变电站建设项目
关于变电的项目建议书
关于变电的项目建议书项目建议书：变电项目建设规划一、项目背景变电站是电力系统中的重要组成部分，它起着电能传输、分配和转换的重要作用。
随着我国电力工业的快速发展，电力需求不断增加，变电站建设规划显得尤为重要。
为了满足日益增长的电力需求，提高电网的可靠性和稳定性，我们提出了变电项目建设规划。
二、项目目标1. 提高电网运行可靠性：通过建设新的变电站和升级老旧变电站，提高电网的运行可靠性，减少停电事故的发生，保障用户的用电需求。
2. 提高电网运行效率：通过合理规划和布局变电站，优化电力传输和分配，提高电网的运行效率，减少能源损耗，降低运行成本。
3. 促进清洁能源发展：在变电项目建设规划中，充分考虑清洁能源的接入和利用，推动清洁能源发展，实现电力系统的可持续发展。
4. 提高电网安全性：通过建设新的变电站和升级老旧变电站，提高电网的安全性，减少事故风险，保障电网的安全运行。
三、项目内容1. 新建变电站：根据电力需求和用电负荷，规划新建一批变电站，以满足日益增长的电力需求。
2. 升级老旧变电站：对已建成的老旧变电站进行升级改造，提高其运行效率和安全性，延长其使用寿命。
3. 清洁能源接入：在变电项目建设规划中，充分考虑清洁能源的接入和利用，优化清洁能源和传统能源的协调运行。
4. 智能化建设：引入先进的智能化技术，提高变电站的自动化水平，提高电网的运行效率和可靠性。
四、项目实施步骤1. 项目立项：根据电力需求和用电负荷，确定新建变电站和升级老旧变电站的规划方案，进行项目立项。
2. 设计规划：对新建变电站和升级老旧变电站进行详细的设计规划，确定建设方案和施工计划。
3. 建设施工：按照设计规划，组织建设施工，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 联调联试：完成建设后，进行联调联试，确保新建变电站和升级老旧变电站的正常运行。
5. 投运验收：完成联调联试后，进行投运验收，确保项目建设达到设计要求，正式投入运营。
五、项目效益1. 提高电网运行可靠性：新建变电站和升级老旧变电站可以提高电网的运行可靠性，减少停电事故的发生，保障用户的用电需求。
变电站工程设计方案
变电站工程设计方案一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快和工业化水平的提升，电力需求不断增加。
为了满足城市电力供应的需求，新建变电站的需求日益迫切。
本项目为了满足城市新能源的建设需求，设计了一座变电站工程。
二、项目概况项目位置: 本项目位于城市郊区，地理位置得天独厚，周边没有明显的工业区域，环境较为清洁，适合进行变电站的建设。
建设规模: 变电站总占地面积约5000平方米，总建筑面积约2000平方米。
变电站预期容量为200MVA。
建设内容: 主要包括主变压器、配电设备、控制设备等。
三、项目特点1. 环保性强: 本项目采用了环保材料和科学设计，变电站排放的废气、废水等均符合国家相关标准。
2. 安全性高: 变电站内部采用多层次安全措施，确保变电站设备和工作人员的安全。
3. 经济效益明显: 本项目引进最新的电力技术，提高了变电站的有效利用率，降低了运营成本。
四、设计方案1. 变电站选址选择了城市郊区的一块空地用于变电站的建设。
该地理位置便利，周边环境清洁，便于进行工程建设。
2. 建筑设计变电站建筑面积约2000平方米，主要包括变电设备房、控制室、办公室、仓库等。
建筑设计充分考虑了变电站的使用功能和环境要求，注重建筑结构的稳固和美观。
3. 变电设备选型主变压器采用进口变压器，具有高效率、低损耗、稳定性好等特点。
配电设备选用国内知名品牌，保证了供电的稳定性和可靠性。
4. 安全措施在变电站的设计过程中，设置了多层次的安全措施，包括防火设施、泄露预防设施、紧急疏散通道等，确保了变电站的安全运行。
5. 环保设施在变电站设计中，考虑了环境保护设施，包括废水处理设备、废气处理设备等，使变电站运行不会对周围环境造成污染。
六、施工方案1. 建设时间安排本项目预计总工期为18个月，其中包括设计、施工、验收等环节。
2. 施工过程控制在建设过程中，需对变电站进行多次验收和检测，确保设备和建筑的质量符合国家相关标准。
3. 安全施工在施工过程中，要注重施工安全，严格按照相关法规要求进行操作，保证员工的安全施工。
变电站项目工程造价方案
变电站项目工程造价方案一、项目背景随着我国电力行业的不断发展和变革，变电站作为电力系统重要的设备之一，承担着电力输送、配电、变压和保护等功能。
因此，对于变电站项目的工程造价方案制定显得尤为重要。
本文将基于某变电站项目的实际情况，对其施工、安装、材料等方面进行详细分析，以期得到一个合理、准确的工程造价方案。
二、项目概况本项目位于某市的郊区，占地面积10000平方米，新建的变电站总投资预算为8000万元人民币。
变电站总装机容量为2000兆瓦，主要包括220千伏主变压器、电缆沟、报警系统、保护设备等。
整个项目的建设期为24个月，预计将会为该地区的电力供应提供重要保障。
三、工程造价的组成1. 建筑工程费用（1）土建工程费用：包括场地平整、基础施工、建筑物施工等，预计占总工程造价的25%。
（2）设备安装费用：包括变压器、电缆沟、电缆线路等设备的安装费用，预计占总工程造价的20%。
2. 安装工程费用（1）设备安装费用：包括发电机组、配电设备、变压器等设备的安装费用，预计占总工程造价的20%。
（2）管道、电缆敷设费用：包括给水管道、热力管道、通风管道、电缆线路、控制线路等的敷设费用，预计占总工程造价的15%。
3. 设备、器材及材料费用（1）主要设备、器材费用：包括变压器、配电设备、发电机组等主要设备的采购费用，预计占总工程造价的15%。
（2）各种材料费用：包括水泥、砂石、钢筋、木材等各种材料的采购费用，预计占总工程造价的5%。
4. 劳务费用包括施工人工费、安装人工费、工程监理费、项目管理费等，预计占总工程造价的5%。
5. 其他费用包括临时设施费、调试费、检测费、质量保证金等，预计占总工程造价的10%。
四、项目主要技术指标1. 变电站总装机容量：2000兆瓦2. 220千伏主变压器容量：1000兆瓦3. 110千伏主变压器容量：1000兆瓦4. 高压侧额定工作电压：220千伏5. 低压侧额定工作电压：110千伏6. 供电半径：100公里7. 变电站建设周期：24个月五、工程造价方案的制定思路1. 合理优化在工程造价方案的制定过程中，要充分考虑各项费用的合理优化，保证在保证工程质量的前提下，尽量减少不必要的开支，提高工程的经济效益。
变电站电力施工项目方案
变电站电力施工项目方案一、项目概述本项目旨在建设一座新的变电站，以满足当地日益增长的电力需求。
该变电站将具备高度可靠性和可扩展性，能够适应未来发展需求，并采用先进的技术和设备，以提高电力传输效率和安全性。
二、项目目标1.建设一座以供电稳定、效率高、安全可靠为特点的现代化变电站。
2.提高供电能力和电力质量，满足当地不断增长的用电需求。
3.采用节能环保技术和设备，减少能源消耗和环境污染。
三、项目内容1.变电站规划设计：结合用电需求和地理条件，确定变电站的规模和布局。
确保变电站能够容纳所需的变压器和设备，并满足未来扩展需求。
2.建设变电站主体工程：包括基础工程、土建工程、建筑工程和装饰工程等。
确保建设过程符合相关标准和规范，保证变电站的结构安全和美观。
3.安装设备：根据规划设计确定的设备清单，在变电站内安装变压器、开关设备和控制设备等。
确保设备的品质和性能满足要求，并进行相应的运行测试。
4.电力输配系统建设：建设输电线路和配电线路，并与电力系统接入。
确保电力输配系统的稳定性和可靠性，实现电力的高效输送和合理分配。
5.自动化控制系统建设：设计和建设自动化控制系统，包括远程监控、故障检测和数据采集等。
通过自动化控制系统，提高变电站的运行效率和管理水平。
6.安全监测系统建设：建设安全监测系统，实时监测变电站的安全状况，包括火灾监测、温度监测和雷电监测等。
确保变电站的安全运行和人员安全。
四、项目实施计划1.建设前期准备阶段：进行项目可行性研究和技术方案的制定，制定项目计划和安全保障措施。
同时进行土地征用和环境评估等前期工作。
2.工程建设阶段：按照项目计划，进行变电站主体工程和设备安装工作。
确保施工质量和进度，最大程度减少施工期间的影响。
3.调试和验收阶段：将建设完成的变电站进行系统调试，检查设备和线路的运行情况，确保其符合相关标准和规范。
完成验收工作并取得相关许可证书。
4.运行和维护阶段：变电站建设完成后，进行正式运行和维护工作，包括设备的检修和维护，线路的巡检和维护等。
工程变电站前期方案
工程变电站前期方案一、项目概述工程变电站是实现电力系统从高压送电到用户用电的关键设施，是电力系统的重要组成部分。
为了适应市场对电力需求的不断增长，满足城市和农村用电的需要，建设一座具有良好技术性能、经济性能和社会适应性的工程变电站至关重要。
因此，本项目拟建设一座规模适中、技术先进、环保高效、安全可靠的工程变电站，为城市和农村用电提供稳定可靠的电力供应。
二、项目背景随着城市和农村电力需求的不断增加，电力系统不断扩大，建设新的变电站成为迫在眉睫的任务。
工程变电站的建设不仅可以增加电力系统的传输容量，还可以为城市和农村提供更加稳定的用电环境，为电力系统的安全稳定运行提供保障。
因此，建设本工程变电站是推动电力系统发展的必然选择，也是对电力系统可持续发展的重要贡献。
三、项目内容本工程变电站拟建设一座带有变电设备组、控制保护设备、自动化系统等配套设施的变电站。
其中，变电设备组包括变压器、断路器、组合电器柜、电容器组等，控制保护设备包括保护装置、控制装置、检修操作装置等，自动化系统包括SCADA系统、远动装置、通信系统等。
四、建设目标本工程变电站的建设目标是建设一座运行可靠、维护便捷、安全高效的工程变电站，使其成为城市和农村电力系统的重要节点，为电力系统的安全稳定运行提供保障。
五、建设原则本工程变电站的建设原则是按照国家电力行业标准规范进行设计、建设和运行，保障工程变电站的安全可靠运行，提高电力系统的传输能力和供电质量。
六、技术方案1.选址选址应考虑变电站的用地条件、环保要求、周边环境等方面因素，力求在满足工程需要的基础上，尽量减少用地占用，保持对周边环境的影响尽量小。
2.布局布局应考虑变电站的变电设备组、控制保护设备和自动化系统的合理配置，以保证设备之间、设备与场地之间的合理布局，满足运营和维护的需要。
3.变电设备组变电设备组应选择性能稳定、技术可靠、经济合理的产品，以保证变电站的供电质量和安全运行。
4.控制保护设备控制保护设备应选择性能可靠、操作便捷、保护功能完善的产品，以保证变电站的安全运行。
完整版110kv变电站项目建议书
完整版110kv变电站项目建议书一、项目概述随着经济的快速发展和社会用电量的不断增加，为了满足日益增长的电力需求，提高供电可靠性和电能质量，我们计划建设一座 110kv变电站。
这座变电站将选址在具体地址，预计占地面积为X平方米。
它的建设将为周边地区的工业、商业和居民用户提供稳定、可靠的电力供应，促进当地经济的持续发展。
二、项目建设的必要性1、用电需求增长近年来，我们这个地区发展迅猛，新的工厂、企业不断入驻，居民生活水平也不断提高，用电量呈现出快速增长的趋势。
现有的供电设施已经难以满足日益增长的用电需求，经常出现电力供应紧张的情况，特别是在用电高峰时段，停电现象时有发生，这给企业的生产和居民的生活带来了极大的不便。
就拿去年夏天来说，因为用电负荷过大，一家大型工厂不得不暂停生产，损失惨重。
这不仅影响了企业的经济效益，也对当地的经济发展造成了一定的阻碍。
2、优化电网结构目前，该地区的电网结构相对薄弱，供电半径过长，线路损耗较大。
建设110kv 变电站可以优化电网结构，缩短供电半径，降低线路损耗，提高电能输送效率，从而为用户提供更加优质的电力服务。
3、提高供电可靠性现有的变电站设备老化，故障率较高，一旦出现故障，维修时间较长，严重影响了供电的可靠性。
新建 110kv 变电站将采用先进的设备和技术，提高设备的运行稳定性和可靠性，减少停电事故的发生，保障用户的正常用电。
三、项目建设规模1、主变压器容量本期建设 2 台 50MVA 主变压器，终期规划 3 台 50MVA 主变压器。
2、 110kv 进线本期进线 2 回，终期进线 3 回。
3、 10kv 出线本期出线 16 回，终期出线 24 回。
四、项目选址及周边环境1、选址原则（1）靠近负荷中心，减少线路损耗和投资。
（2）交通便利，便于设备运输和运维人员出行。
（3）地质条件良好，避开地震断裂带、滑坡、泥石流等地质灾害区域。
（4）符合城市规划和环保要求，与周边环境相协调。
变电站建设项目
变电站建设项目项目背景随着我国电力需求的日益增长，特高压输电和大容量输电技术的不断成熟，变电站作为电网的重要节点，成为了近年来电力投资领域的一个热点。
在此背景下，本项目旨在建设一座新的变电站，以满足当地用电需求，促进地方经济发展。
项目概述项目目标本项目目标是建设一座新的变电站，主要包括以下内容：•建设一座新的变电站，面积约10000平方米；•安装电力设备和线路，总容量为500兆瓦；•完善相关辅助设施，包括消防、供水、通讯、照明等，确保变电站的正常运行；•投入运营后，变电站达到满负荷运行状态，保障所辖地区的用电需求。
项目工期本项目的工期为18个月，按照以下进度进行：阶段工作内容时间前期准备变电站选址、环评、设计、立项等3个月基础设施场地平整、电缆敷设、消防供水等6个月设备安装设备进场、组装、测试等6个月运营调试系统联调、试运行、正式投入使用等3个月投资与资金来源本项目的总投资额为2.5亿元，其中资金来源如下：•自筹资金：1亿•银行贷款：1.5亿元风险与措施投资风险本项目存在以下投资风险：•市场需求变化风险；•投资成本超预算风险；•政策风险。
针对这些风险，我们采取以下措施：•逐步扩大市场，降低市场需求变化风险；•加强项目管理和投资监控，减少成本超预算风险；•密切关注相关政策变化，做好应对措施。
工期风险本项目存在以下工期风险：•土建施工不足；•设备制造周期不属实；•环保、质量等审批工期延长。
针对这些风险，我们采取以下措施：•充分考虑土建施工进度，制定合理的施工方案；•与设备供应商充分沟通，确认设备的制造周期；•加强工作沟通，及时解决各项审批问题。
经济效益分析按照行业标准和市场预测，该项目的投资回报期为约7年，预计每年可创造纯利润5000万元。
项目管理本项目采用PPP模式进行建设和运营，建设方和运营方均按照PPP合同规定的责任划分和收益分成方式进行合作。
同时，我们将配备专业团队，制定详细的项目管理计划，并按照计划进行项目管理和监控。
输变电建设项目环境影响分析与评价
输变电建设项目环境影响分析与评价输变电建设项目是指为了满足电力输送和变压的需求而建设的输电线路和变电站。
输变电建设项目在给人们带来电力供应的便利性的同时，也会对周围的环境产生一定的影响。
因此，对输变电建设项目的环境影响进行分析与评价是非常重要的。
首先，输变电建设项目对土地利用和景观的影响是不可忽视的。
建设输电线路和变电站需要占用大量的土地资源，特别是变电站需要占用相对较大的用地面积。
这会导致原有的景观被破坏，甚至会导致土地资源的浪费。
因此，在项目建设之前，需要对土地利用情况进行评估，选择合适的建设地点，尽量减小对土地资源和景观的影响。
其次，输变电建设项目对生态环境的影响也是一个重要的考虑因素。
输电线路的修建会对生态系统的结构和功能产生一定的破坏，尤其是在穿越自然保护区等敏感区域时。
此外，变电站的运行也会产生电磁辐射和噪声等污染物，对周围的生态环境造成潜在的影响。
因此，在项目建设之前，需要进行生态环境评估，提出相应的环保措施和管理计划，减小对生态环境的影响。
再次，输变电建设项目对人类健康和安全的影响是需要重视的。
随着社会的发展，人们对电力供应的需求越来越高，但同时也会面临电磁辐射和噪声等与电力设施相关的健康和安全问题。
因此，在输变电建设项目中，需要对电磁辐射和噪声进行评估，并且制定相应的规范和措施来保护人类的健康和安全。
最后，输变电建设项目对社会经济的影响也是需要考虑的因素。
输变电建设项目的实施可以促进经济的发展和社会的进步，但同时也会对当地的社会经济结构和人们的生活造成一定的影响。
因此，在项目建设之前，需要进行社会经济评估，评估项目的影响范围和程度，制定促进社会经济发展的相关措施和政策。
综上所述，输变电建设项目的环境影响分析与评价是确保项目可持续发展的关键。
通过对项目的土地利用、生态环境、人类健康和安全以及社会经济等方面的影响进行评估和监测，可以确定合理的建设方案和管理措施，减小项目对环境的负面影响，实现经济效益和环境效益的良性循环。
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11月20日 12月30日
责任分配,工作关系, 时间估计
项目实施流程
网 络 计 划
0 0 14 SS7 7 0 77 SS35 42 0 84
111 建筑施 14 工计划 0 0 14
121 土建 70
7 0 42
122 建筑 42 安装 42 0 84
84 0 91
151 土建 7 验收 84 0 91
耐压试验 143
整体传动 144
验收 150
土建验收 151
一次验收 152
二次验收 153
整体验收 154
试运行 155
项目管理 160
里 程 碑 计 划
项目名称：石门110kV变电站建设项目
里程碑计划 6月
7月
8月
9月
计 划 6月15日 建筑工程
9月1日
设备调试
试运行
时间单位：月
10月
11月
12月
9
3.项目组织管理
可能采取的组织形式：
（1）职能式 （2）项目式 （3）矩阵式
三种组织形式分析：
（1）职能式：比较适用于规模较小、偏重于纯技术的项目，而不适用 于环境变化较大、需多方协调的项目。
（2）项目式：当一个公司中包括许多项目或项目的规模比较大、技术 复杂时，则应选择项目式的组织结构。
（3）矩阵式：同前两种组织结构相比，矩阵式组织形式无疑在充分利 用企业资源上显示出了巨大的优越性，由于其融合了两种结构的 优点，这种组织形式在进行工作复杂、规模巨大的项目管理时呈 现出了明显的优势。
140 141 142 143 144
150
151 152 153 154 155 160
任
务
计划 建筑施工计划 设备安装计划 质量计划
建筑 土建 建筑安装
设备安装 设备采购 变压器安装 一次设备安装 二次设备安装
设备调试 一次设备调试 二次设备调试 耐压试验 整体传动
验收
土建验收 一次验收 二次验收 整体验收 试运行 项目管理
合计
资源名称
工期 (天)
工作量 (工时)
人 力 资人力 /元 费用
材料费/ 元
总费用/元
平均每周 费用/元
管理人员
14
管理人员
7
管理人员
7
1120 1120
560
44800 44800 22400
3000 2000 2000
47800 46800 24400
23900 46800 24400
工人 工人
91 0 105
133 一次设 14 备安装 91 0 105
105 0 119
134 二次设 14 备安装 105 0 119
119 0 133
142 二次设 14 备调试 119 0 133
133 0 147
153 二次验 14 收 133 0 147
007 113 质量 7 计划 007
147 0 154 144 整体 7 传动 147 0 154
市场部
职员A 职员B 职员C 职员D 设备主管
职员A 职员B 职员C 职员D 工程主管
职员A 职员B 职员C 职员D 财务主管
职员A 职员B 职员C
职员D 质量安 全主管
职员A 职员B 职员C 职员D 计划主管
职员A 职员B 职员C 职员D 采购主管
职员A 职员B 职员C 职员D 销售主管
项目经理（项目总指挥）
112 21 119
143 耐压试 7验 133 0 140
119 21 126
152 一次验 7收 140 21 147
甘 特 图 计 划
工作 编码
任
务
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
110 计划
111
建筑施工计划
所需资源估计 人力、设备、材料的预计
项目负责人期：2001年6月
7
2. 项目目标确定
1.交付成果 － 建设一座厂用50MVA/110kV变电站 2.工期要求 － 项目建设工期半年，
2009年7月1日-12月31日 3.成本要求 － 项目总投资额1200万元人民币 4.质量目标 － 工程合格率100%
BCWP
ACWP
进 度 控 制
挣值分析
ISO 9001 P D C A 质量体系 过程控制
质量意识
项目进度控制 项目费用控制 项目风险控制 项目质量管理 信息沟通管理
材料实际费用 人工实际费用 项目执行报告 计算 SV / CV
估算 EAC
计划偏离 计划一致
调整计划 执行计划
成果
范围确认 质量验收 资料验收
－让利益相关者都满意 5.安全目标 － 安全零事故
8
项目管理目标
项目计划目标： 比计划提前 1 天；
工程质量等级评定为优良，符合设计要求；使相关各方都满意。 按计划投资费用 1200 万元。 安全环保：无伤亡事故，施工中对周围环境采取了保护措施。 项目组成员的要求：
项目成员不但要完成规定任务，而且应相互协作，提高项目团队 的凝聚力，为企业文化的建设积累经验。 项目团队的精神：
296400 230000 173800
85400
技术人员 技术人员 技术人员 技术人员 工人 管理人员
7 7 14 7 7 184
1680 1120 2240 1120 2800 8832
126712
100800 67200
134400 67200 56000
353280
3730080
120000 320000 430000 260000 275720
70
44800
35
7000
896000 140000
1200000 800000
2096000 940000
209600 188000
技术人员
56
工人
7
工人
14
工人
14
4480 2800 11200 16800
268800 56000
224000 336000
4000000 300000 150000 200000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间（周）
费用(元) 14000000 12000000 10000000 8000000 6000000 4000000 2000000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间(周)
交付物完成准则 符合变电站建设的标准和规范
阶段性交付物
规划阶段：项目投标书； 开发阶段： 系统总体计划和实施计划书； 实施阶段： 设备和系统、用户使用手册； 验 收 /结 束 阶 段 ： 设 备 、 系 统 初 验 报 告 、 系 统 终 验 报 告
工作描述
土建设施建设、一次系统安装、二次系统安装、调试
最终决定采用的组织形式：
基于本项目实施的特点，一方面工作的复杂性，另一方面组织协 调的难度，此外基于原有公司职能型组织的特点，为了保证项目的顺 利进行应采用矩阵组织结构的形式，并且是强矩阵组织结构。
10
项目组织管理结构图
总经理
设备技术部 工程技术部
财务部 质量安全部 计划预算部 采购部
市场部
职员A 职员B 职员C 职员D
1. 某送变电公司是输变电行业的骨干跨国公司，技术实 力较强，通过招投标承接了该项工程；
2.变电站厂用的投运是石门发电厂顺利投运的前提；
6
1.1 项目工作描述
项目名称 项目目标 交付物
建 设 一 座 50MVA/110kV变 电 站 容量为5万千伏安/11万伏 在 24周 内 完 成 变 电 站 的 实 施 、 安 装 与 测 试 一座50MVA/110kV变电站
计划实施
质 量
控
制
动态监控
费 用 控 制
费用(1元40)00000
12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间(周)
BCWS
112
设备计划
113
质量计划
120 建筑
121
土建
122
建筑安装
130 设备安装
131
设备采购
132
变压器安装
133
一次设备安装
134
二次设备安装
140 设备调试
141
一次设备调试
142
二次设备调试
143
耐压试验
144
整体传动
150 验收
151
土建验收
152
一次验收
153
二次验收
154
整体验收
155
24600
8269920
220800 387200 564400 327200 331720 377880
12000000
220800 387200 282200 327200 331720
15745
4187765
费 用 预 算
费 用 累 计 曲 线
费用（ 10元 00） 000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0