安全保证体系框图
项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等
木工班长
职责: 负责安 全保证计划中 木工班施工现 场的控制、交 底、人员管理， 隐患整改按规 定进行操作
钢筋班长
职责 : 负 责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
瓦工班长
职责: 负责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
工人
职责： 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作， 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作 业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
表 1-0-2
编号
安全保证 体系要素
项目 经理
项目 副经理
项目 负责人
后勤管理人员
3.1 管理职能
★
▲
仓库
职责: 负责安 全保证计划中 合格供应商的 合格材料、防 护用品的进库 验收、收证工 作
后勤
职责: 负责安 全保证计划中 工人生活、食 堂卫生、取样 及夏季、 冬季、 雨季工人施工 安全，职业病 的预防
义务消防组
职责 : 学会消 防 器 材的 使 用、保养，参 加消防演习， 做 好 夜间 值 班 和 巡视 工 作。
后勤人员
职责 : 负责施工现 场作业区、办公区、 生活区的文 明施 工、生活卫生、环 境卫生及食堂、厕 所卫生
电工班组
职 责: 负责 安 全保证计划中 电工班施工现 场安全用电控 制、交底、人 员管理，维修、 整改按规定进 行操作
电焊班长
职责: 负责安 全保证计划中
电焊安全动火 作业的控制、材料员（采购）
职责 : 负责安全保 证计划中对安全合 格供应控制商的评 估 , 签订合同 , 收审 质保书、合格证
安全保证体系框图
图18.2-1 安全保证体系框图
组织保证体系
安
全
领
导
小
组
党政工团齐抓共管
各级领导层层负责，包保落实
建立全员确保安全的总体格局
安全检查机构人员配备齐全
施工技术部门搞好安全方案
各职能部门按分工做好安全工作
开展事故预想、预防活动
抓好安全宣传教育工作
坚持持证上岗，加强职工岗位培训基
础
工
作
防
范
重
点
监
督
检
查
加大安全技术设备、设施的投入
严格执行民工管理规定
防止行车事故
防止高空坠落、重物打击事故
防止机具设备伤害事故
防止电击伤害事故
防止火灾事故
开工前检查
施工中检查
施工后总结
安全方针：安全第一，预防为主
安全目标：无重伤以上事故，因工年受伤率控制在0.5‰以下
安全领导小组：项目经理、项目副经理、项目总工程师、各业务员部门负责人、施工作业队长、安全质量检查人员及施工技术人员。
工
作
保
证
体
系
组织保证体系工作保证体系制度保证体系
作业队自检。
(完整版)安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证 工作保证制度保证安全生产领导开工前检查 施工过程检查 收尾工作检国家安全法律、法规、规程标准落实责任制1、施工组织设计是否有安全技术措施；2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否规定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖惩制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。
1、施工过程是否按安全技术措施执行；2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；3、施工人员是否按章操作；4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3做好总结评比工作。
安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。
交通部、省、市有关安全生产的规定项目部安全制度1、安全生产责任制；2、安全技术交底制；3、专职安全员监察制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；10、安全奖惩制。
安全生产目标。
安全生产保证体系框图
安全生产保证体系框图
安全生产保证体系
工作保证
制度保证
安全生产领导 小组
落实责任制
1、经理部各职 能部门各类人 员的安全生产 责任制；
2、认真贯彻 “安全第一， 预防为主”的 原则；
3、对职工进行 经常性安全教 育；
4、坚持安全检 查制度，奖惩 制度；
5、对施工过程 中出现的安全 问题按“三不 放过”的原则 处理；
施工过程检查
收尾工作检 查
1、施工过程是 否按安全技术 措施执行；
2、施工机构操 作是否符合技 术和安全规 定；
3、施工人员是 否按章操作；
4、班组每日安 全坚持是否执 行对事故的处 理是否及时按 “三不放过” 原则处理。
1、总结施工 生产过程中 安全生产经 验，对于成 功的控制方 法总结推 广；
2、找出施工 过程中的安 全管理的薄 弱环节，提 出改进措 施；
3 做好总结 评比工作。
安全生产目 标：无死亡 重伤事故无 重大机械事 故，无中毒、 无倒塌事 故，一般轻 伤率在 2%一 下。
安全生产目标
国家安全法 律、法规、规 程标准
交通部、省、 市有关安全 生产的规定
项目部安全 制度
1、安全生产 责任制；
2、安全技术 交底制；
3、专职安全 员监察制；
4、临时设施 检查验收制；
6、执行安全生 产“五同时技术措 施；
2、施工机 械、设备配置 是否符合技 术和安全规 定；
3、安全防保 措施是否符 合要求；
5、施工方案 是否经过交 底；
6、各级各类 人员施工安 全责任制是 否落实；
7、是否规定 安全预防措 施；
8、对不安全 因素是否有 控制措施。
5、安全教育 制；
安全生产保证体系框图【图】
安全生产保证体系框图坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。
安全保证体系见《安全生产保证体系框图》。
第十章其他有关措施第一节人员、机械及实验检测设备、材料、后勤保障措施一、人员保障措施人员配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。
施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。
二、材料、机械及实验设备保障措施1、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
2、加强设备日常管理工作，落实机械及实验检测设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。
3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。
4、备用设备和替换设备，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。
5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
6、替换下来的机械设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
7、工程材料根据工程进度进展情况动态调配，并备有余量。
三、保证人员、材料、设备及时进场及科学施工的措施人员、材料、设备进场措施详见表1第五章xx节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法，如不能按时进场，愿接受业主作出的任何处罚。
根据工程特点，本着各施工工序环环相扣、紧密衔接原则进行科学组织，人员、材料、设备合理组织、密切配合，其具体方法见第五章《主要项目的施工方案、施工方法》。
四、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。
2、细致了解掌握当地的水文天气方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。
安全、质量、环保保证体系框图
安全保证体系框图
质量保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段质量管理领导小组思想保证
质量教育意识质量控制
意识
1
技术保证
施工图纸会审、施工组织
设计、编制施工方案、
加强技术培训
掌
握
规
范
标
进
行
技
术
交
推
广
新
技
术
定
期
质
量
检
技术责
任制
质量
责任制
提咼施工技术
保证施工质量
制度保证
工
程
质
量
奖
惩
制
工
程
质
量
责
任
追
究
制
隐
蔽
工
程
及
关
键
部
位
验
收
责任考核
奖优罚劣
质
量
控
制
资
料
管
理
制
环境保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段环境保护领导小组
工作保证
环保措施
水土保持保护措施
工
环
境
保
护
措
环保检查
环境保护
制
度
保证
环
保
检
查
制
环
保
奖
罚
制
环
保
责
任
制
责任到人奖
罚兑现。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
施工安全保证体系框图
施工安全保证体系框图
安全检查方针：安全第一，预防为主
安全目标：杜绝死亡和重大交通、火灾、机械、爆炸等事故，年负伤频率<0.3‰ 安全领导小组：项目经理、生产经理、项目总工、各部门负责人 安全教育 国家、部、局有关文件 班组安全制 奖惩制度 事故处理 安全责任制 开工前检查 1、新工人三级安全教育 2、技术交底培训 3、特殊作业培训 4、新工艺培训 5、领导干部安全教育 1、班前交代安全 2、周一安全学习 3、交接班制度 4、安全检查制度 5、严格安全操作规程 严格执行报告调查处理规定 1、经理部月评奖惩 2、各工点自评 3、班组奖罚兑现 总结、评审、对工程项目奖惩兑现 项目经理月 安全检查 施工中检查 施工后总结 各工点自查 安全监督检查。
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安全保证体系框图
安全保证体系
思想保证提高全员意识
施工技术安全
规则教育安
全
第
一
预
防
为
主
强有力的组织、措施保证组织保证措施保证
建
立
三
级
安
全
组
织
机
构
建
立
三
级
医
疗
保
健
机
构
建
立
劳
动
保
护
防
疫
机
构
有
力
的
后
勤
保
障
措
施
安全生产、事事相关、人人有责
制度保证
各项安全生产制度
可
靠
的
医
疗
保
健
措
施
完
善
的
劳
动
保
护
措
施
通
畅
灵
敏
的
通
信
措
施
各
工
种
安
全
生
产
制
度
月
季
年
安
全
检
查
制
度
安
全
总
结
评
比
制
度
经济保证
包保责任制
监督检查
奖罚分明
经济兑现
事事讲安全
处处有保障
目标：（一）企业职工生产安全责任事故死亡率：0
（二）企业职工生产安全责任事故重伤率：0
（三）较大及以上安全生产责任事故：0案次
（四）重大及以上交通责任事故：0案次
（五）重大以上突发环境责任事件：0案次
生产必须安全,安全为了生产。