安利核心价值观
知名企业企业核心价值观
知名企业企业核心价值观安利的核心价值观是伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任和自由企业。
波音的核心价值观:永远做先锋，做完美。
宝洁公司的核心价值观是领导力和所有权。
百事的核心价值观:务实、开放、多元、包容。
戴尔的企业价值观:戴尔通过重视事实和数据，并建立对结果自我负责的信念，团结所有戴尔人。
杜邦的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观:顾客至上，信守承诺，发挥才能，团结协作。
福特的核心价值观:顾客满意第一，生产大多数人买得起的汽车。
丰田的核心价值观:上下一致，做服务；发展创造，产业报国；追求简约，超越时代；鱼很友好，就像一家人。
本田的核心价值观:客户利益最大化。
惠普的七大核心价值观:我们热情对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就和贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注于有意义的创新；我们依靠团队精神来实现共同的目标；我们在商业活动中坚持诚实和正直。
汉高的核心价值观:我们开发更多优秀的品牌和技术；我们决心在质量上做到最好；我们努力创新；我们支持变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任；我们开诚布公，积极沟通；我们保持我们的传统，一个开放的家族企业。
惠而浦的核心价值观:以自豪、热情、卓越的表现走进世界的每一个角落，走进每一个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观:以人为本，顾客满意，沟通合作，奖惩分明，提供机会。
可口可乐的核心价值观:自由、无拘无束、独立掌控自己的命运。
联合利华的核心价值观:以最高的企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们生活的世界。
美国CE（通用）公司的核心价值观：以极大的热情全力以赴地推动客户成功；视“六西格玛”质量为生命，确保客户永远是其第一受益者，并用质量去推动增长；坚持完美，绝不容忍官僚作风；无边界工作方式，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源；重视全球智力资本及其提供者，建立多元化队伍去充分利用它；是变革为可以带来增长的机会，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施；建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境、嘉奖进步、颂扬成果；展示并永远保持对客户有感染力的热情，GE领导才能所要求的四个方面（4-Es）：具有迎接并应对变化速度的个人活力，有能力创造一个氛围以激励他人，面对艰境用于做出果断决定的锋芒，既始终如一执行的能力。
安利文化,理念,价值观
老鹰是世界上寿命最長的鸟类。 它一生的寿龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鷹活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。 它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。
它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。 使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择 : 等死， 或经过一个十分痛苦的更新过程。
安利的经营理念
• 向消费者提供优质产品、周 到售前售后服务；
• 为愿意努力工作的人士提供 一个踏踏实实、多劳多得的 事业机会。
自由家庭 希望
奖励
企业价值观
(Corporate Values)
安利的价值观：
• 伙伴—安利与营业代表的伙伴关系； • 诚信—以人(诚)为本，是安利事业成功
的基础； • 价值—安利尊重每个人的选择和决定，
体现个人的价值； • 成就—安利只需要各人积极进取就可获
得成就； • 责任—安利要求每个人对社会有所承诺。
为什么做安利？
• 为什么做？为谁做？
在如今这个变幻莫测的经济时代，你对 这些词该不会陌生吧？
倒闭 吞并 破产 人事改革 机构精简 解雇 分流 下岗……
天有不测风云 如果有一天，真的发生使命
(Mission)
通过安利营销人员、安利员 工和安利创办人家族成员的伙伴 关系、安利的优质产品和销售服 务，为每个人提供凭藉安利业务 计划实现人生目标的机会。
创办人信念
(Founders’ Fundamentals)
藉以下宗旨，理查 狄维士 及杰 温安洛开创了安利事业， 创办人及其家族成员都相信这些 宗旨可以为丰盛人生奠定基础。
…………………….!!
我们总可以找到留在原位的借口，只有 信心能催促我们向前走。
安利培训分享发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享我在安利培训中的所学所感。
首先，请允许我代表所有参加培训的学员，向公司领导及培训老师们表示衷心的感谢！安利公司作为全球知名的直销企业，一直以来都秉承着“顾客至上、诚信为本、团队合作、持续创新”的经营理念。
在此次培训中，我们深入学习了这一理念，并深刻体会到了其在企业运营中的重要性。
一、顾客至上顾客是企业的生命线，只有满足顾客需求，企业才能实现可持续发展。
在培训中，我们了解到，安利公司始终将顾客放在首位，从产品研发、生产到销售，都严格遵循顾客至上的原则。
作为一名安利人，我们要时刻关注顾客需求，用心服务，让顾客感受到安利的温暖。
二、诚信为本诚信是企业发展的基石，也是安利公司的核心价值观之一。
在培训中，我们学习了诚信的内涵，明白了诚信在人际交往、团队协作中的重要性。
作为一名安利人，我们要坚守诚信，做到言行一致，赢得他人的信任。
三、团队合作团队合作是企业成功的关键。
在培训中，我们通过团队建设活动，深刻体会到了团队协作的力量。
安利公司倡导“一家人、一条心、一个目标”，强调团队合作的重要性。
作为一名安利人，我们要学会倾听、尊重他人，发挥团队精神，共同为实现公司目标而努力。
四、持续创新创新是企业发展的动力。
在培训中，我们了解到安利公司始终保持着对市场的敏锐洞察力，不断推出新产品、新服务，以满足消费者需求。
作为一名安利人，我们要具备创新精神，敢于挑战，勇于突破，为安利的发展贡献自己的力量。
在此次培训中，我还学到了以下几方面的知识：1. 如何做好自我管理，提高工作效率；2. 如何与客户建立良好的关系，提升客户满意度；3. 如何进行团队管理，激发团队成员的潜能；4. 如何应对市场变化，把握商机。
总之，这次培训让我受益匪浅，不仅提升了我的业务能力，还让我对安利公司有了更深入的了解。
在今后的工作中，我将以此次培训为契机，不断提高自己，为实现安利公司的愿景而努力奋斗。
最后，再次感谢公司领导及培训老师们为我们提供这次宝贵的学习机会。
安利公司的企业文化与社会责任
安利公司的企业文化与社会责任摘要：安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合。
在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
关键词：安利、发展战略、价值观引言：美国安利公司于1959年在亚达城成立，是全球直销业领军企业。
安利公司以其灵活的从业方式、便捷的个性化服务，在全球100多个国家及地区广泛开展，从业人员近9000万，年销售额超过1600亿美元。
拥有半个多世纪历史的安利公司是直销界标志性企业之一。
值得关注的是，安利公司是世界上最重视内部控制的公司之一，其企业文化也是世界闻名，成为很多企业的效仿对象。
本文拟从内部控制视角，用内部环境来对其商业成功进行剖析。
一、安利公司的企业文化创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰富人生的重要基础。
自由、家庭、希望、奖励是安利的四大基石。
自由自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。
它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。
在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。
家庭家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。
家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。
安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
希望希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。
希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。
我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。
安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
奖励奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。
《安利企业文化》课件
安利企业文化的核心价值观
健康与福祉
我们致力于提供健康、可持续的生活方式，关注员工和社区的福祉。
品质与创新
我们追求卓越品质，不断创新，超越客户期望。
合作与团队
我们重视合作与团队，相互支持，共同成长，实现共赢。
公司历史与发展轨迹
1பைடு நூலகம்
1959
安利成立，致力于提供健康和日常护理产品。
2
1979
安利进入中国市场，开启全球化战略。
文化践行者
员工通过实际行动践行企业 文化，树立良好的榜样。
企业文化与企业管理的关系
企业文化是企业管理的重要支撑，有助于建立和维持高效的组织体系，提升 管理效能。
安利企业文化的国际化实践
安利积极推动企业文化的国际化，在全球范围内共享核心价值观，倡导共同 发展。
企业文化能够增强组织凝聚力，塑造品牌形象，提高员工工作满意度和客户满意度，促进企业可持续发展。
企业文化的塑造与落地
塑造企业文化需要明确核心价值观，与员工共同建设，通过培训和沟通落地实施。
员工在企业文化中的角色
文化传播者
员工作为文化的传播者，通 过行为和言论展现公司文化。
文化参与者
员工积极参与文化建设，为 企业持续发展贡献力量。
《安利企业文化》PPT课件
通过本PPT课件，我们将介绍安利企业文化的核心价值观、发展历程以及其 在企业管理中的重要性和作用。欢迎大家加入我们，一起探索安利企业文化 的魅力！
什么是企业文化
企业文化是组织内部共同的信念、原则和行为准则的总和，它塑造了企业的独特氛围和团队精神。
为什么需要企业文化
企业文化为员工提供共同价值观和目标的指引，促进团队合作，提高员工忠诚度和幸福感。
安利千年基业,四大基石(郑新清)
安利千年基业，四大基石（郑新清）一，安利领导的事业四个勇于：１，勇于学习：学好扎实的基本功：21分２，勇于改变：成功要求你变成什么样，你就要变成什么样, 改变速度决定你成功的速度３，勇于认错：４，勇于承担：了。
学好扎实的基本功：21分四个勇于落后，带不动再优秀的人，带死。
二，安利是人与人的事业为人处事摆在第一位，做人到位，不成功是暂时的，做人不到位，成功也是暂时的。
做人从真诚友谊开始。
人与人相处都需要被人肯定。
不要破坏人家的美好情怀。
彼此理解，爱是等待，爱是期盼。
爱到他，耐到他改变为止。
磨练你的人越多，你成长越快生气是拿别人错误惩罚自已人家好是榜样，人家不好就是借鉴。
做到三气：大气，正气，勇气责任自己担，成就给人家。
不要指望改变人家要会自我检讨，伙伴死心塌地跟着你走。
自我检讨是最好的教育方式。
一个拥有健全人格才会有健全事业。
脾气来了，福气走了。
不要学得懂，做起来糊涂一个人只要做安利就是好的。
他有问题，只是处在安利某个阶段的过程。
只是不到火候，理解不了。
安利就是赚改变的钱。
三，经验累积的事业不会到会，量变质变，越来越熟练。
通地做3S积累自己经验。
所有所讲最终落实到3S。
学会了一大堆，没有让自己3S做起来，没有用。
这一切都靠我们熟能生巧。
量变质变的过程。
安利要积极，不要着急，大量去做工作量。
老师说：听到会忘记，看到会记住，做过才会明白。
必须脚踏实地，做业务。
安利是做小事，累大业。
经验累积是让我们飞向成功的翅膀。
累积我们的情商，成熟度。
什么叫大慈大悲？就是经历过大的挫折，大的失败后得来的。
永远这样做，就会一路高歌。
５％的解决问题的人，95%是被问题解决的人。
讲到陈老师，打着灯笼找问题，才可以登峰造极。
四，榜样的事业。
自己先做到，别人不是看你说什么，而是看你做什么。
付出，回馈，感恩是做出来的。
当你懂得珍惜感恩时，没你珍惜感恩的对象并没有增加什么，而你增加很多东西。
凝聚团队和市场最好的方法就是珍惜和感恩。
国际著名企业的核心价值观
国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了，所以简单整理一些重要公司的经营理念，与你共享！安利企业的核心价值观：一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观：我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任感；我们公开和积极地沟通；我们维护我们的传统，一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
安利：有快乐的员工才有满意的顾客
THANKS
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培养团队精神
安利的团队建设活动旨在培养员工的团队精神，让员工在轻松愉快 的氛围中相互支持和帮助，提高团队的绩效和执行力。
提升员工满意度
通过团队建设活动，安利公司能够更好地了解员工的需求和想法，及 时解决员工的问题和困难，提高员工的工作满意度和忠诚度。
安利公司的顾客满意度提升计划
01
关注顾客需求
安利公司始终关注顾客的需求和反馈，通过不断改进产品和服务，提高
顾客的满意度和忠诚度。
02
提供个性化服务
安利公司根据不同顾客的需求和反馈，提供个性化的服务和解决方案，
以满足顾客的独特需求。
03
建立顾客关系管理系统
安利公司通过建立完善的顾客关系管理系统，更好地了解顾客的需求和
反馈，及时跟进和处理顾客的问题和投诉，提高顾客的满意度和忠诚度
。
06
结论与展望
员工快乐与顾客满意度的关系得到进一步验证
培训内容丰富
安利的员工培训计划不仅包括职业技能培训，还包括团队 合作、沟通技巧、领导力等方面的培训，以帮助员工更好 地适应工作环境和职业发展。
培训形式多样
安利的员工培训计划采用多种形式，包括线上课程、线下 讲座、团队分享等，以满足不同员工的学习需求和兴趣。
安利公司的团队建设活动
加强团队凝聚力
安利公司通过各种团队建设活动，如户外拓展、员工聚餐、团队分 享等，加强员工之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力。
关注员工情绪变化
企业应该密切关注员工的情绪变化，及时发现并解决他们的问题和困难。例如，当员工感 到工作压力过大时，企业可以采取措施减轻员工的工作负担；当员工感到不公正时，企业 可以采取措施公正地处理员工的问题。
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安利核心价值观安利核心价值观：伙伴关系、诚信、个人价值、个人责任。
安利核心价值观是指安利事业发展必需及永恒不变的基本理念，表现为以下几点：
伙伴关系(Partnership)
安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人。
我们一开始的时候就体会到，想爬上顶峰，最切实的路子，就是让其他想要成功的人，也来分享我们的机会，并且不怕付出努力。
——杰﹒温安洛
安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。
我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。
每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬。
诚信(Integrity)
诚信是安利事业得以成功的根本。
安利一向都是言必信、行必正。
安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
所谓信任这种东西，跟精细的瓷器一样，一不小心就会碎掉。
碎掉之后，再来修补就麻烦了，也许黏得回去，不过裂痕永远都在。
——杰﹒温安洛
个人价值(Personal Worth)
安利尊重并肯定每个人的独特性。
每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。
成就(Achieve)
我们既要自强不息，也要激励他人。
我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。
我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。
安利历来鼓励创意和革新。
天生我才必有用。
——李白
个人责任(Personal Responsibility)
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。
通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。
此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。
己欲立而立人，己欲达而达人。
——孔子《论语》
自由企业(Free Enterprise)
安利崇尚并倡导自由企业精神。
事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
安利事业是属于所有人的机会，不论是有钱人还是没钱的人，年轻人或老年人，黑人或白人。
我们不问你的出身背景，任何人都可以在真正的安利传统下建立自己的事业。
我们给人们提供了一个机会，可以这样开始一份事业，而且只要是想做，人人都有能力做到，这一点是我们深深引以为荣的。
——理查•狄维士。