幼儿园新教师培养计划范本
幼儿园新教师培训工作计划(5篇)
幼儿园新教师培训工作计划一、指导思想随着社会的发展，特别是科学技术与信息技术的迅猛发展，教师职业将处于不断变化和发展之中，那种一旦成为教师就可以一劳永逸的思想与时代的发展越来越不相吻合，教师职业将成为终身发展的过程，社会的发展需要教师不断地自我更新知识。
因此，教师专业的发展空间是无限的。
我国著名的教育家吕型伟同志说：“教育是事业，事业的意义在于献身；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新”。
他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。
我要成为一个有“感觉”的教师：能全方位地去感受幼儿；成为一个“会学习”的教师，提升多种能力，如选取教育资源运用教育资源的能力，设计能力，科研能力等等。
二、内容措施1、提高政治思想素质“学高为题，德高为范”这既是社会对教师的赞美，也是对教师的期望和要求。
政治思想素质是灵魂，是提高教师素质的关键。
我要热爱幼儿教育事业、热爱幼儿、积极向党组织靠拢，使自己具有高度的集体主义精神、责任感及主人翁意识。
使自己教给幼儿的不仅仅是初浅的知识，而是培养他们良好的个人品质，以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。
使自己早日成为一名优秀班主任。
2、丰富科学文化知识常说“要给孩子一碗水，教师要有一桶水”。
而今，随着社会的不断进步，知识的不断更新发展，要求我们的教师应该是“一条流动的小溪”。
幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识，但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。
随着二期课改的全面铺开，更要求我们具备广博的科学文化知识，而且要根据社会和科技的发展，不断更新知识，完善自己的知识结构。
多看幼教刊物，比如幼教博览等，提高自己的理论水平，做好笔记和摘录，为自己的工作积累经验；同时利用网络，搜索学习先进的幼儿教育教学方法以及先进的教育理念和管理经验。
自己撰写教育笔记，把自己在教育教学中以及生活中与幼儿及家长沟通交流的方式方法、心得体会、经验以及教训都记下来，为自己以后的工作提供基本保证。
幼儿园教师培训计划(精选5篇)
幼儿园教师培训计划(精选5篇)幼儿园教师培训计划【篇1】为了更好地促进新教师的专业化成长，提升专业能力，让新教师更好、更快地胜任幼儿园的保教工作，未来幼儿园计划在---学年开展以下一系列教师的入职培训以及后续的在岗培训。
系列之一：园长座谈(入职培训)为了让新教师更加深入地了解幼儿园的理念、目标、制度，在新教师入职前开展座谈活动。
内容包括：幼儿园教师礼仪规范和职业道德;幼儿园一日活动组织、安全带班;家园互动与沟通等。
让新教师知道要时刻注意自己的着装、言行举止，意识到幼儿教师这一职业的重要性和艰巨性，同时我们对新教师也提出了希望——作为一名新教师，要善于学习，乐于思考，真正地关心、爱护幼儿，热爱幼儿教师这份职业，在实践与成长中收获快乐。
系列之二：教学活动观摩与交流研讨(后期在岗培训)教学观摩活动有助于先进教学理念和教学实践经验的传播和推广，既给教师们创造了互相学习的机会，也促进了教师教学技能的提高。
新教师可以向老教师听课学习，即观摩老教师的教学活动。
后期新教师可开展一次公开教学活动，由幼儿园统一安排全园教师听课、评课。
系列之三：基本功技能培训(在岗培训)为了使新教师能更好地了解和掌握教学的技能，幼儿园将有计划地对各位在职教师开展基本功培训。
培训包括：弹、唱、跳、画、说等技能以及教学活动计划撰写指导，如学习活动计划撰写、讲故事、幼儿早操等。
教师专业发展一般要经历三个阶段：角色适应阶段——主动发展阶段——最佳创造阶段。
新教师正处于角色适应阶段，在这一阶段形成的职业认识、责任感和技能，对教师的专业可持续发展具有非同一般的意义。
希望在全园教师的帮助、指导下，新教师能积极参与其中，本着不懂就问的态度，在工作中取长补短，认真学习。
希望通过一学年的系列在岗培训，新教师们的专业基本功与教育教学水平能得到锻炼与提升，尽快熟悉岗位工作，做一名合格的幼儿教师。
附：未来幼儿园新教师培训内容一、师德篇：1、热爱幼儿，尊重幼儿。
幼儿园新教师培训工作计划（精选5篇）
幼儿园新教师培训工作计划光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始写工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编精心整理的幼儿园新教师培训工作计划（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园新教师培训工作计划1年轻教师是幼儿园的重要组成部分，她们有着年轻的优势，但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。
所以，为加快幼儿园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，做好新、老教师的交替工作，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。
一、指导思想结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。
通过的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。
在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍.二、情况分析根据我园办园需要我园本学期有新考入教师4人，借调教师16人，年龄结构在25岁左右，100%大专学历，专业均为幼儿教。
年轻教师学历层次较高，现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物。
新教师有爱心、有活力、有干劲，对工作的积极性非常高，她们能相互学习，通过老带新结对子的办法，提高她们的专业化水平。
但是她们对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。
缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。
实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。
由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。
三、具体步骤：第一阶(三月份)段通过培训，集中学习，提高新教师的理论水平。
幼儿园青年教师培养计划方案范文（精选7篇）
幼儿园青年教师培养计划方案范文（精选7篇）幼儿园青年教师培养计划方案范文（精选7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的幼儿园青年教师培养计划方案范文（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
幼儿园青年教师培养计划方案篇1一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件，加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。
重视对青年教师的培养，可加快教师队伍的建设步伐。
我园是一所省级示范幼儿园，每年都有青年教师充人到幼儿教师队伍中来，这些青年教师的素质如何，将直接影响幼儿园教育、教学质量及幼儿园的生存和发展。
为此我园对每年进入的青年教师实行“导师”制，使他们在较短的时间内，牢固树立专业思想，养成良好的职业道德，具有较高的教育、教学水平。
二、青年教师现状分析青年教师xxx，女，20xx年毕业于xxxxx。
从整体状况看，该教师的优势与不足并存：优势方面：该教师知识水准起点较高，思想观念较新，思维定势较少，接受新事物的能力强，热情高、干劲足，上进心和创新意识强。
不足方面：由于刚刚参加工作，缺乏教育的实践锻炼，经验少，业务不成熟，教育教学能力有待于提高。
缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。
三、确定培养目标(一)教学能力目标1、分析教材的能力：能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。
2、实施教学能力：神态自然，情绪饱满，举止大方，能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题，灵活地运用设疑方式，引发学习兴趣，激发求知欲。
(二)教学基本功目标1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学2、具有专业特长基本功(三)理论基础目标掌握教育理论，懂得教育规律，不断学习新的理论更新教育观念，指导自己的教学实践。
(四)教育研究能力目标选择恰当具体的教育研究课题(五)远景目标确定为六个方面1、积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力4、富有创选性的思维能力5、成熟稳定的教师人格6、健康的体魄四、确立培养原则在制定青年教师教养规划的同时，我们结合实际情况，选择恰当的基准点，确定基本原则。
幼儿园新教师培训计划8篇
幼儿园新教师培训计划8篇根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20__(请自填)年)》、《江苏省教育厅关于“十二五”期间进一步加强中小学教师和校长培训工作的意见》以及《南京市“十二五”中小学教师和校长继续教育工作规划》精神，为了加快我区幼儿园青年教师成长，根据新教师成长规律和发展需要，采用教、学、研、用四个方面有机结合的培训方式，力求经过一年的学习研修，使新教师在思想素质、专业素养、教育教学和教科研能力诸方面都有所提高，能尽快胜任教学任务。
为努力打造一支具有可持续发展能力，素质优良、师德高尚、有一定业务能力的青年教师队伍，特制订本培训方案。
二、培训目标：通过培训，学习理解《幼儿园教育指导纲要》的精神，树立正确的儿童观、教育观，在学习、研讨、反思的过程中，熟悉幼儿园一日活动内容及教育教学常规，汲取各领域教学研究的经验与教学技能，掌握教学的组织策略，逐步将《幼儿园教育指导纲要》理念转化为教师的教育行为，掌握现代教育技术在幼儿园教学中的运用，通过新教师教学研讨活动，切实提高新教师开展保教工作的实际能力，使其尽快适应工作环境，胜任教师岗位工作，做一名合格的幼儿园教师。
三、培训对象：20xx年8月新聘到我区幼儿园任教的新教师,或已工作1年的教师。
四、培训特色：新聘到我区幼儿园任教的新教师是一批特殊的团队，他们热情、好学、爱孩子、有一定的文化专业素养，但是缺乏一线教师丰富的组织策略和教学经验，因此需根据新教师的需求和专业化发展开展培训活动，此专项培训具有不可替代性，也有别于日常的研培活动，具有以下特点：(1)系统性：将幼儿园教师所必备的教师技能：如：一日活动内容安排、教育教学常规，各领域教学教学技能、教学组织策略等方面内容进行细化，形成系列，有步骤的进行研培，培训内容强调“精要、好懂、管用、提升”八字方针，教学内容不求高深但求有用。
(2)综合性：使新教师在人文素养、理论素养、科学素养、学科素养等方面有所提高，具备一名幼儿教师所特有的文化素养和专业素养。
幼儿园新教师培训计划3篇
幼儿园新教师培训计划3篇以《纲要》为指导，以学区工作总目标作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。
让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。
二、培养目标和任务：结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。
通过培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。
三、具体工作措施：一加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。
组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《如何上好一节课》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
二通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。
教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。
提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。
在培训中，将用“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。
开展“师徒结对”试点工作，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。
我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。
三加强教科研培训，提高教科研能力。
鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写教学心得。
四狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。
四、具体培训安排：三月份：忆童教材培训四月份：幼儿教师行为规范一、二、三、四五月份：如何上好一节课六月份：学习《纲要》以及《纲要解读》一、培训需求分析根据以往的培训经验和新录取的新老师自身情况建立培训需求分析，指定初步计划。
幼儿园第一学期新教师培养计划
幼儿园第一学期新教师培养计划引言：幼儿园的教师是保证孩子获得全面发展的重要环节。
为了培养具备丰富教育素养和专业技能的新教师，我们幼儿园特别制定了第一学期新教师培养计划。
该计划将帮助新教师适应幼儿园的教育理念和工作环境，并发展他们的教育敏感性和专业能力。
本文将详细介绍该培养计划的内容和实施步骤。
一、培养目标：1. 帮助新教师了解幼儿园的教育理念和文化，融入园所团队。
2. 提升新教师的教育敏感性和专业能力，使其能够灵活应对幼儿的需求。
3. 培养新教师的团队合作意识和沟通能力，使其能够与同事、家长良好合作。
4. 培养新教师的观察和反思能力，促进个人成长与专业进修。
二、培养内容：1. 学习幼儿园教育理念和特色：- 学习幼儿园的办园宗旨、育人理念和教育目标。
- 深入了解幼儿园的课程设置和教育特色，包括艺术教育、运动教育等方面。
- 学习幼儿园的文化和园所管理制度。
2. 教育敏感性和专业能力的培养：- 学习如何观察幼儿的行为和表现，及时发现问题并采取适当的教育措施。
- 学习如何制定适合幼儿个体差异的教育方案，满足其成长发展需求。
- 学习如何与幼儿进行有效的互动和沟通，促进其语言和社交能力的发展。
- 学习更好地处理幼儿的情绪和行为问题，建立稳定和谐的教育环境。
3. 团队合作和沟通能力的培养：- 学习如何与同事合作，并积极参与园所活动和座谈会。
- 学习如何与家长进行良好的沟通，倾听家长对幼儿教育的意见和建议。
- 学习如何有效地与园长和其他管理人员沟通，接受指导和反馈。
4. 观察和反思能力的培养：- 学习如何进行系统观察，记录幼儿的发展和学习过程。
- 学习如何进行反思和总结，提出改进教育实践的建议和想法。
- 学习如何将观察和反思成果应用于实际教育工作中，不断改进和创新。
三、实施步骤：1. 培训课程：为新教师提供针对性的教育培训课程，涵盖幼儿园的教育理念、课程设置、教育方法和管理制度等方面的内容。
2. 实习实践：安排新教师在资深教师的指导下，参与幼儿园的日常教学活动和园所管理工作，实践教育理念和专业技能。
幼儿园培训新老师计划
幼儿园培训新老师计划第一节：培训前的准备工作一、培训目标1. 帮助新老师了解幼儿园的教育理念和教学目标。
2. 介绍幼儿园的教育体系和运行机制。
3. 提高新老师的教学能力和团队协作能力。
4. 培养新老师对幼儿园工作的责任感和使命感。
二、培训内容1. 介绍幼儿园的教育理念和教学目标。
2. 介绍幼儿园的教育体系和运行机制。
3. 职业道德规范和幼儿园教师的职责要求。
4. 幼儿园教学常规和教学特点。
5. 幼儿园教学活动设计和实施。
6. 教学过程中的技巧和方法。
7. 儿童心理学和行为管理。
8. 与家长的沟通和合作。
三、培训方式1. 理论讲解2. 教学案例分析3. 观摩学习4. 实际操作演练第二节：培训具体内容一、幼儿园的教育理念和教学目标1. 介绍幼儿园的教育理念和培养目标。
2. 分析幼儿园教育理念对教学工作的指导意义。
二、幼儿园的教育体系和运行机制1. 解读幼儿园的教育体系结构。
2. 分析幼儿园的管理模式和运行机制。
3. 介绍幼儿园各部门的职责和配合方式。
三、职业道德规范和教师的职责要求1. 强调幼儿园教师的职业操守和道德要求。
2. 分析教师在幼儿园工作中的具体职责和角色要求。
四、幼儿园教学常规和教学特点1. 分析幼儿园教学的特点和难点。
2. 强调幼儿园教学过程中的常规管理要点。
五、幼儿园教学活动设计和实施1. 指导新老师如何设计和实施教学活动。
2. 分析教学活动设计需注意的问题和技巧。
六、教学过程中的技巧和方法1. 强调在幼儿园教学过程中的一些教学技巧和方法。
2. 演示并实践一些常用的教学方法。
七、儿童心理学和行为管理1. 介绍儿童心理学的基本原理。
2. 分析儿童行为管理的基本方法。
八、与家长的沟通和合作1. 分析教师和家长之间沟通的重要性。
2. 指导教师如何与家长合作，建立良好的家园关系。
第三节：培训后的跟踪和评估一、培训后的跟踪1. 对新老师进行一定时期的跟踪指导和督促。
2. 对新老师工作中出现的问题进行及时解决和指导。
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幼儿园新教师培养计划
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.
姓名：___________________
单位：___________________
时间：___________________
编号：FS-DY-62292
幼儿园新教师培养计划
一、情况分析：
在我县公开招聘新教师的大好形势下，两年来分配到我园有10名新老师，年龄结构在25岁左右，100%大专学历，专业均为幼儿教育。
(一)优势分析：
年轻教师学历层次较高，现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物。
新教师有爱心、有活力、有干劲，对工作的积极性非常高，她们能相互学习，通过老带新结对子的办法，提高她们的专业化水平。
(二)弱势分析：
1、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。
2、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。
3、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。
4、由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。
二、指导思想：
年轻教师是幼儿园的重要组成部分，她们有着年轻的优势，但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。
所以，为加快幼儿园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，做好新、老教师的交替工作，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。
三、培训目标
1、通过理论学习、教学实践、老带新结对子等方式，提高教师专业化水平和实际操作的能力。
2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为
研讨重点，提高教师集体教学活动的能力。
3、采取有效培训措施，使我园新教师遵守师德规范，提高师德修养，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面得到有效提高。
4、初步运用有效教育手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。
四、具体措施：
(一)20xx年新教师
培训目标：
1、加强新教师师德修养，提高教师专业化水平和实际操作的能力。
2、通过各种学习活动和实践活动，使新教师尽快发展成成熟型教师。
具体措施：
1、根据幼儿园发展规划，制定个人发展计划，成立新教师成长档案。
2、通过参加县级新教师培训及幼儿园培训活动，促使新教师尽快成长。
3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新教师的一日环节操作的能力。
4、通过每月的汇报课及课后的交流和反思，提高新教师设计与组织实施的能力，同时使新教师不断积累实践经验。
5、加强周、日计划中各个环节的教学反思，提高新教师的反思能力和调整能力。
6、积极观摩其他教师的活动，并能大胆地反思和评课，鼓励新教师对活动进行反思和调整。
7、通过“老带新结对子”的方式，运用网络等平台不定时地开展各项活动，分享经验，使新教师向成熟型发展。
8、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新教师自学各类专业书籍，结合实践作好记录，每月书写一篇学习笔记。
9、指导教师每周一次对新教师进行听课指导。
10、创设机会，组织新教师阶段汇报展示活动。
(二)1-3年成熟型教师
培训目标：
1、提高1-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力，使自己更趋于成熟。
2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。
具体措施：
1、通过培训活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点，提高教师开展集体教学活动的水平。
2、鼓励新教师承担教研课、公开课等，在实践中提高新教师的教育教学能力。
3、运用“优秀课例”等资源，开展课例研讨活动，提高教师教学活动环节设计能力。
4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课，鼓励教师对活动进行反思调整。
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