以高度责任心加强公路工程施工质量管理
浅谈公路工程施工质量管理及几点建议
浅谈公路工程施工质量管理及几点建议作者：张俊兵李书军来源：《城市建设理论研究》2013年第18期摘要：文章从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量控制三方面提出公路施工质量控制管理的措施。
关键字：公路工程；施工质量；质量控制中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号：施工质量是公路工程的生命，也是社会关注的热点。
为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹公路施工全过程、推动企业的技术进步和优化施工管理都将起到重要作用。
公路工程产品的质量管理更是事关群众利益和公共安全。
因此，施工管理企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。
一、建立健全业务素质较强的监理队伍第一，根据项目特点,开展全线监理管理工作,驻地办具体负责现场执行工作,明确各级监理机构的职、权、责,做到政令畅通、运转高效、分级负责、控制有力。
在开工履约检查后,集中全线监理人员针对项目特点进行培训、考核,根据考核结果对业务水平差的监理人员予以清退、更换,从总体上保证全线监理人员的业务水平和工作责任心。
第二，落实工程质量责任终身制,明确总监办、驻地办两级监理机构是工程质量管理的第一责任人,逐级分项建立、落实工程质量责任卡。
对关键工程明确施工、监理管理直接责任人,做到各分项工程的每道工序和所用材料谁检查、谁签认、谁负责,实施责任追究。
监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。
第三，保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转。
坚持开展监理工作必须先抓自检,坚决纠正施工自检流于形式,督促各施工单位建立能够有效运转、控制有力的自检体系,保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效地指导施工。
关于加强公路工程现场施工质量管理的几点建议
关于加强公路工程现场施工质量管理的几点建议现在说到公路工程，大家都会想到那一条条横跨大地的宽阔大道吧？可你知道吗，这些看起来平整如镜的道路背后，少不了那些工人师傅们的辛苦汗水，也少不了背后那些默默奉献的施工管理者。
要是没有一个严格的质量管理，谁敢走上去？不管是那些运输大宗物资的重型卡车，还是我们日常上下班的汽车，跑起来可都要“保命”。
话说回来，公路工程的质量管理，不单单是为了确保我们有一条畅通的道路，更是为了确保大家的安全。
可是，说起来容易，做起来可就得费点心思了。
公路建设可是个大工程，涉及到的环节真的是多得让人头大。
只要一环节出错，后面的工序可就都得停摆。
所以呢，现场施工质量管理不能马虎。
对吧？想想看，你在家装装修时，墙面都不平整，你能忍受吗？那可真的是得重新来一遍！所以呢，公路施工的每一步都要精准，不容任何差错。
比如说，水泥混凝土的比例、材料的质量，这些东西都得严格把关，不然一旦有问题，整个路面不说不好看，恐怕开车都得“颠簸”个不停。
咱们可不想在平整的路面上，突然来个“过山车”对吧？质量管理得有专业的人来负责。
施工现场不是随便哪个人就能当“总指挥”的。
像这样的工程，必须要有经验丰富的工程师来监控每个细节。
这就像是厨师做菜，一道菜少了什么调料，咸淡不对，味道全毁了。
我们想吃个色香味俱全的好菜，得有个拿手的厨师；同样，公路建设也得有经验足的工程师，搞得好了，路面既平整又坚固，搞不好，损失的可不仅仅是材料费用，还有工期，甚至是安全隐患。
你说那些施工人员，别看他们每天都在工地上忙忙碌碌，面朝黄土背朝天，但他们在现场做的每一件事都关系到最终的质量。
比如混凝土浇筑时，如果不按规定的时间和温度进行养护，早晚会出现裂缝，甚至是塌陷。
这个细节可别小看了，工程师和施工人员之间的沟通协作就像是一个团队，缺一不可。
要是沟通不到位，施工人员可能就按自己的理解去做，结果“吃力不讨好”，质量不合格，还得返工，浪费的不仅是材料，时间成本也大大增加。
公路工程责任制度
公路工程责任制度一、总则1. 本责任制度依据国家有关法律、法规和标准，结合公路工程特点制定。
2. 所有参与公路工程建设、设计、施工、监理及供应商等单位，应严格遵守本制度规定。
3. 公路工程责任制度以强化责任心、明确职责、保障质量和安全为核心目标。
二、项目管理责任1. 项目法人或业主应对公路工程的投资、建设、管理和运营全面负责。
2. 项目法人应设立专门的管理机构，配备专业技术人员，建立健全内部管理制度。
3. 项目法人应保证工程资金的合法来源和及时到位，不得挪用工程款项。
三、设计与勘察责任1. 设计单位应按照合同约定和技术标准进行工程设计，并对设计质量负责。
2. 勘察单位必须提供准确的地质资料，对勘察结果的真实性负责。
3. 设计变更应及时通知业主及相关单位，并按规定程序审批。
四、施工责任1. 施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题负责。
3. 施工单位应做好现场安全管理，确保施工安全无事故。
五、监理责任1. 监理单位应依法独立行使监理职权，对工程质量、进度和投资进行控制。
2. 监理单位应组织编制监理实施细则，对施工全过程进行监督和管理。
3. 发现质量问题和安全隐患时，监理单位应及时下达整改通知，并监督整改落实。
六、材料与设备责任1. 材料和设备的采购应符合国家标准和设计要求，不得使用劣质材料和设备。
2. 供应商应对提供的材料和设备质量负责，并提供相应的质保文件。
3. 施工单位应做好材料和设备的进场验收工作，不合格的材料和设备不得使用。
七、环境保护与安全生产责任1. 各单位应遵守国家和地方的环境保护法规，采取有效措施防止环境污染。
2. 安全生产责任重于泰山，各单位应制定安全生产计划，严格执行安全操作规程。
3. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，减少损失并及时上报有关部门。
八、法律责任1. 违反本责任制度的单位和个人，将依法承担相应的行政或刑事责任。
加强公路工程质量管理的措施
加强公路工程质量管理的措施［摘要］公路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动,具有难度大、技术要求高、地质复杂、工期紧迫的特点,涉及到经济、社会主体和多变的自然环境三个基本因素,同时会受到科技水平、资金的制约。
在这种情况下,如何取得最大的经济效益是摆在施工企业面前的一大难题,如何使企业全面、健康、可持续发展,为此就必须进一步加强公路施工管理,努力提高公路施工质量。
［关键词］公路工程施工质量加强监管随着高速公路建设规模的不断扩大,路网结构的不断完善,公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。
因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要,已成为当务之急。
—、完善质量保证体系，强化工程质量检测手段建立健全质量保证体系,完善内部质量管理,大力推广典型设计,改进施工工艺,强化施工监理,才能建成优质、安全、高效、创新、廉洁的公路工程。
工程质量的形成是所有参加工程项目施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用,管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。
因此,要提高公路施工质量,就必须加强施工人员的岗位培训,对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：1．开工前，依据《合同文件》制订各项工序德操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
2．制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。
如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。
不符合要求的进行处理，合格后方可进行下一道工序施工。
3．加强对原材料的控制与检测。
所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由试验室主任和质检工程师签字后方可进场。
进料过程中随时抽检。
拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。
公路工程施工质量管理
公路工程施工质量管理探索摘要:随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。
加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。
关键词：公路工程施工质量管理中图分类号：tu201.2 文献标识码：a文章编号：abstract: with the rapid development of infrastructure construction in our country, the construction quality of the highway engineering will gradually embarked on a standardized track, construction personnel and quality assurance personnel quality will be improved a lot, the total quality management will be used extensively, the management level of engineering quality will be raised to a new level. strengthen quality management of road engineering construction, ensure the quality of highway use and financial benefits, is very important.key words: highway engineering construction quality management近年来，我国的公路得到迅速发展，公路的设计标准和工程质量要求逐步提高，我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，以提高公路的施工质量，与社会的进步相协调，以满足人们日益增长的物质和文化生活需求。
浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题
浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题作者：王双柱来源：《中国新技术新产品》2012年第22期摘要：如今，人们对公路的设计标准和施工质量的要求不断增强，这就要求我们必须加强公路施工现场的质量管理工作，只有在公路施工的时候进行较严格的管理，才能保证公路日后的质量。
为了提高公路日后的使用效果和经济效益，我们也必须进行公路的施工管理工作。
关键词：公路工程；施工质量；管理中图分类号： TV523 文献标识码：A近年来，伴随着我国经济的发展，基础设施的建设工作也在不断的发展，其中最主要的就是公路的建设。
公路的建设只要是要满足人们的生产和生活的需要，它是连接两个地区的枢纽，所以，它的建设是距离很长的施工工程，需要在多地进行施工，而且工程的施工面很大。
在建设公路工程的时候，会有很多因素对工作工程的施工造成影响，所以在进行公路工程的施工时候，必须对施工现场的质量管理工作落实到每一个地方。
1 提高施工人员的质量意识为了提高公路工程的施工质量，就必须对公路工程的施工人员进行相应的培训工作，使他们了解施工的质量问题的重要性。
之所以要对施工的工作人员进行培训工作是因为参加施工的大部分人员都是来自农村地区的务农人员，他们中的大部分都是文化素质很低的，只有通过培训还可以使他们具有质量的意识。
而且对质量的认识，是有一个自下而上和自上而下的过程的，经过多次循环，质量意识才能深入人心。
要想提高施工的质量管理工作，对施工人员进行质量的培训工作是非常有必要的，只有进行这样的培训工作才会使公路的施工更加的保质保量。
2在现场施工中对工程质量管理采取措施工程的质量是与以后的经济效益有很大的关系的，但是公路工程的质量是与人们的生命安全息息相关。
在建设公路的时候，我们不能只是在意公路以后会带来的经济效益，而是要关注它以后的使用效果。
在进行施工的质量管理的时候，管理措施必须是要很严厉的，不能因为某个人的问题很小就一笔带过，要通过小问题看到以后可能会带来的大麻烦。
浅谈如何加强公路工程施工质量管理
浅谈如何加强公路工程施工质量管理摘要:公路工程施工项目是我国交通运输和物流的重要保证,也是我国基础设施建设的重要方面,随着经济的发展和社会的进步,新时期国家和社会对公路工程施工质量的要求越来越高。
本文将从以下几个方面,浅谈如何加强公路工程施工质量管理。
关键词:加强公路工程施工质量管理1 公路工程施工质量1.1 公路工程施工内涵改革开放之后我国解放和发展生产力,国民经济的发展取得了举世瞩目的成就,伴随着经济发展和社会财富的增多,我国城乡基础设施建设和市政工程建设也取得了很大的成绩。
目前,我国已成为世界公路里程最长、覆盖面积最大的国家。
但是随着城乡建设的进一步发展以及区域性全国性经济统筹和建设活动的开展,以及我国城市的不断扩大以及城镇化时代的来临,新时期,我国交通运输压力进一步增大,这些都为我国公路建设提出了更高的要求。
公路工程施工在当今社会的内涵更加丰富,不仅是建筑施工方面,在建设方法、承包责任、建设周期、工程质量等方面都提出了更高的要求。
因此,作为我国经济活动开展的重要物流交通保证,公路建设必须要确保施工质量。
1.2 公路工程施工质量规定我国从2005年开始发布和实施了关于公路工程质量要求的《中华人民共和国公路工程质量监督规定》,作为对公路建设项目质量安全的管理条例。
《规定》总共分为三十九条,主要是对工程施工建设以及公路工程质量两个方面提出质量要求,包括公路的公路工程立项、公路施工建设、公路质量勘察和监督,以及工程竣工、验收和投入使用等等。
加强公路工程施工质量的管理,必须要认真研究国家的有关规定,严格按照法律法规和行业规范开展建设实践。
2 公路工程施工质量管理存在的问题要想加强公路工程施工质量管理,首先需要分析当前公路工程建设当中存在的管理问题,对这些现实问题进行分析,能够找到提高质量管理的突破口,找到提高质量管理的正确方法。
2.1 公路施工工程质量管理体系缺失在我国现阶段的公路工程建设实践中,已经有许多建设单位采取了质量管理办法和制度,但是还没有形成质量管理体系,而且质量管理办法本身也存在一定的问题。
如何提高公路工程施工质量管理
如何提高公路工程施工质量管理
公路工程施工是一个复杂的过程，需要有完善的施工质量管理体系来保证工程
的质量。
下面将从施工质量管理的几个方面进行介绍，包括人员管理、施工工艺、管理工具等方面，来提高公路工程施工质量管理水平。
人员管理
合理的人员管理是保证公路工程施工质量的重要保障。
首先，要严格执行施工员、质检员、监理员等工作人员资格的认证。
同时，要对工作人员进行专业技能的培训以及不断提高其素质水平。
此外，要加强对工作人员的管理，建立规章制度，加强施工人员与监理人员之间的协作，完善工作考核制度等，以保证施工人员的工作积极性和责任心。
施工工艺
公路工程施工工艺是施工质量的基础。
在施工之前，应根据设计图纸、施工要
求等，制定详细的施工方案和工艺流程。
同时，在施工过程中，要及时对施工质量进行监督和检查，确保施工工艺执行的合理性和稳定性。
在施工完成后，要进行验收和整改，及时发现并修正存在的不足和缺陷，以提高工程的质量和可靠性。
管理工具
现代化的管理工具也是提高公路工程施工质量的关键之一。
在管理工具方面，
可以采用现代化的信息化管理系统，以更科学化、高效化、便捷化的方式对施工质量进行检查、监督和评估。
同时，也可利用管理工具建立质量评估机制和问题反馈机制，对施工质量的管理和提高起到重要的作用。
以上所述是提高公路工程施工质量管理的几个方面，包括人员管理、施工工艺、管理工具等方面。
在实际操作中，还需根据实际需求进行改进和完善，以保证施工质量的稳定性和持续性。
同时，还要注意加强对施工环境的保护，全面提高公路工程的安全性和可靠性，使之更好地服务于公众。
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以高度责任心加强公路工程施工质量管理摘要：质量是公路建设永恒的主题，是公路的生命。
加强公路工程施工质量管理，保证公路使用质量和资金效益，是公路建设的发展和经济改革形势的客观要求。
本文从概述我国公路工程施工的现状入手，阐释了现阶段如何加强公路工程施工质量管理的策略。
关键词：公路工程质量责任心中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1672-3791（2012）09（c）-0159-02公路建设关乎千千万万人民群众的切身利益，加强公路工程施工质量管理是做到以人为本，践行科学发展观的必然要求。
1 我国公路工程施工的现状现阶段，我国的公路建设处在大发展、快发展的“黄金时期”，公路工程施工取得了令世界瞩目的骄人成绩，但不可否认，在成绩的背后也隐藏着许多问题。
例如：近年来频频发生的桥梁坍塌、路面破坏、工程缺陷等工程事故，不仅造成人员伤亡的惨剧，而且给我国经济的发展带来巨大损害。
公路工程质量令人担忧！究其原因，主要是相当一部分单位缺乏高度的责任心，忽视工程质量管理，特别是在施工过程中未能切切实实地建立健全质量保证体系和工程质量管理制度。
据了解，大部分施工单位属下的作业队伍素质参差不齐，技术水平不一，施工人员质量意识淡薄；有的项目没有工地试验室，有的甚至连最基本的质检人员和试验检测设备都没有，有的工地试验室形同虚设，试验检测工作流于形式，试验抽检资料和现场管理不符，存在做资料、假资料现象。
因此，工程质量管理失控，工程质量事故频繁发生可想而知。
2 加强公路工程施工质量管理的策略2.1 加强公路工程试验检测工作公路工程试验检测工作是公路工程质量管理的重要组成部分，它通过对公路工程项目的检测来判断工程质量是否符合现行有关技术标准的规定。
通过检测，有利于充分利用当地出产的材料，便于就地取材，降低工程造价；有利于推广新技术、新工艺和新材料的应用，推动施工技术进步，提高工程进度；有利于科学地评定各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏，合理应用材料，提高工程质量；有利于合理地控制并科学地评价施工质量。
加强试验检测工作，必须充实试验检测队伍，提高试验检测人员的整体素质和业务水平，实行持证上岗；配置较先进的公路工程检测设备，逐步提高试验检测机构的试验检测能力；建立具有一定资质的试验检测机构，健全法制，完善质检机构管理体制，使质检机构逐渐规范化、专业化；严格施工市场准入，强化制度约束，强制要求施工单位按标准建立工地试验室，配齐试验仪器装备，配备具有责任心和实事求是认真精神的专业试验人员。
工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格的产品。
在公路施工过程中，必须借助试验检测手段，严格把好四关：（1）严格控制路用材料的质量，对于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等），必须按照有关试验检测规程、技术规定进行检验，经检验合格方可使用。
（2）认真对待直接影响工程质量的施工控制参数的确定，严格遵照试验检测规程，力求消除试验误差，提高试验精度。
（3）逐步完善“企业自检、监理抽检、政府监督”三级质量保证体系，加强对工程的质量管理和质量监督，不断提高质量管理水平。
对于施工方，要建立工地试验室，专人负责，专职“自检”，本着“谁检测、谁负责”的原则，明确责任到位，建立一套较为完备的试验检测流程。
施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切以数据说话。
对于监理方，要做好现场跟踪检查，落实“事前”、“事中”、“事后”三层监理，尤其是“事前”监理，要防范于未然，充分利用监理中心实验室的有关试验设备，严把质量关。
对于监督方，要及时抽检，及时验收评定，抓典型，树典范，维护政府对公路工程质量监督的严肃性、权威性、公正性，真正发挥政府监督职能的作用。
（4）高度重视分部分项工程质量验收，及时进行阶段性施工总结，经验收不合格项目，坚决给予返工处理，坚持以试验检测数据说话，禁止盲目凭经验施工，严把试验检测关，努力提高公路工程质量。
2.2 加强施工质量控制加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，控制影响工程质量的各种因素，以保证质量达到预定的目标。
直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，具体来讲有以下几方面。
（1）控制设计质量。
设计质量是工程质量的龙头，设计质量的优劣与施工质量的好坏息息相关。
为一个项目及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义，但多年公路工程建设实践证明，设计人员在设计阶段工作不可能面面俱到，图表设计中存在的很多问题一般很难事前发现，如地质变化、自然灾害等，这就要求：①务必做好设计单位施工过程后续服务跟踪工作，在施工过程中遵循“质量至上、安全第一”的原则进行设计调整，绝不能为了片面追求进度、节约成本而降低设计要求。
②务必加强会审工作，严格设计变更。
工程开工前，要组织有关部门、人员，对工程设计图表、资料文件进行严格会审，尽量控制其准确性；施工过程中严格设计变更报批手续，一旦发现设计与实际情况有偏差要及时调整，视偏差采取相应的措施予以修补，从而切实保证理论与实际相联系，通过对设计质量的控制来实现对施工质量的管理。
（2）控制材料质量。
材料质量是工程质量的基础。
加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。
影响材料质量的因素主要有：①材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，使水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质。
②材料检测不及时、漏检、错装，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患。
③对填筑路基的土质材料，缺乏调查试验，判断失误，本应采取措施处理而未处理，极易产生路基质量隐患。
④施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故。
⑤材料半成品构件（如涵管、预制大梁），未及时检测就直接安装在构造物上，易造成意想不到的质量事故。
因此，这就要求：①务必把好材料采购关。
要选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选择有产品合格证、有社会信誉的产品，建立材料供应商名录，坚持“货比三家、择优选用”的原则统一采购、管理，严禁采购不合格的材料。
②务必把好材料进场关。
对运到施工现场的材料，监理要做好料源进场前的监督，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格材料不准进场。
③务必把好材料防护关。
施工单位要坚持“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管、防护。
材料进场后，监理要对现场材料库（场）作全面检查，严格按材料监理规划、细则开展工作，随时取样试验，待试验合格后方准使用到工程中，坚决把不合格材料和半成品清除场外。
（3）控制施工质量。
施工质量是工程质量的核心，先进的机械、工艺是提高施工质量的重要内容，人是质量的创造者。
加强施工质量控制，必须要以人为核心，从每一个环节、细节入手，严格工艺流程，完善监督制度，提高全员质量意识，强化专业技能培训，落实考核到位。
①要优选有相应资质、资信好、先进、素质高的施工、监理单位，选择有熟练经验，业务素质及职业道德高的施工、监理人员。
②强化质检部门对施工质量管理的全方位监控，切实做好现场跟踪检查。
质量管理人员要勤跑工地，勤观察，勤记录，一旦在施工现场发现问题，要及时解决，切实让质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失；质量管理人员要督促施工人员按规范施工，并随时抽查项目，一旦遇到质量难题，要同施工人员一起深入细致调查和研究解决。
③完善以施工为核心的质量管理体系，加强施工阶段的检查评比工作。
坚持质量第一、防患于未然的原则，切实抓好各施工阶段的控制，有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流。
监理要以实事求是的工作态度对待施工过程中出现的各种问题，认真分析原因，及时总结，对影响质量的要害性问题、施工注意事项，要以书面形式发至施工单位；对先进施工工艺及方法要给予肯定，并通过例会的形式互相交流学习。
还有，各级质量管理部门应各司其责，严格按照“质量第一”的方针和全面质量管理要求，采取有效措施层层宣传、灌输，提高全员质量意识、明确分工，责任到人，真正落实质量岗位责任制和质量终身负责制，谁出事，谁负责，坚决查处，决不手软。
（4）控制对检验判断的准确性。
质量检验是评验施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，是质量管理的关键环节。
在施工实践中，往往因为部分检验人员素质不高和工作误差，以及检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。
提高公路施工质量，必须选用高素质的检验人员，对他们进行必要的技术培训，对仪具经常进行校正，以提高检验工作的质量。
具体来讲，严格质量检验就要做到以下三点：①明确质量检验评定标准、内容和手段，达到规范化、规程化、标准化、管理制度化；对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，确保质量符合规定的标准；而对于技术标准高、工艺较复杂的项目，若其检验标准另有设计规定的要求，必须经质量监理人员检查后方可签认。
②在检验的组织形式方面，要坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期自检、互检和全面检查相结合的方式，必须从施工准备到竣工交验各个环节进行严格检验。
③严格把好质量关。
无论管理制度、工艺措施、技术规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的一定要停工。
此外，各级技术负责人，对质量管理，要做好事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈等工作，纠正过去偏重“事后把关、管结果、不管中间检查和因素”的不良习惯，以崭新的方式方法提高工程质量。
3 结论随着经济的不断发展，公路工程施工质量显得越来越重要。
施工、监理人员和质检人员要不断增强责任心，提高职业素养，使公路工程施工质量管理逐步走上规范化轨道，促进我国基础设施建设迅猛发展。
参考文献[1]于景超，陆春赫，刘英军.浅谈wto与土建工程项目管理[j].北方交通，2007（2）.[2]颜志新.浅谈沥青路面施工质量的控制[j].湖南交通科技，2008（4）.[3]李宝义.如何控制公路工程施工材料质量[j].山西建筑，2003（17）.[4]公路工程施工质量管理的几点建议[eb/ol].中国学术期刊网.。