『原创』分享企业6S之6S管理试题
6s试题及答案
6s试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 强化团队合作答案：A2. 在6S管理中，“整顿”指的是什么？A. 清理不必要的物品B. 有序排列工具和物品C. 规范工作流程D. 持续改进和完善答案：B3. 下列哪个不是6S管理法的组成部分？A. 清洁B. 素养C. 标准化D. 质量控制答案：D4. “清扫”在6S中的作用是什么？A. 保持环境整洁，预防设备故障B. 提高员工的工作积极性C. 降低物料的损耗D. 优化生产流程答案：A5. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A二、填空题1. 6S管理法包括________、________、________、________、________和________六个方面。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 在6S管理中，“素养”指的是员工遵守规章制度，养成良好的________和________。
答案：工作习惯、职业道德三、判断题1. 6S管理法只适用于生产车间，对办公室等其他工作环境没有帮助。
（错）2. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分，它强调的是预防事故发生，保障员工的生命安全。
（对）3. “整理”是指将工作场所的所有物品进行分类，丢弃不需要的东西。
（对）四、简答题1. 请简述6S管理法中的“整顿”环节。
答：整顿是指将工具、物品、设备等按照规定的顺序和位置进行摆放，确保每样物品都有固定的存放地点，便于员工快速找到所需物品，从而提高工作效率和准确性。
2. 6S管理法如何帮助企业降低成本？答：通过实施6S管理法，企业能够减少物料的浪费和损耗，避免因环境杂乱造成的设备故障和生产事故，减少不必要的时间和资源浪费。
同时，优化的工作环境和流程能够提高员工的工作效率，降低人力成本，从而实现整体成本的降低。
五、论述题1. 论述6S管理法在现代企业中的重要性。
6S考试试题（五篇范例）
6S考试试题（五篇范例）第一篇：6S考试试题6S测试题（生产）部门：姓名：日期：一、选择题：1.6s活动是谁的负责？（）A．总经理 B.推行小组 C.中层管理干部 D.公司全体员工 2.做好6S 管理工作的关键是什么？（）A.现场6S管理制度的执行B.对员工的人性化的管理C.管理人员及员工的工作态度D.对员工的压力是管理3.判断整顿三要素是否适合的依据是（）A.是否能够形成物品放回原地的状态B.是否让员工最高效率的工作 25.在规范工作中,应该（）A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐'C.在全公司范围内进行大扫除:D.将整理﹑整顿﹑清洁工作制度化,并定期检查评比26．现场管理中待检区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色B.白色 C.绿色 D.黄色27．现场管理中产品临时堆放区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 28.现场管理的的前提和决定性因素是什么？（）A.安全 B.整顿 C.清洁 D.素养29.企业的6S管理要获得预期效果，首先要有一个良好的、全方位的的过程控制，对于个人来说要（）C.是否能够保持现场的干净整洁 D.以上都是 4.清扫在管理中的理解是（）A.看得见和看不见的地方都要认真清扫B.生产效率提高C.有空时就清扫D.清扫就是点检 5.提升效率的基础是（）A.整顿B.整理C.清扫D.清洁 6.整顿的对象是（）A.天花板B.生产现场C.加工设备D.物料 7.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（）A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方 8.目视管理的要点包括（）A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高；C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满意% 9.6S和产品质量的关系是（）A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 C.没有多大关系10.公司6S应如何做才能做好?（）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去11.对待6S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。
6s管理培训测试题
6s管理培训测试题第一部分：概述在现代企业管理中，6s管理被广泛应用。
6s是一种强调整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养的管理方法。
为了提高员工的管理水平和工作效率，许多企业都会进行6s管理培训。
下面是一些6s管理培训测试题，希望能够帮助你更好地了解和掌握这一管理方法。
第二部分：测试题1. 下列哪一个不是6s管理的基本原则？a) 整理b) 整顿c) 清扫d) 记录2. 6s管理的目标是什么？a) 提高员工素质b) 提高工作效率c) 提高质量标准d) 提高市场竞争力3. 清洁是6s管理中的一个重要环节，它包括哪些内容？b) 洗涤c) 扫地d) 擦拭4. 标准化是6s管理中的一个重要原则，它的作用是什么？a) 统一工作标准b) 提高员工责任心c) 提高工作效率d) 提高产品质量5. 在实施6s管理时，什么是关键？a) 培训员工b) 制定管理规范c) 建立管理团队d) 良好的执行力6. 以下哪个步骤是6s管理中的核心环节？a) 整理b) 整顿d) 标准化7. 6s管理的最终目标是什么？a) 提高员工满意度b) 提高组织效益c) 提高员工收入d) 提高员工福利待遇8. 6s管理强调员工的参与和自我管理，这是为了什么？a) 提高员工工作积极性b) 减少管理成本c) 提高员工工作效率d) 提高企业形象9. 6s管理中的整顿指的是什么？a) 整理工作场所b) 整理工作流程c) 整理材料和设备d) 整理文件和台账10. 以下哪个不是6s管理的关键词？a) 整理b) 整顿c) 清算d) 养成第三部分：答案1. d) 记录2. b) 提高工作效率3. d) 擦拭4. a) 统一工作标准5. d) 良好的执行力6. b) 整顿7. b) 提高组织效益8. a) 提高员工工作积极性9. c) 整理材料和设备10. c) 清算第四部分：总结通过这些6s管理培训测试题，我们可以更好地理解和掌握6s管理的基本原则和目标。
6s管理不仅可以提高员工素质和工作效率，还可以改善工作环境，提高产品质量。
6s试题及答案
6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案：A2. 6S管理法中的“S”代表什么？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 清扫（Seiso）D. 清洁（Seiketsu）答案：ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么？A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案：D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。
答案：工作效率；工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______，提高______。
答案：浪费；效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。
答案：6S管理法的六个组成部分包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。
7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么？答案：6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率，减少浪费，降低成本，增强企业的竞争力。
四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。
答案：6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面：- 整理：去除不必要的物品，保留必需的工具和材料。
- 整顿：合理布置工作区域，使工具和材料易于取用。
- 清扫：定期清理工作区域，保持环境清洁。
- 清洁：建立清洁制度，确保设备和环境的持续清洁。
- 素养：培养员工遵守规章制度的习惯，提高职业素养。
- 安全：加强安全管理，预防事故发生，保障员工安全。
五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后，生产效率提高了20%，员工满意度也有所提升。
请分析可能的原因。
答案：该企业实施6S管理法后，可能的原因包括：- 工作环境的改善，减少了寻找工具和材料的时间，提高了工作效率。
- 员工对工作环境的满意度提高，增强了归属感和工作积极性。
6s试题答案
6s试题答案一、选择题1. 以下哪项不是6S管理的核心要素？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 持续改进答案：D解析：6S管理的核心要素包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，不包括持续改进。
2. 6S管理起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A解析：6S管理起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。
3. 6S中的“清扫”指的是什么？A. 清除工作区域的垃圾B. 定期进行设备维护C. 保持个人卫生D. 清理不必要的文件和记录答案：A解析：清扫是指清除工作区域的垃圾和灰尘，保持环境整洁。
4. 在6S管理中，以下哪项不是“清洁”的目的？A. 维持整理、整顿、清扫后的成果B. 形成标准化的管理体系C. 提高工作效率D. 降低员工的工作满意度答案：D解析：清洁的目的是维持整理、整顿、清扫后的成果，并形成标准化的管理体系，提高工作效率，而不是降低员工的工作满意度。
5. 6S管理中的“安全”是指什么？A. 工作场所的物理安全B. 信息安全C. 个人财产安全D. 食品安全答案：A解析：安全是指工作场所的物理安全，包括设备安全、操作安全等。
二、填空题1. 6S管理的目的是__________、提高工作效率、创造良好的工作环境。
答案：提升工作质量2. 在6S管理中，__________是指通过规范和标准来维持工作场所的整洁和有序。
答案：清洁3. 素养是指员工应该具备的__________和__________，以确保6S管理的持续实施。
答案：规范意识、自律行为4. 6S管理的实施可以有效地减少__________，提高生产效率。
答案：浪费三、判断题1. 6S管理只适用于生产车间，而不适用于办公室。
（错）解析：6S管理适用于各种工作环境，包括生产车间和办公室。
2. 整顿的目的是使工具和物品易于寻找和使用。
（对）解析：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工具和物品易于寻找和使用。
3. 6S管理中的“清扫”与“清洁”是同一个概念。
6S考试试卷(附答案)
X部6S现场管理知识学习考试题1、6S管理的主要内容是：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。
2、现场就是市场，6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表现场管理水平的高低。
3、现实生活工作中对6S的认识不同，所产生的结果也不同，认为6S可有可无，不能产生经济价值的企业，最终会失去市场；把6S当作是大扫除的企业，不能造就认真对待每件小事的员工，最终失去竞争力；把6S当作是基础工作并长期坚持的企业，能够在激烈的竞争中发展壮大。
4、提起6S，首先要从5S谈起。
5S起源于日本，是指在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。
5、5S针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
6、6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S的含义是指整理是区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿是将寻找必需品的时间减少为零；清扫是将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；素养是对于规定了的事，大家都要遵守执行；安全是指清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常运行；7、未推行6S的工厂车间每个岗位都会出现各种各样的不整洁现象如地板上粘着垃圾、油渍、铁屑积垢等，己成黑黑的一层；零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员车辆在拥挤在狭窄的过道上穿插而行的状态。
8、安全定义中指出守严各项规定，消除不安全行为和不安全状态。
9、规范现场作业三定原则是定点、定容、定量。
10、6S内容中素养的最终目的是提升人的品质，成为对任何工作都持认真态度的人。
二、选择题（每题2分，15题，共30分）1、企业核心的竞争力是（c ）A.决策能力B.营销能力C.执行能力D.技术能力2、6S是一种工作态度，（ d ）才是6S倡导的态度？A.想做才做B.上级要求做才做C.应付做一点D.把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
6s管理基础知识测试题及答案(5篇)
6s管理基础知识测试题及答案(5篇) 6s管理基础知识测试题及答案篇一一、单选题（每个题目有一个正确答案，每题2分，共50分）1、因事故导致严重的外部出血时，应(c)。
a.清洗伤口后加以包裹b.用药棉将流出的血液吸出去c.用布料直接包裹，制止出血d.直接涂上止血剂，不用包裹2、安全生产责任制的实质是（c）。
a.安全第一、预防为主b.谁主管，谁负责c.安全生产，人人有责3、三级安全教育时间不得少于（b）。
a.三十学时b.四十学时c.二十学时4、运行设备发生火灾而消防队又未到来，这时的临时灭火指挥人应是（b）。
a.当班运行班长b.当值值长c.现场工作负责人5、《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。
取得特种作业（a）证书，方可上岗作业。
a.操作资格b.许可c.安全6、一次事故死亡（c）及以上者，定为重大人身死亡事故。
a.50b.10c.37、高压电气设备是指设备对地电压在（a）以上者。
a.250vb.380vc.220v8、劳动者被诊断患有职业病，用人单位未参加工伤保险的，其医疗和生活保障由(b)承担。
a.医疗卫生机构b.用人单位c.劳动者本人9、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，下列哪项行为是正确的？（a）a.停止作业，撤离危险现场b.继续作业c.向上级汇报，等待上级指令10、当遇到火灾时，切不可乘坐电梯，要迅速向(b)逃生。
a.相反的方向b.安全出口方向c.人员多的方向11、火场中浓烟弥漫时，由于热空气上升作用力，离地面(c)以下的空气浓度相对较低。
a.50公分b.40公分c.30公分12、能扑救带电体火灾的灭火器是（a）。
a.二氧化碳灭火器b.泡沫灭火器c.清水灭火13、消防工作贯彻（c）的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。
a.谁主管，谁负责b.以防为主，以消为辅c.预防为主，防消结合14、安全（a）是构成班组安全文化的核心。
a.价值观b.意识观念c.责任感d.人生观15、在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（d）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。
6S管理试卷-答案（精选5篇）
6S管理试卷-答案（精选5篇）第一篇：6S管理试卷-答案6S培训考试姓名：成绩：一、填空题(每空1分,共20分)1、1.6S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
2、整理主要是排除空间的浪费，整顿主要是排除查找的浪费。
3、现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的素养范畴。
4、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是整顿的重点。
5、整理就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把空间腾出来。
6、整顿是指把工作、生活场所内所有物品分门别类，摆放整齐。
7、清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。
8、素养是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。
9、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应进行整理活动，从而腾出空间。
10、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的整顿活动没做好。
11、清扫是指通过清除垃圾的行动使环境、物品、设备等干净整洁。
二﹑选择题（单选）(每题2分,共50分)（B）1、公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿? A.工作现场B.全公司的每个地方C.办公室D.仓库（D）2、公司6S应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去（C）3、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?A.总经理B.推行办公室C全体员工.D.车间主任（B）4、整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围? A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)（A）5、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是：A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐 B、不良品应设置在明显的地方 C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫（A）6、6S管理中红色代表什么A、警告、危险、不合格和不良、重点、突出B、喜庆、欢快C、美观（D）7、企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育： A.邀请专家或老师讲课 B.利用晨会的时间 C.利用宣传栏、板报等形式 D.以上都是（B）8、我国的安全生产方针是.A、预防为主，防治结合B、安全第一，预防为主综合治理 C、安全第一，防消结合（B）9、操作转动的设备时，不应该佩戴.A、戒指 B、手套 C、手表（C）10、我们公司使用的灭火器是.A、泡沫灭火器B、二氧化碳灭火器 C、干粉灭火器 D、清水灭火器11、整理的目的.A、腾出空间B、塑造清爽的工作场所C、摆放整齐（C）12、对要的物品放置位置，根据来决定。
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分享企业6S之6S管理试题
6S管理培训公司根据经验总结出6S管理试题，供6S管理考试人员复习。
一、填空题(每空格3分,共51分)
1、6S6大项目有整理，整顿，清洁，清扫，安全，素养，
2、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的整理项目
3、在工作场所吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的素养项目
4、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的清扫项目
5、工作地面掉落物品应及时清理，属于6S工作中的整顿项目
6、电源、线路、开关、插座是否巽常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于6S工作中的安全项目
7、设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于6S工作中的清洁项目
8、整顿主要对象时间；整理主要对象空间；清扫主要对象设备，
9、清洁主要对象维持，素养主要对象人的精神
二、(选择题每题2分,共20分)
1、工作区域用（A）线标示
A、黄黑色斑马线
B、红色
C、蓝色
D、黑色
2、标示不良品区域用（B）线标示
A、黄黑色斑马线
B、红色索
C、蓝色
D、黑色
3、我司6S管理规定适用范围有哪些（ABC）
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A、工作现场
B、仓库
C、办公室
D、员工宿舍
4、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（AC）
A、塑造一目了然场所
B、确保员工职业安全与健康
C、缩短寻找物品的时间
D、清除过多的积压物品
5、6S和产品质量有关系的是（ABD）
A、增加产量
B、改善品质
C、没多大关系D工作方便
6、下面选项中不属于6S管理项目是（B）
A、整顿
B、节约
C、清洁
D、安全
7、清扫在工作中的位置是（AD）
A、地上，料架，桌子是否干净
B、生产效率高
C、有空再打扫
D、消除污垢，自主保养
8、整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（ABD）
A:不再使用的设备、工夹具、模具
B、老旧无用的报表、帐本
C、工作区内经常使用的物品
D、废弃的旧指套、晶片膜
9、以下行为，哪种事件不可在工作场所出现？（B）
A、工作积极负责，服从管理和调配
B、为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺
C、早上上班时，整理物品，工具归位
D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢
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10、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB）
A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B、不良品应设置在明显的地方，并有标识
C、在全公司范围内进行扫除
D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫
三、判断题（每题2分，共10分）
1、6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。
（×）
2、小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。
（×）
3、不同类型、用途的物品应分开管理属于6S管理制度当中的“整理”（√）
4、电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于6S管理制度当中的“整顿”（×）
5、6S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。
（×）
四、问答题、（共计19分）
（一）、推行6S管理目的是？（7分）
答：创建清爽干净、明朗通畅、安全舒适的工作环境，以提高工作效率、提升产品服务品质、增加员工工作热情，并培养广大员工良好的6S素养，树立公司良好形象，从而赢得客户的信任和市场的认可；
（二）、公司的6S要如何做才能做好？（6分）
答：略（根据公司自身情况简单分析）
（三）、列举出6S检查项目中的“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”“素养”（每项最少列举2条）（6分）
答：整理：
1、工作台上应放置必备工具
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2、工作区内存放物品应区分开
3、办公桌、椅是否操持干净、清洁、整洁等
整顿：
1、标示牌、作业指导书应在指定标志场所水平直角放置
2、不良品放置场地应设置在明显的地方，并明确标识
3、料盘、吸塑盒、珍珠棉、空箱不能乱放，须摆放整齐
清洁：
1、设备上要定期擦试保养,并保持无灰尘、无油污
2、工作台、文件柜、治具、柜架、门窗、工作椅凳、门窗、空调、风扇等应定期擦拭并保持无灰尘、无油污
清扫：
1、地面上浸染的油污、胶水应及时清洗
2、鞋柜上面应定期清扫,不应放置鞋子/工衣/垃圾等物品
3、地板/机台设备/工作台/料架等应定期清扫
素养：
1、对上司应保持基本礼仪
2、不随地吐痰，不随便乱抛垃圾。