2013-2014学年奖励性绩效工资相关信息确认表(人事)
绩效薪资确认单
员工姓名
肖肖
岗位确定
设计师
绩效工资
1800．00
补助（ＲＭＢ）
餐补： 350。00，通讯补：100交通补：150
合计（ＲＭＢ):
2400.00
说明
每月根据绩效考核按五个不同档次发放相应金额的绩效奖金。
如公司工资制度发生变化或员工本人的工作岗位变动，按新的标准确定。
员工确认
我确认了解以上内容，同意接受以上待遇及岗位。
签字人：日期：
薪资确认单
薪资确认单
员工姓名
肖力亮
岗位确定
设计师
基本工资
2240。00
岗位工资
3360。00
合计（ＲＭＢ）
5600。00
说明
每月根据绩效考核按五个不同档次发放相应金额的效奖金。
如公司工资制度发生变化或员工本人的工作岗位变动，按新的标准确定。
员工确认
我确认了解以上内容，同意接受以上待遇及岗位。
2014年绩效考核办法(下发)
2014年绩效管理实施办法草案自2013年以来，公司绩效管理一直采用感性管理为主的方式，只在中层中实施，通过对月度目标计划与完成情况、调度会完成情况、重点项目的落实情况、临时性工作的完成情况、部门经理对员工的评价和培训情况、月度亮点和问题的建议解决情况以及触及底线的事件等事项进行月度综合评价，最后得出绩效结果，并且每月针对个别部门问题比较明显的问题进行详细地点评和沟通进行的。
绩效业绩兑现，按照年度目标完成和部门业绩综合评价及特殊项目完成情况，与年度目标责任奖励基数挂钩后进行兑现。
对员工的绩效管理有的部门根据自己的方式在进行，但都没有实质性的实施。
年度绩效兑现根据部门对业绩比较突出的员工，经过综合评价后给予一次性的年终奖励。
针对目前的绩效管理方法，对于提高效率和加强责任心及提高主动性、积极性效果不明显，有的员工没有感觉，对此，公司决定从2014年开始实施有奖励和约束的考核办法，对出现的亮点（业绩）和问题，当月就能兑现，让员工感到有积极性、主动性，有压力感和责任心。
具体的实施办法如下：1、绩效管理的现状和意义：我们日常的工作已经形成每个员工的绩效，只是采取比较简捷的办法将结果真实的反馈出来。
我们今年推行的绩效管理考核的要求要简单，直接和比较实事求是地将绩效结果评价出来，作为我们绩效管理激励和约束的依据，同时作为我们需要重点沟通的目标，达到员工绩效持续提高的效果。
2、绩效管理的目的：针对现阶段出现的问题和基于我们倡导的文化进行。
重点解决：员工的主动性、积极性、责任心、工作态度为主线，提高员工做事的认真程度、对工作的负责程度，对工作的效率等。
通过绩效管理，逐步解决目前存在的问题，3、此前公司通过对员工技能的综合考评，已经根据岗位的重要性，在工资和福利待遇上做了系统的综合平衡调整，目前的薪酬水平已经远远高于同行业的平均水平。
基于这个基础，要想能当月让员工感受到激励和约束的感觉，必须实施绩效考核。
本次通过2014年实施，找出合适的绩效管理办法，为进一步深层次的绩效管理方案实施奠定基础。
架桥镇中学 绩效工资审批表
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444
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12
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12
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444
12
0
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12
0
444
12
联系电话：
5556 1852 2778 5556 4630 5556 5556 5556 5556 5556 5556 5556 1852 5556 5556 5556 5328 5328 5328 5328 5328 5328 5328 5328 5328 5328
0
110 黄海英 女 十级（中级）
0
111 陈学民 男 十级（中级）
0
112 钟发文 男 十一级（助级）
0
113 徐生光 男 十一级（助级）
0
114 陈光中 男 十一级（助级）
0
115 胡绍元 男 十一级（助级）
0
116 董海涛 男 十一级（助级）
0
117 钱志军 男 十一级（助级）
0
118 张 刚 男 十一级（助级）
0
59 钟吉平 男 八级（中级）
0
60 吴英民 女 八级（中级）
0
61 刘秋菊 女 八级（中级）
0
62 胡小玲 女 八级（中级）
0
63 黄二富 男 八级（中级）
0
64 毛爱清 男 八级（中级）
0
65 钟昌文 男 八级（中级）
0
66 周建中 男 八级（中级）
0
67 艾新正 男 八级（中级）
0
68 熊泽桂 男 八级（中级）
0
76 肖友林 男 九级（中级）
奖励性绩效考核方案
奖励性绩效考核方案奖励性绩效考核方案「篇一」1、范围本制度规定了所有主管人员的绩效考核方案、绩效考核金额度。
本制度的目的旨在加强各部门的内部管理，对各部门主管的工作进行合理化的评价，激励各人员的工作积极性和责任心，确保公司有序、高效的运行。
2、内容2.1 绩效考核时间的规定：以月度为单位进行计算。
2.2 当月内有缺勤日、休息休假日等的，该日不计算绩效考核金，即对缺勤的天数扣除后，总绩效金再作相应的折算（公休日除外）。
2.3 绩效考核奖金额度各部门主管人员绩效考核奖金额度见考核方法2.4 绩效考核扣分细则绩效考核评分总分为100分，每分对应金额以总的绩效奖进行折算，对未完成工作要求或不符合工作要求的情形，具体扣分细则依下表:2.5 绩效考核奖金计算方法2.5.1 应享受绩效考核奖金额度/100分，即为每点应得奖金额。
例：200元/100分，即每分为2元。
2.5.2 月度应得绩效考核奖金=每点应得奖金额×（100分-已扣除分数）。
2.6 防止退步措施2.6.1 每月的考核成绩在公司告示栏予以公布。
2.6.2 违规处罚2.6.3 绩效考核过程必须公正、公平、公开，如存在弄虚作假、徇私舞弊等行为的，将给予负责考核的负责人以小过处分，同时给予所在部门部长以警告处分。
2.6.4 考核人员应及时考核并将考核结果记录、呈报和公布（次月10号前必需完成），每拖延一天，将给予负责考核的负责人扣除绩效分10分。
2.7 违反公司其他规章制度时，按相应条款处理，不受本制度限制。
3、报告与记录绩效考核记录表实施日期：20xx年07月8日奖励性绩效考核方案「篇二」第一章总则第一条本制度旨在加强对生产人员（以下简称工人）绩效管理工作的指导、监督和管理，统一和规范对工人的绩效管理规程，保证和促进绩效管理工作的顺利进行。
第二条建立以业绩考核为主体的绩效管理体系，针对性的绩效考核指标能够充分反映工人本职工作所需要的业绩表现，并可以根据考核结果进而逐步促使公司整体业绩水平的提高。
兰溪一中奖励性绩效工资总量分配方案
兰溪一中奖励性绩效工资总量分配方案为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔20xx〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想。
在上级代垫的绩效工资总量内，创建以职工奉献精神为宗旨，以提升职工敬业爱岗精神为核心，以推动职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，超越平均主义的分配办法，贯彻落实按劳分配的原则，推行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬低”的绩效工资分配机制。
二、分配原则。
公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬低。
三、奖励性绩效工资的构成比例。
我中心在职人员6人，全年绩效工资为元6人=元，其中全年基础性绩效工资为元（占到全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为元（占到全年绩效工资总量的45.2%）。
奖励性绩效工资由四部分共同组成，与绩效考核挂勾，根据绩效考核情况派发。
（一）月考勤奖。
600元/月/人，按月派发。
全年月考勤奖元，占到全年奖励性绩效工资的22.8%。
（二）月绩效奖。
基数为800元/月/人，根据相同的岗位职责展开分配。
正科其职、副科其职、管理八级和专技十级职员、通常工作人员（涵盖管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3：1.2：1.1：1，按月派发。
全年月考勤奖元，占到全年奖励性绩效工资的30.9%。
（三）年度绩效奖。
年末派发，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）。
年度绩效奖元，占到全年奖励性绩效工资的37.9%。
（四）其他绩效奖。
年末派发，总额为元（未涵盖月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖上交的金额和其他奖励），占到全年奖励性绩效工资的8.3%。
四、考核办法。
（一）月考勤奖。
1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖。
2、当月恳请病事假3个工作日以内的，每个工作日上交50元，当月恳请病假10个工作日或以上的，全额上交当月月考勤奖，当月恳请事假3个工作日或以上的，全额上交当月月考勤奖。
2014绩效工资标准表2014
1204
副高级（六级）
1706
科员（九级）
1279
初级工
1146
副高级（七级）
1645
办事员（十级）
1218
普通工
1146
中级（八级）
1462
中级（九级）
1438
中级（十级）
1413
助理级（十一级）
1365
助理级（十二级）
1340
员级（十三级）
1218
附件4：
其他事业单位基础性绩效工资标准
（基础性绩效工资占绩效工资总量60%）
—
1487
初级工、普工
—
1430
2050
副科级（八级）
1504
中级工
1350
副高级（六级）
1914
科员（九级）
1435
初级工
1286
副高级（七级）
1845
办事员（十级）
1367
普通工
1286
中级（八级）
1640
中级（九级）
1613
中级（十级）
1586
助理级（十一级）
1531
助理级（十二级）
1504
员级（十三级）
1367
附件2：
公共卫生事业单位基础性绩效工资标准
中级工
1404
副高级（六级）
1990
科员（九级）
1492
初级工
1337
副高级（七级）
19பைடு நூலகம்9
办事员（十级）
1421
普通工
1337
中级（八级）
1706
中级（九级）
1677
中级（十级）
教师工资变动表-(2013年新)
苏州大学医学部奖励性绩效工资实施方案.doc
苏州大学医学部苏大医[2013]14号关于印发《苏州大学医学部奖励性绩效工资实施方案》的通知各学院、各办公室（中心）、各实体科研机构：《苏州大学医学部奖励性绩效工资实施方案》业经学部二届一次教职工代表大会讨论通过，现予印发，请遵照执行。
特此通知。
医学部2013年11月12日苏州大学医学部奖励性绩效工资实施方案一、指导思想根据学校苏大委[2013]48号《苏州大学绩效工资实施办法（暂行）》文件精神，医学部奖励性绩效工资的发放将以“以岗定薪、优绩优酬、按劳分配、兼顾公平”为基本原则，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，调动各单位及广大教职工的教学、科研和社会服务的积极性，为医学部的发展集聚正能量。
二、实施范围医学部奖励性绩效工资的实施范围为执行事业单位岗位绩效工资制度的学校事业编制在职在岗人员和人事代理制人员。
实行协议年薪制人员按其聘用协议的约定执行，不纳入奖励性绩效工资实施范围。
实体科研机构按学校政策标准核发奖励性绩效工资，年终根据业绩情况进行奖励。
三、组织机构学部成立绩效工资实施工作小组（以下简称工作小组），工作小组由学部党政领导及各学院主要负责人、专家和教职工代表组成；主要负责制定和组织实施医学部绩效工资具体方案和工作。
四、基本工作量的计算办法1、基本工作量分为三个部分，即基本教学工作量、基本科研工作量、基本社会服务工作量。
基本工作量要求如下：2、基本教学工作量原则上不能用其他工作量抵充。
经本人申请、学院及医学部批准后，教学、科研工作量可相互1.5倍抵充。
社会服务工作量不能抵充基本教学、科研工作量，基本社会服务工作量可由教学、科研工作量相互1.5倍抵充。
五、奖励性绩效工资的组成医学部奖励性绩效工资由以下四个部分组成。
（一）岗位奖励：根据完成基本教学工作量和基本科研工作量情况核发。
（二）全勤奖励：根据考勤发放，发放标准比例为正高（正处级）：副高（副处级）：中级（科级）：其他=1.3：1.2：1.1：1.0。
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王元桃施翠兰奚国荣普忠泽师艳华周 成艳
施云开
施海莹李晓霞普维棋
周成艳 施翠兰吕丹丹普忠春李周 徐森师艳华 范文蓉王丹 施海莹钱永萍施鹏程
王丹 王俊吕丹丹董学陆 施挺
赵仕学郑云林 普丽芬谢晶 陈丹莉 赵娟董丽萍吴莉莉邱仕琼林 卫成姜丽莉柏春兰 李莲静 龙海娇李琼凤
王丽萍向丽萍 普文宗 尹庆红王芳
矣金辉李旺奚国荣姜丽莉董丽萍施学彬 吴莉莉
峨山县教育系统事业单位奖励性绩效工资教职工人员情况核对确认统计表
填报单位： 2013年9 月教职 工数
填报人：
加入数 借用、交流 人数 姓名
钱永萍范文蓉范宏施云开李占贵徐森
统计数据时间：2013年9月至2014年8月
流出数 借用、交流 人数 姓名
靳翠德李宏伟李志新普忠泽 张波王元桃王治运普永生李廷翔范洪海 郑云林
序 号
学校
其他 山区 学校 增加 减少 聘任 人数 人数 人数
备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
峨山一中 峨山职中 小街中学 双江中学 锦屏中学 岔河中学 甸中中学 大龙潭中学 富良棚中学 塔甸中学 化念中学 机关幼儿ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 小街小学 双江小学 锦屏小学 岔河小学 甸中小学 大龙潭小学 富良棚小学 塔甸小学 化念小学 县教科所 活动中心 进修学校 局机关 合计
说明：1.请各相关单位核对“流出数”和“加入数”栏的相关信息。 2.山区学校聘任人数=（山区学校）2013 年9月教职工数-流出数+加入数。 3.核对无误的在“备注”栏标明“已确认”。 4.修改过的信息请置为红 色。 5.如存在“其他 增加 减少 人数”的单位，其具体的数据信息请在“月减少人数”和“月增加人数”单 元中填报。 6.核对完成后请务必于2014年10月16日17:00前报交县教育局人事科：电子文本报交： zwx613@。
157 100 104 85 98 35 72 48 44 55 50 45 185
6 3 0 6 3 0 1 3 1 0 2 2 1 7 1 2 0 0 0 0 1 16 1 0 0 56
4 7 0 1 0 1 4 2 2 3 0 2 1 2 7 1 3 4 4 3 4 1 0 0 0 56
李宏伟李志新施鹏程
139
185 67 107 85 68 113 82 34 2 0
史朝学 柏春兰李琼凤普维棋 王俊李晓霞董学陆普丽芬 李有福龙海娇陈丹莉施挺 李占贵李莲静谢晶 赵娟邱仕琼赵仕学林卫成 范宏
向丽萍
史朝学靳翠德普永生张波李廷翔普文 宗李旺李有福尹庆红施学彬王治运王 芳王丽萍范洪海普忠春李周
矣金辉
26 1986