房地产项目月度营销方案之二

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房地产月度营销方案

房地产月度营销方案

房地产月度营销方案随着房地产市场的竞争日益激烈,各大房地产开发商都面临着如何制定有效的营销方案的问题。

本文将从多个方面探讨房地产月度营销方案的内容和实施方法,以帮助开发商取得市场上的竞争优势。

第一部分:市场调研与定位在制定房地产月度营销方案之前,首先需要进行市场调研,了解当前房地产市场的状况和消费者需求。

可以通过调查问卷、咨询专家和参观竞争对手的项目等方式获取相关信息。

调研结果将有助于确定目标市场和定位战略,从而指导后续的营销策略制定。

第二部分:产品策划与包装在确定了目标市场和定位战略之后,需要对产品进行策划与包装。

首先要确保产品的品质和性价比,以满足消费者的需求。

其次,应该对产品进行差异化设计,使其在市场上有独特的竞争优势。

再次,要注重产品的包装和推广,通过形象鲜明的品牌形象和广告宣传来提高知名度和美誉度。

第三部分:渠道推广与销售策略渠道推广是房地产销售中至关重要的一环。

可以通过多种渠道进行推广,如线上广告、媒体合作、推销团队和电子商务等。

与此同时,制定合理的销售策略也是不可或缺的。

例如,可以推出促销活动、提供购房补贴或礼品等,以吸引潜在客户的关注和购买意愿。

第四部分:客户关系管理与品牌塑造在营销过程中,与潜在客户和现有客户的关系管理至关重要。

建立完善的客户数据库,通过电话营销、邮件营销和面对面沟通等方式与客户进行有效的沟通。

同时,要注重客户投诉和售后服务,以提高客户满意度和忠诚度。

此外,要加强品牌塑造,以形成自己独特的品牌形象,提升企业在消费者心目中的认知度和美誉度。

第五部分:数据分析与优化调整房地产月度营销方案的实施需要一系列的数据分析和评估。

通过分析销售数据、市场反馈和调研结果等,可以评估当前策略的有效性和市场的潜力。

如果发现某些方面的不足或不符合市场需求,就需要及时进行调整和优化。

这一过程应该是一个循环往复的过程,以不断提升营销方案的适应性和效果。

总结:房地产月度营销方案是开发商在竞争激烈的房地产市场中取得竞争优势的重要手段。

地产销售月度与计划(5篇)

地产销售月度与计划(5篇)

地产销售月度与计划(5篇)地产销售月度与方案(5篇)地产销售月度与方案范文第1篇针对销售工作中存在的问题准时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务供应保障。

这里给大家共享一些关于2021年房产销售方案5篇,供大家参考。

房产销售方案1在已过去的20--年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的乐观协作下提前完成了全年的销售任务。

这一年全球的经济危机扩散,房地产市场大落大起,整个销售团队经受了房地产市场从惨淡到火爆的过程。

预备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将布满了机遇和挑战。

现制定20--年房地产销售个人工作方案。

一、加强自身业务力量训练。

在20--年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20--年的销售任务打下坚实的基础。

进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素养。

确保自己在20--年的销售工作中始终保持昂扬的斗志、团结乐观的工作热忱。

二、亲密关注国内经济及政策走向。

在新的一年中,我将认真讨论国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策供应依据。

目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20--年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会连续出台调控政策,应当如何应对以确保实现20--年的销售任务,是我必需关注和加以讨论的工作。

三、分析可售产品,制定销售方案、目标及执行方案。

我在20--年的房产销售工作重点是---公寓,我将认真分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的讨论,为不同的产品分别制定科学合理的销售方案和任务目标及具体的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,讨论实施切实有效的销售方法。

我将结合20--年的销售阅历及对可售产品的了解,认真分析找出有效的目标客户群。

我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

房产销售月计划

房产销售月计划

房产销售月计划
为了更好地完成房产销售工作,提高销售业绩,我们制定了本
月的销售计划。

本月销售计划主要围绕以下几个方面展开,市场调研、客户开发、销售目标和销售策略。

首先,市场调研是我们销售工作的基础。

我们需要对当地房地
产市场进行深入调研,了解市场的供求情况、竞争对手的情况以及
客户的购房需求。

只有深入了解市场,我们才能有针对性地开展销
售工作,提高销售效率。

其次,客户开发是本月销售工作的重点。

我们将通过电话营销、线下推广等多种途径,积极开发潜在客户资源。

同时,我们也将加
强与已有客户的沟通与联系,提高客户的忠诚度,促成更多的成交。

在销售目标方面,我们将设定明确的销售目标,并将其分解到
每个销售人员身上。

通过量化的销售目标,激励销售人员的积极性,提高工作效率。

同时,我们也将定期对销售目标进行跟踪和评估,
及时调整销售策略,确保目标的实现。

最后,销售策略是决定销售成败的关键。

我们将根据市场调研
的结果,制定针对性的销售策略,包括产品定位、价格策略、促销活动等。

在销售过程中,我们也将注重服务质量,提升客户体验,从而提高客户的满意度和忠诚度。

总之,本月的房产销售月计划将围绕市场调研、客户开发、销售目标和销售策略展开,通过科学合理的规划和有效的执行,我们相信一定能取得更好的销售业绩。

让我们齐心协力,共同努力,为实现销售目标而奋斗!。

某楼盘月份营销方案

某楼盘月份营销方案

某楼盘月份营销方案某楼盘的月份营销方案随着房地产市场的激烈竞争,楼盘的销售渠道和策略变得越来越多样化和多元化。

为了寻求突破和更好的销售业绩,许多楼盘推出了各种有效的营销方案,来吸引目标客户的关注和购买欲望。

某楼盘也不例外,其在营销方案上的尝试和探索也具有一定的操作性和借鉴价值。

本文将对某楼盘的月份营销方案进行解析和评估,旨在从中总结出一些营销方法和经验教训,对于其他楼盘的营销活动提供一些参考和启示。

一、方案背景与目的某楼盘位于城市的中心区域,周边交通便捷、配套设施完善,但是由于周边的楼盘竞争较为激烈,其销售业绩表现一般。

为了吸引更多的目标客户,某楼盘的市场部门决定开展一系列的月份营销方案,尝试打破当前的营销僵局,提升楼盘的销售业绩和知名度。

方案目的主要有如下几个方面:1. 提高楼盘的品牌知名度,在目标客户中树立一个正面、优质、可信赖的形象。

2. 推动销售业绩的增长,吸引更多的置业者到店参观和咨询。

3. 建立和加强与目标客户的沟通和互动,了解其需求和反馈,提供更贴心、专业的服务。

二、方案重点和实施步骤针对上述方案目的,某楼盘的市场部门提出了以下的月份营销重点和实施步骤。

1. 创新互动事件营销互动营销是现代营销手段中非常重要的一种,当今市场中互动性非常强的营销策略已经不仅仅停留于网上,现实中的互动事件营销也越来越受到青睐。

某楼盘在开展互动事件营销中着重于以下几个方面:(1)营销创意。

为了吸引目标客户的关注和参与,营销创意起着非常重要的作用。

某楼盘市场部门通过搜集市场信息,了解目标客户的偏好和喜好,提出了一系列创新、有趣的营销活动,如养成记、义卖、护手大作战、现场绘画等。

这些活动以免费、互动性强、易操作、时尚新颖的特点,吸引了大批目标客户到现场参加,提高了楼盘的知名度和关注度。

(2)营销影响力。

互联网环境下,一次有影响力的互动事件营销可以在网络上快速传播,甚至可以成为热门话题。

某楼盘利用网络、社交媒体等媒介渠道,将营销活动的经验、感悟和参与人数进行记录和分享,通过微博、微信、陌陌等平台推广,吸引更多的未到场的目标客户关注和参与。

房地产月度营销方案

房地产月度营销方案

房地产月度营销方案第1篇房地产月度营销方案一、背景分析随着城市化进程的不断加速,房地产市场日益成熟,竞争愈发激烈。

为实现房地产项目的快速去化,提高企业盈利能力,结合当前市场环境及项目特点,特制定本方案。

二、目标设定1. 提高项目知名度,扩大市场影响力。

2. 增加客户到访量,提高转化率。

3. 实现本月销售额XXX万元,季度销售额占比提升10%。

三、策略与措施1. 品牌宣传策略- 借助线上线下多元化媒体渠道,提高项目品牌曝光度。

- 举办各类活动,提升项目口碑,增强客户信任度。

2. 客户拓展策略- 深入挖掘潜在客户,建立精准客户数据库。

- 加强与合作伙伴的合作,共享客户资源,扩大客户来源。

3. 产品策略- 优化产品设计,满足不同客户需求。

- 强化项目卖点,提升产品竞争力。

4. 价格策略- 合理制定价格策略,确保项目利润空间。

- 适时调整优惠政策,刺激客户购房意愿。

5. 促销策略- 创新促销活动,吸引客户关注。

- 营造促销氛围,提高客户购房热情。

四、具体执行1. 品牌宣传- 在线上线下媒体投放广告,包括但不限于新闻媒体、户外广告、网络平台等。

- 举办项目发布会、品鉴会等活动,邀请意向客户及媒体参加。

2. 客户拓展- 通过大数据分析,筛选潜在客户,进行电话邀约、短信推送等精准营销。

- 与周边商家、企事业单位建立合作关系,拓展客户来源。

3. 产品推广- 制作项目宣传册、户型图、样板间等宣传资料,展示项目优势。

- 定期举办工地开放日,让客户了解项目进度和质量。

4. 价格促销- 制定合理的价格体系,包括购房优惠、付款方式等。

- 根据市场反馈,适时调整促销政策,如推出特价房、团购优惠等。

5. 销售团队建设- 加强销售团队培训,提升业务水平和服务质量。

- 建立激励机制,调动销售人员积极性。

五、监控与评估1. 定期收集市场信息,分析竞争对手动态,为营销决策提供依据。

2. 对营销活动的执行情况进行跟踪监控,确保方案的有效实施。

万科月度营销方案

万科月度营销方案

万科月度营销方案1. 背景介绍作为中国房地产行业的领军企业之一,万科地产一直以来都致力于提供高品质的住宅和商业物业。

为了进一步扩大市场份额并增加销售额,万科地产制定了一套全面的月度营销方案。

2. 目标•提高销售额:通过有效的市场推广和销售策略,实现每月销售额的稳定增长。

•增加品牌知名度:通过广告、活动和社交媒体等渠道,提高万科地产的品牌知名度和美誉度。

•扩大客户群体:吸引更多的潜在客户参与购房项目,增加客户的忠诚度和黏性。

3. 策略和活动3.1 市场推广策略•制定综合市场推广计划:将传统媒体广告、电视、户外广告和互联网广告相结合,以覆盖更广泛的受众。

•优化搜索引擎排名:通过SEO(搜索引擎优化)技术和有吸引力的内容,提高万科地产在搜索引擎上的排名,增加网站流量和潜在客户。

•制作宣传视频:制作精美的宣传视频,展示万科地产的项目和优势,并在各大视频网站和社交媒体平台上进行广泛传播。

•社交媒体推广:通过微博、微信公众号、知乎等社交媒体平台,发布有价值的内容,与潜在客户进行互动,提高品牌知名度和粉丝互动。

3.2 促销活动•举办购房展览会:定期在各大城市举办购房展览会,展示万科地产的项目和房源,吸引潜在客户参观和购买。

•推出优惠活动:每月定期推出不同形式的优惠活动,如打折、赠品或特殊礼包,吸引潜在客户购买。

•合作营销活动:与知名品牌、商家和金融机构合作,推出联合促销活动,增加品牌曝光度和客户参与度。

•客户推荐计划:推出客户推荐计划,鼓励现有客户介绍他们的朋友和家人购买万科地产的房产,并给予一定的奖励。

4. 评估与改进为了确保营销方案的有效性,万科地产将进行定期的评估和改进。

他们将使用以下指标来衡量营销活动的成功程度: - 销售额和销售额增长率 - 网站流量和转化率 - 品牌知名度和美誉度 - 社交媒体互动和粉丝增长基于评估的结果,万科地产将及时调整和改进他们的市场推广策略和促销活动,以确保目标的实现。

5. 总结万科地产的月度营销方案旨在提高销售额、增加品牌知名度和扩大客户群体。

房地产月度营销方案

房地产月度营销方案

房地产月度营销方案房地产月度营销方案1. 前言本文档旨在提供一个房地产月度营销方案的框架,以帮助房地产公司在竞争激烈的市场中获得更多的客户和销售机会。

通过制定具体的营销策略和计划,房地产公司可以有效地推广其产品和服务,增加销售量和收益。

2. 目标设定在制定营销方案之前,首先需要明确房地产公司的目标。

目标的设定应具体、可衡量和可实现。

以下是一些常见的房地产目标:- 增加销售量- 提高客户满意度- 扩大市场份额- 提高知名度- 提高品牌声誉3. 目标客户分析在制定营销方案之前,了解目标客户的需求和偏好非常重要。

进行市场调查和分析,收集关于目标客户特征的信息,例如:- 年龄和性别- 收入和职业- 家庭状况- 客户需求和偏好- 购房动机和房产投资观念4. 营销策略基于目标客户分析,制定适当的营销策略以吸引潜在客户和提高销售机会。

以下是一些常见的房地产营销策略:- 在线推广:通过建立专业的房地产网站、使用社交媒体和在线广告来吸引潜在客户。

- 线下推广:在地方报纸、杂志和电视广告上展示公司和产品,参加房地产展览会和活动。

- 合作伙伴关系:与相关行业的合作伙伴建立合作关系,共同推广产品,例如与装修公司和金融机构合作。

- 奖励计划:提供客户推荐奖励计划,鼓励现有客户介绍新客户。

- CRM系统:建立客户关系管理系统,跟踪客户信息、需求和交易过程,提供更好的客户服务和销售支持。

5. 月度营销计划基于营销策略,制定具体的月度营销计划。

月度营销计划应包括以下内容:- 月度目标:设定每个月的销售目标和其他关键指标。

- 月度活动:列出每个月的营销活动,例如发布新的广告、参加展览会、举办客户活动等。

- 预算分配:明确每个月的营销预算,并根据具体活动的重要性和效果进行分配。

- 营销渠道:确定每个月主要的营销渠道,例如网站、社交媒体、报纸广告等。

- 评估和优化:在每个月结束时对营销活动进行评估和分析,根据结果进行调整和优化。

6. 营销效果评估定期评估和分析营销活动的效果非常重要,以确保营销策略的有效性和可持续发展。

月地产营销创意方案

月地产营销创意方案

月地产营销创意方案一、目标市场定位:针对中高端客户,主要面向有购房需求的家庭和投资客群体。

定位于提供高品质的住宅和优质的服务,满足客户对舒适生活的需求。

二、创意方案:1. 品牌宣传活动:在市中心热门商圈举办系列品牌宣传活动,包括展览、讲座、艺术展和主题派对等形式。

以吸引目标客户的注意力,提升品牌知名度。

2. 社交媒体营销:通过社交媒体平台,发布房产图片、户型图以及相关资讯。

与博主、社交媒体红人合作,进行推广合作,引导更多潜在客户关注和了解项目。

3. 定制化销售:为感兴趣的客户提供定制化的购房方案,根据客户的需求和偏好进行量身定制,在设计、装修、配套设施等方面提供个性化选择。

4. 优惠活动:与合作银行达成合作,推出购房优惠活动,例如首付优惠、贷款优惠利率等,吸引客户抢购。

5. 多渠道推广:与当地知名媒体、网站合作,进行广告投放和特别报道,扩大项目的知名度和影响力。

6. 打造社区文化:与周边商区合作,推出有特色的活动,如文艺展演、夜市活动等,吸引目标客户参与,增加社区的人气和认可度。

7. 客户关怀计划:建立完善的客户关怀体系,定期向购房客户发送关怀礼品和贴心提醒,保持与客户的良好关系。

8. 建立口碑宣传:将满意客户的购房经验制作成案例视频,通过社交媒体和视频平台分享,增加品牌口碑。

9. 引导用户体验:为客户提供项目参观和试住体验活动,让潜在客户亲身感受楼盘的品质和舒适度。

10. 参与慈善活动:与地方慈善机构合作,参与慈善活动,提升品牌形象和社会责任感。

三、预期效果:1. 增加品牌知名度和影响力,提升项目市场占有率。

2. 吸引目标客户的关注和购买需求,增加销售量和销售额。

3. 提升客户满意度和口碑,形成良好的品牌形象。

4. 增加项目的社区认可度,建立良好的社区文化氛围。

5. 实现项目的快速售罄,提高盈利能力。

以上是针对月地产营销创意方案的700字介绍,希望能对您有所帮助。

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月度营销执行方案
随着5月份某·某项目项目以“特价房”为促销手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施,在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面,产生了较好的效果。

为保持项目的顺利去化,我项目组以增加有效的客户来访量,提高项目成交率,全力完成项目销售任务为目的,提出本案2011年7月营销策略及执行方案。

一、推广背景
(一)市场背景
竞争项目近期销售动态
小结:
➢从以上主要竞争楼盘来看,推广的诉求点均为价格,或是建面低起价,或是低总价,抑或是巨幅优惠。

➢同时,从各项目的签约情况来看,较五月份均有大幅度的下滑。

个别项目甚至0签约。

➢从附近的新开盘项目比如万科锦程来看,6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积57-80㎡,折后价11400元/㎡,开盘当天销售34套。

此外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主,开盘销售率大多数在40%以内。

➢市场进一步恶化。

(二)项目近期成交情况(略)
注:数据源自某某项目销售周报
小结:
➢成交数据显示,自项目5月底那周发布即将涨价的消息,对销售具有较大的刺激,当周成交30余套。

➢此后项目推广上连续两周以“限量特价房每日三套建面6000起”
出街,在市场上客户的接受度大幅度降低,每周成交仅10余套。

➢从6.13日开始,启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息,给了市场一定的新鲜感,但是成交结果未有明显改善。

(三)目前所面临的困难
1、随着“特价房”促销政策持续的使用以及市面上众多广告的特价
侵袭,真假难辨,客户对本项目“特价”的关注度逐步走低;而且持续近两个月的特价信息,进一步减弱了该推广的边际效应。

2、本项目前半月“特价房”在宣传上缺乏口号性主题(例如中海9
折团购的噱头)的现象依然存在,给人造成“假特价”的印象,影响促销政策效果;
3、项目的销售逐步走低,贷款越来越难。

4、项目的推广渠道单一,客户面难以打开。

二、推货策略
(一)货量盘点
1、剩余货量(略)
小结:
➢考虑到前期客户的情绪,因此2、8号楼的剩余房源建议不轻易去触动,项目实际可售房源仅67套,共计46497408。

➢考虑到项目目前的周边环境以及恶劣的市场情况,建议下次推货为二线的3号楼。

2、35号楼货量
(二)推货安排
1、首先最大限度将2号楼剩余2房去化,3号楼两房做好补充准备
➢线下,通过置业顾问对来访客户中关注两房的客户传达:“我们项目的两房本来就很少,目前剩余的就更少了,而且据了解本项目已经获得了建筑行业的最高奖之一的′詹天佑‵奖,因此公司正在考虑打算提高两房的价格至8000左右,促进我们三房的去化呢,所以你要买就抓紧。

”同时,对剩余的两房给予额外的一到两个点折扣,借此机会来促进2号楼剩余两房的去化。

➢另一方面,当2号楼的两房剩余套数不多时,就应着手对3号楼两房的蓄客办卡工作。

对外宣称2号楼两房售罄。

3号楼两房蓄客时间两周,将于7月9日(周六)推出。

2、补充低价三房,配合2号楼优质三房的去化。

➢将2号楼2、5号房对外称售罄,补充1号楼的5号房,价格按照85折计算后,与2号楼的2、5号房价格相当,但是楼层更为丰
富。

➢2号楼的1、6号房剩余较多,价格相对较高,在此期间持续销售。

待销售到一定程度时,推出3号楼3房。

三、推广策略
1、推广策略
整体上借区域内的各大利好,这些利好是足以支撑这是个价值高地的区域,同时配合特价房和新房源进行促销。

“特价”推广的方式有“价格吸引”转化为“折扣刺激”,但是总体来看,项目均缺乏一个堂而皇之的促销理由,没有卖点陈述,仅是低价。

因此7月的推广一定要借势“詹天佑奖”,给市场新鲜感,借此在一片打折促销声中展示项目的品质,即使月初没有拿下,但是所有的推广都是奖的铺垫。

虽然这个奖历年来重庆均有项目获得,但是均没有进行深入的解读和利用,为此某某项目争取在这个方面做好“第一个吃螃蟹”的准备。

2、线上报广主题
3、新闻及短信规划
➢第一周:
新闻:某某项目荣膺2011年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖
短信:贺某某某项目5、6月销售佳绩,本周全新加推3号楼江景两房,建面均价6200左右,最低5800起。

抢购热线68630888
➢第二周:
新闻:誓与气温试比高,某某项目再掀销售高潮
短信:有木有!有木有!嫩个香因的价格!桥通南北,某某项目特推30套抄底价江景房,最低优惠18万哦。

抢购热线68630888第三周:
新闻:某某项目新推35号楼,一口价房源建面5800元
短信:孩子,我想跟你们住一起!某某项目130㎡宽敞三房,与家人共享天伦,建面6000元左右,公积金贷款首付两成享七折利率.详询68630888
➢第四周:
新闻:某某项目荣膺2011年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖
短信:品质与低价兼得!大贺詹天佑奖花落某某项目,全城回馈火
爆升级:特推15套主城中心江景房,建面5800元/m²起买,详询68630888
4、网络话题炒作安排:
为配合线上的特价房源的推广部署,线下围绕项目品牌、江景等核心卖点,突出本案超高性价比,配以活动内容进行炒作,对项目自身优势进行诠释。

➢7月20日以前:摄影大赛花絮
➢上半月:九龙外滩九龙坡区第二张名片
论坛话题:九龙外滩树都种满了(图)
这不是某某项目的后花园吗?以后娃儿有地方耍水了
➢月底:詹天佑大奖是什么
论坛话题:某某项目得了詹天佑大奖啊?不得了!
这下有保证了哦,不怕我们买的价格打折的房子,质量可是有保障了,放心了。

5、营销活动
➢《我爱你相亲相爱在一起》系列全家福摄影活动
1、承办单位:搜狐焦点网
2、执行配合:需进行现场包装、预计来客量较大,故冷餐数量较之前有所增加。

3、活动内容:包含连续4周的主题摄影(每周约20组客户进行拍摄,于周末两天进行)及1周的摄影颁奖活动
该活动持续到7月16日。

➢缤纷暑假绚烂生活——冰凉运动之夏(活动详情见附件一)
➢缤纷暑假绚烂生活——红歌飞扬之夏
活动说明:与某今年的和乐大使主题契合,都是歌唱为主。

同时结合了当下唱红歌的热点。

以千元大奖吸引客户的参与。

活动参与者:各个社区街道的老年活动小组或者少儿歌唱兴趣班。

四、渠道
1、《加油!重庆》封面广告
6月份中海国际社区开始使用该读物封面,同时万科、中渝等发展商均开始使用该媒体。

该读物免费发放,具有一定的可读性,同时,保存时间长于普通报媒,受众均为有车一族,与本项目契合。

建议投放。

2、中国联通手机报首页广告
金科旗下项目6月份开始使用该渠道,效果较好。

比普通短信信息量更大,可读性更强。

3、二手房中介门店宣传物料覆盖
与二手房的合作建议以售后直接返点的形式进行,有利于刺激二手房门店的积极性,同时确保项目利益最大化。

4、自有电梯轿厢广告的更新维护
5、寻找性价比高、人流量大、醒目的户外以及项目周边公交站
台广告
6、与拉手网、团宝网、电广拼拼团合作,扩大项目的影响力。

五、费用预算
营销策划部附件一:
1、活动主题:缤纷暑假绚烂生活——冰凉运动之夏
2、目的:
1)制造活动的轰动效应,扩大知名度,引起市民关注,形成口碑效应。

2)利用活动吸引潜在客户的到来。

3、活动内容:
1)游泳者只需要到销售中心领取游泳券,即可免费到泳池游泳。

同时,
可以与游泳暑期少儿培训班联系,免费为其提供游泳场地。

2)开放时间:每天上午10点至晚上8点半。

3)未成年人需要在家长陪同下进行。

4、活动准备
1)招聘救生员两名,保证安全性
2)增加淋浴设施,初步考虑在泳池一边砌一面短墙,安装露天淋浴喷
头(华润中央公园如此)
3)腾出更衣室两间(利用现有的洗手间或者共用现有的更衣室)。

4)免费游泳池使用须知以及注意事项展板
5)每天下午6点-8点半,安排一名置业顾问值班,负责接收前来游泳
的客户的咨询以及游泳票的发放。

公司报销相应值班人员回家车费。

5、活动费用预算
以上共计:5.2万。

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