2013年度年会奖项明细
2013年度颁奖词
年度奖项评选一、团队奖项：◆优秀销售团队：刘群芳、聂磊、刘文雄他们是一个最富有战斗力的团队，他们充满激情，在激烈的行业竞争下，始终以饱满的精神面貌站在公司业务发展的最前沿，他们充分发挥个人能力与团队合作，积极挖掘现有客户及潜在客户的潜力和需求，保持现有的市场份额，并开拓发展了很多新的市场机会。
为公司销售的稳定增长，公司品牌的树立做出了很大的努力。
◆优秀平台奖：杨峰、盛刚、汪颖颖、赵楠、常青、李金国他们忠于职守，有着敬业、诚信、尽责的优良精神，他们任劳任怨，默默无闻地支持和服务于公司的各个部门，他们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献。
◆优秀创新团队：晏喻丰、唐少锋、邹温朋、张廷波、黄岳、徐翼飞、韩冰、翟立宝、马新宇、杨溪、杨文杰他们的工作是最枯燥的。
但是他们在枯燥的工作中创造着不一样的奇迹。
他们配合公司的战略部署，克服种种困难，研发公司自主知识产权的软件产品并实现产品的商品化，为公司拓展业务提供支持。
积极配合销售和售后部门，以服务用户为宗旨，第一时间依照用户需求完善产品，提高用户对公司产品的接受度，使公司自有产品扎根于用户。
加强部门自身组织管理，实现产品研发的流程化和责任制度，持续稳定的提高自身工作能力，努力建设成为公司高质高效的基础生产部门。
◆优秀执行力团队：张健、许建军、王文杰、赵云天、张东杰、吴自奎市场的最高境界是服务，服务的价值是回归市场，这一精辟的论断不断在他们身上验证，他们在不同的工作岗位上为客户，为同事提供着温馨的服务，为久信品牌的尽心尽力，微笑是他们的工作，笑脸是他们的责任。
不论是售后服务还是产品支持，他们力争上游，群策群力，节假日不休息，不计较得失，一年四季，长期奔赴在全国各地，任劳任怨，他们用优异的售后业绩证明自己是当之无愧的标兵集体。
◆年度安全奖：上海办事处、武汉办事处、郑州办事处、沈阳办事处、成都办事处他们远在他乡，担负着石油管道通讯网络的保障和维护监控任务，一年四季365个日夜里，一如既往地坚守着他们的阵地。
年会奖品清单-年会奖品设置
年会奖品清单-年会奖品设置范文一1.团队奖2.个人奖范文二范文三一、幸运大抽奖l 奖项设置：一等奖：1名奖励价值5000元超值大奖二等奖：2名奖励价值2000元大奖三等奖：3名奖励价值1000元大奖幸运奖：20名奖励价值100元精美礼品l 奖品方案：一等奖：1名按摩仪二等奖：2名电动自行车三等奖：3名高级蚕丝被幸运奖：20名多功能台式万年历二、万件礼品大奉送l 奖项设置“XX大冲关”xxx年x月xx日——xxx年x月xx日，凡参加XX组织的“XX大冲关”现场活动，即可获得XX 送出的精美礼品一份。
“XX买就送”xxx年x月xx日——xxx年x月xx日，凡在XX消费满28元的客户，即可获赠XX购物袋一个；消费满48元即可获赠精美雨伞一把。
l 奖品方案：1. 游戏奖品：以水杯、插排等去年采购节剩余赞助礼品为主数量：500份2. 买就送奖品：购物袋、雨伞数量：购物袋1000个雨伞500把三、XX同生送l 奖项设置凡持本人省份证，经核实与XX4月28日同生的客户，赠送价值128元精美礼品一份。
l 奖品设置奖品：12件套工具箱数量：200套四、优秀商户评选l “最佳人气奖”（3名）根据在XXXXXXXX登记的领取抽奖券的数量进行评选；奖项及奖品设置：人气冠军1名：奖励价值3000元现金券+会刊1整版广告位人气亚军1名：奖励价值2000元现金券+会刊1整版广告位人气季军1名：奖励价值1000元现金券+会刊1整版广告位l “最佳创意奖”（5名）开业期间内，商户自行活动最丰富，消费者现场活动参与度高，客流量最大的商户；奖项及奖品设置：5名：奖励价值1000元现金券+会刊1整版广告位。
年会奖项
个人奖1、年度最佳新人奖评选对象：入职1年以内并在职的转正员工(管理人员除外)评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。
②在短时间内能较快的掌握部门、门店以及本职工作的业务流程和岗位工作，工作态度积极，积极主动学习，自动、自发、自主、执行力强，得到同事的尊重与认可，快速融入团队及公司文化，协助店长和上级顺利或超额完成任务。
③有创新事迹，为公司提供可操作性的创新意见，公司实行后有很好的收益或益处。
④具备吃苦耐劳、团结合作的精神，具备很强的团队凝聚作用，做到个人和团队均有良好的业绩。
⑤具备很强的专业技能（食品、棉品、用品及游泳、软件操作技能、职业技能等）和销售技能。
1．在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；2．在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；3．在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；4．员工在工作与生活中能积极与团队进行配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；5．积极参加公司组织的各项活动。
6. 培训考试成绩在前5名的新人{年度至少又一次成绩在前5名}。
总结：优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。
2、年度最佳进步奖评选对象：入职1年以上并在职的所有员工（包括管理人员）评选要求：①严格遵守公司规章制度，无迟到，无早退，无旷工，未被警告、记小过和记大过。
②工作中主观能力强，很强的专业技能和销售技能，有较大提升空间的员工。
③拥有自发、自主、自动且积极的学习态度，并且经学习后在职业技能、综合素质、所承担工作的难易度、工作效率或范围等方面有突出进步与显著提高，表现出色。
（职业技能、销售能力、专业知识、孕婴知识）。
④积极参加公司组织的各种活动和培训，服从公司各项安排和管理。
⑤精神面貌饱满，积极进取，为团队树立积极进取的标杆。
公司年会奖项设置
工作认真，业务优秀，有一定的成长发展空间且销售业绩突出 工作兢兢业业，业绩突出，业务水准高而入职未满一年 高净值投资者，拥有敏锐的投资眼光和独到的金融理念，善于把 握投资机会，敢于拼搏的年度投资者 与公司一同携手，对公司寄予高度信任
序号 1
2
3
4
5
6
7
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
分类 重量级 职能端
业务端 客户端
奖项名称
奖项设置及评选标准
评奖依据
特别贡献奖(1名) 最佳管理奖（4个） 最佳新人奖（3个） 最佳员工奖（8个）
最佳忠诚奖（3个） 最具责任意识奖（3个） 年度冠军团队奖（1个） 年度冠军团队总监奖（1个）
备注
对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者；
具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的 工作实践中，为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用； 具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度 责任感，正直、诚信、务实、守法。 入职半年以内，出勤率达95%以上，工作主动、认真，任劳任 怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好，同事满意 度高。 遵守员工管理制度，无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤 管理纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。 工作积极自动，认 真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同 事相处融洽，有团队精神和集体声誉感，能较好地完成或配合公 司完成各项事情使命 五年如一日，诚信待人，忠于公司。热爱公司，遵纪守法，具有 良好的职业道德。 工作积极主动，带头示范作用好，认真负责。 执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强 、业绩突出、在本职岗位上做出显著成绩。已在公司工作3年 （含）以上。 关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期 行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物 鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低； 以团队的合作为 主要的目标，部门业绩突出； 为团队目标共同努力； 保持良好的 状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员 工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口 流畅，获得其他部门的认可及好评； 能按时、高质量的完成公司 赋予的部门职能目标； 以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
年会
奖项：一、最佳团队奖（最佳分公司奖）奖品：二、最佳员工奖（业绩最高者）奖品：三、集体最快进步奖奖品：四、个人最快进步奖（2人）奖品：五、优秀员工奖（10人）奖品：六、优秀领导奖（活跃气氛娱乐）奖品：道具：奖杯、奖状、奖品抽奖流程：给每位到场人员发一张小纸条，写上自己的名字，然后放入抽奖箱中，由每位上台发言的领导依次抽出奖项。
奖项：一等奖一名李总抽出奖品：二等奖两名许总抽出奖品：三等奖八名各分公司发言领导（濮阳、安阳、项城、开封）抽出，每人抽两名奖品：道具：纸条一百张笔若干只抽奖箱一个奖品若干游戏游戏一：踩气球流程：十二个人分成六组捉对参加比赛，每个人腿上绑三个气球，游戏开始以后两个人互相踩对方的气球，先把对方气球全部踩爆者获胜晋级下一轮，第一组优胜者与第二组优胜者比赛，以此类推，第二轮三位胜出者猜拳选出谁直接晋级决赛，另外两人比赛获胜者晋级决赛，最后两人进行决赛，评选出一二三名，分别有奖品。
道具：气球80个绳子25条裁判一名奖品若干游戏二：一个比划一个猜流程：十六个人两人一组分成八组参加比赛，由裁判给出词语，一个人比划，一个人猜，比划的人可以说话，但是不能所猜单词中的字，否则算违规，违规三次按失败算。
每组限时一分钟，有两次pass机会，最后猜词最多的前三组分获一二三名获得奖品。
道具：单词ppt一份奖品若干裁判一名游戏三：谁是卧底游戏人数：最好7个游戏者，1个卧底，若干不明所以围观者，。
游戏规则：在场7个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），与不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。
每轮描述完毕，7人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。
若有卧底撑到剩下最后三人，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
获胜方得到奖品，大部队获胜得集体三等奖，卧底获胜得个人一等奖道具：凳子七把写有词条的纸条七张裁判一位奖品若干游戏四：歌词接龙规则：五个分公司为单位进行比赛，派代表猜拳决出谁先出题。
2013年终奖励办法1
蔺振强
1000
2013.04.24
王金环
1000
2012.07.04
7
合计Βιβλιοθήκη 13000终奖励办法
业绩情况
该团队出色的完成了各项安全保卫工作、特别是在公司音 乐会，雕塑展执勤期间，不计报酬，加班加点，保证了活 动期间的安全。同时该团队在完成日常的保卫工作外，积 极配合工程、保洁完成了各项的工作，得到了领导及同时 的一直好评。 他努力工作，踏实肯干，通过艰苦的学习和不懈努力，专 业知识水平有极大提升，并逐步成长为公司骨干人员，他 以物业为家，科学管理各部门员工，关怀下属，积极调动 大家工作积极性，保证了项目2013年的安全运转，并努力 配合地产各部门工作，得到上级领导与下属的高度认可。 工作积极认真，听从领导指挥，在工作需要时，能积极投 入地参与到公司重要接待活动中，积极参加公司组织的各 项活动，热爱学习，能很好地消化所培训的专业技能知 识，以专业的话术、手势接待每一组客户，平日性格开朗 、乐于助人，能帮助新同事尽快适应环境，熟悉工作。 她忠于本职工作，一心一意把园区的卫生做好，她敬业精 神强，认真履行保洁员的工作职责，不怕苦、脏、累，能 高质量地完成上级领导交办的所有工作任务，她乐于助 人，不仅做好自己管辖范围内的本职工作，还常常督促帮 助其他保洁员做好保洁工作，是全体保洁员学习的先进榜 样 工作积极认真，听从领导指挥，在工作需要时，能积极投 入地参与到公司重要接待活动中，积极参加公司组织的各 项活动，热爱学习，能很好地消化所培训的专业技能知 识，以专业的话术、手势接待每一组客户，平日性格开朗 、乐于助人，能帮助新同事尽快适应环境，熟悉工作。 她勤劳肯干，工作高效有序，圆满的完成了上级交办的所 有清洁工作，她有旺盛的工作热情，用辛勤的工作换来边 户样板间干净整洁的环境，她在普通平凡的岗位上实现自 己的人生价值。 过往一年，工作脚踏实地，一丝不苟，出色地完成了全年 接待任务，他态度和蔼、乐于助人，生活中积极帮助遇到 困难的同事，积极配合各部门工作，协助完成各项保洁开 荒、绿化、维修工作，是全体员工学习的榜样。 自担任理想国保洁员以来，她爱岗敬业，每日将责任区内 打扫的干干净净，将会所的卫生管理的井井有条，她工作 认真仔细，积极为降低耗材献言献策，并以实际行动将耗 材量减少，她尽心尽责，对于新入职员工耐心指导，得到 了同事的一致好评。
2013企业年度评优方案
2013年企业年终评优方案一、目的为树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和员工，特开展2013年度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。
二、参评范围个人奖项：企业全体员工团队奖项：咨询事业部间、设备事业部、节能事业部、职能部门。
三、奖项设置2013年汉普企业评选优秀员工奖、优秀管理者、新人奖、进步奖、优秀部门奖等5个奖项。
评选项目部门部门推荐人数获奖人数合计奖励额度（元/人）合计备注优秀员工奖咨询事业部 5 3 2000 6000汉普全体员工其他部门 4 2 2000 4000进步奖 5 3 800 2400 由部门负责人推荐新人奖 5 3 600 1800 2013年5月份后入职人员优秀管理者 2 2 主管级人员不分入职时间统一参予此评选优秀部门奖 1 1 2000 2000 由常务副总推荐合计14 16200 不包含优秀管理者奖金四、评优委员会及成员为推进评优工作的有序开展，特成立“评优委员会”,负责评优方案及细则、评优结果、奖励方案的审核及评定。
组长：副组长：成员：五、评比指标（一）共通指标共通价值观行为要求行为要项定义说明责任信守承诺结果向导积极主动1、爱岗敬业，乐在工作2、脚踏实地，主动参与，积极奉献质量为本1、将工作品质作为个人尊严衡定标准之一2、一次把工作做好责任为先1、勇于承担责任，坦诚面对问题2、一旦承诺、结果导向、执行到底3、遵守制度,依据公司制度规定，未发生重大违规、违纪、工作失误4、未发生危机公关处理不力情况协作换位思考互助发展成就客户1、实现客户价值，与客户共同成长2、注重结果呈现质量尊重个人1、互相关怀、心存感恩2、重视个人价值合作共赢1、团队荣誉感强2、换位思考、能力互补、沟通分享、荣辱与共创新超越自我创造价值价值导向1、围绕客户价值创新2、持续改善3、顺应变化，终生学习，超越自我（二）参评指标序号获奖对象类别评选要求1优秀员工、优秀管理者、新人奖、进步奖入职时间汉普企业全体员工2 经营目标完成情况根据个人及部门的经营业绩完成情况评定，没有完成部门经营计划或本职岗位经营任务者不能评为优秀员工和优秀管理者。
2013年年会策划
2013年年会策划2014年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力二、年会地点：公司三楼、年会时间安排：年会音乐：年会物品购买：三、2013年度各类先进名单及奖励办法1、2013年度优秀团队奖，奖金****元，荣誉证书1个；2、2013年度“优秀管理人员奖”，每人奖金***元，荣誉证书1个；3、2013年度“销售冠军奖”****名，奖金***元，荣誉证书1个；4、2011年度“优秀员工奖” **名，每人奖金***元，荣誉证书1个；5、2013年度“企业忠诚奖”***名（工龄5年（含5年）以上，每人奖金***元，荣誉证书1个；（或者奖励东西）五、年会具体安排1、所有员工按时到会；2、全面总结2013年公司工作，安排部署2013年工作任务和经营目标，屈总致词并做简要工作报告。
3、公司各部门负责人做年终工作总结发言；4、总经理宣布2013年优秀员工、优秀团队、销售冠军、企业忠诚员工名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
5、对2013年度各类先进（包括部门、个人）进行表彰奖励；6、2013年度先进代表发表获奖感言；7、公司各部门负责人向大会承诺表态；8、总经理做总结性发言；（内容：如何完成2014年的工作任务和经营目标）9、“拥抱未来●铸就辉煌”员工才艺及文艺节目展示文艺节目（2—3个节目）游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
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2013年度年会颁奖明细（暂定）
注：参与所有奖项评比的员工，必须工作满一年，否则没有参与评比资格。
（所有奖金待定）
1、2013年度服务最佳部门（一个，奖状，奖金）
2、2013年度最佳个人（每部门一人，14个部门，奖状、奖金）
3、2013年度最佳管理岗（两人，奖状，奖金）
4、2013年度最佳销售奖（三人，奖状，奖金，针对于一线员工）
5、2013年度最佳贡献奖（三人，奖状，奖金，针对于二线员工）
6、2013年度最具发展潜质员工（一人，奖状，奖金，首先由各部门推举，经管理层投票，可打破工作满一年限制）
7、2013年度销售最佳部门（一个，奖状，奖金）
8、2013年度夜色“岗位”之星（一人，从年对最佳个人中选取，奖状，奖金）
14个部门明细：量贩，商务，酒水，酒吧，财务，办公室，管理部，公关，咨客，保洁，舞台，总控，工程部，收银。
评定标准
1、服务最佳部门：部门员工每月请假次数不超过于10次，（特殊部门除外），部门员工无重大工作失职，无重大违纪事件。
2、最佳个人：在岗任职满一年，无重大工作失职，无重大违纪事件，无客人投诉事件，全年请假次数不超过5次，（特殊部门除外）。
3、最佳管理岗：在岗任职满一年，无重大工作失职，无重大违纪事件，无客人投诉事件，无员工投诉事件，全年请假次数不超过3次。
4、最佳销售奖：在岗任职满一年，无重大工作失职，无重大违纪事件，无客人投诉事件，年度销售额部门第一。
5、最佳贡献奖：在岗任职满一年，无重大工作失职，无重大违纪事件，无客人投诉事件，工作能力部门第一。
6、最具发展潜质员工：在工作岗位上开拓创新，工作业务熟练，无重大工作失职，无重大违纪事件，可打破任职满一年限制。
7、销售最佳部门：年度销售额合计第一。
8、夜色“岗位”之星：在岗任职满一年，无重大工作失职，无重大违纪事件，无客人投诉事件，无员工投诉事件，工作能力部门第一。