煤矿安全生产七个保障体系(标准版)

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煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系煤矿安全生产是非常重要和关键的工作,为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全,需要建立起一套完善的煤矿安全生产保障体系。

这个体系应该包括七个方面的保障,分别是法律法规保障、制度保障、技术保障、人员保障、设备保障、应急保障和宣传教育保障。

首先,法律法规保障是煤矿安全生产的基础和前提。

通过制定和完善相关的法律法规,可以明确煤矿安全生产的责任和义务,规范和引导煤矿企业的行为,保障煤矿工人的权益和安全。

同时,依法惩处违法行为,提高法律法规的执行力度,可以有效遏制各类违法违规行为,保障煤矿安全生产。

其次,制度保障是煤矿安全生产的基础和保障。

通过建立健全的安全管理制度,明确安全责任和权限,制定科学合理的安全操作规程,建立安全检查和监督制度,可以有效地预防和化解安全事故隐患,确保煤矿生产安全。

第三,技术保障是煤矿安全生产的重要保障。

利用先进的技术手段,如安全监测系统、安全预警系统、煤矿通风系统等,可以实时监测煤矿生产过程中的各项指标,及时发现和处理安全隐患,提高煤矿安全生产的能力和水平。

第四,人员保障是煤矿安全生产的重要环节。

建立健全培训制度,对煤矿工人进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和技能,培养他们的安全责任感,加强煤矿工人的安全素质。

第五,设备保障是煤矿安全生产的重要保障。

要确保煤矿的设备装备和安全防护措施符合相关标准和规范,通过定期检修和保养,确保设备的正常运转和安全性能,提高煤矿生产设备的可靠性和安全性。

第六,应急保障是煤矿安全生产的重要环节。

建立完善的应急预案和救援力量,提高应急处置的能力和水平,通过模拟演练和实战演练,增强煤矿工人的应急意识和应急能力,确保煤矿发生事故时能够及时、有效地进行紧急处理和救援。

最后,宣传教育保障是煤矿安全生产的重要保障。

通过加大安全宣传和教育的力度,提高煤矿工人的安全意识和安全知识水平,培养他们正确的安全观念,增强他们的自我保护能力,推动煤矿安全生产工作的开展。

《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日

《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念;3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标;4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率;5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员;煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍;6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明;7.建立健全安全生产责任制;8.不存在重大事故隐患。

二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产工作。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作用,具有风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障,有效推动安全生产标准化管理体系运行,实现安全管理全员参与。

2017版《煤矿安全生产标准化》解读最新

2017版《煤矿安全生产标准化》解读最新
全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、 掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分,其他部分的考核评分 均不低于80分,正常工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨 /年以下的矿井单班入井人数不超过100人。
二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分以上,井工煤矿安全风险分级管 控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、 运输部分的单项考核评分均不低于80分,其他部分的考核评分均不低于70 分 三。级:煤矿安全生产标准化考核评分70分以上,井工煤矿事故隐患排查治理、 通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分 均不低于70分,其他部分的考核评分均不低于60分。
四、煤矿安全生产标准化体系
【解读】原标准中井工煤矿为11个部分,本标准仍为井工煤矿11个 部分。但内容变动较大。主要变动如下:
(1)按照“风险预控在隐患排查前面、隐患排查治理在事故前面” 的原则,本标准提出了煤矿建立风险分级管控、隐患排查治理双重预 防机制,新增加安全风险分级管控、事故隐患排查治理两个章节,这 也是本标准的重大改动内容,从而形成了风险分级管控、隐患排查治 理双重预防机制和传统安全生产标准化三位一体的运行机制。
三、工作要求
5.技术保障 健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;作业规程、操 作规程及安全技术措施编制符合要求,审批手续完备,贯彻执行到位。 【解读】对煤矿技术体系的要求,体现了技术是保障的重要性。 6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化 达标自检工作。 【解读】强调了对煤矿各生产环节的过程管控和现场管理,促进动 态达标。煤矿要建立定期开展安全生产标准化达标自检工作制度,开 展自查自纠活动。

构筑煤矿企业安全生产保障体系

构筑煤矿企业安全生产保障体系

构筑煤矿企业安全生产保障体系煤矿安全生产是煤矿企业的首要任务,也是煤矿企业可持续发展的基础。

构筑煤矿企业安全生产保障体系,是确保煤矿安全生产的重要举措。

下面,我将从组织架构、安全培训、安全监测、应急预案和安全文化建设等方面介绍如何构筑煤矿企业安全生产保障体系。

一、构建组织架构安全生产保障体系必须建立在科学合理的组织架构之上。

首先,煤矿企业应成立安全生产委员会,由企业领导担任主任,安全生产负责人担任副主任,相关部门负责人和代表工会、工会担任委员。

安全生产委员会负责研究制定安全生产方针和目标,组织制定安全管理制度和标准,对煤矿企业安全生产工作进行监督和检查。

其次,建立安全管理组织架构,明确各级安全生产管理机构的职责和权利。

在煤矿企业内部,应设立安全生产部门,制定安全管理制度和技术规范,负责安全生产的组织、实施、监督和检查。

同时,各个部门也要设立安全生产职责,明确各自的安全生产工作职责,做到各司其职、各负其责。

二、加强安全培训安全培训是保障煤矿企业安全生产的基础工作。

煤矿企业应建立完善的安全培训体系,包括新员工培训、岗位培训和定期培训等。

1.新员工培训对新员工进行必要的安全培训是煤矿企业安全生产的基础。

新员工需要接受安全法规、安全操作规程、应急处理程序等基础知识培训,了解安全生产政策和公司安全管理制度,掌握安全生产基本要求。

2.岗位培训根据不同岗位的工作特点和安全隐患,进行岗位培训,使员工掌握本岗位的安全操作规程和操作技能。

岗位培训要注重实践操作,提高员工的应急处理能力和安全意识。

3.定期培训定期组织安全培训,提高员工的安全技能和知识水平。

定期培训内容可以包括安全生产政策、法律法规、安全操作规程、岗位技能和应急处理等方面的内容。

三、加强安全监测安全监测是煤矿企业安全生产保障体系的重要组成部分。

煤矿企业应建立健全安全监测体系,及时发现和排除安全隐患。

1.设立监测设备煤矿企业应配备先进的安全监测设备,如安全监测仪器、视频监控系统、气体监测系统等,对矿井、矿井设备以及企业内部进行安全监测,实时获取安全信息。

煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系煤矿安全生产是一个复杂而庞大的系统工程,涉及到多个方面和环节。

为了保障煤矿安全生产,建立一个完善的保障体系是非常必要的。

下面我将从七个方面详细介绍煤矿安全生产的保障体系。

一、政策法规体系:政策法规是煤矿安全生产的基石。

政府应加强对煤矿安全生产的立法和规章制度的制定,明确煤矿企业的安全生产责任和义务,建立健全安全生产管理体系。

同时加大执法力度,严厉打击违法违规行为,对于严重违法违规的企业要进行关停整顿,直至吊销企业的生产许可证等处罚措施,形成有效的法制约束。

二、安全技术标准体系:安全技术标准是煤矿安全生产的技术保障。

煤矿企业应按照国家和行业规定的安全技术标准进行生产经营活动,确保各项安全指标符合规定。

同时,应加强安全技术标准的研究和更新,根据煤矿生产工艺和技术的不断变化,及时修订和完善标准,提高煤矿生产的安全性。

三、安全教育培训体系:安全教育培训是提高煤矿职工安全意识和素质的重要途径。

煤矿企业应加强对职工的安全教育培训,包括对于煤矿生产中的各项风险和安全措施的培训,提高职工的安全意识和应急处理能力。

此外,应不断加强对各类从业人员的资质认证和培训,提高从业人员的专业素质。

四、安全生产管理体系:安全生产管理是煤矿安全生产的核心环节。

煤矿企业应建立完善的安全生产管理体系,包括组织结构、职责分工、制度建设等方面的管理。

要加强对生产过程中的隐患的检查和监控,及时发现问题并采取相应措施进行处理。

同时,应建立科学合理的安全生产考核制度,对于安全生产责任和绩效进行评价,建立有效的激励和约束机制。

五、安全检测监控体系:安全检测监控是煤矿安全生产的重要手段。

煤矿企业应建立完善的安全检测监控体系,包括对瓦斯、煤尘、地质构造等方面的检测和监控。

要加强对瓦斯和煤尘浓度的检测,及时掌握煤矿内部的安全状况。

此外,还应加强对矿井地质结构的监控,尽早发现地质灾害隐患,以避免事故发生。

六、应急救援体系:应急救援是保障煤矿安全生产的最后一道防线。

2020年新版煤矿安全生产标准化管理体系...

2020年新版煤矿安全生产标准化管理体系...

2020年新版煤矿安全生产标准化管理体系考试题库选择题15道,多选题6道,判断题15道。

(满分100分)一、单选题(15道题每题2分总共30分)1、树立体现安全生产“红线意识”和“()、预防为主、综合治理”方针。

() [单选题] *A、安全第一(正确答案)B、效益第一C、生产第一2、()作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率。

()[单选题] *A、书记B、矿长(正确答案)C、总工程师3、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产()意识。

() [单选题] *A、红线(正确答案)B、底线C、忧患4、()是煤矿安全生产管理的核心。

() [单选题] *A、隐患治理B、全员参与C、过程控制(正确答案)5、加强岗位安全生产责任制落实,强化现场作业人员安全知识与技能的培养和应用,上标准岗、干标准活,实现岗位作业流程()。

() [单选题] *A、自动化B、标准化(正确答案)C、信息化6、事故隐患排查治理是指对煤矿生产过程中安全风险管理措施和人的()、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的缺陷进行检查、登记、治理、验收、销号,避免隐患导致事故。

() [单选题] *A、不安全行为(正确答案)B、不文明行为C、不道德行为7、煤矿矿长()对全体职工作出安全承诺,保障安全生产条件,维护职工权益和福利。

() [单选题] *A、每月B、每年(正确答案)C、每季度8、安全承诺应在()位置进行公示,接受职工监督。

() [单选题] *A、突出B、醒目C、显著(正确答案)9、组织机构工作要求明确负责煤矿安全生产各环节职责的部门,并严格履行相应()。

() [单选题] *A、权力B、职责(正确答案)C、义务10、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师具备煤矿相关专业()学历。

() [单选题] *A、本科及以上B、大专及以上(正确答案)C、中专及以上11、()组织制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划,按规定投入和使用安全培训经费。

煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系

煤矿安全生产七个保障体系煤矿安全生产是一项非常重要的任务,关系到煤矿工人的生命安全和国家的稳定发展。

为了确保煤矿安全生产,我们需要建立起一个完善的保障体系。

这个保障体系应该包括以下七个方面:1. 法律法规体系煤矿安全生产必须建立在稳定的法律法规基础上。

政府应该制定相关的法律和规章制度,明确煤矿安全生产的责任和义务,并建立健全的监管机制。

同时,要加强对法律法规的宣传教育,提高职工的法律意识,对违法违规行为进行严厉打击。

2. 安全管理体系建立健全的煤矿安全管理体系是确保安全生产的基础。

煤矿应该建立完善的安全管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,加强对安全生产的监督检查。

同时,要加强对职工的安全培训,提高职工的安全意识和技能,确保他们能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。

3. 技术支撑体系煤矿安全生产需要依靠先进的技术手段来提高安全生产的效率和质量。

政府应该加大对煤矿安全技术的研究和开发投入,推动新技术的应用,提高煤矿的安全生产水平。

同时,要加强对煤矿技术人员的培训,提高他们的专业能力,确保他们能够适应技术革新的需要。

4. 安全生产教育体系煤矿安全生产教育是保障安全生产的重要环节。

要加强对职工的安全教育,普及安全知识,提高职工的安全意识和自我保护能力。

同时,要加强对职工的心理健康教育,提高他们处理突发事件的应变能力。

5. 应急救援体系煤矿安全事故往往是突发事件,需要能够快速、有效地应对和处理。

因此,要建立起一个完善的煤矿安全应急救援体系。

政府应该加大对煤矿应急救援力量的投入,完善应急救援设施,提高救援队伍的应急处置能力。

同时,要加强对煤矿职工的应急救援培训,提高他们的自我保护能力。

6. 安全监测体系煤矿安全生产必须建立在准确监测和评估的基础上。

因此,要建立起一个完善的煤矿安全监测体系。

政府应该加强对煤矿安全监测设备的研发和应用,提高监测数据的准确性和时效性。

同时,要加强对监测数据的分析和评估,及时发现和预警潜在安全隐患,采取措施消除安全隐患。

版煤矿安全生产标准化管理体系解读

版煤矿安全生产标准化管理体系解读

2020版煤矿安全生产标准化管理体系对比解读令狐采学2020年版本的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》将于今年7月份开始实施,本文结合征求意见稿的内容与2017年版本进行对比解读。

科普下煤矿安全生产标准化建设工作发展历程(这不是重点可直接跳过)•原国家煤炭部曾在1964年就已经提出煤矿质量标准化,1986年在全国开展实施。

•国家煤矿安监局分别于2004年2月23日对原部颁标准进行修订,以煤安监办字〔2004〕24号文下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

•于2009年8月8日,国家安监总局、国家煤矿安监局对标准再次修订,联合颁布安监总煤行〔2009〕150号文件下发了《关于印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通知》。

•2013年1月17日国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2013]1号文件下发了《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。

•2017年1月24日,国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2017]5号文件下发的《煤矿安全生产标准化考核评级办法(试行)》及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》。

•2019年12月23日,国家煤矿安监局对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(征求意见稿)》进行征求修订意见,预计在2020年下半年公布实施。

前方高能预警,字数为(7200),阅读预计时长为12分钟,建议先收藏《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》一是对三个等级的分值进行了统一划分,去除原17版本中各等级的特殊分值,便于统一掌握;二是在一、二级中增加了否决项要求;三是将标准化等级设定了3年一次的复查周期;四是达到一级标准化的矿井在3年内符合条件直接延期,并由国家煤监局开展重点抽查;五是对能够保持一级、二级标准化的煤矿给定了10项特殊支持,可以说是名利双收。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
煤矿安全生产七个保障体系(标
准版)
煤矿安全生产七个保障体系(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

保障安全生产是煤矿企业提高经济效益,实现改革脱困目标和可持续发展的基础,没有安全,一切都无从谈起。

在新形势下,确保煤矿安全生产的顺利进行,需要不断研究探索新方法、新途径。

本人根据天湖山能源公司历来开展安全生产工作情况,结合本人几十年来煤矿安全生产管理实践,就煤矿安全生产保障体系建设谈些看法。

1、职工队伍稳定的保障
自煤矿取消内招顶替的用工制度以来,一批批农村青年涌入矿山,并逐步成为煤矿生产一线主力军。

但他们打工短、年龄大、顾家活、不想学技术,带有做一天和尚撞一天钟的思想,不顾安全,只要产量,要进尺的短期行为无处不在,这些不利因素直接影响煤矿企业的正常安全生产。

为此如何有效的把职工思想引到正道上,培养一种“团结互助,同感互助,荣辱与共”的企业精神,真正做到事事系企业,人人数形象,一要加强招工条件审核把关制度,通过严格的审核、体验等层层把关,再经过各种技能培训考试合格后,方可签订劳动合同。

二要尽量做到弄轮工与与全民合同制工人同待遇,如提干机会、工资待遇、子女就业、人身保险等,多方面多渠道的为他们解除后顾之忧,使他们安心矿山工作。

三是建立健全职工队伍档案,侧重对外包队长、小队长、各班带班队长等进行较全面的建档,对稳定的人员跟踪管理,及时的外包队长用人和队伍组织提出合理化建议,对责任心强、技术全面、富有管理带队能力的培养成班组骨干。

2、安全知识和技术培训的保障
职工是生产主体,指挥,操作行为的正确与否直接影响到安全生产。

因此,要加强职工安全知识教育与安全技术培训。

一是加强新《煤矿安全规程》的学习。

因为他针对性强,对煤矿生产过程中容易出现问题和出事故的环节都做处具体规定,它的每一章节,每一条途径的内容都非常具体详细,易于操作,通过扎扎实实学习贯彻新《煤矿安全规程》,严格实行“先培训、后上岗”的制度,能全面提高职工的思想素质和技术素质,二是要对各种工人建立一套定期考试机制和促进学习的激励机制,促使他们不断学习新知识和新技术,转变观念,牢记安全生产规程。

三是对特殊岗位职工必须执行持证上岗制度,转岗工人必须先培训,在考试合格后再与老工人签订邦交合同后方可上岗,尤其是农轮工的上岗要加强管理,严格冒名顶替造成隐患。

3、群监组织的安全监督保障
安全监督,要充分发挥党政工团妇的职能作用,健全网络如安检员、群监员、党员、团员平安岗等,要赋予他们一定的监督权力,并提供经济动力,是他们既敢大胆管理又得到实惠,群监员监督生产质量,制止“三违”是一件得罪人的事情,有时还会遭到打击报复。

因此要选择那些责任心强,有正义感的职工担任网员,党政工团妇组织要敢于为他们撑腰,让他们大胆的管理,义正言辞的监督,党政工团妇要齐抓共管,推行全面安全生产管理制度,建立健全各项制度,强化管理,不留死角。

治理“三违”要形式多样化,不能采取用单一中奖重罚办法。

同时,还要坚持开展多种形式的安全劳动竞赛,真正做到警钟长鸣,切实增强职工的安全生产意识,消除麻痹思想和侥幸心理,教育职工不断寄去事故教训,改掉“三违”行为。

4、营造安全生产氛围的保障
在安全生产教育方面,可采用定期和不定期,说教与寓教于乐相结合,纵向结合等手段,来提高广大职工的安全意识。

一是结合各阶段开展的安全活动,充分利用广播专栏、黑板报、标语、录像、简报等有效宣传媒体,多渠道,多样式,大张旗鼓的进行宣传。

二是把政治思想工作贯彻与安全生产的全过程,充分发挥班组长在安全生产中
的兵头将尾的作用,开展创建“合格班组”、“安全生产标兵”活动。

三是要经常举办安全生产经验座谈会,请老工人对全矿安全网员进行安全生产经验现身说法,采区反面进行教育。

四是团委组织青年团员开展技术比武,岗位练兵及身边无“三违”活动。

五是女工家属协管会不定期组织全矿家属协管员到各采掘队家中走访、座谈,开展安全劝导会和送温暖工程,用真情构筑安全生产的第二道防线。

5、安全检查与专业达标的保障
安全减产的目的是为了查找隐患和薄弱环节,解决不安全问题,提高工程质量,加强“一通三防”管理,促进各项制度落实。

为了保证安全检查的覆盖率,基层矿井安全生产管理人员严格实行井下现场巡回检查制度,实行每个工作面安全隐患整改挂牌制度,制定详细的考核办法。

要把常规安全检查与突出检查结合起来,防止生产单位出现应付检查的现象。

质量标准化是安全生产的基础,要搞好质量标准化,特别的“一通三防”安全管理百分考核制度,要坚持“四个强化”即强化瓦斯管理,强化瓦斯抽放,强化安全责任制,强化监督检查。

对采掘工程质量,电气设备防爆,斜坡轨道运输、提升、排水的系统,要加强检查管理力度,杜绝重大事故的发生,其次要积极开展顶板管理专项治理活动,组织采掘、机、运、通、地测、调度等标准化评比,
实现各专业全面达标。

6、领导干部安全责任制的保障
安全生产是项常抓不懈的工作,要制定完善的各级领导安全生产责任制,并认真实施。

行政主要领导是安全的第一责任人,负全部责任,分管领导负具体责任,明确责任,各负其责,自上而下逐级签订安全生产责任状,实行风险抵押,真正把安全生产责任落实到位。

实行领导联系要害生产部为制度也就是说,那里危险、哪里容易发生事故,就让领导去生产管理,促使他们真正负起责来。

企业领导掌握着人权、财权,且他们重视,解决其问题来要比下面容易得多,这种有点强制味道的做法无疑使在生产与安全关系处于弱者地位的安全工作得到了强化。

7安全生产管理改革创新的保障
安全生产管理随改革开放的深入和市场经济的发展,不断出现许多新情况、新问题。

为了及时解决这些问题,处理这些新情况,要坚持管理改革创新,树立超前意识。

要求有一支高素质的安检队伍,要选拔那些业务能力强、责任心强、坚持原则的职工担任安检工作,安全生产不能被动管理,要主动探索
有效管理新途径,新方法,防患于未然。

在及时收集各方面信息,
吸取先进经验的基础上,通过消化吸收,不断创新提高,来实现对各种事故的有效控制。

还要保证安全系统资金的投入。

安全生产活动要正常运行,必须有一定的经济投入。

在安全活动实践中,工程技术投资、人员业务投资、科学研究投资,煤矿企业应在经济能力允许的情况下适当考虑提高安全投资量;要大幅度的提高系统安全度和安全的总体效益;其根本出路是依靠科技进步,采用新技术和先进的管理方法,提高人的安全意识和技术素质。

煤矿安全生产“三分在技术,器七分在管理”,在煤矿安全生产过程中的每一地点,每一时刻都有安全问题,因此,安全生产管理应该是全面、全员、全过程的动态管理。

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