安全目标管理(招投标检查通用)
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008
危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-20081.范围本标准规定了危险化学品从业单位（以下简称企业）开展安全标准化的总体原则、过程和要求。
本标准适用于中华人民共和国境内危险化学品生产、使用、储存企业及有危险化学品储存设施的经营企业。
2.规范性引用文件通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
GB 2894安全标志GB 11651 劳动防护用品选用规则GB 13690 常用危险化学品的分类及标志GB 15258 化学品安全标签编写规定GB 16179 安全标志使用导则GB 16483 化学品安全技术说明书编写规定GB 18218 重大危险源辨识GB 50016 建筑设计防火规范GB 50057 建筑物防雷设计规范GB 50058 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50160 石油化工企业设计防火规范GB 50351 储罐区防火堤设计规范GBZ 1 工业企业设计卫生标准GBZ 2 作场所有害因素职业接触限值GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识AQ/T 9002 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则SH 3063－1999 石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范SH 3097－2000 石油化工静电接地设计规范3. 术语和定义3.1 危险化学品从业单位chemical enterprise依法设立，生产、经营、使用和储存危险化学品的企业或者其所属生产、经营、使用和储存危险化学品的独立核算成本的单位。
3.2 安全标准化safety standardization为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。
3.3 关键装置key facility在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。
招标文件编制要点与质量控制措施
招标文件编制要点与质量控制措施摘要：招标文件作为指导招投标的纲领性文件，文件编制质量好坏直接影响到招投标活动的开展，因此受到招标单位的高度重视。
文中以招标文件编制为着手点，分析招标文件编制时的要点，给出提高编制文件质量控制的措施，为类似研究提供借鉴。
关键词：招标文件；编制要点；质量控制为了规范采购行为，加强采购管理，近年来采购制度不断完善，使采购程序更规范、采购结果更公平。
但是在采购过程中，依然会出现很多投标人提出异议质疑的情况，其中招标文件所涉及的投标人资格要求、合同条款、采购需求、评分办法等内容设置不合规、不合理是经常引起投标人异议质疑的主要原因之一。
1、提高政府采购项目招标文件编制水平的意义招标文件在整个招标过程中起着至关重要的作用，它既是投标人编制投标文件以及评标委员会开展评标工作的依据，又是招标人与中标人最终签订采购合同的基础，其编制水平将直接影响招标效果。
因此，提高招标文件的编制水平是亟待解决的问题。
招标人和代理机构在编制招标文件时，示范文本的通用部分无需修改可直接引用，而专用部分是以选择或填空的方式进行表述，在很大程度上保证了专业工程和建设工程货物采购招标文件的编制质量。
招标文件中存在的隐患在事前无监管，往往在异议质疑或后期审计过程中问题才会逐渐暴露出来，严重的有可能导致招标结果无效。
2、供货要求编制要点“供货要求”是招标的核心内容，对于设备类供货要求，应尽可能地表格化、条理化、指标化。
建议供货一览表应包括设备名称、规格、数量、交货期、交货地点、质保期等内容，技术要求包括功能描述、技术指标（参数）、配置、功能扩展（可选）、备件、附件及维修工具、安装条件、交货及验收要求、技术服务和质保期服务要求等。
设备选型是一项专业性很强的技术工作，涉及招标单位的方方面面，为增加选型的科学性, 避免失误, 选型时应有工艺人员、产品设计人员、操作人员、维修人员及单位的相关主管部门参加，在调研、比较、总结的基础上，提炼出一套完整的技术参数，并在招标过程中做到指标的严密性和对设备技术质量的可控性。
0、国家电网公司基建管理通则
规章制度编码:国网（基建/1）92-2015 国家电网公司基建管理通则第一章总则第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范基建管理工作，依据国家有关法律和《国家电网公司章程》，结合公司基建管理实际，制定本通则。
第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位，依据职责划分，在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。
第三条基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、专业化）、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。
（一）集约化。
推进建设管理职能向公司总部、省公司集中，强化工程建设关键环节集中管控，优化配置电网建设资源；推进建设外部环境协调属地化，积极争取政府支持；分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制，发挥整体优势，形成对外协调合力，提升建设集约化管理效益；（二）扁平化。
构建扁平化组织架构，科学划分管理界面，分层级承担电网建设任务，提高建设管理效率；（三）专业化。
深化基建标准化建设，全面推广应用“三通一标”，夯实基建管理基础，打造专业化管理团队，提升电网建设专业化水平；（四）统一管理制度。
公司统筹研究制定基建管理通用制度，各级单位统一执行，确需制定差异性条款的，按照相关审批流程，报公司总部批复后实施；（五）统一技术标准。
公司统筹电网建设技术标准建设规划，建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准，各级单位统一执行；（六）统一业务流程。
公司研究制定公司电网建设业务流程，各级单位在电网项目建设过程中统一执行。
第四条本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位的基建管理工作。
公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。
第二章机构与职责第一节机构设置第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。
国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。
开展政府采购执行情况专项检查自检自查报告(通用篇)
开展政府采购执行情况专项检查自检自查报告(通用篇)政府采购是指政府或政府机构为完成公共事务所组织的购买活动。
政府采购的执行情况专项检查是指针对政府采购活动的具体执行情况进行专项检查的一种方式。
本报告将开展政府采购执行情况专项检查的自检自查结果进行详细分析。
一、检查目标和范围本次政府采购执行情况专项检查的目标是对政府采购的执行情况进行全面、客观、公正的评估。
检查范围包括政府采购的全部环节，从需求确定、供应商招募、投标评审到合同签订和履约管理等。
二、检查方法和过程本次检查采取定量和定性相结合的方法，包括资料收集、实地走访、问卷调查等多种方式。
具体步骤如下：1. 收集政府采购相关文件和资料，包括采购计划、采购公告、评标报告、合同等。
2. 对政府采购相关人员进行访谈，了解他们在采购活动中的具体角色和责任，并了解其对采购执行情况的认识。
3. 向供应商发送问卷调查，了解他们对政府采购执行情况的评价和意见。
4. 实地走访政府采购项目执行情况，对采购过程进行现场检查，包括招标文件、投标文件等。
5. 根据收集到的资料和信息，进行数据分析和综合评估。
三、检查结果分析根据我们的自检自查结果，政府采购执行情况存在以下问题：1. 采购计划编制不规范。
在一些项目中，采购计划的编制过程存在不规范的情况，没有明确项目需求和采购目标，导致后续采购活动不够有效果。
2. 投标评审程序存在问题。
在一些项目中，投标评审过程不够公正、透明，未能按照相关法律法规和规章制度进行评审，导致采购合同签订后出现纠纷。
3. 合同管理不到位。
在一些项目中，政府采购合同的履约管理不到位，没有进行有效的监督和管理，导致合同履约情况不理想。
四、改进措施和建议为了解决上述问题，我们提出以下改进措施和建议：1. 加强政府采购流程管理。
建立健全政府采购制度，明确采购计划的编制、投标评审、合同签订和履约管理等具体流程，确保采购活动的规范进行。
2. 提高政府采购人员素质。
工程招投标管理规定-施工单位的安全生产管理要求
工程招投标管理规定施工单位的安全生产管理要求一、安全生产管理体系1. 施工单位应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产管理职责、制度和流程。
2. 施工单位应制定安全生产管理规章制度，包括施工现场安全管理制度、安全生产标准化管理制度、安全生产信息管理制度等。
二、施工现场管理1. 施工单位应设立专门的安全管理人员，负责协调、监督和检查施工现场的安全生产工作。
2. 施工单位应定期组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
3. 施工单位应设立安全警示标志，明确施工现场的危险区域和注意事项。
4. 施工单位应配备必要的安全设施和器材，保障施工现场的安全。
三、施工作业管理1. 施工单位应合理组织施工作业，确保施工过程中的安全。
2. 施工单位应制定作业方案，包括安全措施、操作流程和作业要求，并向有关人员进行培训和教育。
3. 施工单位应严格按照作业方案进行作业，禁止违章作业和乱作业。
四、安全防护设备管理1. 施工单位应根据施工现场的具体情况，制定安全防护设备的使用标准和规范。
2. 施工单位应对安全防护设备进行定期检查和维护，确保其正常运转。
3. 施工单位应对使用安全防护设备的施工人员进行培训和教育，提高其使用设备的能力和意识。
五、事故应急管理1. 施工单位应制定应急预案，明确事故应急处理的责任人和流程。
2. 施工单位应组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 施工单位应及时报告和处理事故，保障安全生产。
六、安全生产责任1. 施工单位的安全生产责任人应具备一定的安全生产管理经验和技能。
2. 施工单位的安全生产责任人应负责安全生产工作的组织和管理，确保施工现场的安全。
3. 施工单位的安全生产责任人应定期向上级安全管理部门报告安全生产情况。
七、违规处理1. 施工单位如发现违反安全生产规定的行为，应立即予以制止，并进行记录和通报。
2. 施工单位应对违规行为进行处理，包括批评教育、罚款、停工等措施。
3. 施工单位应加强对外包单位和劳务派遣人员的管理，严禁违规操作和违规行为的发生。
施工安全质量管理的工作总结（通用13篇）
施工安全质量管理的工作总结施工安全质量管理的工作总结（通用13篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的施工安全质量管理的工作总结（通用13篇），希望对大家有所帮助。
施工安全质量管理的工作总结篇1本人自参加爆破实践学习以来，通过在现场实践和理论的学习，两年来，我基本掌握了爆破的技术要领。
以下是本人从事该行业工作见解：一、巷道掘进掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作，因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。
①开挖出的断面符合实际要求，周壁平整，尽量减小对原岩的破坏。
②炮眼利用率高，增加每一掘进循环的进尺，减少劳动强度。
③爆落岩块大小均匀，爆堆集中，以提高装岩效率。
④原材料的消耗少，成本低。
二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求1、两个巷道相对掘进，当工作面相距15m时，地质测量人员应先下达通知，此后只准从一个工作面向前掘进，并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。
双方作业人员都撤离至安全地点后，方可起爆。
2、平行巷道掘进时，其中一个工作面进行爆破，与其相距20m 的相邻工作面应停止作业，全体人员应撤离安全地点。
3、独头巷道掘进工作面爆破时，必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。
爆破后，人员进入工作面之前，必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。
4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道，装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度得到或超过1％时禁止装药爆破。
5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。
6、煤矿井下爆破，炮眼装药量和填质量必须符合以下规定：炮眼深度不得小于0.65m，在岩层内爆破，当炮眼深度在0.9m时装药长度不得超过深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m时装药量不得超过炮眼的三分之二，剩余部分都应用填塞物填满；在煤层内爆破，填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法（国调办建管［２008]83号)２008年11月11日第一条为进一步强化安全生产目标管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故,保证南水北调工程建设顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《南水北调工程建设管理的若干意见》和《南水北调工程建设重特大安全事故应急预案》等有关法律法规和规章制度，结合南水北调工程建设实际，制定本办法.第二条本办法适用于南水北调东、中线一期主体工程建设安全生产目标考核。
第三条安全生产目标考核对象分别为项目法人、建设管理单位（包括代建单位、委托建设单位,下同）、勘察（测)设计单位、监理单位、施工单位等工程参建单位。
第四条安全生产目标考核工作由国务院南水北调工程建设委员会办公室（以下简称南水北调办)统一领导,省(直辖市)南水北调办事机构、项目法人分级负责组织实施．其中:1、南水北调办负责对项目法人进行安全生产目标考核;2、相关省南水北调办事机构受南水北调办委托,负责对东线工程和汉江下游治理工程项目法人进行安全生产目标考核;３、相关省（直辖市）南水北调办事机构会同项目法人,负责对中线干线工程委托项目建设管理单位进行安全生产目标考核;４、项目法人（或建设管理单位）负责对直管和代建工程建设管理单位进行安全生产目标考核,协同相关省（直辖市)南水北调办事机构负责对委托项目建设管理单位进行安全生产目标考核；5.项目建设管理单位负责对设计、监理、施工等参建单位进行安全生产目标考核.第五条安全生产目标考核分为安全生产工作目标和生产安全事故控制指标考核。
其中,安全生产工作目标分为通用目标和项目适用性目标。
生产安全事故实际发生率超过控制指标时,考核对象的安全生产目标考核结果为不合格。
安全生产目标考核合格是参加文明工地评选的必备条件.第六条通用目标是考核对象应当完成的安全生产目标(详见附件1),考核采用合格制。
南水北调工程建设安全生产目标考核管理办法附件
√
2、相关人员责任明确
√
3、相关人员权利明确
√
4、单位与现场机构责任明确
√
5、检查分包单位安全生产责任制（包括总包与分包的安全生产协议）
4
制定安全生产培训制度
1、制度明确
√
2、制度有效实施
√
3、培训经费落实
√
4、所有员工每年至少培训一次
√
5、进入新工地培训
√
6、换岗培训
√
7、使用“四新”培训（新技术、新材料、新设备、新工艺）
1、备案及时
2、内容完整
3、更新及时
4
投标单位安全生产考核合格证审查
1、资格审查时，已对“三类人员”安全生产考核合格证进行审查
2、建设过程中新进人员安全生产考核合格证审查
3、建设过程中安全合格证的有效性审查
5
投标单位安全生产许可证审查
1、资格审查时已对安全生产许可证审查
2、对分包单位安全生产许可证审查
D级
（基本不满足要求）
1
制定或明确安全生产的规范性文件
行文明确本单位适用的工程建设安全生产的规章、规范性文件、技术标准
2
建立安全生产例会制度
1、行文明确建立安全生产例会制度
2、按期召开例会（三个月至少一次）
3、适时召开安全生产专题会议
4、会议记录完整
5、会议要求落实
6、安全监督机构监督意见落实
3
保证安全生产的措施方案
附件1：
南水北调工程建设安全生产目标考核（通用目标）
序号
考核
对象
考核项目（内容）
检查结果（有/无）
综合评定意见
1
项目法人、项目建设管理单位
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安全目标管理
管理人员安全责任目标分解
一、项目经理---
职责：负责本工程的安全生产工作，贯彻落实安全生产方针、政策、法规及各项规章制度。
二、施工员---
职责：负责工程安全生产管理、对各个工种进行安全技术交底和定期安全检查，维护现场各种制度。
三、技术员---
职责：负责本工程文明施工，现场保卫工作，定期进行安全检查。
四、安全员---
职责：负责本工程的安全管理及现场保卫工作，定期进行安全检查。
五、资料员---
职责：负责编制及整理安全内业资料。
六、材料员---
职责：负责本工程临时用电安全管理，定期检查施工现场机具检修，维护保养工作。
七、质检员---
职责：负责本工程各班组的安全生产检查工作，落实各项分项工程的安全措施。
安全责任目标分解工程安全责任目标分解如下：
一、安全管理 ---检查由资料员负责安全资料的编制及整理。
二、文明施工 ---检查由施工员负责，各班组长共同配合管理现场的文明施工。
三、脚手架子 ---安全责任由脚手架班组长负责。
四、模板工程 ---安全责任由安全员架子工负责。
五、三宝、四口---安全责任由安全员架子工负责
六、施工用电 ---安全责任由电工负责。
七、塔吊 ---安全责任由塔吊班组长负责。
八、施工机具 ---安全责任由机械工负责。
（安全）目标管理
一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
三、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。
四、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施，并督促实施。
五、及时解决施工中的安全技术问题。
六、在建筑生产中，要办安全生产看作是一个统一的整体，必须树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一的思想，切实保障生产职工的安全和健康。
七、必须把安全放在首位，就是当生产和安全发生矛盾时，必须服从安全。
八、建立和健全安全各项管理制度，各环节从上到下都担负起安全管理职责。
九、严格从各个环节按照所定文明施工目标要求实施。
十、审查施工组织设计和编制安全措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
十一、进行施工统计、分析和报告，工伤事故的调查和处理。
安全管理责任目标分解“安全第一、预防为主”，为把安全隐患消灭于萌芽状态温和大厦项目部对安全管理责任目标分解化到人，具体如下：
一、责任分解：
项目经理（安全负责人）
1、对所领导的施工项目安全负全面责任，认真贯彻落实各
项规章制度，使项目工程无安全隐患。
2、工地开工前，到总公司办理安全许可证，并做全面汇报，
确保现场安全施工的条件具备完全。
3、认真贯彻施工组织设计中的各项安全措施要求。
4、每天亲临现场工地巡查，对现场防护标准进行对比，发
现问题及时纠正，责令各班长及工长安排落实整改。
5、定期召开安全工作会，及时总结。
对安全与生产之间的
矛盾进行总结，并且做到“生产服从安全，安全确保生产”
的原则指导现场施工。
6、经常组织安全生产教育，积极配合技术人员各项工作。
7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上
报，并配合调查人员进行调查。
技术负责人
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度，并认真编制施工组织设计中的各项安全措施要求。
2、协助领导组织安全活动，制定安全检查制度，对广大职工进行安全教育。
3、深入现场分析安全动态，及时发现问题及时制止，制止违章作业发生，并及时提出整改意见，落实到人。
4、有权停止不安全的操作及生产指令。
工长
1、对所领导的班组及施工区生产安全负责，不容许有违章指挥，冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责，积极配合安全员组织落实改进安全防范措施。
3、做好针对性的书面安全交底。
4、组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品。
5、协助上级调查分析重大事故的发生原因。
安全员
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度，并监督检查情况。
2、协助领导组织安全活动，制定安全检查制度，对广大职工进行安全教育，每月一次。
3、深入现场分析安全动态，及时发现问题及时制止，及时违章作业发生，并及时提出整改意见，落实到个人。
4、安全员定期进行安全综合检查，把安全隐患消灭于现场，5有权停止不安全的操作及生产指令。
质检员
1、对所领导的班组及施工区生产安全负责，不有违章指挥，冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责，积极配合安全员组织落实改进安全防范措施。
3、协助安全员做好安全检查工作。
4、协助上级调查分析重大事故的发生原因。
5有权拒绝上级不安全的生产指令。
材料员
1、对分公司的劳动保护用品需符合卫生标准，以防造成不良的安全生产隐患；
2、对安全设施所需材料（不如安全网、安全带）等纳入供应计划，及时供应；
3、制定严格的材料防毒，防燃、防暴规章制度。
核算员
1、对分公司的进场安全材料作全面统计计划，以防造成不良的安全生产隐患；
2、对安全设施所需材料需用资金纳入供应计划，及时上报；
3、积极配合项目部的安全检查工作。
资料员
1、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度和安全措施要求。
2、协助领导组织安全活动，对广大职工进行安全教育；
3、深入现场分析安全动态，及时发现问题及时制止，制止违章作业发生；
4、有权停止不安全的操作及生产指令。
机管员
1、对所领导的机械班组认真负责，不有违章指挥，冒险作业。
2、协助安全负责人、安全员对所管区域内的生产安全负责，积极配合安全员组织落实改进安全防范措施；
3、组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品；
4、协助上级调查分析重大事故的发生原因；
生产班组长
1、认真遵守安全规程制度，对本组的人员生产安全负责；
2、开展班前安全学习及入场教育，做好对各个工作人员的安全交底；
3、经常检查本组人员现场工作的安全情况，并及时做好记录，发现问题及时上报；
4、严禁违章作业，对工人实施不合理的操作规程。
二安全责任目标分解网络体系及文明施工责任分解网络体系，请见详图;。