2018黑龙江公务员面试：组织管理类题目如何成功逆袭？
公务员结构化面试技巧之组织管理.doc
公务员结构化面试技巧之组织管理公务员结构化面试技巧之组织管理类的题型在面试考试经常出现，考生在作答的时候往往有两个感受。
一个是模版化严重，机械的组织人、财、物、地、时等要素，令听的人和答的人都感觉到枯燥无味。
另一个感受就是时间花费太多，一道组织管理题要比答一道综合分析更加费时，浪费了宝贵的面试作答时间。
综合这两方面，组织管理题作答时给人的感受就是又臭又长，在练习的时候就会让考生感觉到不满意、不自信。
要想答好组织管理类试题需要掌握一定的作答技巧，从而解决枯燥和冗长的弊端。
一方面作答组织管理类题型一定要有鲜明的对象感，这里的对象主要包括两个主题，第一是最大限度的满足组织活动的服务对象，另一个是照顾活动组织方的利益。
在组织活动中如果能充分考虑这两个主体并在作答中清晰体现出来，那么此次活动就已经成功一半以上。
比如单位要给老干部组织晚会，此项活动的服务对象是老干部，主办方就是本单位，甚至直接是指本单位的领导。
那么我们需要照顾的就是这两个主题，对于老干部而言要考虑其特点，安排一些便利的场所，比如说选在一楼的场地或者是有直梯的场地避免老年人攀爬;如果条件允许可以考虑车接车送;再比如准备一些老年人常用的应急药品以备不时之需;考虑到其年龄段选择他们感兴趣的节目;考虑老年人的怀旧情结可以给晚会录制光盘发给老干部作为纪念。
这些就是充分考虑服务对象的特点和需求，会与考官产生精神共鸣。
另一方面要考虑到本单位利益，因为绝大部分活动都需要单位出钱、出人，那么就不可能忽略本单位的利益，这一点考生需要灵活的理解。
这部分内容可以体现在开头说目的意义的时候，服务老干部有利于丰富老干部精神生活，体现本单位的人文关怀，增强团队的凝聚力等等。
再有，晚会的流程中可以设置单位领导致辞等活动。
这些内容虽然普通，但往往考生在作答时会有遗漏。
实际上，作答组织管理类的题目核心就是要符合事实、符合生活。
大部分考生之所以答不好就是因为缺少实际工作中组织活动的经验。
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2018-组织管理类面试技巧-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==组织管理类面试技巧在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
基本答题思路：一个帽子+三个环节：目的意义准备组织协调控制总结提升。
目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点。
总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大例题：作为沿海城市，为了保护海洋环境，宣传海洋知识，海洋局决定组织海洋文化进社区，进学校活动，领导将这些工作交给你，你怎么做?参考解析：海洋是人类家园的重要组成部分，为人类社会的发展提供了丰富而宝贵的资源。
海洋健康关系着生态多样性，与人类的健康息息相关，海洋文化进社区、进学校是向民众普及海洋知识的有效途径，有助于人们认识海洋、了解海洋，从而保护海洋、善待海洋。
领导安排我组织这次活动，在活动之前，我会跟领导请示，并召集同事开会，制定以下工作计划：1、这次宣传活动是以海洋文化进社区，进学校为主题，我们可以采取开讲座、海洋知识有奖竞猜的形式开展这次宣传活动，同时，挂条幅、发宣传手册，并联系媒体跟进此次宣传活动，并进行网络宣传，短信宣传等，让这次活动有更广泛的影响，在社会营造保护海洋的氛围。
2、要做好人员安排工作。
邀请海洋专家来做讲座;宣传组，制作宣传手册、设计海洋知识题目，跟进讲座的全程录音、录像;后勤保障组，安排场地，可以选择社区休闲广场、学校操场等地，提供话筒、音箱、桌椅、条幅、宣传册子、茶水、奖品等物资;应急小组，负责活动的控场，如果有突发情况，启动应急预案3、时间可以选择周末，不影响居民和学生的正常工作和生活，由于，多选择户外场地，要关注天气，选择晴天进行。
公务员面试计划组织题的高分策略.doc
公务员面试计划组织题的高分策略公务员面试计划组织题的高分策略篇1所有工作围绕目的进行。
很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有帽子，计划组织类题目也难逃考生要扣一个帽子给它，一般都是领导要我组织这个活动是对我的充分信任，是对我能力的一种肯定，所以我一定努力完成好，让领导放心。
其实这是很多考生的误区，计划组织类题目这样的帽子一定是套路化的答法，在面试中切忌出现这样所谓的帽子。
那么回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么，那么就是我们上面提到的高分策略的第一条工作的目的要明确。
、面试是考核考生很多种能力的人才测评方式，在这类题目中不仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力，其实也有综合分析能力的体现，体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的，对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以。
例如，如果让你组织一次农民工职业技术培训，你会怎样组织呢? ，在这道题目中考生就需要综合分析一下职业技术培训目的是什么，只有明确了目的才能有针对性的展开工作，也能够更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程。
所以，考生在答题的时候最先阐述给考官的就是组织此次职业技术培训的目的，也就是农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽快就业并且能够增加农民工朋友的收入，这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意的是农民工朋友理论和技术上的双重培训，培养他们的动手实操能力，适应今后的工作岗位。
同时也就会在组织培训中有针对性的去组织，而不是简单的叙述流程那么干瘪，使得题目组织的有血肉有灵魂。
公务员面试计划组织题的高分策略篇2结合题目的个性化要素开展工作在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形式，但是考生往往却懒于思考，只是单纯的套用总体要素，使得答题生涩并且机械化，回答的内容只有流程，没有突出针对性。
为了能让考生更直观的有所体会，在这里给出一个反面的例子，如第一，会议召开前的准备工作。
包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，做出详细的计划，交给领导审批。
组织管理5w法 面试技巧
组织管理5w法面试技巧嘿，朋友！咱今儿来聊聊组织管理5W 法在面试中的那些厉害技巧。
你想想啊，面试就像一场战斗，咱得有厉害的武器和策略，才能打个漂亮仗不是？这 5W 法，就是咱手里的“屠龙宝刀”！先说“Who”，这可太关键啦！你得清楚自己是谁，有啥本事，有啥特点。
别到时候面试官一问，自己都懵圈了。
就好比你去参加武林大会，连自己练的是啥武功都不知道，那能行吗？然后是“What”，你得明白人家要招啥样的人，这个职位是干啥的。
你总不能瞎闯吧？比如说人家要个会写武功秘籍的，你跑去说自己武功高强，能打十个，这不是南辕北辙嘛！“Where”也别小瞧。
这面试的地方，环境咋样，公司氛围如何，你心里得有点数。
这就像你要去一个新的江湖门派，不得先探探底，了解了解情况？接着是“When”，啥时候面试，你得准备充分，别迟到。
这就像约了高手过招，你迟到了，人家能给你好脸色？最后是“Why”，你得问问自己为啥要应聘这个职位，是真心喜欢，还是随便试试？这可关系到你以后能不能在这干得长久，干得开心。
要是只为了混口饭吃，那估计也干不出啥大名堂。
在面试的时候，咱得把这 5W 法用得溜溜的。
比如说，面试官问你为啥想来应聘，你就可以结合这 5W 好好说道说道。
“我了解到这个职位需要有很强的沟通能力和团队协作精神（What），而我在之前的工作中正好积累了这方面的经验（Who）。
我一直对贵公司所在的行业非常感兴趣（Why），也知道贵公司在这个领域有着很高的声誉（Where）。
这次能有机会来面试（When），我真的特别期待能加入这个团队，为公司的发展贡献自己的力量！”你看，这么一说，是不是显得咱既有想法，又有条理？总之啊，这组织管理 5W 法在面试中可太有用啦！只要你用得好，那面试成功的大门就会为你敞开！加油吧，朋友，相信你一定能在面试中大放异彩！。
2018国考面试：组织管理题型及做题方法
2018国考面试：组织管理题型介绍及做题方法
一、题型特征
组织管理类题目重点测查考生的计划、组织和协调能力，包括前期计划的周密性、可行性，能否从活动的各个环节出发，综合筹划，实施步骤严密，主次分明，是否具有较强的组织和协调能力。
这类题型最鲜明的特点就是要求考生“描述行为”。
该题型通常设定一个具体任务情景，要求考生做一件事情，如组织一次会议、开展一次调研活动等，考查考生的实际工作能力;或做多件事情，如给出几件事情要求考生进行排序等，考查考生的统筹规划和协调能力。
二、做题方法
各类题型基本答题思路详解
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组织管理类面试题答题技巧
组织管理类面试题答题技巧：第一步：计划阶段(事前准备阶段)这一阶段要解决以下几个问题：1.人：有哪些人参加;需要动员哪些人;如果是比赛的话，还需要聘请评委等。
2.物：需要准备哪些物资。
3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。
4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。
5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。
6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。
7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。
如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢?在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。
8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。
第二步：实施阶段(事中阶段)这一阶段主要是按照形成的方案来执行。
如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。
在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。
如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理;摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间;如果是比赛的话，还有评委组，负责打分;如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等;任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。
关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。
第三步：总结阶段(事后阶段)这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。
任何一次活动结束，考生应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。
另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。
如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧
事业单位面试组织管理类试题的答题技巧事业单位面试组织管理类试题的答题技巧组织管理类试题是面试题目中各位考生比较困惑的题目，由于这类题目可以说的点比较多，但是如果想要答得好，则又感觉不能突出亮点。
本文主要针对同学们的这些问题，来详细和大家谈一谈组织管理类的试题究竟如何答出亮点。
一、基本答题思路组织管理类的试题的答题步骤由以下几个部分组成：一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大。
二、答题技巧(一)事前结合实际，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报的次数我们知道，在事前的准备组织阶段，向领导请示汇报时必不可少的。
但是接到任务后，要不要向领导汇报，事前要向领导汇报几次，是考生比较困惑的问题。
那么怎么汇报，要汇报几次呢?在事前的准备组织阶段，当整理总结好了情况汇报后，我们需要向领导汇报，那么有些同学会问，当接到任务的时候，要不要向领导汇报。
从多年的授课经验看，我们应该从实际出发，根据任务的难易、表述清楚程度来确定汇报次数。
例如，1.为了解决交通拥堵，本市推出政策，要求提高非居民区停车费用，但是部分居民区也借机提高停车费用，导致市民不满，市里责成各区县对此事进行调查，你的领导让你负责本区的调查工作，请问你打算如何开展?这一道题目，要求我们对居民区提高车费进行调查。
然后在调查前，我们会发现对于调查内容和起止时间都没有具体指出，所以，这样的调查我们是要向领导请示的。
这道题开头便可以这么说“我会和领导取得沟通，领会领导的精神，确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开下一步的.准备工作。
组织管理面试高分技巧
在中央银行的半结构化面试里，针对于组织管理这类的题，考生在作答的时候可以依照以下的思路作答：一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升。
目的意义（帽子）：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点总结提升：对本次活动的成果进行总结（结合活动类型特点）；或对本次活动取得的预想效果进行总结；或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结；或对未来工作进行效果的扩大真题举例：如何为我行的信用卡进行推广。
参考解析：银行卡是一种新的生活和消费方式，已经为我们大多数年轻人接受。
但是还有一个群体是多数银行没有涉及到的，那就是我们的父母。
由于消费观念的不同和对信用卡消费方式的不了解，使得信用卡消费在中老年人群中推广有所难度。
如果让我进行信用卡推广，我会首先关注中老年人群，然后做出针对性的推广计划，从而开辟一片新的信用卡消费领域。
【批注1：明确活动的目的与意义。
】向中老年人推广信用卡应该先从培养信用卡消费习惯开始。
因此，我认为推广的第一步是从拥有信用卡开始。
中老年人自己不会主动办理信用卡，那么办卡人只能是他们的儿女年轻人。
所以我会选择“母情节”举办推广活动，主题为“送给妈妈的礼物——感恩信用卡”。
第一、活动启动时间选择在“母亲节”前两周，多采用网络平台、移动终端平台做好前期预热、制造话题，持续时间长，宣传效果更佳。
第二、集中宣传地点选择人流密集的广场、购物中心、娱乐场所等，发放宣传单、设置海报以及现场办卡地点。
第三、推广活动的核心是唤醒年轻子女对父母的孝心，因此针对中老年人消费的便利服务和能引发年轻人共鸣的宣传语是推广活动的重点。
在活动启动前要与产品支持部门做好沟通准备。
【批注2：准备组织：考生应该大致了解一些活动常见的要素要点，即可以从主题、形式、时间地点、所需物品等方面予以考虑和解答。
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黑龙江省公务员考试网建议各位考生，针对2018黑龙江公务员面试：
我们应杜绝胡乱套用框架性体系，将自己的特色亮给考官。那么如何亮
出特色，吸引考官呢？
一、定义
什么是组织管理题型?通俗地讲，组织管理就是领导交给你一项任
务，问你如何开展?任务内容包括调研、培训、宣传、活动、接待、会
议等。如：
例题1:某地出台措施要增加残疾人就业创业，你怎么去实施?重点
是什么?
例题2:为增进城乡青年交流，组织100多名山区学生到城里交流
学习，如果让你组织，你怎么组织?
例题3:为了丰富职工的业余生活，开展书法、摄影等兴趣培训班，
职工前期很踊跃，后期不积极上课，如果你是这次的活动组织者，该怎
么办?
二、方法
要说答组织管理题，每位考生都能或多或少答出那么一点，如流水
账似的将整个流程从头到尾地阐述。我们不妨换位思考，假如你是在场
考官，面对千篇一律，没有丝毫亮点的答题内容，你会给予很高的评分
么?显然不会。所以，我们应杜绝胡乱套用框架性体系，将自己的特色
亮给考官。如何亮出特色，首推逻辑思维法。即，抛开答题本身，假如
这项任务就是领导交给我们必须去实施的，你会如何开展。也就是“不
是为了答题而答题，而是工作!”如：
例题4:政府以补贴的形式给市民更换节能灯，更换市民要达到80%,
你怎么落实?
首先，我们得明白节能灯与普通灯最大的区别在哪?政府做此项工
作的目的何在?显然，节能灯的市场价格比普通灯高，但节约能源，环
保。那么政府的目的一目了然，创建节约型社会。
但我们刚刚分析，节能灯定价比普通灯高，意味着市民不情愿接受，
那就意味着政府得提供好处给市民，一方面是补贴，另一方面不太容易
想到的是灯作为日常必需品，家家户户都拥有，那如果换了节能灯以后，
目前所拥有的灯岂不浪费了?市民不会做得不偿失的事情。所以，怎么
办?提供以旧换新嘛!旧的收回厂商，回炉再造。
还有一个问题需引起我们注意，题干有关键句“更换市民要达到
80%”,那我们该如何衡量，如何确保效果呢?“那么就涉及到具体活动
如何执行，如在试点小区驻点，设置咨询台，以旧换新，现场提供补贴，
并作相应的数据统计;亦或招募自愿者，入户小区，提供上门服务，让市
民足不出户，就可享用节能灯。
以上过程，是我们在做这项工作之前，提前计划好的，也是指导我
们工作具体如何去开展的。那在答题过程中，具体该如何组织语言呢?
参考答案：更换节能灯是政府倡导节约、环保理念的有力举措，有
利于全面建设节约型社会。假如这项工作由我负责，我将从以下方面开
展：
首先，在政府网站、电视台等发布相关信息，宣传节能灯有利于居
民节省用电成本，安全、寿命长等优点，同时也对社会的环保工作有极
大的促进作用。
其次，与各社区居委会取得联系，组建工作小组，商讨整个活动的
详细方案，拟定计划，同时合理分工;并与节能灯供应商、经销商合作。
再次，在重点小区试点，在门口设置咨询台，现场提供以旧换新，
同时给予相应的补贴;同时招募志愿者，逐户拜访居民，普及节能灯性能
等知识，并提供上门安装节能灯服务、上门补贴，同时做好相关的数据
统计工作;与经销商建立合作关系，建议只售卖节能灯;并与厂商取得联
系，将收回的旧普通灯回炉再造，以便二次利用。
最后，将此项工作的相关数据进行数据挖掘、分析，汇报并呈交给
领导。