工作安排会议主持词(精选多篇)
学校工作会议主持词(精选多篇)

学校工作会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢大家能够抽出时间参加我们本月的学校工作会议。
今天,我们将分享一些最近的教育进展和课程发展情况,并共同讨论学校未来的发展方向。
本次会议的议程包括xxxxx和xxxxx两部分内容,希望大家积极参与讨论,提出宝贵的建议和意见。
谢谢!2. 各位老师、同志们:大家好!今天我们聚集在这里,是为了共同探讨如何更好地推进学校的发展。
我希望大家能够积极发言,畅所欲言,为学校的发展出谋划策。
这次会议的议程包括xxxxx和xxxxx两个部分,希望大家认真听取发言,提出自己的想法和建议。
让我们一起努力,让学校变得更加繁荣昌盛。
请开始我们的会议!3. 各位教职工:大家好!很高兴能见到大家。
今天的会议是为了总结上个月的工作情况,并谈论学校未来的发展方向。
我们将讨论xxxxx和xxxxx两个议题,希望大家积极发言并提出宝贵的建议和意见。
让我们团结协作,共同努力,让我们的学校变得更好。
谢谢!4. 各位领导、教职工:大家好!我代表学校工作会议主持本次会议。
今天,我们的议程包括xxxxx和xxxxx两个议题。
希望大家能认真听取每一个环节的发言,并提出自己的意见和建议。
让我们在相互协作和支持的前提下,为学校的持续发展献计献策。
开始我们的会议!5. 尊敬的各位领导、老师和同事们:大家好!我很高兴能够主持本次学校工作会议。
我们将讨论xxxxx和xxxxx两个议题。
希望大家能够积极参与讨论,并分享自己的想法和建议。
通过这次会议,我们希望能够更好地了解学校当前的状况,并展望未来的发展方向。
让我们共同努力,为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢!。
工作计划会议主持词

工作计划会议主持词尊敬的各位领导和同事们:大家好!感谢各位莅临今天的工作计划会议。
我将作为主持人,为大家带来本次会议的议程安排和主要内容。
首先,让我们共同回顾一下上一阶段的工作情况。
在过去的一个季度,我们团队在诸多项目上取得了显著的进展。
无论是市场推广还是研发创新,我们都取得了令人骄傲的成绩。
但同时,我们也面临一些挑战,例如市场竞争激烈、新技术的迅猛发展等。
因此,我们有必要进行及时的总结和规划,以确保接下来的工作能够更加高效、有序地展开。
接下来,我将简要介绍本次会议的议程安排。
第一项是回顾上一阶段的工作成果和问题,包括市场销售报告、项目进展情况、客户反馈等。
我们将针对每个项目进行讨论,找出存在的问题和改进的空间,并制定相应的解决措施。
第二项是对新一阶段的工作进行规划,包括确定目标、分配任务和制定时间表。
针对每个项目,我们将制定具体可行的计划,并明确责任人和完成时限,以提高工作效率和质量。
第三项是讨论资源和支持需求,确保团队拥有足够的资源和支持来完成工作。
我们将对人力、物力、财力等资源进行合理的分配和利用,以保障工作顺利进行。
第四项是沟通和协作的改进。
作为一个团队,我们要加强内部沟通和协作,提高信息共享和问题解决的效率。
在会议中,我们将探讨如何建立更好的沟通机制和有效的协作模式。
第五项是确定下次会议的时间和议题。
我们将根据工作进展情况,合理安排下一次会议的时间,并确定讨论的具体议题,以确保会议的连贯性和高效性。
最后,我希望今天的会议能够取得积极的效果。
我们需要每一个人的积极参与和贡献,共同推动工作的进展。
希望大家能够提出自己的观点和建议,为团队的发展贡献力量。
感谢大家的支持和配合!让我们一起努力,共同实现我们的目标!祝本次会议圆满成功!谢谢大家!(以上正文内容为主持人在工作计划会议上的发言,全文1000字,根据题目要求进行了格式和排版处理,以确保文章整洁美观、通顺流畅。
)。
工作布置会议主持词

工作布置会议主持词尊敬的各位领导、同事们:大家好!欢迎各位参加今天的工作布置会议。
我很荣幸能够担任主持人,带领大家共同商讨和规划未来的工作。
首先,我想就我们接下来的会议议程向大家做一个简单的介绍。
我们今天的会议目的是为了整理和分配各项工作任务,以确保我们能够高效地完成工作,并实现我们的目标。
在这个会议上,我们将会就下一阶段的重点工作进行讨论,并制定相应的计划和策略。
首先,我想强调的一点是我们的工作目标。
我们的目标是为了提高我们团队的绩效,实现工作的高效运行。
我们需要更好地规范工作流程,提高沟通协作效率,保持团队的凝聚力和战斗力。
接下来,我们将会就各项工作任务进行详细的分析和讨论。
首先是项目A的推进情况,我们需要确认项目目标、进度和资源配备,以及解决可能出现的问题和风险。
同时,我们还需要集思广益,共同研究和解决当前存在的难题,确保项目能顺利推进下去。
紧接着,我们将会对团队成员的分工和协作进行安排和布置。
每个人都有自己的专长和特长,我们需要合理分配工作任务,发挥每个人的优势,形成高效的团队合作。
同时,我们也要关注团队成员的职业发展,了解每个人的工作需求和期望,为他们提供合适的培训和发展机会。
此外,我们还将会就团队的绩效评估和奖惩机制进行讨论。
一个良好的绩效评估体系是激励团队成员积极性和主动性的重要手段,我们需要建立公正、科学、可操作的绩效评估体系,为团队成员提供明确的目标和激励。
最后,我想就会议结束后的工作总结和跟进进行交代。
我们将会安排专人对会议进行记录和梳理,整理出具体的工作计划和行动表。
并且在下次会议前进行过程跟踪和督促,确保各项工作任务的顺利推进。
再次感谢大家参加今天的工作布置会议。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的工作成果。
让我们紧密团结在一起,共同为实现我们的目标努力奋斗!谢谢大家!以上是我为您准备的关于工作布置会议主持词的文章。
希望能对您有所帮助。
如果您对内容有任何修改要求,请随时告诉我,我会及时进行调整。
工作布置会议主持词

工作布置会议主持词尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够主持这次工作布置会议,我是你们的主持人。
首先,我想对大家的辛勤付出表示由衷的感谢。
在过去的一段时间里,我们共同努力,取得了一系列令人骄傲的成绩。
然而,我们也面临许多挑战和机遇。
因此,今天的会议就是为了进一步布置工作、明确目标,以保持我们团队的正常运转和创新发展。
接下来,请允许我简要总结一下我们过去的工作成果。
首先,在市场推广方面,我们成功开展了一系列营销活动,扩大了公司的知名度,提高了销售业绩。
其次,在研发领域,我们推出了一款创新产品,打破了市场壁垒,赢得了新的客户群体。
最后,在团队协作方面,我们加强了内部沟通,并实施了一系列提升团队凝聚力的措施,为未来的发展打下了坚实的基础。
然而,面对日益激烈的市场竞争,我们不能满足于过去的成绩,更不能掉以轻心。
因此,我提议我们在以下几个方面继续努力。
首先,在市场推广方面,我们应加大投入,研究市场需求,推出更多具有市场竞争力的产品,提高品牌的认知度和美誉度。
其次,在研发领域,我们要保持创新意识,关注新技术、新产品的发展趋势,并加强与合作伙伴的合作,共同探索和开发新的商机。
最后,在团队协作方面,我们要继续加强内部协作,培养团队成员的综合能力,并鼓励创新和团队精神,以提高整体执行力和市场竞争力。
值此会议之际,我代表公司向大家提出一个新的工作目标:在未来的一年里,我们将努力实现市场份额的持续增长,公司整体销售额增长20%,并进一步巩固和提升公司品牌的市场地位。
为了实现这一目标,我希望大家积极参与,充分发挥各自的专长和创造力,共同为公司的发展贡献智慧和力量。
最后,我要感谢大家一直以来的支持和配合。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就。
让我们今天的工作布置会议成为新的起点,共同迎接挑战,谱写成功的篇章!谢谢大家!以上是我为您写的工作布置会议主持词,希望能满足您的需求。
如有需要,还请随时告知,谢谢!。
工作部署会议主持词(精选多篇)

工作部署会议主持词(精选多篇)第一篇:部署工作会议主持词同志们:今天下午的会议非常重要。
这是岁末年初的一个工作总结会,也是一个工作部署会,会议是经过局党组的研究后决定召开的。
在今天的会上,___领导将对前一段工作做一个简要的回顾,对工作中存在的问题给大家提个醒,对迎接年终各项工作检查提出相关的要求,对下一步各项公安保卫工作提出意见。
___领导还将做重要讲话,对今冬明春工作做具体的部署,希望大家严肃会议纪律,认真开会,做好笔记,切实领会会议精神。
一、 __领导做队伍管理以及年终岗位目标考评方面的讲话二、__领导强调治安管理工作三、__领导强调刑侦工作四、__领导部署今冬明春各项公安保卫工作同志们,下午的会议就要结束了,在下午的会上,__领导、__领导……同志们:经区委、区政府研究决定,召开这次全区___工作会议,主题是对____年全区___工作进行认真回顾总结,对____年全区__工作进行全面安排部署,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动全区___工作在新的一年里再上新台阶。
参加这次会议的有苉委、区政府主要领导、分管领导,区___单位分管领导,___部门主要负责人,各___单位主要负责人和___主要领导,会议共有六项议程,一是___……同志们,请大家坐好,现在开会:经分局党委同意,我们今天在这里召开全区___工作会议。
会议的主要任务是:传达贯彻全省、市____会议(在好范文网搜索更多的文章:)精神;总结____年全区___工作,安排部署____年全区__工作任务;听取__领导同志的重要讲话;表彰奖励____年度全区___工作先进集体和先进个人。
动员全区广大__民警紧紧围绕___会议确定的奋斗目标,发挥优势、开拓创新,全面开创我区___工作的新局面。
出席这次会议的有___有关领导,参加……全区第二批先进性教育活动督导组培训会议主持词区委常委、组织部长___同志们:今天上午召开的全市第二批先进性教育活动工作会议标志着我市第二批先教活动已正式启动。
工作会议主持词范文精选五篇

工作会议主持词范文精选五篇当在会议进行的时候我们该怎么主持和发言好呢?今天小编为大家带来的是关于工作会议主持词的范文,希望对大家有所帮助!【工作会议主持词范文】一同志们,上午好!今天在这里召开20_年全市环境监测站标准化建设暨环境监测工作会议,这次会议的主题是总结回顾20_年全市的环境监测工作经验,肯定成绩,表彰先进;另一方面是安排部署20_年度全市监测工作及标准化站建设任务,分析形势,狠抓落实,为进一步统一思想、明确目标要求,开创全市环境监测工作新局面奠定基础。
参加今天会议的有:市环保局局长,市环保局监测处、市环境监测中心站相关人员及各辖区环保局分管局长、监测站站长。
今天会议的议程主要有七项:感谢局长的总结发言,让在座的每一位同志看清了形势、明晰了职责与任务,切实增强了做好监测工作的紧迫感和责任感。
今天会议的议程全部结束。
通过本次会议,必将有力地推进20_年我市环境监测系统工作的顺利展开,市站及各县站领导要认真学习贯彻本次会议精神,围绕重点抓落实,强化责任和措施,就如何贯彻好、落实好这次会议精神,作深入思考,本次会议圆满结束,谢谢大家!【工作会议主持词范文】二同志们,大家好!现在开会。
今天这次_县中小学、幼儿园安全管理工作会议,是由教育局党组研究决定召开的。
这次会议的主要任务是安排部署教育系统安全工作,通过这次会议使大家进一步认识教育系统安全工作中存在的问题,增强安全意识,进一步强化措施,落实责任,确保全县中小学、幼儿园安全稳定。
这次会议非常重要,请大家严格遵守会议纪律,认真领会会议精神。
今天的议程共两项议程。
一是由吴_宣读《_市教育局关于进一步加强中小学、幼儿园安全管理工作的紧急通知》;二是马局长讲话。
下面进行大会第一项议程:请吴_宣读《_市教育局关于进一步加强中小学、幼儿园安全管理工作的紧急通知》。
下面进行大会第二项议程:请马局长讲话。
同志们,刚才,马局长代表教育局党组,结合我县实际,指出了当前学校安全工作存在的问题和不足,并就下一步如何整改作出了安排部署,讲的很清楚、很全面,也很到位。
工作会议的主持词(精选多篇)

工作会议的主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我们召开这次会议,主要是为了讨论公司接下来的发展计划和重要决策。
在此之前,我想向大家简单介绍一下今天的议程和参会人员。
我们的会议将按照以下流程进行:首先,由CEO发表讲话,然后是各部门负责人的汇报。
在每个环节结束后,我们会进行讨论和提问,以保证会议的高效和有效。
参会人员包括我们公司的各部门负责人、执行官和重要团队代表。
在此,我希望大家能够静心聆听,并积极参与讨论,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
谢谢!2. 尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是今天的主持人,为大家带来这次会议的主持词。
今天的会议是为了讨论公司最重要的决策和发展计划,将是我们做决策的关键时刻。
各位参会人员都是公司的核心人物,大家的意见和建议都将对公司的决策产生重要影响。
会议将会有四个环节:首先是CEO的发言,然后是各部门经理的报告,其次是参会人员的讨论和提问,最后是决策和评估。
我们希望今天的会议能够得到有意义的结果,为公司的未来奠定基础。
感谢大家出席这次会议!3. 尊敬的各位领导、同事们:欢迎大家出席今天的会议!为了让会议更加有序、高效,我将在此为大家介绍一下议程和流程。
首先,我们将听取CEO的发言,随后是各部门经理的汇报,大家在听完后可以提出问题和建议。
下一步,我们将展开讨论,在短时间内,以达成共识和解决问题。
最后,我们将对会议结果进行综合评估和决策。
在这个过程中,我们需要尊重各自的看法,注重沟通和合作,以达成共同目标。
希望大家能够踊跃发言,积极贡献自己的意见和想法。
谢谢!4. 尊敬的各位领导、同事们:感谢大家抽出时间来参加今天这次会议。
我们都知道,每次会议对于公司的决策和发展都有非常大的影响。
因此,今天我们的会议将会重点讨论公司的发展计划和战略部署,以及产生相应的决策。
在这次会议上,我们将听取来自不同部门、不同层次的人员的意见和建议,并展开讨论,以期取得更好的效果。
工作安排会议主持词范本

工作安排会议主持词范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是今天的会议主持人,很荣幸能够为大家主持这次工作安排会议。
在这里,我将简要介绍一下本次会议的目的和议程安排。
首先,本次工作安排会议的目的是为了确保公司的工作任务能够顺利进行,并提高工作效率和质量。
我们将就各个部门的工作内容进行交流和协调,确保各项重要工作按时完成,达到公司的整体目标。
接下来,我们将依次讨论以下内容:一、上月工作完成情况回顾我们将回顾上个月各个部门的工作完成情况,分析其中取得的成绩和存在的问题。
同时,我们还将就工作中出现的困难和挑战进行交流和探讨,寻找解决的办法。
二、本月工作重点安排我们将详细讨论本月的工作重点和具体安排。
各个部门将就本月的工作目标和计划进行汇报,确保大家对本月的工作任务有清晰的认识,并且能够协同合作,共同完成。
三、工作资源调配为了保证本月工作的顺利进行,我们需要对各项资源进行合理的调配。
我们将就人力资源、物资资源等方面进行讨论,确保每个部门都能够得到需要的支持和帮助。
四、工作沟通与协调沟通与协调是保证工作顺利进行的重要环节。
我们将探讨如何加强部门间的沟通与协作,使得信息流动更加畅通,部门之间相互协调配合更加高效。
五、其他事项除了以上内容,我们还将安排时间讨论其他一些需要共同商讨的事项。
大家可以就公司整体发展、团队建设等方面提出自己的意见和建议。
最后,在会议结束前,我们将对本次会议讨论的重点、行动计划和责任人进行梳理和明确,以确保工作任务的顺利落实。
希望各位领导和同事们能够积极参与会议讨论,提出自己的观点和建议。
让我们共同努力,确保工作安排的科学性和合理性,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢大家的合作和支持!让我们开始本次工作安排会议。
谢谢!。
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工作安排会议主持词(精选多篇)贯彻集团公司2014年改革工作会议精神的情况汇报二〇一四年六月十日,集团公司召开了2014年改革工作会议,这次会议突出了“改革是动力,发展是主题,稳定是前提”的中心内容,奏响了“改革紧凑发展主题,以发展统领改革,用改革促进发展”的主旋律。
集团公司的决策者们用高瞻远瞩的目光,规划了,,新前景,构建了义煤新框架,绘制了、、新蓝图。
这次会议不仅对今年的改革,而且对集团公司的长远发展都具有重要的指导意义。
开完这次会议之后,处领导站在维护企业可持续发展的高度,站在践行“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性的高度,以“三个有利于”为标准,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,认真领会贯彻落实这次改革工作会议精神,全面推动我处的改革改制工作。
为贯彻好、落实好、实现好这次会议精神,为完成改革任务,实现确定的改革改制目标,建立改革工作的保证机制和措施,经处领导班子研究决定,目前着重做好一下几个方面的工作:一、提高认识,加强领导我处成立了以处长、书记同志为组长,分管副职和各科室负责人为成员的改革改制工作领导小组。
把改革工作作为我处当前的中心工作,正确处理改革与日常工程建设的关系。
二、健全机构,落实责任建立健全改革专门工作机构,从各科室抽调精干专业人员组建孟津煤矿筹建处改革改制办公室,预拨办公经费,具体负责该项工作的规划、实施和目标任务的落实。
制定具体的工作规划和工作制度,立即展开工作。
建立工作报告制度,指定工作联系人,向集团公司报告工作进度,及时联系沟通,解决工作中遇到的难题和存在的问题,保证改革工作顺利进行。
三、加强督察,严格考核处改革改制领导小组把改革工作任务列入各科室的检查考核内容之一,实行定期考核与日常检查监督相结合,由改革改制办公室负责考核,把改革任务与科室负责人的奖金挂钩,实行一票否决。
四、注重宣传,提高认识通过召开改革改制工作专题学习会,传达贯彻改革改制文件精神,利用工作简报、、、信息港、黑板报等宣传工具,利用日常工作例会、组织生活会、研讨会、座谈会等活动做好改革政策宣传工作,要求处改革改制领导小组成员深入群众,召开群众会,和职工面对面的沟通交流,仔细听取和认真解答职工提出的有关问题,让全体职工及时了解改革政策精神,真心实意帮助职工解决存在的实际困难和有疑难困惑的问题,争取使处全体职工理解改革,支持改革,自觉自愿的主动参与改革。
五、顾全大局、保持稳定高度重视,明确责任,以“有问题提出来,能解决的落实解决;不能解决的讲清政策,做好安置”为工作原则,正确处理改革与稳定的关系。
加强教育,要求全体职工讲大局、讲政治、识大体,从全局的高度充分认识这次改革的重要意义,正确处理集体和个人,个人当前利益和企业长远利益之间的关系,确保企业改革的顺利进行。
六、学习心得和初步打算奉行“新单位、新机制”,明确目标,着力落实。
1、我矿属于新建项目,通过改革传统的建设管理体制,增强筹建处责任心,增大班子压力,实现逐级传递,充分调动建设单位、施工单位的工作积极性,保证建设速度与质量,提高资金利用效率,尽量缩短工程建设日期。
2、矿井建设坚持设施、机构精简,能省则省,不省则优的原则。
在建设过程中,对可有可无的设施或不建或交给市场运作,彻底摆脱企业办社会负担。
在安全投入、高产高效、设备配套、技术选型方面按新技术要求,在生产效率上达到国家先进水平,让科学技术真正发挥第一生产力作用。
按“结构扁平、职能清晰、人员精干、运转高效”要求设立内部组织机构,致力打造综合化、精简化、效率化的机关。
3、建立现代企业管理新机制。
在矿井建设过程中逐步推行市场化管理和精细化管理。
目前集团公司确定了实施市场化、精细化管理试点单位,我们将认真学习他们的先进经验和做法,并结合我们的实际情况加以改进和创新,使我们的管理水平有较高起点。
4、大力推行、深化劳动人事制度改革。
建立用人能上能下、能进能出、竞争上岗、合理流动的动态劳动管理机制。
根据《、、集团公司劳务中心管理办法》和《、、集团公司劳动人事代理实施办法》实施新办法、新机制。
对管理人员实行聘用制,对技术岗位和非技术岗位工人采用多种用工形式,坚持一岗多责,一职多能,精干高效原则,尽量减少用工数量,减轻企业负担。
建立适合企业发展的经济分配形式。
在科学、合理劳动定额、定员的基础上,实行多种经济分配方式,可按岗、按劳、按能取酬,推行年薪制、包岗制、包机制和承包经营新机制。
5、构建企业文化,以文化促发展。
从筹建初期就开始策划、实施以人为本的思想,逐步树立我们核心理念和企业精神,形成我们的教育观、成本观、发展观。
加大矿井环境建设力度,井上环境绿化美化,井下开展文明生产和质量标准化活动,坚持硬件贯彻集团公司2014年改革工作会议精神的情况汇报二〇一四年六月十日,集团公司召开了2014年改革工作会议,这次会议突出了“改革是动力,发展是主题,稳定是前提”的中心内容,奏响了“改革紧凑发展主题,以发展统领改革,用改革促进发展”的主旋律。
集团公司的决策者们用高瞻远瞩的目光,规划了,,新前景,构建了义煤新框架,绘制了、、新蓝图。
这次会议不仅对今年的改革,而且对集团公司的长远发展都具有重要的指导意义。
开完这次会议之后,处领导站在维护企业可持续发展的高度,站在践行“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性的高度,以“三个有利于”为标准,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,认真领会贯彻落实这次改革工作会议精神,全面推动我处的改革改制工作。
为贯彻好、落实好、实现好这次会议精神,为完成改革任务,实现确定的改革改制目标,建立改革工作的保证机制和措施,经处领导班子研究决定,目前着重做好一下几个方面的工作:一、提高认识,加强领导我处成立了以处长、书记同志为组长,分管副职和各科室负责人为成员的改革改制工作领导小组。
把改革工作作为我处当前的中心工作,正确处理改革与日常工程建设的关系。
二、健全机构,落实责任建立健全改革专门工作机构,从各科室抽调精干专业人员组建孟津煤矿筹建处改革改制办公室,预拨办公经费,具体负责该项工作的规划、实施和目标任务的落实。
制定具体的工作规划和工作制度,立即展开工作。
建立工作报告制度,指定工作联系人,向集团公司报告工作进度,及时联系沟通,解决工作中遇到的难题和存在的问题,保证改革工作顺利进行。
三、加强督察,严格考核处改革改制领导小组把改革工作任务列入各科室的检查考核内容之一,实行定期考核与日常检查监督相结合,由改革改制办公室负责考核,把改革任务与科室负责人的奖金挂钩,实行一票否决。
四、注重宣传,提高认识通过召开改革改制工作专题学习会,传达贯彻改革改制文件精神,利用工作简报、、、信息港、黑板报等宣传工具,利用日常工作例会、组织生活会、研讨会、座谈会等活动做好改革政策宣传工作,要求处改革改制领导小组成员深入群众,召开群众会,和职工面对面的沟通交流,仔细听取和认真解答职工提出的有关问题,让全体职工及时了解改革政策精神,真心实意帮助职工解决存在的实际困难和有疑难困惑的问题,争取使处全体职工理解改革,支持改革,自觉自愿的主动参与改革。
五、顾全大局、保持稳定高度重视,明确责任,以“有问题提出来,能解决的落实解决;不能解决的讲清政策,做好安置”为工作原则,正确处理改革与稳定的关系。
加强教育,要求全体职工讲大局、讲政治、识大体,从全局的高度充分认识这次改革的重要意义,正确处理集体和个人,个人当前利益和企业长远利益之间的关系,确保企业改革的顺利进行。
六、学习心得和初步打算奉行“新单位、新机制”,明确目标,着力落实。
1、我矿属于新建项目,通过改革传统的建设管理体制,增强筹建处责任心,增大班子压力,实现逐级传递,充分调动建设单位、施工单位的工作积极性,保证建设速度与质量,提高资金利用效率,尽量缩短工程建设日期。
2、矿井建设坚持设施、机构精简,能省则省,不省则优的原则。
在建设过程中,对可有可无的设施或不建或交给市场运作,彻底摆脱企业办社会负担。
在安全投入、高产高效、设备配套、技术选型方面按新技术要求,在生产效率上达到国家先进水平,让科学技术真正发挥第一生产力作用。
按“结构扁平、职能清晰、人员精干、运转高效”要求设立内部组织机构,致力打造综合化、精简化、效率化的机关。
3、建立现代企业管理新机制。
在矿井建设过程中逐步推行市场化管理和精细化管理。
目前集团公司确定了实施市场化、精细化管理试点单位,我们将认真学习他们的先进经验和做法,并结合我们的实际情况加以改进和创新,使我们的管理水平有较高起点。
4、大力推行、深化劳动人事制度改革。
建立用人能上能下、能进能出、竞争上岗、合理流动的动态劳动管理机制。
根据《、、集团公司劳务中心管理办法》和《、、集团公司劳动人事代理实施办法》实施新办法、新机制。
对管理人员实行聘用制,对技术岗位和非技术岗位工人采用多种用工形式,坚持一岗多责,一职多能,精干高效原则,尽量减少用工数量,减轻企业负担。
建立适合企业发展的经济分配形式。
在科学、合理劳动定额、定员的基础上,实行多种经济分配方式,可按岗、按劳、按能取酬,推行年薪制、包岗制、包机制和承包经营新机制。
5、构建企业文化,以文化促发展。
从筹建初期就开始策划、实施以人为本的思想,逐步树立我们核心理念和企业精神,形成我们的教育观、成本观、发展观。
加大矿井环境建设力度,井上环境绿化美化,井下开展文明生产和质量标准化活动,坚持硬件、软件一起抓,逐步树立、、煤矿良好形象。
发展是企业永恒的主题。
我处坚决以改革来推动各项工作,把深化改革同落实科学发展观相结合,发挥聪明才智,力促改革创新,坚定不移的完成集团公司改革发展的伟大工程,为集团公司“跨越发展、十年百亿”宏伟目标的提前实现而团结奋斗,积极奉献,共创。
新明天!二〇一四年六月十二日。