档，鼓励先进，鞭策落后。
根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数，同时根据人平净增额达到一个档次，工资相应提高一个档次，早达到早享受。
通过激励措施，引导员工由被动到主动，由“要我做”变为“我要做”。
六是突出抓农行形象宣传，抢占周边市场。
通过抓优质服务，开展上街咨询宣传，拉横幅树标语，拜访客户送春联等形式，农行良好社会形象深入人心，形成了以××镇为中心，以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。
全年通过增存实现收入××万元，比去年同期增收××万元，增幅达70%，为全行财务减亏作出重要贡献。
二、适度营销资产业务，逐步退出“散小差”等劣质客户，抢占优良客户市场。
面对宏观调控和信贷总量控制的政策，结合区经济环境现状，我们一是稳健发展个人信贷市场，加快结构性调整，继续支持个体私营经济中的优质客户，逐步退出“散小差”个人客户。
20xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元，比年初下降××万元，逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。
二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口，继续大力支持、发展有一定规模民营企业。
如对管理区的明星企业××有限公司，支行通过积极介入，严格按信贷新规则要求进行评级授信，并积极向市分行申请××万元用信规模，并在四季度注入流动资金××万元。
通过建立中小企业金融服务项目库途径，解决制约我行信贷业务发展困境，谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。
三是加强到逾期贷款的监控管理，建立预警催收、不良贷款台账等制度，根据风险情况试行分期偿还办法，防不良信贷资产于未然，严防死守不良贷款发生，确保不良贷款零记录。
四是强化贷后管理。
每发放一笔贷款，都必须落实专人实施贷后跟踪管理，提高贷后管理质量，落实管户责任人，建立责任追究制度。
三、强化清收盘活工作，多法并举，清收盘活取得阶段性成果。
一是统一认识，明确思路。
针对我行不良资产占比高，任务重，清收空间小，人员少，信用环境特别恶劣的实现状况，支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓，建立了由一把手行长全盘抓，分管行长具体抓，清收盘活部专门抓，其他部门协助抓的格局。
二是在不良资产垂直专业管理的格局下，适时推出辅助性奖惩办法，以全行之力狠抓清收盘活工作。
对清收盘活实行实时监测，定期通报，明确清收奖励的原则、对象和范围，设立清收盘活专项奖，对清收人员实行“下不保底，上不封顶”的奖励方式。
三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。
对支行出面协商签定的协议，承办人员及时做好后续工作，实施定期问责，通报结果，督促落实到位。
基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩，包落实、包管理、包清收的责任制，从整体上提高了清收盘活的工作效率。
四是加大对抵债资产的处置和管理。
今年支行成功处置抵债资产5笔，处置抵债资产金额××万元，处置成交金额××万元，资产处置率达100%。