肯德基企业简介ppt
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肯德基营销案例分析1ppt课件
（2）特许加盟模式。 肯德基目前在中国发展加盟店的方式不是让加盟者
交纳加盟费后自行开店，而是让加盟者出资购买一间正 在运营中并已赢利的连锁店。 （3）特许费。
新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德 基餐厅，每个餐厅的进入费用在800万元人民币以上 （不包括不动产的购买）。进入费是一项转让费用，是 购买一家成熟的且有赢利的肯德基餐厅所需的投资。 （4）合同契约。
肯德基通过全面、
深入的市场调查，确认 进入中国市场，必须以 大城市作为目标市场： 用100%的精力进攻北 京，然后是上海、杭州 等。因为北京在中国是 个制高点。 1987年 11月12日肯德基在北 京前门繁华地带设立了 在中国的第一家餐厅， 而北京肯德基有限公司 也是当时北京第一家经 营快餐的中国合资企业。 以北京作为一个发展的 起点，肯德基在全国的 发展如同燎原之火。
小组成员：陈杰鹏、陈 泽榕、吴旭伟 陈传塨、李文瀚
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目录
一、公司简介 二、创始人简介 三、肯德基在中国 四、肯德基经典营销策略
肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常 简称为KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士 上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、炸薯条、汽水等 西式快餐食品。
2、定位烹鸡专家，标准化服务。
肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特品味，定位在“世界著名烹
鸡专家”、“烹鸡美味，尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上 最大的差别。其60年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品，原味鸡、香辣 鸡翅、香辣鸡腿汉堡、无骨鸡柳等，外层金黄香脆，内层嫩滑多汁，以 其独特鲜香品味广为顾客称赞。肯德基在各种广告宣传里也不断强化其 “烹鸡专家”这一卖点。肯德基隶属的百胜餐饮集团大中国区总裁苏敬 轼先生说，肯德基在中国成功的原因之一是它开发出了适合中国消费口 味的快餐品种，不论是鸡翅、鸡肉汉堡这些富含人体必需营养成分的食 品，还是土豆泥、蔬菜沙拉和芙蓉鲜蔬汤等可口的营养配餐，都非常适 合中国人“吃得精细”的要求。
肯德基的中国化
肯德基 （KentuckyFried Chicken，肯塔基州炸 鸡），简称KFC，是 美国跨国连锁餐厅之 一，也是世界第二大 速食及最大炸鸡连锁 企业，由哈兰· 山德士 于1930年在肯塔基州 路易斯维尔创建，主 要出售炸鸡、汉堡、 薯条、蛋挞、汽水等 高热量快餐食品。
肯Байду номын сангаас基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现
在，来到中国已经21年了。肯德基在中国的21年，是" 立足中国、融入生活"的21年，是"为中国而改变，全力 打造'新快餐'"的21年。21年来，肯德基一直都在努力探 索，把最贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中 国肯德基已在650余个城市和乡镇开设了3200余家连 锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自 治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。
1、人才本土化着力培养、提拔和使用本地 人才， 2、产品本土化。 3、供应商本土化。 4、健康理念本土化。 5、企业形象本土化。
肯Байду номын сангаас基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现
在，来到中国已经21年了。肯德基在中国的21年，是" 立足中国、融入生活"的21年，是"为中国而改变，全力 打造'新快餐'"的21年。21年来，肯德基一直都在努力探 索，把最贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中 国肯德基已在650余个城市和乡镇开设了3200余家连 锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自 治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。
1、人才本土化着力培养、提拔和使用本地 人才， 2、产品本土化。 3、供应商本土化。 4、健康理念本土化。 5、企业形象本土化。
肯德基的发展介绍(PPT 32张)
1992年10家，1996年 100家，2004年1000家， 2007年2000家。截至 2009年2月4日，肯德基 在中国餐厅数量达到 2500多家。
肯德基在中国的成功之道
很多人认为，一个企业能否成功，主要取 决于机会，或者说是幸运，但为什么有些 企业总是与机会失之交臂，而另外一些企 业能发现机会、抓住机会从而利用机会取 得成功？
弱点：选择北京可能比选择其他几处城市更 具有冒险性。一个成功的惹人注目的买卖会增加 政府干预的可能性。
通过把降低风险的可能性与通过投资
可能得到的潜在的收益加以比较，且 考虑到当时在中国没有其他竞争者是 进入的最佳时机,于是，在平衡了可能 的风险和收益 ,决定定暂时把北京作为 一个起点。把北京作为肯德基进入中 国的首选城市为肯德基在中国的成功 奠定了坚实的基础。
对这家世界最大的鸡肉餐馆公司来说，面 前的中国市场是完全陌生的：肯德基的纯 西方风味是否能为中国消费者所接受？
他们对中国的四个城市进行了调查、分析和
比较：
1、天津 优势：KFC已同天津市政府建立了非常友好
的关系；另外天津是政府直接领导的三个直辖市 之一（当时是三个）。
弱点：首先，天津缺乏供应方便的谷物饲养 的肉鸡；另一问题是西方旅游者一般不经常光顾 该城市，最后最重要的是该城市不具备这项宏伟 计划所需的形象和影响力。
诚然，影响企业经营绩将近的因素非常之多，但 从长期的角度来看，企业能否成功关键在于能否 制定一个适合自身实力和环境要求的战略，并有 效地加以实施。
其中，最既是最重要的又是不可忽略的几点是：
一、 进入中国时机及选址的正确性
二、 西方文化和中国特色相结合的战略地制定
三、在成熟期，制定了中西方相结合的战略
肯德基与百事可乐
肯德基在中国的成功之道
很多人认为，一个企业能否成功，主要取 决于机会，或者说是幸运，但为什么有些 企业总是与机会失之交臂，而另外一些企 业能发现机会、抓住机会从而利用机会取 得成功？
弱点：选择北京可能比选择其他几处城市更 具有冒险性。一个成功的惹人注目的买卖会增加 政府干预的可能性。
通过把降低风险的可能性与通过投资
可能得到的潜在的收益加以比较，且 考虑到当时在中国没有其他竞争者是 进入的最佳时机,于是，在平衡了可能 的风险和收益 ,决定定暂时把北京作为 一个起点。把北京作为肯德基进入中 国的首选城市为肯德基在中国的成功 奠定了坚实的基础。
对这家世界最大的鸡肉餐馆公司来说，面 前的中国市场是完全陌生的：肯德基的纯 西方风味是否能为中国消费者所接受？
他们对中国的四个城市进行了调查、分析和
比较：
1、天津 优势：KFC已同天津市政府建立了非常友好
的关系；另外天津是政府直接领导的三个直辖市 之一（当时是三个）。
弱点：首先，天津缺乏供应方便的谷物饲养 的肉鸡；另一问题是西方旅游者一般不经常光顾 该城市，最后最重要的是该城市不具备这项宏伟 计划所需的形象和影响力。
诚然，影响企业经营绩将近的因素非常之多，但 从长期的角度来看，企业能否成功关键在于能否 制定一个适合自身实力和环境要求的战略，并有 效地加以实施。
其中，最既是最重要的又是不可忽略的几点是：
一、 进入中国时机及选址的正确性
二、 西方文化和中国特色相结合的战略地制定
三、在成熟期，制定了中西方相结合的战略
肯德基与百事可乐
KFC1
三、KFC口号
口号：有了肯德基生活好滋味 （We Do Chicken Right） 肯德基的文化与管理之道 追求卓越 不断创新，勇争第一，让客户满意，一直是百胜人追 求的目标。 以人为本 员工是企业最大的财富。我们坚信，培养优秀人才是 百胜成功的 基石。 群策群力 我们倡导协同一致的团队精神，企业内部以及与合作 伙伴的团结合作是群策
2.创始人简介 肯德基创始人——哈兰· 山德士上校（Colonel Harland Sanders） 1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇，他年轻时做 过各行各业的工作，包括铁路消防员、养路工劲脆/香辣鸡腿堡、 保险商、轮胎销售及加油站主等等，最后在餐饮Байду номын сангаас上找到了事业 的归宿。 山德士上校的成功起始于他40岁在肯塔基州经营 Corbin 加油站时，为了增加营收他开始自己制作各式小吃提供给 路过的旅客，因为他烹煮美食的名声吸引了过往的旅客，生意自 此缓慢稳定的成长。在声誉日增的同时，当时的肯塔基州长Ruby Laffon于1935年授予他为肯德基上校，以表彰他对肯塔基州餐饮 的贡献。 1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。令 人惊讶的是，在短短五年内，上校在美国及加拿大已发展有400 家的连锁店，这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。同时，上 校也受到电视台的关注，由于整日忙于料理，他只有找出唯一一 套清洁的、白色的棕榈装，这一打扮自此成为他独一无二的注册 商标。从此以后，人们便将这套西装与肯德基联想在一起；而他 的这身白西装，满头白发，及山羊胡子也成为了全国性的象征。
目录
一、西式快餐 （Western fast-food） 二、KFC创始人及肯德基简介 三、KFC口号 四、 KFC标识 五、KFC经营策略 六、KFC主食 七、KFC危害
肯德基公司介绍及管理模式(英文)(课堂PPT)
has 16 market in China in the general manager of eight
with the mainland. The senior management personnel
directly in charge of restaurant operations such as
1
Group organizational chart 组织ห้องสมุดไป่ตู้构
Yums global food group
KFC restaurants
Pizza hut
Taco Bell
KFC company belongs to the world's largest catering group, with more than one hundred countries including distribution in the area, and nearly three thousand chain.
8
• 3, repast environment standardization. Emphasis on clean
and elegant dining environment is the embodiment of the brand value, on a regular basis to the restaurant to decorate and the renewal of the equipment and facilities, to fully enjoy dining service and food, and feel the value. Has clear elaboration to the clean environment maintenance standards and specifications, such as toilet sanitation, clean the, what items, how long will it take what degree qualified, and who is going to check all have detailed and clear standards and requirements.
with the mainland. The senior management personnel
directly in charge of restaurant operations such as
1
Group organizational chart 组织ห้องสมุดไป่ตู้构
Yums global food group
KFC restaurants
Pizza hut
Taco Bell
KFC company belongs to the world's largest catering group, with more than one hundred countries including distribution in the area, and nearly three thousand chain.
8
• 3, repast environment standardization. Emphasis on clean
and elegant dining environment is the embodiment of the brand value, on a regular basis to the restaurant to decorate and the renewal of the equipment and facilities, to fully enjoy dining service and food, and feel the value. Has clear elaboration to the clean environment maintenance standards and specifications, such as toilet sanitation, clean the, what items, how long will it take what degree qualified, and who is going to check all have detailed and clear standards and requirements.
百胜餐饮集团(KFC)员工手册
公司重视员工的个人成长和发展，为 员工提供丰富的培训和学习机会，并 根据员工的绩效表现和职业规划提供 晋升机会。
03 工作职责与要求
餐厅基本操作流程
准备食材
根据餐厅营业需求，提前准备 好所需的食材和调料。
制作食品
按照KFC的配方和制作流程， 制作各种汉堡、炸鸡、饮料等 食品。
清洁卫生
保持餐厅环境整洁，对工作区 域进行定期清洁和消毒。
离职管理
员工因个人原因或公司需要提出离职，需提前一个月向直接上级领导提出书面 申请。公司将在员工离职前进行离职面谈，了解离职原因，以便改进公司管理。
员工福利待遇
01
薪资福利
百胜餐饮集团为员工提供具有竞争力的薪资福利，根据员工岗位、职级、
绩效表现等确定薪资水平，并根据国家法律法规为员工缴纳五险一金。
总结词
定期进行安全培训，提高员工安全意识
详细描述
百胜餐饮集团会定期为员工提供安全培训，使员工了解 安全规定、危险识别和预防措施，提高员工的安全意识 。
总结词
定期检查设备，确保设备安全运行
详细描述
百胜餐饮集团员工需要定期检查工作场所的设备，包括 电器设备、厨房设备等，确保设备处于良好的运行状态 ，及时发现并解决潜在的安全隐患。
总结词
及时报告紧急事件，确保信息畅通
详细描述
百胜餐饮集团的员工在遇到紧急事件时需要及时向上级报 告，并保持信息畅通，以便于公司及时采取应对措施。
健康与卫生要求
总结词
遵守卫生规定，保持个人卫生和环境卫生
01
总结词
注意食品储存和处理，确保食品安全
03
总结词
定期进行卫生检查，提高卫生水平
05
02
详细描述
03 工作职责与要求
餐厅基本操作流程
准备食材
根据餐厅营业需求，提前准备 好所需的食材和调料。
制作食品
按照KFC的配方和制作流程， 制作各种汉堡、炸鸡、饮料等 食品。
清洁卫生
保持餐厅环境整洁，对工作区 域进行定期清洁和消毒。
离职管理
员工因个人原因或公司需要提出离职，需提前一个月向直接上级领导提出书面 申请。公司将在员工离职前进行离职面谈，了解离职原因，以便改进公司管理。
员工福利待遇
01
薪资福利
百胜餐饮集团为员工提供具有竞争力的薪资福利，根据员工岗位、职级、
绩效表现等确定薪资水平，并根据国家法律法规为员工缴纳五险一金。
总结词
定期进行安全培训，提高员工安全意识
详细描述
百胜餐饮集团会定期为员工提供安全培训，使员工了解 安全规定、危险识别和预防措施，提高员工的安全意识 。
总结词
定期检查设备，确保设备安全运行
详细描述
百胜餐饮集团员工需要定期检查工作场所的设备，包括 电器设备、厨房设备等，确保设备处于良好的运行状态 ，及时发现并解决潜在的安全隐患。
总结词
及时报告紧急事件，确保信息畅通
详细描述
百胜餐饮集团的员工在遇到紧急事件时需要及时向上级报 告，并保持信息畅通，以便于公司及时采取应对措施。
健康与卫生要求
总结词
遵守卫生规定，保持个人卫生和环境卫生
01
总结词
注意食品储存和处理，确保食品安全
03
总结词
定期进行卫生检查，提高卫生水平
05
02
详细描述
肯德基公司介绍及管理模式(英文)
In a restaurant, let consumer can enjoy two gourmet brand and more choices
Mode of operation
Fast-food chain form Industrialized production Standardized products Employee localization Raw materials are imported Provide condiment and beverage supplier directly Fried chicken burger and fries and in-store
Structure:
Value-chain strategic management：
1、Global unified management policies： CHAMPS and McDonald's, KFC CQSV ", "also have" CHAMPS, "the operating principle," CHAMPS "is not only the value of all activities, and McDonald's more comprehensive, more than consumer orientation. 2、To increase as the core of strategy: aim high growth markets, preemptive, speed expansion 3、Make full use of synergy: more brand portfolio Production of raw materials procurement and distribution unified coordination Marketing cooperative stores sharing, cross selling and joint promotions
Mode of operation
Fast-food chain form Industrialized production Standardized products Employee localization Raw materials are imported Provide condiment and beverage supplier directly Fried chicken burger and fries and in-store
Structure:
Value-chain strategic management：
1、Global unified management policies： CHAMPS and McDonald's, KFC CQSV ", "also have" CHAMPS, "the operating principle," CHAMPS "is not only the value of all activities, and McDonald's more comprehensive, more than consumer orientation. 2、To increase as the core of strategy: aim high growth markets, preemptive, speed expansion 3、Make full use of synergy: more brand portfolio Production of raw materials procurement and distribution unified coordination Marketing cooperative stores sharing, cross selling and joint promotions
介绍企业PPT
的肯德基依然像山德士上校50年前一样，在厨房里辛勤为顾客手
工烹制新鲜、美味、高质量的食物。
•
全新肯德基标识为肯德基这一世界上极具声誉、备受欢迎的
品牌增添了与时俱进的现代感。新标识将应用到餐厅设计、广告
、食品包装、员工制服、公共用品等所有视觉元素。
肯德基主要产品展示
• 原始而神秘的配方 • 香辣鸡翅、原味鸡块、鸡腿汉堡……
对市场状态的影响。
•
而上述影响又可以从总体上划分为数量上可以测度的
效应，以及在质量上的效应（比如人的素质的提高，体制
竞争性的提高等）。我们这项研究，则侧重于定量的研究
，运用"投入-产出"表，就肯德基对中国国内的需求、供
给、资源利用与市场状态的种种影响，试图给出一个综合
的定量的估算。
•
这项研究基于肯德基中国总部----中国百胜餐饮集团
•
2000年11 月肯德基在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐
厅规模。 2001年10月发展到500家，2002年2月达到600家，11
个月以后的总数是800 家。2004肯德基已在全中国200多个城市开
设了1000多家餐厅，2007年2000家。截至2009年2月4日，肯德基
在中国餐厅数量达到2500多家。
肯德基公司 Kentucky Fried Chicken
• 肯德基公司简介 • 肯德基历史 • 肯德基启用新标志 • 肯德基主要产品展示 • 肯德基在中国的发展 • 肯德基对中国经济的影响 • 肯德基信念与展望
肯德基公司简介
肯德基是世界著名的炸鸡快餐连锁企业，在全球拥有10000多家 餐厅，到目前为止，肯德基在全国200多个城市已经拥有1000余家 餐厅。严格统一的管理，清洁优雅的用餐环境，令肯德基在数以亿 计的顾客心里留下了美好的印象。肯德基的到来不仅率先将现代的 快餐概念引入中国，使人们在传统的饮食中第一次感受到了从食品 风味到就餐方式的根本不同，并给人们的服务观念带来了重大影响。 肯德基（KFC）和著名的休闲餐饮品牌必胜客（PIZZA HUT）、墨 西哥口味餐厅TACO BELL以及A& W、Long John Silver’s（LJS）
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公司文化
1 以人为本
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2 勇于创新
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3 精益求精
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公司职务
主要职能及成绩
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合描述说明。
无名氏
公司职务
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无名氏
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无名氏
公司总经理 职务或头衔
核心成员
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制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
发展历程
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2015
2016
2017
2018
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公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领 导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到2亿人
2016
2018
2018年1月
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
成就分享
稳重
目标
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远见
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
分支机构
01
03
02
01 添加标题
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02 添加标题
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03 添加标题
团队介绍
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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待用名
ห้องสมุดไป่ตู้主要职责
输入简要文字内容 输入简要文字内容 输入简要文字内容，
待用名
主要职责
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公司概述
我们是行业的
企业理念
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
诚信铸就品质
创新引领未来
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不 用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真 正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
项目成员
无名氏
展望未来
Look Ahead
联系我们
Contact Us
PART 01
关于我们
About Us
公司简介
30
余家分支
机构
500
生成能力
十强
某区域十强民 营企业
某某集团公司，用一段简单的话介绍公司概况，
并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来， 右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。这里用 一段简单的话介绍公司概况，重点内容可以放在上方 的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合，即好看又 重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
专业 服务
独到
合作 创新
企业资质
公司自建立以来，十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括：
荣耀之路，正是品质不断超越的里
PART 02
企业文化
Corporate Culture
生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
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*
超越 创新
专业 优势 务实
团队介绍
年轻
梦想
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国 内知名安全公司的一线骨干。
企业简介
肯德基企业简介
输入企业待用名
框架完整PPT模板，适用于投资合作、公司介绍、企业宣传等
问：欲钱买小巧玲珑的动物
答：你好 智能技术必须要落地到实际的产品之中，智能
目录
CATALOG
关于我们
About Us
企业文化
Corporate Culture
产品和服务
Product & Service
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公司职务
主要职能及成绩
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投 资 部
务 中 心
售 部
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发展历程
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2016
2017
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公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领 导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到2亿人
2016
2018
2018年1月
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
成就分享
稳重
目标
点击添加标题
远见
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
分支机构
01
03
02
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02 添加标题
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03 添加标题
团队介绍
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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待用名
ห้องสมุดไป่ตู้主要职责
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待用名
主要职责
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公司概述
我们是行业的
企业理念
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
诚信铸就品质
创新引领未来
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我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真 正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
项目成员
无名氏
展望未来
Look Ahead
联系我们
Contact Us
PART 01
关于我们
About Us
公司简介
30
余家分支
机构
500
生成能力
十强
某区域十强民 营企业
某某集团公司，用一段简单的话介绍公司概况，
并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来， 右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。这里用 一段简单的话介绍公司概况，重点内容可以放在上方 的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合，即好看又 重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。
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专业 服务
独到
合作 创新
企业资质
公司自建立以来，十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括：
荣耀之路，正是品质不断超越的里
PART 02
企业文化
Corporate Culture
生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
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超越 创新
专业 优势 务实
团队介绍
年轻
梦想
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国 内知名安全公司的一线骨干。
企业简介
肯德基企业简介
输入企业待用名
框架完整PPT模板，适用于投资合作、公司介绍、企业宣传等
问：欲钱买小巧玲珑的动物
答：你好 智能技术必须要落地到实际的产品之中，智能
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Corporate Culture
产品和服务
Product & Service