怎么做好助理的工作
助理工作流程
助理工作流程助理是公司中非常重要的一环，他们的工作涉及到各个方面，需要有条不紊地进行安排和执行。
助理工作流程的规范性和高效性直接影响到整个公司的运转和效率。
下面将从助理工作的准备、执行和总结三个方面，来介绍助理工作的流程。
首先，助理工作的准备阶段非常重要。
在接到工作任务之后，助理需要对任务进行充分的了解和分析，明确工作的目标、内容和时间节点。
在这个阶段，助理需要与上级领导进行充分沟通，确保对工作任务有清晰的认识和理解。
同时，助理需要对所需的资源进行充分准备，包括资料、文件、会议安排等。
只有做好充分的准备工作，助理才能在工作执行阶段更加游刃有余。
其次，助理工作的执行阶段需要高效而细致。
在工作执行过程中，助理需要严格按照计划和安排进行工作，确保任务能够按时完成并且达到预期的效果。
在这个阶段，助理需要灵活应对各种突发情况，保持良好的沟通和协调能力，确保工作的顺利进行。
同时，助理需要时刻保持警惕，及时发现和解决工作中的问题和难题，确保工作的高效和质量。
最后，助理工作的总结阶段需要对工作进行全面的总结和反思。
助理需要对工作中的得失进行深入的分析和总结，找出问题的原因和解决方法，为今后的工作提供经验和借鉴。
在总结阶段，助理需要与领导和同事进行充分的交流和讨论，汲取他们的意见和建议，不断完善和提高自己的工作能力和水平。
总之，助理工作流程的规范性和高效性对于公司的运转和效率至关重要。
助理需要在工作的准备、执行和总结三个阶段都做到严谨、高效和负责，确保工作任务能够顺利完成并且达到预期的效果。
只有这样，助理才能在公司中发挥更大的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
助理工作内容
助理工作内容
作为一名助理，你的工作内容可能会涉及到很多方面，下面我将为大家详细介
绍助理工作的内容。
首先，作为助理，你需要具备良好的沟通能力。
这包括书面和口头沟通能力，
因为你可能需要代表你的上司与其他部门或者外部合作伙伴进行沟通。
良好的沟通能力能够帮助你更好地理解上司的需求，并且能够清晰地传达给相关人员。
其次，你需要具备良好的组织能力。
作为助理，你可能需要协助上司安排日程，安排会议，处理文件等。
良好的组织能力能够帮助你有效地完成这些任务，确保一切井然有序。
此外，你还需要具备一定的协调能力。
在工作中，你可能需要协调不同部门之
间的工作，协调上司的日程安排，协调会议等。
良好的协调能力能够帮助你更好地完成这些任务，确保各方利益得到平衡。
另外，作为助理，你需要具备一定的解决问题的能力。
在工作中，你可能会遇
到各种各样的问题，需要你迅速、准确地解决。
这就需要你具备一定的分析问题和解决问题的能力。
最后，作为助理，你需要具备一定的应变能力。
工作中可能会遇到各种突发情况，需要你能够迅速做出反应，并且有效地解决问题。
总的来说，作为一名助理，你需要具备良好的沟通能力、组织能力、协调能力、解决问题的能力和应变能力。
只有具备了这些能力，才能够更好地完成自己的工作，为上司和公司创造更大的价值。
希望大家在工作中能够不断提升自己，成为一名优秀的助理。
如何成为卓越的行政助理
如何成为卓越的行政助理要成为卓越的行政助理，需要一系列的技能和品质。
以下是一些建议，以帮助你成为一名高效、有影响力和富有成效的行政助理。
1.提高组织能力：行政助理的工作涉及到协调和安排各种各样的任务和活动。
提高自己的组织能力，可以更好地管理时间和资源，确保工作顺利进行。
建议使用时间管理工具，如日程表和提醒事项，以确保及时完成任务。
2.学习沟通技巧：卓越的行政助理需要与各方保持良好的沟通。
学会倾听别人的需求和要求，并清晰地传达自己的信息。
有效沟通可以提高工作效率，并在团队中建立良好的合作关系。
3. 开发技术技能：现代办公环境中，技术在行政工作中起着重要作用。
掌握常用的办公软件和工具，如Microsoft Office套件和电子邮件系统，可以提高工作效率和准确性。
4.建立人际关系：行政助理在与各级员工和管理层打交道时扮演了一个重要的角色。
建立良好的人际关系，包括与同事、上级和客户的合作，可以提高工作效率和工作满意度。
5.发展问题解决能力：行政助理常常需要应对各种问题和挑战。
增强问题解决能力可以帮助你在紧急情况下保持冷静，并找到解决方案。
这包括灵活性、创造性思维和有效的决策能力。
6.持续学习和发展：行政助理是一个不断发展和演变的角色。
保持学习的心态，并寻找机会参加培训课程和专业发展活动，可以不断提升自己的技能和知识。
7.保持机密性和专业标准：行政助理经常处理敏感和机密的信息。
保持高度的机密性和专业标准是必不可少的。
确保所有的工作都按照公司的规定和法律要求进行。
8.接受反馈并不断改进：建立一个反馈机制，以从同事、上级和客户那里获得反馈。
接受反馈，并根据需要做出改进，可以不断提高自己的表现和效率。
9.提供高质量的客户服务：行政助理通常是客户与公司之间的桥梁。
提供高质量的客户服务，包括礼貌和专业的态度，可以建立客户的信任和满意度。
10.超越期望：不仅满足基本职责，还要努力超越期望。
给予额外的努力和关注，可以让你在同事和上级中脱颖而出，赢得他们的认可和赞赏。
助理工作计划12篇
助理工作计划12篇助理工作计划11、执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作。
2、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性。
3、进行财务成本控制核算，单位工程分配结算和审核，包括各种往来帐务核对、核查、清算处理，确保帐帐相符，帐证相符，帐表相符。
4、及时、正确提供和合理反映各部门财务状况及经营成果，完成各主管部门报表上报和税费上交工作。
5、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作。
6、促进和督导仓库管理工作，做好季度、年度仓库盘查工作。
7、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。
8、依据税法规定，做好税务汇算清交工作，力求正确无误，避免遭受无谓损失和罚款。
9、财务结构的分析及会计报告、报表的编制。
10、公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;11、往来帐、应收、应付款的管理。
12、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出。
13、会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。
14、完成财务总监交办的其他工作。
助理工作计划2一、新生来之前的准备：1、亲自到学校的各处及周边进行考察，做到详细了解学校的概况以及各建筑、道路、教学楼、宿舍楼的具体名称、位置，以便在学生和学生家长问起时能够回答，或者是有学生由于对校园不熟悉出现迷路时能给他们提供帮助。
2、向辅导员了解学院关于新生接待工作的安排，熟悉新生报到的每一个流程，以便在新生报到时能够做到有问必答。
3、多与老师、有经验的助班交流，掌握助理班主任必需的一些技巧与方法，充实自身。
4、总结自己的经验，了解好各社团的概况，以及考证的相关信息，为以后给新生正确的指引做好铺垫。
二、迎新阶段：1、助理班主任扮演的是一个引导者的角色，首先，应利用最短的时间和家长做好交流，让家长和新生更好地了解学院，保证他们安全的、有序的进入大学，完成报到手续，并交代家长放心，使他们安心地把孩子交给学校。
助理个人工作计划5篇怎么写
助理个人工作计划5篇怎么写一、前言作为一名助理，我深知自己在工作中的重要性和责任，我将以高度的战斗力和责任心，全身心地投入到工作中。
为了更好地实现自己的工作目标和提升个人职业素养，我制定了以下个人工作计划，以便更好地规划和安排自己的工作，提高工作效率，提升工作质量，提高工作成效。
二、助理个人工作计划1. 了解公司业务在新的工作岗位上，首先要了解公司的业务范围和经营方向，掌握企业的历史、发展战略、组织结构等基本情况。
我将通过查阅公司官网、阅读公司相关文件资料、与部门同事交流等方式，全面了解公司的业务情况，为自己的工作打下扎实的基础。
2. 提高业务能力办公室助理岗位需要具备一定的业务能力，包括文案处理、档案管理、会务协调、文件归档、办公设备维护等方面的技能。
我将加强学习，不断提高自己在这些方面的工作能力，积累实际工作经验，做到业务能力与实际工作需求相匹配。
3. 提升沟通能力办公室助理需要与各个部门和同事进行广泛的沟通，协助处理各种日常事务。
我将加强自己的沟通技巧，包括口头表达和书面沟通能力，积极主动地与同事配合，做到信息畅通，工作有序进行。
4. 增加专业知识办公室助理需要具备一定的专业知识，包括办公软件应用、行政管理知识、组织协调能力等方面的知识。
我将通过阅读相关书籍、参加培训课程、向同事请教等方式，不断增加自己的专业知识储备，提升自己的综合素质。
5. 做好日常工作办公室助理主要工作是协助上级处理各项日常事务，包括文件处理、会议安排、办公室管理等方面的工作。
我将认真细致地处理好每一项工作，保质保量地完成任务，确保工作的高效和顺利进行。
三、总结以上是我的个人工作计划，我将在明年全面落实这些计划内容，努力提高自己在工作中的表现，不断提升自己的工作能力和职业素养，为公司的发展做出自己的贡献。
希望能够得到公司领导和同事的支持和帮助，共同努力，共同进步。
公司助理工作计划（五篇）
公司助理工作计划作为一个应届毕业生，初来公司，以前很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下：一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。
传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有必须的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一向严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，期望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着思考得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
业务方面的工作1.子夜时段项目在子夜时段准备初期，资料由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。
了解到南京婚介行业的分布状况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有必须帮忙。
除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，构成了一些汇总资料。
透过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。
最后敲定栏目资料为职介单位实用性强的用工岗位信息。
随着时间在一点点流逝，____月份，子夜时段栏目的资料和形式已经确定，到此刻与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进。
助理 助理的岗位职责【通用6篇】
助理助理的岗位职责【通用6篇】助理的岗位职责篇一职位描述岗位职责：1、负责办事处行政相关事务处理；2、统计、整理并核对各种业务信息，制作相关报表；3、负责传达各部门的相关工作；4、管理客户资料，并定期进行更新及完善；5、完成经理下达的各项任务。
任职要求：1、专科以上学历，人力资源、行政等管理类专业优先；亦可接收应届生、在校生及兼职；2、年龄18—30岁，形象气质佳；3、工作负责、主动、干练、反应灵敏，具有敬业精神及良好的职业道德；4、具备良好的语言表达沟通能力和团队合作精神；5、熟练使用WORD/EXCEL等办公软件。
助理的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的'培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
（1）负责公司部门招聘及部门考勤；（2）协助总监处理内外公共关系，维护公司客户关系，进行客户分析，挖掘客户需求；（3）对接客户沟通工作，及时跟进及反映客户需求（4）协调各部门的关系，做好各部门之间的沟通。
内求协调、外求协作。
（5）协助处理团队日常事务，完成上司临时交办的其他任务。
如何做好助理工作
如何做好助理工作
首先，作为一名助理，时间管理是至关重要的。
要做好助理工作，必须要有良好的时间管理能力。
合理安排工作时间，根据工作的紧急程度和重要性来确定优先顺序。
要学会拒绝一些不重要的事务，集中精力做好最重要的工作。
避免拖延，及时完成任务，确保工作的高效进行。
其次，优秀的沟通能力也是助理工作中不可或缺的技能。
助理需要与领导、同事、客户等多方进行沟通。
因此，良好的口头和书面沟通能力至关重要。
要学会倾听，理解对方的需求，善于表达自己的意见和建议。
同时，要善于协调各方利益，化解矛盾，确保工作顺利进行。
此外，出色的组织技能也是助理工作中不可或缺的能力。
助理通常需要处理大量的文件、资料和信息，要做到有条不紊地进行整理和归档。
要学会利用各种工具和软件，提高工作效率。
合理安排工作流程，确保工作的高效进行。
总的来说，做好助理工作需要良好的时间管理能力、优秀的沟通能力和出色的组织技能。
只有不断提升自己的能力，才能更好地胜任助理工作，为领导和团队的工作提供有力的支持。
希望以上建议能对你有所帮助，祝你在助理工作中取得更大的成就！。
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1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理岗位职责一.要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。
总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。
及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。
决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。
对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。
陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。
”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。
待下：以礼，以诚，以情。
不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。
再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。
要有所为，有所不为。
为好应为之事。
该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。
一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。
不要事无巨细，事必躬亲。
不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。
工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。
尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。
工作要扎实，力求实绩、实效。
总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。
要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。
自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。
要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。
要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。
在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。
培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。
总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。
同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。
工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。
要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。
另一方面要在工作实践中不断地加以完善。
比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。
根据游戏规则，奖优罚劣。
表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。
不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。
积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。
总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。
搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.其次不要打别人小报告.第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多.如何做好总经理助理？总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。
对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。
因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
故西方一位管理学家说:“……往往，总经理助理是不可替代的。
”诚则斯言。
6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。
1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。
以收无为而治之效。
2. 三管三不管。
事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。
不求全责备，不管小节。
3. 远大的目标。
公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。
如美国的微软。
4. 优化资源配制。
知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。
如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。
惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才，攻心为上。
让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。
得人心者，得天下。
5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色:1. 激励者。
充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。
2. 沟通者。
公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。
另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。
3. 人际关系协调者。
一是协调经营者与员工的关系。
二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4. 人力资源规划者。
根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5. 培训者。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个“误区”:忘记自己是管理者不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。
这样的总经理助理通常很忙碌。
把自己当成领主有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。
一味强化自己作为上司的角色。
官气十足有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。
他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。
没有团队精神有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。
不能兼任管理者和领导者总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。