公务员面试-人际关系第一讲
事业单位公务员面试——人际关系类
领导关系1.领导决策失误了,作为下属请问你怎么办?【参考答案】在我看来，领导统管大局，在做决策的时候是有较强的全面性的。
面对材料中领导决策失误了，作为领导的好参谋好助手，我会从以下几方面来开展工作：首先，反思自己看一下是不是自身认识不到位。
例如没有领悟领导的工作意图，出现了我以为、我认为、我觉得这样的主观判断。
如果出现这样的情况我会重新审视工作，对照工作方案查看工作近期新情况、新特点，在请教单位业务骨干和业务精英的基础上，深刻认识工作的下一步战略部署。
其次，如果领导的决策确确实实不符合当下事宜，那也是因为领导近期工作繁忙对这项工作进展掌握不及时，这是我难辞其咎的责任。
反思自身看一下我对工作各项相关说明材料是否汇报及时，如果这方面出现了纸漏，我会采取对领导决策缓办的方法，用节约下来的时间尽快查缺补漏。
并结合本单位的实际情况，拟定达到目标的各种备选方案，并将这些方案和目标要求进行详细的分析对比，权衡利弊，从中选出相对较好的可行方案，及时向领导汇报工作，供领导分析、判断，进而实现决策的正确和科学。
最后，领导拿到最全面的信息，会做好工作新部署新安排。
面对领导交派的工作任务，我会百分百执行，不打折扣的完成。
2.你手里已经有很多工作，领导又交给你一件重要的事,如果你接受了就会影响你的工作进度,你怎么办？【参考答案】首先，领导交给我一项重要事情，这是上级给我下达的命令，也属于我本职工作，因此我会服从领导安排，接受他交办的工作。
其次，我会协调处理好我手里的工作和领导交给的任务。
我会根据工作的轻重缓急，先做最重要、最着急的工作，然后加班把剩余工作做完。
如果我加班加点工作，还是会影响我的工作进度，那么我会让不忙的同事帮助我完成领导交代的事情。
同时，我也可以向领导请示，说明我目前工作的难处，请求领导延期完成任务的时间，争取得到领导的理解和同意。
最后，在以后的工作中，我一方面要学会合理分配工作时间，做好工作计划；另一方面努力提高自身能力，促进工作效率的提升，争取配合好领导的工作，确保顺利完成我单位的工作3.如果你的领导错误地批评了你，你怎么办？【参考答案】在日常的工作中，领导由于各种原因错误地批评了我，这在工作中是在所难免的，我要正确对待领导的错误批评，在面对这种情况时，我会作如下处理：首先，不管领导的批评是对还是错，我不会当面急于辩解，而是会虚心接受领导的批评指责，即使自身没有任何错误，我也不会当面顶撞领导，而是会让领导把话说完，详细的了解清楚领导误解我的原因。
国考、省考公务员面试
人际关系（一）还是这个原则，从出题人想考察的意图来下手。
很多同学，包括辅导机构，对人际关系题目的考察意图揣摩的不透，所以答题千篇一律，离题万里。
相信很多同学会有一种感觉，人际关系题目就是在扯淡，答的内容都是跟日常所做的相反，是这样吗？其实是对题目把握的不到位，所以才会很纠结，无从下手。
先看人际关系究竟想考察什么？我认为主要考察三点：一是考察面试考生对日常工作中“人与事”普遍冲突的正确理解和认识。
这句话如何理解？存在一些题目，其中同事或领导与规章制度不符，很多同学认为应该是“原则”第一位，不能妥协（当然这里的原则我打引号了，不是指法律法规，而是一些常规制度），这就是一个片面的认识。
可能有点抽象，拿到题目来举例子吧：同事的小孩得了急病，需要借单位车一用，但是车辆管理只有公办才可以借车，你作为车辆管理者，你怎么办？当然，这道题大家都知道要借，绝对不会坚持原则。
因为这里涉及了一个矛盾性的问题，因为矛盾不强烈，所以好判断，我就不多说了。
后面的讲解我会谈到矛盾性的问题。
二是考察面试考生对公务员或政府是否存在心理阴暗面。
可以说，80%的人际关系题目都是出在这里。
什么叫心理阴暗面？出题人希望所招的学生在进入机关前像一张白纸一样，不管你进去以后会变色到什么程度，但是很抱歉，由于现代的社会信息太流畅，每天有大量官员落马的信息，有大量不好的事情都会被你看到，所以很多人在进入机关前会存在一定的心理阴暗面，认为XXX很黑暗，甚至有很多同学考进来还想捞上一笔，这是绝对不能容忍的，这类题目也就孕育而生。
这类题目的特点，他们都是陷阱类题目，例如：1.你作为实习医生，看到有人给医生送红包你怎么办？（很多人马上想到是排队好处费。
但请问，医生结婚别人送红包是正常吧？小孩满月送红包也正常吧？搬家了也有送红包的习俗。
通过一个红包就挖掘出了你的心理阴暗面）2.你路过领导办公室，看到有人给领导送钱，你怎么办？（又有人马上想到受贿了。
但请问，还钱可不可以？这也是通过一个词语的陷阱）3.国考真题：你的下属单位有人违法了，你是审计人员，但这个违法分子是你领导的亲戚，领导让你帮忙处理此事，你怎么办？（这题更隐晦了。
公务员考试面试题型-人际关系
一、非直接领导关系的某科长跟你关系特别好，常常越过你的科长给你工作，增加了你的工作量，造成领导和同事不满，你怎么处理？【答题要点】非直接领导和我关系好，并且经常给我工作，这表明了这位领导对我充分的信任以及对我工作能力的肯定，我应该表示感谢，但是他是越过了我的领导，这样做势必会有些不妥，遇到这种事我会这样处理。
第一、既然这为领导和我关系特别的好，我会找一个气氛很轻松的机会和这位领导提出我的看法，让这位领导能够充分理解我，当然以后如果还要找我做工作的话，可以首先和我的领导打声招呼，这样走程序势必会好一些。
第二、如果这位领导给我很多工作，会让我的工作量增加，我会加班的去完成我的工作，争取让领导满意，同事满意。
第三、我会和我的领导和同事说明这一情况，并且保证，以后一定会把我的本职工作做好，而且和同事领导搞好关系。
二、你去财务报销，发现他们流程有问题，你善意指出，财务科长认为你们科和他们科有矛盾，然后你们科长骂了你，你怎么办？【答题要点】遇到这种情况，我会主动向我的领导和财务科长承认错误，然后分析问题的主要原因，进行解决。
第一、财务科室的流程一定是财务科室的同事们经过深思熟虑制定出来的，我没有站在财务科室的角度去考虑问题，不够全面，所以我会认真地去思考这一问题。
第二、可能我在善意指出的时候没有经过正式流程，所以让财务科室的同事们产生了误会，这样我会主动向这些同事们说明情况，并且诚恳道歉。
第三、我会根据自身所掌握的情况以及和单位中的一些同事调研，最终通过正式的流程向我的领导提出自己看法，相信问题一定会解决的。
最后我会反思自己，以后在工作的时候不要过于鲁莽，应该经过一番思考和调研才能把工作做的更好。
三、你、小刘、小王都是新来的同事，但是小刘和小王关系很好，而对你比较疏远，你感觉受到了排斥和冷落，你怎么办？【答题要点】我们都是新同事，但是小刘和小王关系好，疏远我，我不认为是排斥和冷落我，应该是我没有主动和他们进行沟通，没有融合到这个团队当中，所以我会积极的去面对，妥善的解决。
公务员面试真题及解析~人际沟通类
公务员面试真题及解析~人际沟通类二、人际沟通类（一）与领导1.你为领导印了一份报告，其中有两个错别字，领导当面严厉地责备了你，请问你如何面对。
【参考答案】工作无小事，细节决定成败，看似再小的错误都有可能出现严重的后果。
因此在日常工作中，我们都应该保持严谨认真的态度来完成工作。
如果出现了题目中提到的，在为领导印报告时，出现错别字的情况，而受到领导的严厉批评。
首先，我会认真接受领导的批评，因为领导的批评是自己认识错误，完善自我，不断提高和进步的机会，也表现了领导对自己工作成长的关心。
其次，我要勇于承担起责任，我会对这份报告再次进行认真的核对，将出现错误的地方一一修改，并重新复印交给领导，不耽误领导使用，确保工作的顺利开展。
然后，在这件事情处理完毕后，我会向领导承认错误，恳请领导原谅。
而针对此次失误我会进行深刻的反思和总结，从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误的原因，并在今后工作中引以为戒。
总之，人非圣贤孰能无过，过而能改善XXX。
我要吸取这次工作失误的教训，以更加认真、积极的态度投入到工作中去，在今后的工作中更加注重细节，提高自己的业务能力，以制止类似失误再次产生，更好地为单位的工作进献自己的力量。
2.领导调动你，你觉得知识背景和能力不胜任，另一职位比力适合，你怎么办？【答题要点】(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我，那么我会在恰当的时间向领导说明，我的特长和知识背景。
请求调到另一职位。
如果领导把我调到这个职位是想锻炼我的能力，我会坚决执行领导的安排。
并对领导表示感谢。
(2)从新审视自己，给自己定位，摆正心态，把这次调整当作一次机会，努力锻炼自己，不辜负领导的期望。
(3)我会尽快熟悉工作内容与流程，做到干一行爱一行，兢兢业业、精益求精，做好本职工作，多向领导和同事研究，关心他人，帮助他人，创造一个良好的同事关系和工作环境，并及时向领导汇报工作。
3.正领导交代的任务，副领导态度冷淡，说拖一拖，而这任务很紧急，你该怎么办？【参考答案】领导交代一项紧急任务，我肯定会以最快的速度，尽全力去完成。
国考面试人际关系题(精选5篇)
国考面试人际关系题（精选5篇）国考面试人际关系题（精选5篇）国考面试人际关系题篇1你们单位新来一个同事小张，小张每天夸夸其谈，同事都不喜爱，假如你是小张，你应当怎么解决?本题属于公务员考试面试人际关系题型中，考察与同事人际关系处理的题目。
尽管题目的题干并不长，但是却需要考生仔细审题。
最终的提问方式是"假如你是小张'，那题目的考察核心就是，如何转变自己，让四周的同事重新喜爱和认可我们。
往往许多考生在答题中只能想到一些技术层面的表述，如：承认自己的错误、良好的沟通和沟通等。
所以本题如何体现自己的特色，切实扭转自己在别的同事心目中的形象和地位就需要一些切实可行的细化的做法，正可谓"细化无敌'。
一、谈清晰与同事处理好人际关系的重要性并点明本质。
二、谈出一些切实能够扭转同事看法和想法的做法。
三、转变自己，赢得认可。
作为一名新人，就必需根据新人的要求严格规范自己的行为。
更好更快地融入集体，建立牢不行破的与同事、与领导的信任感。
但是在近段时间的工作中由于自己的问题导致同事不喜爱我，对我而言，必需抓紧转变自己，特殊是转变自己夸夸其谈的坏毛病，重新赢得四周同事对我的好感，我会从以下几个方面转变自己：第一、转变自己的穿着和仪表，让转变从头开头。
究竟外在的形象和气质是基础，最近的第一个工作日开头，先从转变自己的着装开头，穿着简洁大方，职业干练;发型和胡须都要经过处理和修饰，让四周的同事发觉我转变的决心和力气。
其次、转变自己的工作态度。
仔细学习和体会单位的规章制度及工作流程，严格遵守;与此同时努力提升自己的工作技能，培育自己工作的主动性，主动担当工作任务，少说空话多做实事，坚持转变自己夸夸其谈的态度，用自己工作力量的提升和良好的工作成果来向四周的同事呈现自己的务实。
第三、转变自己的为人和性格。
保持对同事最起码的敬重，主动向四周的同事问好打招呼，体现自己乐观和阳光的态度;擅长帮忙别人，在别人遇到了困难的时候能够竭尽全力地去帮忙别人解决;当然也要保持跟同事合适的距离，坚决不打听同事和领导的隐私，坚决不在别人背后谈论别人的短处;最终，保持一个宽容的心态，不小肚鸡肠，多微笑。
公务员面试题(人际关系类)
公务员面试题——人际关系类1.你的同事在你身后总是说你的坏话，你是宽容还是仇恨，请谈谈你的看法。
2.有人对上级、同事、下级不满，感觉怀才不遇。
你怎么看?3.如果你与工作中的同事发生了误会，你会采用什么方式和途径解决?3在你升职之后你同学把你当陌生人对待，你怎么处理?4.你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，问你会怎么办?5.你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问你如何解决?6.你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办。
7.你是单位人事主管，这次你们招聘，你的亲戚非常想来，可是又不够条件，他就找你帮忙，你该怎么办?8.你和单位一同事竞争一个领导职务，有次你安排一项任务，但是该同事不配合，你会怎么处理?8.你的直接领导向上级汇报时，把你的功劳说成是他的，你怎么办?9..现在有的工作人员上班玩游戏，你有什么措施可以避免?10.你的领导不重视你，你怎么办?11.如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？12.你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办？13.“谁在背后不议人，谁人背后无人议”，对此你是怎么理解的？14.你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？15.与上级意见不一是，你将怎么办”16.你希望与什么样的上级共事？17.在你努力出色地完成工作任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句，领导却认为你在狡辩。
你怎么办？18.假设你在单位成绩比较突出，得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么办？19.领导因为同事的失误而狠狠地批评了你，你该怎么办？20.有些领导不满意比他强的下属，如果你遇到这样的情况，你怎么办？21.同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办？21.你有一个很好的工作设想，但你的领导和同事们不同意，你怎么办？22.领导安排你和同事合作一项工作，但是同事积极性不高，你怎么办？。
公务员面试(人际关系和综合分析)
人际关系：
1.看待矛盾的角度
2.寻找矛盾的原因
3.化解矛盾的方法
看待、原因、化解
如何看待：
正常可理解、辩证看待、换位思考、对事不对人
矛盾的原因：
1，自身的原因（经验欠缺，理解偏差，沟通不够，态度不足，主动性不够，创新性不够，严谨性不够，自我要求有所松懈，缺乏全局意识，工作方法方式不对等）
2，对方的原因（有误解，有情绪，事情多，违法原则等）
3，双方的原因（沟通不足，认识角度不同，做事风格不同等）
化解矛盾：
1.语言方面（陈述性沟通、迂回性沟通等）
2.对象方面（直接沟通、间接沟通等）
3.时间方面（即时沟通、延后性沟通等）
4.场合方面（正式场合沟通、非正式场合沟通）
5.其他方面（文字沟通、行为沟通等）
最终要达到沟通效果:贯彻、理解、合作、说服等=矛盾化解
综合分析
背景陈述--判断表态--分层论证--对策提升
（一般是第一道题，比较难）
总：统领，要害，关键，
分：切开来说
1，背景陈述：国内，国际，科学发展观，和谐社会，民生（住，劳病学老，环境，生态，两型，精神文明，文化建设，道德建设）
2，判断表态，好，不好，积极，消极，认同，不认同，赞成，不赞成，部分赞成，有一定道理，可以理解但不认同，价值认识
3，分层论述：运用分析方法分析原因；
论证：政治经济文化广联，社会，意识形态，缺乏创新
人的素质：向前，背离人民为服务，失衡
制度：法律不完善，制度缺乏
监督：不及时，不执行，勾结，渎职，失职4，对策提升：提升素质，教育宣传，引导完善制度：
加强立法：完善法律法规加大投入
积极类问题的分析：
背景陈述--好--更好--表态。
公务员考试面试专项之人际关系解析
专项练习人际关系解析1.你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外两个同事一个不做事总抱怨，一个只有领导来的时候才工作，你怎么办？【思考要点】我工作繁重同事不做事总抱怨只有领导来才工作【参考答案】和别的同事一起共事，大家应该一起合作将工作做好，并且要形成一个良好的团结协作的工作氛围。
现在出现我的工作很繁重，另外两个同事一个不做事总抱怨，一个只有领导来的时候才工作这种情况，我一定要积极去改变。
这种情况会影响工作的完成，并且对单位的工作氛围也会有影响。
我会努力对两位同事的情况做好沟通、解决。
首先，我会去了解两位同事的具体情况，和他们沟通。
视情况，在工作的间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等。
对于不做事总抱怨的同事，了解其的想法，具体他的抱怨是针对什么。
如果是工作上的意见，以是否有利于工作为准绳；如果是其个人原因，做好沟通、关心，力所能及地给予帮助，若是有心理误区也会将之疏导。
对于只有领导来的时候才工作的同事，会与其恳谈，了解出现这种行为的原因。
如果他能完成本职内工作，那么会提醒他的做法可能会对其他同事的工作造成影响；如果他不能完成工作，则会根据情况对他提供帮助，督促其对工作作风进行修正。
其次，可能是自己和同事协调配合不够默契，今后我会加强沟通，和同事积极配合，争取高效、高质量完成任务。
最后，相信我们的团队一定会改变这种状况，形成一个积极工作的工作氛围，一加一大于二，更好地完成工作任务。
2.小李和你在工作中是竞争关系，有一次小李把你和他聊天中告诉他的想法报告给领导，领导采用了，并表扬了他，同事都为你愤愤不平，谈谈你的看法？【思考要点】竞争关系想法本是我的表扬小李同事愤愤不平【参考答案】有竞争关系的同事，把我的想法告诉了领导，领导采用了并表扬了他，遇到这样的事件首先我要冷静，虽然别的同事都为我抱不平，但我不能冲动，应该沉着对待，妥善处理。
本着和同事和睦相处的原则，我会尽量不去找领导反映，应该同这位同事沟通，从而尽量避免以后出现类似的情况。
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xuexue讲人际第一讲（本文系鄙人原创，转载请注明出处和著作人）世事洞明皆学问，人情练达即文章，说的就是做人的重要性。
在社会上行走，在江湖上混，在单位里工作，做人往往比做事还要重要。
面试题中的人际关系类题，考察就是考生做人的能力和水平，即个人修养、为人处事的能力。
通俗地说，就是为人做事是否圆滑，圆滑不是贬义词，圆滑在于会做人又会做事。
人际关系题，分为5大类：1、领导与我2、同事与我3、亲友与我4、群众与我5、下级与我这五类中，前四类考察较多，且一题中涉及多种。
这也就提供了答题思路，每一点说明谁与我的关系即可。
简单吧。
第一讲领导与我2013.5.24 晚7:30 YY51667二厅，通过与二厅考友互动的形式来共同学习研究人际关系类题型如何答题，做到审题清、扣题紧、答题稳。
互动以各类题出了三道题，难度、棘手程度逐渐递增的形式来开展的，通过多位考友的答题内容来看出普遍考生会出现的问题，进而有针对性地去讲解答题。
考友的文字版，均为在YY51667答题后自己打上去的，内容上比答题时更精练了，有些口语化语言在后来打上去时去掉了，大部分考友答题时没有自己打出来那么有条理化，答题形式上仍需加强，应文字所限，该文系授课的后期整理版，只对考友后期打出来的答题内容作点评，答题形式上仍需继续努力。
在此谢谢2013.5.24晚7:30后51667二厅的各位考友！一、领导与你1、你作为某办公室工作人员，因为人少事多，需要你经常加班加点，而你的领导还经常给你加更多的任务，你无法忍耐。
问：你怎么办？（雪小主: 此题为领导与我之间的常规题，热身题）福建版☆风飘吟：这是领导对我的肯定（牵强，给你是没办法的事情，存在客观困难），我会服从领导的安排。
因为人少事多，我自己手头上的工作会比较繁杂，领导布置了更多地工作我会加班加点完成。
如果实在完成不了（说法不妥，换更妥当的语言），我会与领导沟通，反映实际情况（后续如何呢，把球踢给领导吗）。
同时，我也会提高我自己的学习能力及工作效率，满足业务需要。
雪小主点评：1、点基本答到，但未分点，答题需分第一、第二、第三、第四。
2、对于答题要点未展开，泛泛谈，词汇匮乏。
福建版☆荆棘1，先做好本职工作，尽量完成加班任务，2，寻求同事帮助（不妥，单位实际为领导分配到你的任务，同事一般不会帮你分担，同事会帮一般要通过领导去重新分配）3，不能完成的话（说法不妥，理由已表述），跟领导沟通，调整工作（把球踢给领导，不是好同志哦）总之，提高业务技能，服从安排，同时实事求是，量力而行。
雪小主点评：语言匮乏，想表达的意思未合适得表达出来四川版☆小鱼1. 领导交予的任务，我会绝对的服从（绝对服从，不太妥）。
2. 对于领导交代的任务，我会适当的延长工作时间，（工作拖不得的）完成领导交代的任务。
3. 总结自己的经验于不足，灵活转变工作方式，出色的完成领导交代的任务。
最后，我相信经过长时间的磨练，不断总结和提升，一定会出色的完成工作任务。
雪小主解析第1题：这是一道常规题，常规题，每位考友的点都类似，答得易不精练，口水话太多，啰嗦，语言普遍匮乏。
先来审题：你作为某办公室工作人员，因为人少事多（客观困难），需要你经常加班加点，而你的领导还经常给你加更多的任务，你无法忍耐。
题中要点：1、无法忍耐的心态2、客观困难3、任务量越来越多考生答题普遍答成下面这道题，存在扣题不紧问题：你作为某办公室工作人员，因为人少事多（客观困难），需要你经常加班加点，而你的领导还经常给你加更多的任务。
这两题的区别显而易见，故要求对你已经有牢骚、无法忍耐去作分析，与考生普遍答题时表态，领导对我肯定、服从等等，扣题不紧。
雪小主答题提纲：1、理解工作中的客观困难，多干是为领导分忧，会加班加点完成工作（回应无法忍耐)2、改进工作方式方法统筹安排时间，按照任务轻重缓急3、汇报通过加班加点无法按时完成工作，可能影响单位工作进度和整体开展时，与领导沟通（不是任何时候都要去找领导，啥时候找领导，自己确实无法克服实际困难，影响整体工作，而领导又能帮你解决时，此时才要找领导。
不要动不动去找领导）4、表态再进一步提炼各点内容，根据答题要点，提炼出三颗心完整答题如下：各位考官，下面我将回答第一题。
对于题目中出现的这种状况，我将怀着三颗心来处理：1、怀着一颗理解的心。
办公室人少事多，是工作中存在的客观困难，多承担工作任务是在为领导分忧。
我会调整好自己的工作心态，加班加点地完成领导交办的各项工作，保证工作的顺利开展。
2、怀着一颗学习的心。
时间紧、任务重，我将加强学习，改进工作方式方法，统筹安排好时间，按照工作的轻重缓急完成工作。
3、怀着一颗沟通的心。
当通过加班加点无法按时完成工作，可能影响部门工作进度或单位整体工作开展时，我将及时向领导汇报，请求帮助和支援。
4、工作中，经常会遇到一些困难，我会调整好心态看作是领导在给我压担子，化压力为动力，积极主动克服这些困难，继续踏实勤勉地工作，将每一项工作都保质保量地完成好。
2、你所做的数据，上报给领导后，领导进行了一定的修改，后来数据被检查部门查出数据造假，领导要你做自我批评，你会怎么做？广东版☆紫电1、自我反省是否自己在录入数据红的不谨慎，造成数据的错误。
2、应该加强业务的学习、包括相关法律法规的学习，保证数据的真实性和符合法律法规的要求。
3、在数据完成、供领导修改后，要做一个全面的检查完后再上报或者存档。
雪小主点评：这是普遍考生会犯的错误，回避题目中存在问题，一味地从自身反思。
人际关系类题要阳光思维，考生普遍阳光得忽略了或刻意回避题目中给出的两难情况。
这也是因为考生不会处理题目中的两难情况不得已采取的答题方式。
人际关系题，一定要切中题目中的要害，去答题。
紫电考友未对批评进行回应，领导要你做自我批评，你是作还是不做呢，答题时未体现出来。
贵州版☆小豆芽1我的错，认错，改进2领导疏忽，婉转提醒3原则问题，如实上报雪小主点评：豆芽考友直面了题目中的问题，将问题分为我的错、小黑锅、大黑锅来答题。
不太妥当。
这道题的关键点在于，领导改完之后，被查出来问题，你是否有责任呢？QZZN吉林版☆DQ (20:19:28)1表态，工作是我做的，出现问题，自我批评是应该的，不能有抵抗情绪（要把批评接受与否表态出来，后续表述不足，仍需加强）。
2反省问题出现的原因。
数据造假的部分是哪部分。
如果是我调查出现问题，那没什么好说，（言外之意，不是我的问题，就有得说了）一定要改正。
如果是领导进行修改过的部分出现问题的话，那也是有自己的原因。
可能是我的数据没有做好备注，让领导觉得肯定是有问题的，而进行修改的。
（这点还不错，还有其他可能性，比如我看到了领导修改，没引起重视，没有去向领导说明数据不能修改）这也是我与领导缺少沟通而导致的问题。
那以后就要加强沟通。
3检查部门是希望让准确完成，那么以后要加强自检的过程。
避免问题出现。
勤沟通。
让工作能保质保量完成。
雪小主解析第2题：此题为领导与我之间的进阶版，难度加大了。
我对此种题型起名为背黑锅题型。
答题时，不要回避黑锅问题，要正确看待背黑锅，以及问题出来之后，补救工作。
考友答题时均把注意力集中在黑锅上，忽视了后续工作的补救措施。
人际关系题，往往把做人与干工作结合在一起，不要忘了工作。
这也是一个答题要点。
答题提纲:1、坦然接受批评具体展开2、积极补救联系上级单位，说明原因，将影响减少为最小3、自我反思与后期工作改进（具体答题就不展开了，写解析类帖子的确很累啊，考友多谅解）3、直接领导与大领导在你的一篇报告中的一个观点有很大观念冲突,并且两人在私下关系就不好. 这时你该怎么做？雪小主：这题为领导与我之间的最后一题，难度又加大了。
这也是工作上会遇到的问题，很考验考友的做人与做事的能力。
坑很多。
QZZN山东版☆宝宝yy (20:36:06)第一，和直接领导沟通，阐述大领导的意见，希望直接领导接受（你是站在大领导一边了，小心直接领导以后给你穿小鞋哦）；第二，直接领导不接受的话，查找分歧原因，争取调和两个领导的意见，（没有递进性，调和建议放在第一点，可是否可以兼顾双方观点）第三，以后写材料，提前征求意见，避免过大的分歧（提前征求意见，不太现实，从工作程序上，一般只会和直接领导进行沟通）雪小主点评：不够圆滑，大领导你怎么去交代，答题时未涉及到QZZN 福建☆荆棘(20:40:23)1，冷静客观，不加剧冲突，恶化私人关系（表明态度不错，答题更好的可以将该态度隐含在答题内容中）2，自己分析报告，是否资料查阅不周等问题，由于领导专业领域不同，看问题角度不同，导致观念冲突（只谈了如何看待观念冲突，后续如而后去做未涉及到，工作还得完成呀）3，跟直接领导沟通，反映情况，由直接领导，或直接领导指示我与大领导沟通（若直接领导让你去和大领导说，你就被当枪使了）4，修改完善报告雪小主点评：1、未涉及按工作程序走；2、回避了部分对立点QZZN辽宁版☆酱油哥(20:43:56)第一：尽量揉合两位领导意见第二：与直接领导沟通，是否能与大领导沟通，不能，就听从直接领导，第三：反思，表态雪小主点评：第二点仍不太妥当QZZN山东版☆loujin0215 (20:48:38)保持客观，中立的原则，积极处理好这个事情。
第一，先和直接领导沟通，听取主要领导的意见，然后找一个合适的机会和大领导汇报，听取大领导的意见。
第二，不加入到领导的个人纠纷，保持中立。
第三，在以后的工作中，和领导搞好关系，做好自己的本分工作，让领导放心。
雪小主点评：有回避题目中的问题，题目中已告知两位领导有意见了，之前两位领导已与你沟通过，第一点未涉及问题处理。
答题中只体现你对领导矛盾的态度，未直面题目中的报告问题。
雪小主解析第3题：该题难度很大，涉及到站队不站队问题，如何自保问题。
考生对于工作程序上没留意，一般报告会先交由直接领导审阅，再由直接领导交由其上一级领导审阅。
不能越级汇报，这是工作的大忌。
若领导意见不同，可交由单位办公会进行集体讨论。
答题提纲：1、协调，兼顾双方观点的观点2、无法协调兼顾时，将大领导的意见告诉给领导，由直接领导来审阅（定夺），按直接领导意见去修改报告3、告诉大领导，报告已按照工作程序交给直接领导审阅4、做润滑油、调和剂，做好本职工作，按单位工作程序办事，服从领导安排雪小主总结第一讲：处理领导与我之间的人际关系题时关键词：服从理解尊重请教勤勉踏实请示汇报正确面对批评，保持平和心态按组织（工作）程序走工作第一三题中未涉及一类，当领导（同事）存在特别严重问题（如违反纪检规定、法律法规）时，要坚持原则，先规劝，不要主动去举报，只需答到当相关部门找到我了解情况时，我会把自己知道的客观、公正地反馈给相关部门即可。
答该类题时的分点，第一与后续的二三四都不是随意落点的，内在是有逻辑性、递进性的，考友仔细品味以上3道题的要点设置，即可发现。