面试培训方案
面试技巧培训方案
面试技巧培训方案概述面试是求职者与招聘者之间的一次重要会面，通过面试，招聘者可以了解求职者的能力、性格、经历等，从而判断求职者是否能够胜任岗位。
而求职者也通过面试了解公司的企业文化、岗位职责、待遇等信息，从而决定是否接受该岗位的聘用。
因此，在求职者的职业发展中，如何通过自己的表现给招聘者留下好印象是非常重要的。
本文将为大家介绍针对面试技巧的培训方案，以帮助求职者提高面试表现和胜任岗位的机会。
培训内容1. 自我分析自我分析是求职面试前最重要的一环。
在这个环节中，求职者要对自己的专业技能、实践经验、个人素质、兴趣爱好等进行深入分析，对自己进行客观评价，找出自己的优点与缺点，为自己的职业发展明确方向。
在面试过程中，求职者要充分展现自己的优点，并积极改进自己的缺点。
2. 招聘信息筛选在求职过程中，了解招聘要求对于提高面试通过率也非常重要。
在招聘信息筛选中，求职者可以细致分析招聘启事，了解公司要求的专业技能、薪资待遇、工作环境等信息，有针对性地准备面试答案，提高面试表现。
3. 面试前准备面试前准备可以让求职者更加自信、从容地应对面试。
在准备过程中，求职者可以先查阅公司背景、业务范围、核心价值等信息，了解公司文化和发展方向，从而更好地与面试官进行交流。
同时，逐渐了解公司对应聘者的岗位要求和业务需求，针对性地准备相关材料和面试答案。
4. 面试技巧在面试技巧培训过程中，我们将讲解面试官常问的问题及回答技巧，如：自我介绍、职业规划、个人特点、工作经验、应对职场问题等。
同时，我们也会引导求职者如何在面试中体现自己的特点和优势，说出令面试官信服和欣赏的回答，提高面试通过率。
5. 面试情境模拟面试情境模拟是培训中最为重要的环节之一，我们将在此环节中，结合求职者实际情况，设计与岗位相关的面试题目，并通过模拟面试这一方式进行训练，帮助求职者更好地理解面试过程中问题的意图和目的，并提高应对问题的能力。
培训效果经过本次面试技巧培训，求职者可以有效提高面试通过率，增强自信心和自我认知，对求职市场的认识更加深入，为自己的职业发展奠定坚实基础。
面试技巧培训方案
面试技巧培训方案前言在如今的竞争激烈的职场中，拥有一技之长已经不再足够，提高我们的面试技巧也日益重要。
很多人在面试中犯下一些“小”错误，而这些错误有可能让他们失去一个好的工作机会。
因此，掌握面试技巧并不是多余的，它会为我们带来更多的机会和更好的职业发展。
目的本培训方案旨在帮助受训人员掌握面试技巧，提高他们面试的成功率，进而获得更好的职业发展机会。
培训内容1. 面试前准备在面试前，我们应该做好充分的准备工作，如：•研究公司和职位，了解其业务、文化、愿景等；•收集面试官的信息，包括他们的职称、背景、兴趣、爱好等；•准备简历和自我介绍，提升口头表达和自我介绍的能力；•着装得体，展现专业形象。
2. 面试中的技巧在面试中，需要注意以下技巧：•注意仪态和表情，保持自然和谐，不要紧张或者夸张；•简明扼要地回答问题，不要敷衍或弦外之音；•突出重点，window dressing，使答案更可信；•在谈论自己的优势的时候，多举例说明；•在谈论缺点的时候，避免虚假谦虚or “缺点也是优点”的套路；•在谈论自己的最佳技能时，强调自己是内在有能力和潜质的人；•与面试官保持互动，加深对方印象。
3. 面试后的跟进在面试结束后，我们还需要注意以下跟进：•发送感谢信或短信，表达感谢和对面试的热情；•适时了解面试结果，及时处理。
学员需求本培训适合以下学员：•面试准备初学者•希望提高面试技巧和成功率的人•想晋升的人，但并不清楚自己在面试中的短板是什么学习方式和周期本课程为在线视频培训，学员可自由选择学习时间和方式。
建议学时时长8小时，分为7个阶段。
每个阶段包括：•观看课程视频；•完成课后练习；•参加互动讨论。
课程收获通过本课程的学习，学员将能实现如下收获：•掌握面试前的准备和技巧；•学会回答常见的面试问题；•对准备自我介绍、突出优势、应对挑战等问题有初步策略；•提高在面试中的自我表达和互动能力；•学会如何跟进和处理面试结果。
总结本培训方案的目的是帮助受训者掌握面试技巧，提高面试成功率，拓展职业发展机会。
结构化面试组织培训计划
结构化面试组织培训计划目的和目标：在组织中进行结构化面试是确保招聘流程公平和高效的重要环节。
为了提高面试官的能力和专业水平，我们需要进行一系列的培训和提升。
本培训计划的目的是帮助面试官了解结构化面试方法，提高面试技巧，以便更好地评估和选择合适的候选人，从而为组织的发展和壮大做出贡献。
培训内容：1. 结构化面试概念和原则- 介绍结构化面试的定义、特点和优势- 解释面试问题设计的原则和方法- 分析结构化面试评分标准和技巧2. 面试流程和规范- 讨论面试前、中、后的流程和规范- 提供面试准备的注意事项和建议- 强调面试守则和道德规范3. 面试技巧和实践- 分析面试官应具备的技能和素质- 练习面试的提问、倾听和引导技巧- 进行角色扮演和案例分析的实践操作4. 反馈和改进- 收集面试官在实践中的经验和问题- 提供面试评价工具和模板- 探讨如何进行面试反馈和改进培训形式：1. 专题讲座培训专家或相关领域的专业人士进行讲解和交流，让面试官了解结构化面试的理论知识和实践经验。
2. 角色扮演通过模拟面试的方式，让参与培训的面试官扮演面试官和面试者的角色，进行实际操作，体验面试的流程和技巧。
3. 案例分析针对实际面试过程中遇到的问题和挑战，进行案例分析和讨论，共同寻找解决问题的方法和策略。
4. 反馈讨论在培训结束后，组织反馈讨论会，收集面试官的意见和建议，为进一步提升面试组织和培训计划进行调整和改进。
培训时间和安排：根据培训内容的复杂程度和培训人员的时间安排，我们计划将培训内容分为2到3个阶段进行，每个阶段持续1到2天。
具体的培训时间和安排将根据实际情况和参与培训人员的意愿进行协商和确定。
预计效果和成果：通过本次培训，我们期望能够使参与培训的面试官掌握结构化面试的基本理论知识和技巧，提高其面试的专业水平和能力，保障面试的公平和高效，提高招聘过程的质量和效果。
评估和跟进：在培训结束后，我们将通过考试和案例分析等方式对培训效果进行评估。
部门面试培训计划方案
部门面试培训计划方案一、培训目的随着企业的快速发展，部门面试人才的需求日益增长。
为了保障面试程序的公平、公正和专业，提高面试效率，提升面试官的专业素养和技能水平，制定本部门面试培训计划，以期培训出具备丰富的面试经验、严谨的面试态度、敏锐的观察能力、一流的沟通能力和良好的团队协作精神的优秀面试官。
二、培训对象本次培训计划对象为本部门在职面试官及新招聘入职的面试官。
三、培训内容1. 岗位职责介绍：对面试官的工作性质、职责、工作目标、工作流程等进行介绍，以明确面试官的岗位职责。
2. 面试流程介绍：对一般的面试流程进行介绍，包括面试前准备、面试过程、面试后处理等。
3. 面试准备：介绍如何进行面试前的准备工作，包括岗位信息的收集、简历筛选、面试题目的准备等。
4. 面试技巧：详细介绍面试中的各项技巧，包括问答技巧、观察技巧、沟通技巧、分析能力等，以提高面试官的面试素质和专业水平。
5. 法律法规培训：针对面试中可能遇到的法律问题进行培训，包括平等就业法、劳动合同法、劳动争议解决法等，以确保面试的合法合规。
6. 案例分析：对面试中可能遇到的各种案例进行分析，并讨论分析案例的合适性和有效性，以提高面试官的案例分析能力。
7. 团队协作培训：对面试团队进行团队协作培训，包括沟通技巧、团队合作能力等，以提高团队的整体面试效率和质量。
8. 反馈机制建设：介绍面试后的反馈机制，包括如何对面试结果进行评估和反馈，如何及时纠正面试中可能存在的问题等，以提高面试官的反馈能力。
四、培训方法1. 讲课授课法：由培训主讲人进行现场课堂授课，介绍面试岗位职责、面试流程、面试准备、面试技巧、法律法规等内容。
2. 案例分析法：通过分析面试中可能发生的各种案例，进行情景模拟和角色扮演，使面试官更好地掌握面试技巧和应对能力。
3. 学习交流法：面试培训过程中，开展面试经验分享和交流，让面试官们分享自己的经验和感悟，互相学习、交流，相互借鉴，提升整体面试水平。
面试评委培训方案
面试评委培训方案前言在招聘过程中，面试评委的作用很重要。
一个好的面试评委不仅需要具备一定的专业技能，更需要拥有良好的职业素养和面试技能。
因此，对于面试评委的培训尤为重要。
本文将介绍一套面试评委培训方案，希望能够对企业进行面试评委的培训提供一些帮助。
培训目标本次培训旨在帮助面试评委掌握面试技能和职业操守，提高面试质量，确保招聘过程的公正、公平、公开和合法。
具体培训目标如下：•学习招聘政策、法律法规等方面的知识，了解招聘程序和规范；•掌握面试评估标准和技能；•增强职业素养，提高职业操守；•学会有效沟通，有效引导面试，提高面试效果。
培训内容1. 招聘政策、法律法规等方面的知识•了解人力资源管理的基本概念和职责；•掌握国家、地方招聘政策的基本内容；•了解劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规；•掌握招聘程序和规范，学习有效招聘方案的制定。
2. 面试技能•掌握面试前准备工作，如评估标准设置、面试流程制定等；•学习面试技巧，如提问技巧、纪律管理、应变能力等；•学习面试评估标准的制定方法，以及如何评估面试结果；•掌握面试记录的制作方法和如何进行数据分析。
3. 职业操守•培养良好的职业操守和价值观，增强面试评估的公正性、独立性、客观性和负责性；•学习如何进行自我约束和监督，确保公平的评估结果；•学习如何保护面试者的隐私和个人信息，保护公司利益和形象。
4. 沟通技能•学习如何进行有效沟通，了解面试者的意图和需求；•学习如何引导面试者，帮助他们充分发挥自己的优势；•学习如何与面试者建立互信关系，建立良好的沟通氛围。
培训方式本次培训主要采用线下授课、培训案例分析、互动交流等方式开展。
具体方式包括：•专家授课：请相关领域专家进行面授，讲解相关知识和技能；•培训案例分析：通过实际案例进行分析和讨论；•互动交流：通过轮流担任面试官或面试者模拟面试，交流经验与技巧。
应用效果经过培训后，面试评委将具备更加严谨的工作态度和更全面的专业知识和技能，从而为企业招聘和人才梯队建设提供了更好的保障。
面试详细培训计划表模板
面试详细培训计划表模板培训目标：通过培训，使参与者掌握必备的面试技巧和知识，提高面试的成功率，为未来的职业发展做好准备。
培训对象：面试应聘者培训时间：3天培训地点：公司培训中心培训导师：公司高级人力资源经理及相关职业发展专家培训内容：第一天1. 介绍面试的基本概念和流程- 面试的定义- 面试的类型及流程- 面试的准备工作2. 面试前的准备工作- 如何制作一份完美的简历- 面试前的自我分析和定位- 面试前的形象和仪态3. 面试中要注意的细节- 面试时的表现- 如何回答常见面试问题- 面试中的非言语表达和肢体语言第二天1. 高效沟通技巧- 主动表达自己的观点- 听取面试官的问题并作答- 直接且不失礼貌的表达2. 针对不同类型面试的应对策略- 如何应对电话面试- 如何应对视频面试- 如何应对现场面试3. 面试后的跟进工作- 面试后的邮件或电话感谢- 面试后的自我反思与总结- 找到适合自己的发展方向及职业规划第三天1. 模拟面试- 针对职位需求进行模拟面试- 分析模拟面试中的问题- 针对问题进行改进和提升2. 现场互动- 与导师进行交流与提问- 与其他参与者进行互动- 分析其他参与者的面试表现并提出建议3. 结业考核- 重新进行一次模拟面试- 导师及其他参与者的评价和建议- 结业证书颁发及结业致辞培训方法：1. 组织培训参与者进行小组讨论，交流经验，互相学习。
2. 安排专业人力资源经理及职业发展专家进行专题讲解，并提供实际案例。
3. 进行模拟面试，让参与者在模拟情境中学习和提升技能。
4. 鼓励参与者在培训结束后保持联系，互相帮助与交流经验。
培训评估：1. 培训前进行调查问卷，了解参与者的基本情况及培训需求。
2. 培训过程中定期进行培训效果评估，了解培训效果，及时调整培训方式和内容。
3. 培训结束后进行培训总结和评估，了解培训效果及参与者的反馈，为后续培训提供参考和改进建议。
培训师资保障：1. 培训导师具有丰富的人力资源管理及职业发展经验，能够提供专业的职业规划建议。
面试培训课程方案
面试培训课程方案
课程简介
这是一门面试培训课程，主要面向大学生、职场新人等人群，旨在帮助他们了解面试的基本流程、技巧和注意事项，提升他们的面试能力和自信心。
课程目标
1.熟悉常见面试类型和流程，如电话面试、单面、群面、终面等。
2.掌握面试必备技能，如自我介绍、应对技巧、礼仪等。
3.了解面试注意事项，如形象仪态、口才表达、态度等。
4.增强面试自信心，提高成功率。
课程安排
本课程共分为四个模块，每个模块外加一个小测验以帮助学生巩固所学内容。
模块一：面试基础
•面试类型介绍
•面试流程分析
•准备工作准备
模块二：面试技巧
•自我介绍技巧
•应对技巧
•礼仪注意事项
模块三：面试注意事项
•形象仪态注意事项
•口才表达技巧
•谈吐姿态、微笑语言等
模块四：提高面试自信心
•自我评价
•面试心态调整
•自信表达技巧
课程效果
经过本课程学习，学员将会掌握面试的基本要点和常见技巧，增强自信心，为面试打下坚实基础。
同时，本课程还将提供一对一的面试辅导和反馈，让学员更好地了解自己的不足并尽快改进。
适合人群
本课程适合大学生、职场新人，以及任何想要提升自己面试水平的人。
不论是找工作，升职加薪，还是考研、留学等，都会对学员有所帮助。
结语
面试是每个人必经的一关，在竞争激烈的职场中，有一定的面试技巧和准备会大大提升成功率。
本课程将帮助大家掌握面试的基础知识和技巧，提高自信心，希望能对大家有所帮助。
面试技巧培训计划方案范文
面试技巧培训计划方案范文一、培训目标面试技巧培训旨在帮助员工提高面试能力，包括沟通能力、自我展示能力、心理素质等，从而使他们在面试过程中更加自信、得心应手。
通过培训，员工将能够更好地与面试官进行有效的沟通，展现出自己的优势和能力，提高通过面试的机会。
二、培训内容1.面试前准备-了解公司文化及招聘需求-整理个人简历和自我介绍-熟悉常见面试问题和相应答案2.沟通能力提升-练习开放式提问和回答-学习逻辑思维和表达能力-提高非语言沟通技巧3.自我展示能力培养-学习如何有效展示自己的能力和优势-提高自信心和自我宣传能力-培养良好的个人形象和仪表4.心理素质培养-学习面对挫折和压力时的情绪调节和心态调整-培养自信心和应对焦虑的能力-学习面对失败时的积极心态和反思能力5.模拟面试训练-进行模拟面试练习，包括单项面试和群面-接受他人的评价和反馈，进行改进和提高三、培训方式1.班组培训-将员工按照不同岗位或者职级进行分组培训-采用讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训2.网络课程-提供面试技巧的线上课程，以便员工自主学习-利用视频、直播等形式进行培训3.个人辅导-对于需要针对性提高的员工，进行个别辅导-提供一对一的面试技巧指导和训练四、培训评估1.学习需求分析-通过调查问卷或者面谈的方式，了解员工的学习需求和现状-根据员工的实际情况制定个性化的培训计划2.学习成果评估-培训结束后，进行学习成果的评估-通过笔试、问卷、实际操作等形式，评估员工的学习成绩和能力提升情况3.培训效果评估-定期进行培训效果评估，了解员工在面试技巧方面的改进情况-对培训计划进行调整和优化，同时持续跟进员工的学习情况五、培训计划执行1.确定培训计划-根据公司招聘需求和员工实际情况，确定培训内容和方式-制定培训计划，包括时间安排、师资准备、场地准备等2.培训资源准备-准备培训所需的教材、课件、视频等学习资源-邀请相关专业人士担任培训师，或者安排内部专业人员进行培训3.培训宣传和动员-对员工宣传培训内容和重要性，动员员工积极参与-提前告知培训时间和地点，做好培训前的准备工作4.培训执行-按照培训计划进行培训，确保培训质量和效果-及时调整培训进度和方向，保障员工的学习效果5.培训总结-培训结束后，进行总结和评估，收集员工的反馈意见-根据培训效果和员工反馈，对培训计划进行整体总结和优化六、培训保障1.专业师资力量-邀请有丰富面试经验的专业人士进行讲解和指导-确保培训师资力量的专业性和实用性2.学习资源支持-提供全面的学习资源支持，包括教材、课件、实例等-提供线上学习平台和个人学习账号3.培训环境保障-提供舒适的培训场地和设施，确保培训的进行顺利-为员工提供充足的学习时间和空间，保障学习效果的达成七、培训效果经过面试技巧培训，员工能够在面试中更加自信、流利地展示自己的能力和优势，更好地与招聘方沟通，从而提高通过面试的机会。
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考官培训提纲
一、考官职责
主考官：1、负责主持本考场全过程面试工作，宣读题本，掌握面试进度，确保面试公平、公正。
2、严格按照规定的时间、方法、程序、步骤和要求，具体组织实施面试工作。
3、按评分标准对考生进行评分。
考官：1、服从主考官领导。
2、严格按照评分标准客观、公正地对考生进行评分。
二、考官须知
1、考官进入考场后即进入封闭管理状态，通讯工具及其它电子设备均需交本考场监督人员封存保管，不准与考生接触，不准会客，严禁与外界有任何联系。
2、午餐在考场内用餐。
3、主考官应按省规定的考试时间掌握开考时间，每场面试开始前5分钟，主考官应提示场内考官和工作人员做好准备。
决定面试开始时，通知面试引导员。
4、在面试过程中，如考生提及本人姓名、工作单位、所在院校等信息，主考官应立即制止。
5、面试由主考官向考生提问，其他考官不得提问或追问。
主考官要通过亲切、清晰、准确地提问，营造有利于考生充分发挥其能力和水平的考场氛围。
6、主考官要按照试题内容提问并根据题本要求是否追问，没有追问要求的不得追问。
提问要完全按照题本要求进行，不得更改内容和改变提问方式。
不准提示或暗示考生答题，禁止询问考生回答与考试无关的问题，违犯规定造成后果的，要追究责任，严肃处理。
7、每一考生在规定考试时间内答完全部试题，或没答完全部试题被监督员宣布考试时间到后，主考官要立即终止考生答题，宣布考生面试结束，请考生退出考场。
8、面试时，考官必须集中精力，听清楚考生回答的每一个问题，把握好测评要素和评分标准。
（以往面试时，发现有的考官打磕睡，特别是到了下午情况比较严重；个别考官有习惯性动作，考生答完一个题后，常常露出不屑的表情或冷嘲热讽的微笑；甚至有个别考官有小动作，如轻敲桌子等，影响考生正常答题）考官要严格履行承诺，科学、公正、客观地给考生打分。
考官必须独立评分，不准互相商量、暗示。
9、考官对考生回答的问题，按《面试评分表》测评要素逐项评分，单项评分标准可精确到0.5分。
（一般要求考生得分在60分以上，因为低于60分就失去录用资格。
这些考生都是经过
千军万马走到这一步的，很不容易。
我们垦区缺少人才，这种考试又是职位考试，一个职位三个人如果面试都不及格，那这个职位又得空一年。
去年公务员考录，垦区就有十几个职位因为这种情况而取消了录取资格，部分考生多次到省厅上访，反映我们面试打分偏低，不合理。
）
10、面试采取现场亮分，在第二名考生面试结束离开考场、第三名考生面试尚未开始前，向第一名考生宣读面试成绩。
以此类推。
11、考生在面试过程中提及本人姓名、工作单位、所在院校等与考试无关的个人信息时，主考官要立即制止，向考生说明原因，取消其面试资格。
并填写取消面试资格记录表，由考生、监督员、主考官共同在指定位置签字，存档备查。
12、主考官要合理掌握考官休息时间，尽量控制休息时间（可
按一个小时到一个半小时休息一次掌握）。
如考官需要上卫生间的，需要事先通知巡视员，防止考官和考生见面。
13、每场面试结束后，主考官负责将考场内备用和使用的面试题本、平衡表交核分员统一整理，不得带出考场。
由主考官和监督员确定本考场收尾工作完备后，其他考官方可离开考场。
14、考试全过程接受监督员监督，要严格履行考官职责，不准擅离职守，用餐、面试中间休息、去洗手间等要求集体行动。
15、要严格按照《公务员法》及有关规定主动执行回避制度。
凡与考生有亲属关系或师生关系的，应主动提出回避。
16、不得接受考生礼品和宴请，不准利用工作之便为他人提供照顾。
17、考场内人员要仪表端庄、坐姿端正，不得交头接耳，不得吸烟，不得做任何与执考工作不相干的事。
三、工作流程
1、考官进入考场后，主考官坐在考官席中央，其他考官按抽签号入座考官席。
2、开考前40分钟（上午7点50分），主考官和监督员到五楼考务办领取试题、《结构化面谈评分表》、《结构化面谈评分平衡表》、《结构化面谈成绩汇总表》，并当场验封签字。
3、在监督员和考官监督下，主考官在考场内当场拆封试题，并将题本和评分表、平衡表发给每位考官，将汇总表发给核分员。
拆卷后，考场内人员不得擅离考场。
4、主考官主持全体考官学习、研究、掌握面试试题，把握好测评要素和评分标准。
5、开考后，待考生坐在考生席后，主考官开始宣读导语，导语结束后，提示计时员计时开始并宣读第一试题，考生第一试
题回答结束后，依次进行下一试题。
6、考生面试结束退出考场后，主考官宣布考官打分，各考官应独立地按照《结构化面谈评分表》上的评分标准，根据考生答题情况确定考生各“要素得分”，先对应写在平衡表上，并计算出总分，确定不再改动后再对应抄写在平分表上，评分表上不得有改动的数字。
然后在“考官签字”栏签上考官自己的名字。
考官可在平衡表上记载该考生的最后得分情况，以利于考生之间的互相比较。
7、全天面试工作结束收齐全部材料后，主考官、监督员、核分员要在每份《结构化面谈成绩汇总表》上签字，并将题本、《结构化面谈评分表》、《结构化面谈评分平衡表》、《结构化面谈成绩汇总表》整理成册，由主考官和监督员送回考务办，经验收合格后考官及工作人员方可离开考场。
监督员培训提纲一、主要职责
1、负责维护所在考场秩序，监督考场纪律。
2、负责收取考场工作人员移动通信设备。
3、负责复核考生得分工作。
4、负责取送试卷，监督考场收齐和整理材料、完备签字事宜。
5、负责监督面试成绩登分和考生总成绩汇总工作。
二、工作须知
1、认真履行监督职责，确保考场考务工作规范、有序，正常执考。
通讯工具及其它电子设备封存保管
2、要坚持原则，坚守岗位，秉公执纪，对考生和考官出现违纪现象要及时制止（如考官不按规则、不遵守考场纪律等，要及时制止），并报告考务工作领导。
3、认真复核考生得分工作。
4、维护考场纪律，除考场引导员和应试考生外，监督考场以外任何人员不得进入考场。
三、工作流程
1、监督考官按抽签座位号就坐。
2、陪同主考官取试卷，在考场内监督主考官对试卷开封。
3、核分员核分时，监督员要监督，并复核《评分表》和《成绩汇总表》。
如核分员核分有误差的，需要监督员和核分员共同确认并签字。
4、全天面试工作结束后，监督收齐面试题本、《面试评分表》、《平衡表》、《成绩汇总表》后，陪同主考官送回考务办。
5、全部考试结束后，在规定时间，监督有关人员面试成绩登分和考生总成绩汇总工作。
核分员培训提纲
一、主要职责
1、核准考生面试得分，宣读成绩。
2、协助主考官收回面试题本、《面试评分表》、《平衡表》、《成绩汇总表》等有关资料，整
理成册。
二、工作须知
1、坚守工作岗位，熟悉计算工具性能和使用方法。
不得将通讯工具及其它电子设备带入考场。
2、快速、准确核分和宣读成绩。
3、以要素得分计算总成绩，在要素栏内去掉一个最高分和一个最低分，其余得分的平均分即为该考生的要素平均分，所有要素的平均分之和为考生最后得分。
如最高分或最低分有相同的只去掉其中一个。
考生的平均分要求保留到小数点后两位，并将分值填写在《结构化面谈成绩汇总表》上。
4、第一位考生在第二位考生面试结束后，第三位考生面试前再次进入考场，核分员要起立宣布考生成绩，统一要求为“×号考生面试得分为×分，宣布完毕”。
以此类推。
5、如发现计分有错误，应在纪检监督员复核后立即更正。
三、工作流程
1、开考前，负责将考官需要各种表格按考生数量发放。
为方便工作，指导各位考官在《评分表》左上角标注考官号，提前在指定位置填写考官姓名。
并将考官座次表交核分员记入汇表。
2、考生进入考场后，根据引导员提示考生号，在《成绩汇总表》上填写面试序。
考官姓名可以提前填写。
3、接到计时员交给的《评分表》后，首先检查《评分表》上是否已填写考官号和考官姓名，是否有涂改字迹等。
4、核对《评分表》“要素得分”是否计算准确，确认无误后，将得分填写到《成绩汇总表》中考官对应的“要素得分”栏。
5、核定出总分后，交监督员检查，确认无误后，核分员和监督员签字。
6、按规定要求，准确无误地向考生宣读面试总分成绩。
7、考试结束后，负责考场清理，负责将考官座次表和考务用品收回工作。
8、每个考生的《评分表》、《成绩汇总表》放在一起，用曲别针别上。
9、将《成绩汇总表》的考生得分抄到《得分汇总表》上，便于登分。
计时员培训提纲
一、主要职责
1、负责计时、报时和协助核分工作。
2、负责收取考官评分表。
3、负责提示引导员及时引导考生。
二、工作须知
1、认真做好计时报时和协助核分工作。
2、做好提示引导员引导工作。
三、工作流程
1、协助核分员发放考官所需各种表格
2、主考官宣布计时开始后，要在《面试用时记录表》上准确记录面试开始和结束时间。
从主考官宣布面试开始计时，每个考生的面试时间不超过20分钟，其中包括主考官提问、考生思考及回答时间在内。
3、在面试规定时间结束前3分钟时，须提示考官和考生“还。