视光中心创业计划书
明视视光中心创业计划书
明视视光中心创业计划书一、创业背景随着生活水平的不断提高和医疗技术的不断进步，人们对健康的重视程度也越来越高。
视力问题一直是影响大多数人生活质量的一个主要因素，随着现代科技的发展和社会的进步，我国居民中近视率不断攀升，这给人们的生活和工作带来了很大的困扰。
此外，随着电子产品的普及和使用时间的增加，青少年近视问题也日益突出。
因此，明视视光中心的出现将为人们提供一种更加方便、快捷、专业的视力保健服务，有助于解决社会上普遍存在的视力问题。
二、业务模式明视视光中心主要提供眼部健康检查、配镜、隐形眼镜、眼部手术、以及视力康复等服务。
通过采用最先进的诊断设备和技术，结合专业的医疗团队和优质的眼镜产品，为广大顾客提供一站式的视力保健服务。
对于各种视力问题，我们将根据客户的具体情况量身定制相应的服务方案，并且积极推广眼部健康知识，提高社会公众的健康意识。
三、市场分析据相关统计资料显示，我国的近视率在逐年攀升，青少年近视问题尤为突出。
同时，我国的老龄化程度也在不断提高，老年人的视力问题同样需要得到专业的关注与治疗。
因此，我国的眼健康产业市场潜力巨大。
而目前市场上的视力保健服务共有，但大多数是一些小规模的眼镜店或者传统的眼科医院，缺乏综合性、专业性和高品质的服务。
因此，明视视光中心将填补市场空白，满足人们对视力保健的多层次需求。
四、竞争分析在市场上，存在不少规模较大的眼科医院和连锁眼镜店。
这些竞争对手，不仅有较强的资金实力和品牌实力，而且在技术和服务上也有一定的优势。
但是，他们的服务定位过于单一，服务范围过窄，而且大多数眼科医院多关注眼疾治疗，缺乏对健康人群的视力保健服务。
此外，传统的眼镜店又缺乏专业医师和检测设备，无法提供专业的眼部健康检查服务，这也是他们的弱项。
因此，明视视光中心具备更广泛的服务范围，更专业的医疗团队和先进的检测设备，将能够在竞争中占有一席之地。
五、发展规划明视视光中心的发展规划主要包括以下几个方面：1. 开发新技术，提高核心竞争力。
眼视光创业计划书怎么写
眼视光创业计划书怎么写一、项目背景随着现代社会生活水平的提高，人们对眼睛健康的重视程度也与日俱增。
然而，由于工作压力大、生活作息不规律以及长时间使用电子设备等原因，眼睛问题已经成为现代人普遍存在的困扰。
眼视光服务是针对这一问题而发展起来的一项行业，致力于通过专业的验光师和眼科医生为客户提供眼睛健康服务，帮助他们预防和解决眼睛问题，提高生活质量。
二、项目介绍我计划开设一家眼视光服务中心，致力于为广大客户提供全面的眼睛健康服务。
该服务中心将拥有一支专业的验光师团队和眼科医生，提供验光、配镜、眼科检查以及眼镜定制等服务。
同时，还将引进先进的眼科仪器和技术，确保客户能够接受到最专业、最优质的服务。
三、市场分析近年来，随着眼睛健康意识的提高，眼视光服务市场迅速发展。
据统计，我国每年有数亿人进行眼镜配镜，市场规模巨大。
然而，目前市场上大多数眼镜店服务质量参差不齐，缺乏专业性，存在一定的市场空白。
因此，开设一家专业的眼视光服务中心有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、经营模式眼视光服务中心将采用门店加线上预约的经营模式，为客户提供更便捷、更个性化的服务。
客户可通过线上平台预约验光、购买眼镜等服务，也可到门店进行实时咨询、试镜等操作。
此外，服务中心还将定期举办健康讲座、眼镜订制活动等，吸引更多客户。
五、市场推广为了吸引更多客户，眼视光服务中心将采取多种市场推广方式。
首先，通过社交媒体、网站建设等线上渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
其次，通过地面宣传、合作推广、参与眼镜展会等活动，拓展客户群体。
最后，借助客户口碑和服务质量，形成良好的品牌口碑，持续吸引更多新客户。
六、管理团队眼视光服务中心将由一支专业的管理团队负责运营管理。
团队成员具有丰富的眼视光服务行业经验，能够有效组织和协调各项工作。
此外，团队成员还将定期接受培训，保持行业最新动态，不断提升管理水平。
七、资金需求及用途眼视光服务中心的初创资金需求预计为50万元，主要用于门店装修、设备采购、人员培训以及市场推广等方面。
眼视光中心创业计划书
眼视光中心创业计划书一、项目背景近年来，我国居民生活水平不断提高，人们对眼健康的重视程度也逐渐增加。
随着高科技的发展，人们长时间使用电子产品、工作环境的变化等因素也导致了越来越多的人出现各种眼疾。
因此，眼视光中心作为一种新型的视觉保健服务机构应运而生，致力于提供专业的眼科诊疗和配镜服务，满足人们对视力保健的需求。
二、项目概述眼视光中心主要提供视力检查、眼科诊断、眼镜配制等专业服务，同时还可以根据客户的需求定制各种类型的眼镜或隐形眼镜。
中心将配备先进的眼科检测设备和配镜仪器，聘请资深的眼科医生和验光师，确保为每位顾客提供高品质、个性化的眼健康服务。
三、市场分析根据调查统计，我国眼疾患者数量呈现逐年增加的趋势。
随着社会老龄化进程的加快，眼科疾病发病率将会进一步提高。
而当前眼镜市场也存在着一些问题，如门店繁多、服务水平不一、配镜质量参差不齐等。
眼视光中心作为一种全新的品牌形象，以高水平的医疗技术和服务质量赢得客户的信任，具有较强的市场竞争力。
四、发展策略1. 提高医疗服务质量：引进国内外先进的眼科仪器设备，聘请专业的医生和验光师，为客户提供准确、全面的眼健康服务。
2. 拓展服务范围：在满足视力检查和眼镜配制需求的基础上，增加眼部护理、眼部手术等高端服务，实现全方位的眼健康管理。
3. 精准营销策略：通过线上线下结合的方式，开展定向宣传和推广活动，提升品牌知名度和影响力，吸引更多的客户。
4. 建立稳固的合作关系：与眼科医院、眼镜生产厂家等建立长期合作关系，共同推动眼健康产业的发展，实现共赢共享。
五、组织架构眼视光中心将分为医疗部、验光部、销售部等多个部门，每个部门设有不同的职能和责任，实现协同合作，提升工作效率。
管理团队将由拥有多年眼科行业从业经验的专业人士组成，统筹协调各项业务，确保中心的正常运营。
六、财务规划中心的初始投资预计为100万元，其中包括场地租赁、装修设计、设备购置、人员招聘等费用。
预计第一年的营业收入为200万元，经过一年的发展和壮大，中心的盈利能力将逐步增强，为未来的健康发展奠定坚实的基础。
眼视光创业计划书范文
眼视光创业计划书范文一、概述随着人们对健康的重视程度不断提高，眼睛健康逐渐成为人们关注的焦点之一。
眼视光作为一个专业领域，为人们提供视觉保健服务，并帮助人们解决眼睛问题。
在这个市场上，眼视光行业具有广阔的发展空间和巨大的潜力。
我们计划在这个领域开展业务，为广大消费者提供优质的视觉保健服务。
二、市场分析1.市场需求随着现代生活方式的改变，人们对于眼睛的健康关注也越来越高。
常见的眼睛问题包括近视、远视、散光等，这些问题给人们的生活和工作带来了困扰。
因此，对眼睛健康的关注和需求日益增长。
2.竞争情况眼视光行业竞争激烈，各家眼镜店和眼科诊所争夺市场份额。
一些大型连锁眼镜店和眼科医院拥有规模优势，能够提供全方位的眼镜和眼科服务，具有一定竞争优势。
3.市场机会尽管眼视光行业竞争激烈，但市场机会依然存在。
随着消费者对眼睛健康的重视程度不断提高，眼视光行业的发展空间还很大。
通过提供差异化的服务和产品，我们有望在市场上获得一席之地。
三、商业模式1.服务内容我们将提供包括验光、配镜、镜片加工、视力康复等服务。
同时，我们还将引进国外先进的眼镜品牌和镜片技术，为消费者提供更好的选择和体验。
2.运营模式我们将打造一个线上线下结合的运营模式。
利用线上渠道进行品牌推广和客户服务，利用线下门店提供实体体验和产品销售。
通过线上线下的联动，提高品牌知名度和客户满意度。
四、市场推广1.品牌宣传我们将通过新闻媒体、社交媒体、线下活动等多种方式进行品牌宣传。
打造独特的品牌形象和服务理念，吸引更多消费者关注和认可。
2.会员营销我们将建立会员制度，为会员提供优惠活动和增值服务。
通过不断满足会员需求，增加会员忠诚度和复购率。
3.合作推广我们将与相关机构和品牌进行合作推广，共同开展促销活动和品牌联合推广。
通过合作推广，扩大品牌影响力和市场份额。
五、财务规划1.投资规模我们计划投资资金约200万元，包括门店租金、装修、设备采购、员工工资等费用。
预计投资回报周期为2-3年。
眼视光创业计划书范文
眼视光创业计划书范文一、引言眼视光产业作为医疗健康产业的重要组成部分，近年来在全球范围内持续快速发展。
眼视光行业以医疗服务、光学产品和医疗器械为核心，为人们提供眼科诊疗、视觉检查、眼镜配备和眼科手术等服务。
随着人们对眼健康重视程度的提升，眼视光市场潜力巨大。
本文将以创业者角色展开，旨在介绍一个新兴的眼视光创业项目。
二、背景近年来，随着我国人口老龄化程度的提高，眼健康问题备受关注。
根据相关统计数据显示，我国居民眼健康问题日益突出，其中近视、干眼症和白内障等问题频发。
然而，人们的眼健康却得不到足够的关爱和有效的治疗。
缺乏专业的眼科医生和视光师，以及高质量的服务和产品是当前市场存在的主要问题。
三、市场需求眼视光行业的市场需求主要包括眼科诊疗、视力保健、视光服务和眼镜产品等。
根据数据，全球眼视光市场规模已达到数千亿美元。
以我国为例，眼视光市场从2010年的200亿元增长至2019年的500亿元，复合年均增长率超过15%。
然而，市场仍然存在着巨大的发展潜力，尤其是在三四线城市及农村地区。
四、项目介绍1. 公司名称：眼视明2. 公司定位：专注于提供全面的眼健康服务和高质量的眼镜产品，致力于成为市场领先的眼视光企业。
3. 服务内容：a. 眼科诊疗：拥有一支由专科医生组成的眼科诊所团队，提供全面的眼科检查、诊断和治疗服务。
b. 视力保健：为不同年龄段的人群提供视力保健指导和辅助产品，预防和改善眼疾。
c. 视光服务：拥有一支高素质的视光团队，提供验光、配镜和视觉训练等综合性服务。
d. 眼镜产品：合作国内外知名品牌，提供优质的近视眼镜、老花眼镜、太阳镜等眼镜产品。
4. 项目优势：a. 综合服务能力：提供从眼科诊疗到视光服务和眼镜产品的一站式服务，满足消费者多样化需求。
b. 专业团队：拥有一支经验丰富、素质过硬的眼科医生和视光师团队，保证服务质量。
c. 品牌合作：与国内外知名品牌合作，确保产品品质和选择的多样性。
d. 科技支持：引进最新的眼科诊断设备和视光设备，提供更精准的服务。
眼视光专业创业计划书
眼视光专业创业计划书一、项目背景及市场分析眼视光服务是一门涉及眼科医学与光学工程学科的综合性专业，针对人们眼睛健康及视力问题进行检测、诊断和治疗。
随着现代社会的快节奏生活和高强度工作，眼睛健康问题日益凸显，需求量持续增长。
而目前眼视光服务市场主要为大型眼科医院和眼镜店所垄断，中小型眼视光服务机构相对较少，市场潜力巨大。
据统计，我国眼病患者数量呈逐年增长趋势，其中高度近视患者数量占比逐年攀升。
除此之外，隐形眼镜市场也逐年增长，成为眼视光服务的重要组成部分。
因此，开办一家集眼视光检测、验光、配镜、眼健康咨询于一体的眼视光服务机构，有着巨大的市场需求和发展空间。
二、项目定位及特色服务本项目将定位于社区眼视光服务中心，通过与社区医院、学校、居民小区等合作，提供便捷、快捷的眼视光服务。
主要特色服务如下：1.眼健康管理：利用先进的眼康管理系统，帮助客户建立个性化的眼健康档案，定期进行眼健康检测和跟踪，提供眼健康咨询服务。
2.专业验光服务：引进国际领先的验光仪器，提供精准、专业的验光服务，确保客户配镜效果。
3.镜片定制服务：根据客户的眼部情况和个性需求，定制适合的眼镜镜片，提高视力矫正效果。
4.隐形眼镜服务：针对不同类型的隐形眼镜需求，提供定期更换、保养等一站式服务。
5.眼健康宣教：组织眼健康讲座、义诊活动，提高公众对眼健康的认识和重视。
三、经营模式及营销策略本项目主要经营模式为自营加加盟，总部统一管理品牌形象和服务标准，加盟商遵循总部的经营规范和服务流程。
营销策略主要包括以下几点：1.品牌宣传推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，打造品牌知名度，提高市场影响力。
2.社区合作联盟：与社区医院、学校、社区居民委员会等建立合作关系，共同推广眼视光服务。
3.会员营销策略：制定会员优惠政策，吸引用户成为会员，提高客户粘性。
4.数据分析与服务优化：通过数据分析客户行为和反馈意见，不断优化服务流程和产品，提高客户满意度。
四、团队建设及运营管理项目团队由眼科医生、验光师、眼镜顾问、市场推广等专业人才组成，构建专业的眼视光服务团队。
视光学创业计划书
视光学创业计划书1. 引言本文档是关于视光学创业计划的详细说明。
视光学指的是研究和应用光学原理以改善和保护人类视觉的科学领域。
随着人们对眼睛健康的重视以及眼镜和隐形眼镜市场的不断增长，视光学产业的发展前景十分广阔。
本创业计划书将介绍我们的创业理念、目标、市场分析以及运营策略。
2. 创业理念我们的创业理念是为人们提供高质量、个性化的视光解决方案，帮助他们改善视力并提高生活质量。
我们将通过结合先进的技术和专业的服务，为客户提供定制眼镜和隐形眼镜，满足他们的各种视觉需求。
3. 目标市场我们的目标市场是广大的眼镜用户群体，包括近视、远视、散光等人群。
根据市场调研数据显示，全球视力问题人群在不断增长，而视光学行业的增长率也远高于其他行业。
因此，我们计划首先在本地市场建立自己的品牌，然后逐步扩大至国内其他地区甚至海外市场。
4. 市场分析根据市场研究数据，2019年全球眼镜市场规模达到了1200亿美元，预计在未来几年将继续保持增长。
随着人们对眼镜品质与设计的要求不断提高，高品质的定制眼镜市场潜力巨大。
此外，随着科技的发展，智能眼镜等新兴产品也将进一步推动市场增长。
我们的目标是占据市场份额并提供个性化解决方案，满足不同需求的用户。
5. 竞争分析视光学行业是一个竞争激烈的市场，许多大型眼镜公司和视光机构已经建立了强大的品牌和客户群体。
然而，我们相信通过专业的技术和优质的服务，我们有能力在市场中脱颖而出。
我们的竞争优势包括： - 定制化服务：为每个客户提供个性化的视光解决方案。
- 先进技术：应用最新的技术和设备，提供高质量的眼镜和隐形眼镜。
- 优质服务：提供温暖、专业的服务，建立良好的客户关系。
6. 运营策略为了确保我们的创业计划能够成功落地并在市场上取得良好的业绩，我们将采取以下运营策略： - 建立合作关系：与医院、眼科诊所等建立合作伙伴关系，获取潜在客户和推广渠道。
- 宣传推广：通过社交媒体、传统媒体和口碑营销等方式进行品牌宣传和推广。
创业计划书眼视光技术
创业计划书眼视光技术一、创业背景随着现代社会生活节奏的加快和生活环境的改变，近视、散光等眼睛问题已经成为人们生活中常见的难题。
眼睛是人体重要的感知器官之一，影响着人们的日常生活和工作。
据统计，全球有超过10亿人近视，而这一数字在不断增加。
眼视光技术的发展已经成为当下眼科领域的热点，很多行业巨头也开始进入这一领域，并投入大量的资金和人力。
在这样的市场背景下，我们有信心利用自身的技术优势和创新意识，打造一个专注于眼视光技术的创业项目，为广大患者提供更便捷、更高效的眼健康服务。
二、企业定位我们的创业项目为一家专注于眼视光技术的医疗机构，致力于提供最先进的眼部检测设备、最专业的医疗团队以及最完善的服务体系，为患者提供个性化的眼健康解决方案。
我们的企业定位为“为您的眼健康提供专业保障”，以提供高质量的眼部检测、诊断和治疗服务，解决患者眼部问题，提高生活质量为目标，力争成为眼视光行业的领头羊。
三、市场分析1. 市场规模眼视光技术市场规模巨大，美国、欧洲、以及中国等国家和地区的眼科医疗市场规模均在不断增长。
根据数据显示，全球眼科医疗市场价值将在未来几年内达到几千亿美元。
2. 市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高，对眼部健康的重视程度也在不断提升。
患者对眼科医疗机构的要求也越来越高，他们希望能够得到更为先进、便捷的眼健康服务。
因此，提供高质量的眼科医疗服务已逐渐成为行业的发展潮流，市场需求大幅增长。
四、竞争分析眼视光技术行业竞争激烈，主要竞争对手包括各大医院眼科科室、连锁眼科医疗机构、眼科诊所等。
这些竞争对手在资金、设备、技术等方面都有一定的优势，对我们的创业项目构成一定的竞争压力。
然而，眼视光技术行业作为一个发展潜力巨大的领域，也为我们带来了机遇。
通过持续的技术研发和服务创新，我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多患者的认可和支持。
五、产品及服务我们的创业项目主要开展眼部检测、诊断、治疗等服务。
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视光中心创业计划书视光中心创业计划书视光中心创业计划书目录第一部分项目概要项目背景 (1)公司介绍 (1)项目核心服务 (1)第二部分市场分析市场概括 (3)需求分析 (4)竞争对手分析 (5)PEST分析 (6)竞争优势 (10)SWOT分析 (11)第三部分公司战略公司概况 (12)总体战略 (12)第四部分服务运营服务系统的分析与设计 (13)服务收费费用表 (13)物质供应 (14)设备和动力管理 (14)库存控制 (15)推广方案 (15)第五部分财务分析股本结构与规模 (15)财务分析 (17)第六部分风险管理政策风险 (18)管理风险 (18)市场风险 (18)财务风险 (19)解决方案 (19)风险资本退出 (21)第七部分实施措施目标 (21)企业文化 (22)组织结构 (22)组织制度 (27)视光中心创业计划书人事异动 (31)行为准则 (32)奖惩制度 (33)附：视光检查手册视光中心创业计划书第一部分项目概要一、项目背景随着信息化时代的到来,保护眼睛越来越受重视。
世卫组织曾发布人类获取信息的渠道90％通过眼睛,而2006年影响人类生活质量的三大疾病中,眼病排到了第三位,仅次于恶性肿瘤和心脑血管疾病。
中国传统眼科收入只能占综合性医院的3—5﹪，关注的是“眼病”，忽略了占眼保健总需求90﹪以上的常规保健。
现代视光中心将专注于眼睛护理以及传统眼镜的销售有机融为一体，作为具国际水平的护眼中心，护眼将眼光专注于优质护眼服务，为市民提供全面眼科视光检查、儿童视觉训练、色觉检查、视野检查、青光眼检查、糖尿眼检查、角膜矫形、隐形眼镜验配及跟进护理、眼镜验配等一站式专业服务。
二、公司介绍某视光中心是专业为客户提供视力健康解决方案的视光服务企业，品牌在成立之初，就立志将欧美先进的“私人视光顾问”模式引入中国，为中国消费者提供完美、专业、高端的视力健康方案。
某视光中心始终坚持“改变视界看法”这一品牌核心理念，始终坚持以客户需求为服务出发点，提供从“专业视光咨询”、“完美配镜体验”、“终身跟踪服务”、“爱眼增值活动”等一整套西方视光学服务，并且推出基于生活、工作实际需求的完美验光法，让客户真正获得完美的视觉体验。
某视光中心突破传统眼镜店的服务功能：集预防、控制、验光、矫正、科普于一体，采用全套高科技眼科视光设备，引进高级验光师和眼科专家，对真假近视、视疲劳、斜视弱视、近视持续加深、疑难屈光不正等进行综合检查和处理。
三、项目核心服务PCJ方案的主要服务内容是具有独创性的➢P（professionalization）专业化服务，➢C（caring）贴心服务，➢J(joyful) 快乐恢复课程，1）专业化—视光中心采用全球先进设备，专业的视光人才及科学的视力恢复方案。
1视光中心创业计划书2）系统化—对每一位顾客提出全面适合的视光恢复方案，定期邀请顾客复检，再次修订视力恢复方案。
3）贴心化—爱眼课堂、爱眼郊游均灵活安排，争求让每位顾客体验到贴心的服务。
4）个性化—最新潮的各式近视眼镜、太阳眼镜让你出彩出众，炫出自我风采。
5）网上预约检查，更节省时间，线上跟踪护理结果，贴心到家。
1.专业视光检查与防治视光中心将提供全面完善的视光检查，不局限于传统的眼镜店的单纯验光配镜，而是全面专业的视力检查，在专业的验光师的检查分析下可以准确查出视力问题，并提出行之有效的护理方案。
重大眼部疾病则建议顾客前往医院就诊，必要时可由视光中心推荐顾客前往合作的知名眼科医院就诊。
2.轻松愉悦的视光护理在顾客验光配镜或全面视力检查后，免费邀请顾客参加由视光中心组织的爱眼讲座，专业的爱眼老师向顾客讲解爱眼常识。
并定期邀请顾客参加爱眼郊游，在轻松愉悦的氛围中向顾客传授爱眼常识及视光知识。
顾客甚至可以带上亲友，只需交基本郊游费用即可享受一场爱眼之行。
顾客就可以将学到的爱眼视光知识传播开来，为亲友的眼睛带去健康。
3.验光配镜顾客。
在综合验光仪检查及专业验光师了解消费者近视眼的产生缘由，真、假近视，还是由眼疾引出的近视之后，验光师开具验光处方的同时注明消费者是否患有眼睛疾病，必要时建议顾客前往医院就医。
如一般近视顾客在配镜之后，给顾客介绍护眼常识有条件要向顾客普及专业视光知识，给出顾客对眼睛的日常保养方案（包括合适日常用眼方式及食疗方案等）。
并定期邀请顾客参加有训练有素的爱眼老师的讲座。
4.视力检查顾客一些感觉眼部不适的顾客来本中心做全面的眼部检查。
先由验光师做初步检查诊断，在建议做更全面深度的检查。
查出病因之后，再由专业视光师做出评估，把能通过护理保健得到恢复的眼部问题通过本视光中心的专业团队解决给顾客介绍护眼常识有条件要向顾客普及专业视光知识，给出顾客对眼睛的日常保养方案（包括合适日常用眼方式及食疗方案等）。
并定期邀请顾客参加有训练有素的爱眼老师的讲座。
如若有重大眼部疾病则建议到医院就医。
本中心还定期组织顾客参加爱眼郊游活动，由专业爱眼老师和心理老师带队，郊游过程中爱眼老师讲授视光保健知识，心理老师疏解顾客情绪，让顾客在一种轻松愉悦的氛围中吸收爱眼知识感受自然、放松眼睛的疲惫。
2视光中心创业计划书第二部分市场分析一、市场概况1. 市场容量随着经济的发展，人们的生活质量在提高，需求结构也不断发生变化，人们在文化、保健、休闲娱乐等非物质消费方面的支出占家庭总体消费的比重逐渐增加。
现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加之过量饮酒、吸烟，空调、长期面对电脑手机书本等因素，使人们的视功能降低。
可见视光行业前景广阔传统眼镜店与视光中心的区别3视光中心创业计划书盈利模式的区别2. 趋势分析（1）高收入群体的不断壮大，人们消费水平不断提高，不断追求生活品质。
（2）传统眼镜行业不景气——我国眼镜市场的消费总额在2007年达到了一个阶段性高点—280亿左右。
而2008年中国眼镜市场受全球金融危机的影响，整体销售额下滑了15—20﹪，全年销售总额只有230亿左右。
（3）视光中心以传统眼镜验配加以全面视力检查与系统的护理保健，视光知识的传播让人们体会到我们不是卖眼镜的商人，而是为人们眼睛健康服务的卫士。
（4）相关政策扶持——“十一五”计划以来提出大力发展服务业二、需求分析1.需求特点（1）现在的父母多为独生子女，他们需要更专业更全面的幼儿视力服务（2）现在学生学习压力大，近视弱视更是数不胜数。
（3）现代白领工作量大，经常长时间对着电脑导致视力下降。
（4）人们对服务质量的要求不断上升（5）人们愿意在保健养生方面支出更多的费用2.市场机会（1）缺乏对0-2岁宝宝的视力检查（2）缺乏针对父母的视光爱眼常识普及（3）传统眼镜店的单纯验光配镜，没有后续的视光服务及检查（4）缺乏独具特色的专业化服务4视光中心创业计划书三、竞争对手分析目前国内只有香港地区的视光中心相对较好但比起国外仍有很多不及之处。
大陆地区竞争对手甚少。
以美国为例：美国医疗／眼保健开支占年收入的14﹪，每年约10000亿美元，即人均约4000美元。
而其中每年约3600亿美元用于眼∕视力的费用，即人均用于眼∕视力的费用约1400美元。
在美国用于与视觉有关的医疗项目中，占美国年度医疗费用的1∕3强，超过军费开支。
﹙2002年资料﹚美国眼病患者到眼科和视光门诊的病人数比例为3：7美国目前到眼科和视光就诊的原因及比例如下：各国视光中心及眼镜店占有比例:5视光中心创业计划书从以上数据可以看出中国大陆与国外视光行业的差距还很大，其中有几个主要方面。
首先国民对视光行业的不了解，其次是对眼镜保健的不重视，最后的是大陆地区的视光行业还不够成熟。
这些无不表明中国大陆的视光行业有着巨大的潜在价值。
四、宏观环境因素分析——PEST分析P：政治因素国家财政部、商务部出台《中央财政促进服务业发展专项资金管理办法》，支持促进服务业发展。
办法一是明确了专项资金主要用于支持民生商贸、生产流通、节能环保、公共服务如市场监管等相关服务业项目的建设改造发展。
二是规定专项资金主要以补助、以奖代补和贴息三种方式支持具体项目。
三是说明专项资金可用于项目建设、设备购置安装、信息系统开发、品牌展览推介、家政服务及公共服务岗位培训、应急调运运费、市场监测统计费用等方面。
四是强调将根据预算执行进度、项目建设实施情况、地方资金投入及项目资金管理报备等情况进行专项资金绩效评价。
五是规范专项资金将按照社会消费品零售总额、第三产业增加值、第三产业就业人数、区域发展差异以及专项资金使用绩效等因素分配到各地，并设定了具体计算公式和东、中、西部的地区差别系数。
《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》更是指出：高技术服务业是现代服务业的重要内容和高端环节，技术含量和附加值高，创新性强，发展潜力大，辐射带动作用突出。
加快发展高技术服务业对于扩大内需、吸纳就业、培育壮大战略性新兴产业、促进产业结构优化升级具有重要意义。
当前，国民经济各行业对高技术服务的需求日益增长，科技创新对经济社会发展的支撑作用日益体现在服务上，基于高技术和支撑科技创新的新兴服务业态不断涌现，高技术服务业呈现出良好发展势头。
但我国高技术服务业尚处于发展初期，存在体制机制不健全、政策体系不完善、创新能力不足、服务品牌匮乏、国际化程度不高、高端人才短缺等突出问题，不能适应经济结构战略性调整的需要。
各地区、各部门要从加快转变经济发展方式出发，把发展高技术服务业放在突出位置，加强组织领导，创新工作思路，完善体制机制，营造良好环境，推进高技术服务业快速健康发展。
这些政策无不偏向视光行业这种集高技术、专业化的服务行业，可见视光行业的市场前景不可估量。
E:经济因素2013年最新数据显示服务业产值超第二产业，中国产业结构调整取得历史性变化：第6视光中心创业计划书三产业（服务业）增加值占国内生产总值（GDP）比重2013年提高到46.1%，首次超过第二产业。
去年，第二产业增加值为249684亿元，增长7.8%；第三产业增加值为262204亿元，增长8.3%。
第三产业的壮大发展，是改革开放30多年来中国产业结构不断优化最鲜明的特征。
1979年至2012年，中国第三产业增加值年均实际增长10.8%，高出同期GDP增速1个百分点。
工商总局数据显示，去年上半年中国第三产业企业户数首次突破1000万户，占全国企业总数的71.94%。
可见未来服务产业的市场宽广，视光行业这种高技术的服务行业更是有着巨大的潜能。
S:社会因素由国家统计局发布的《2013年国民经济发展情况》可以看出：全年居民消费价格比上年上涨 2.6%，医疗保健和个人用品上涨 1.3%。
居民收入继续增加，全年国内生产总值568845亿元，按可比价格计算，比上年增长7.7%。
国人生活水平提高，更追求了生活品质，眼部护理市场广阔。