中海炼化惠州炼油二期改扩建工程码头勘察协调方案
PM-06-19-17 惠州炼化二期项目组桩基作业安全管理细则

体系名称 工程项目管理 编 码 PM-06-19-17 版 本 号 2013-1惠州炼化二期项目组桩基作业安全管理细则公司名称 中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组批准人 工程项目管理业务主管领导批准依据 《中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01)发布范围 普发发布文号 海油炼化工安〔2013〕204号发布日期 2013年7月26日生效日期 2013年7月26日1 目的规范桩基作业,控制桩基作业风险,明确桩基作业的安全管理范围、职责和要求,特制定本细则。
2 适用范围适用于惠州炼化二期项目组桩基作业。
3 编制依据3.1 《中华人民共和国安全生产法》(2009修正),2009,全国人大常委会。
3.2 《建设工程安全生产管理条例》,国务院393号令,2004,国务院。
3.3 《特种设备安全监察条例》,国务院373号令,2003,国务院。
3.4 《广东省建设工程监理条例》,广东省人大95号令,2001,广东省人大。
3.5 《建筑施工企业安全生产管理规范》,GB50656-2011。
3.6 《特种作业人员安全技术考核管理规则》,GB5306-85。
3.7 《石油化工建设工程施工安全技术规范)》,GB50484-2008。
3.8 《建筑桩基技术规范》,JGJ94-20083.9 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)3.10 《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)3.11 《惠州炼化二期项目组HSE管理制度》,PM-06,2013,惠州炼化二期。
4 释义4.1 桩基作业由设置于岩石、土中的桩与桩顶联结的承台共同组成的基础或由柱与桩直接联结的单桩基础,称为桩基。
实施这个桩基作业的过程,称作桩基作业。
5 职责分工5.1 HSE部负责桩基作业管理的安全制度制定、修订、完善,以及制度执行的监督、检查。
5.2 工程建设部、PMT负责桩基作业的工程监督管理,宣传并推行规范作业行为的实施。
关于中海油惠州炼油项目及中海壳牌大修工程施工总结的实施方案111

关于惠州炼油项目及中海壳牌大修工程项目管理总结的编写实施方案(讨论稿)截至目前,中海石油惠州炼油项目一期工程及中海壳牌大修和改扩建工程均已结束,各项竣工资料、工程结算等收尾工作也已基本完成,已经完全具备编制工程项目管理总结的条件和时机。
编制项目管理总结是一个对前期工作进行梳理和归纳的过程,是一个形成管理、技术成果,为后续工程积累经验,指明改进方向,吐故纳新、持续改进的过程,是一项非常必要且有重要意义的活动。
为促进中海油惠州炼油项目一期工程及中海壳牌SMPO装置大修与改扩建工程项目管理总结的编制,根据项目部统一部署,并结合工程实际,提出如下实施方案,望项目部各部门、人员遵照执行。
一、组织领导为保证施工管理总结编制工作的顺利进行,特成立施工总结编写委员会,具体组成如下:组长:宋卫生副组长:仝西亚成员:李葆明刘芳鹿焕鹏汪富杰滑中锋常继东张涛黄光华付自春金太荣彭为威杨磊候静陈卫红朱来惠王松张世勇商云芬张丽娜刘媛媛李景乐缪小勐李运韩利娟韩业萍黄志斌各部门完成总结后,统一交由刘媛媛进行汇总。
二、总体要求各单位、各人员要认真对待项目管理总结的编制工作,把此次项目管理总结编制作为检验和反思项目前期工作、提高项目后期管理水平的一个机会,结合工程实际,把各自管理系统的亮点、经验、教训、不足之处逐项进行归纳整理,切实实现我们编制项目管理总结的目的。
项目管理总结编制要按照“内容全面,重点突出,切合实际,加强反思。
格式规范,言简意赅,注重数据,图文并茂。
”的总体原则,力求全面深刻反映项目在惠州炼油项目一期工程及中海壳牌大修及改扩建工程中的各项管理活动成果及存在的弊端,以期作为后续工程的参考。
三、项目管理总结大纲项目管理总结惠州炼油工程部分编制原则上参照附件一的大纲进行编写,其中具体内容可适当调整。
中海壳牌大修及改扩建工程项目管理总结单独成篇编写,主要包含系统化管理、施工管理、HSE管理、质量管理、技术管理、大型吊车管理等几大部分,具体内容依照下面的分工明细完成。
PM-07-04惠州炼化二期项目不合格项管理办法分解

惠州炼化二期项目不合格项管理办法公司名称:中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组 批 准 人:总经理批准依据:《中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01)发布文号:海油炼化工安〔2013〕225号发布日期:2013年8月15日生效日期:2013年8月15日体系名称:工程项目管理 编 码:PM-07-04 版 本:2013-1 发布范围:普 发工程项目管理内控制度体系-PM-07-04 惠州炼化二期项目组不合格项管理办法目录1 目的.......................................................... 12 适用范围................................................13 编制依据................................................14 应对的主要风险................................................15 释义................................................16 职责................................................27 管理内容................................................38 施工质量事故管理................................................69 验收与关闭................................................7 10预防纠正措施................................................8 11 不合格项的报告程序..............................................8 12附则................................................10 附件一《工程质量不合格品报告》..................................12 附件二《工程质量不合格品报告管理台帐》......................13 附件三《工程项目质量事故处理鉴定报告》......................14惠州炼化二期项目组不合格项管理办法1 目的明确中海炼化惠州炼化二期项目对不合格项的判断、处理控制程序,以及对施工质量事故的处理程序。
惠州原油码头监理实施细则

编制:审批:编制单位:茂名国信石化工程建设监理有限公司中海油惠州炼油项目码头工程联合监理部编制日期: 2007年7月15日目录一、工程概况 (3)1.1、专业工程概况 (3)1.2、专业特点及难点 (3)二、适应范围 (3)三、编制的依据 (3)四、质量控制 (4)4.1、施工放样测量控制 (4)4.2、材料、半成品质量控制 (4)4.3、对桩基的质量控制 (7)4.4、现浇砼上部连接段、墩台、桥墩、上部立柱、梁、板、面层、及上部构筑物(综合用房、工作房)等施工质量的控制 (24)4.5、钢联桥、栏杆及预制构件等施工质量控制 (25)4.6、预制后张法预应力砼C5的梁施工质量控制 (27)4.7、雨天、热天、冷天砼施工质量控制 (30)4.8、钢联桥、栏杆及预制构件安装质量的控制 (30)4.9、隐蔽工程和分项工程的验收方法和程序 (31)4.10、码头设施施工质量的控制 (31)五、HSE管理 (32)一、工程概况1.1、专业工程概况马鞭洲原油码头位于广东省惠州市大亚湾经济开发区石化工业区的马鞭洲港区,建设规模为新建30万吨级原油泊位。
码头为高桩墩式结构,码头泊位总长468m,采用“蝶”型布置。
码头包括工作平台1个,靠船墩2 个,系缆墩6 个。
引桥长349m,采用T梁连接,引桥旁设辅助平台和海管登陆平台各1个。
上部构筑物包括综合用房、工作间.。
上部结构为现浇砼结构墩台,墩台之间采用钢联桥连接。
码头与引桥结构主要采用ф1200㎜钢管桩,共200根,壁厚20mm,桩长16m~46m不等,全部桩基采用“打—钻—锚”的施工工艺。
1.2、专业特点及难点本工程码头为高桩墩式结构,现场为无掩护近岸水域,且斜桩较多,桩位繁杂,施工时容易碰桩。
设计海底高程以下桩的覆盖土较浅,对桩的稳定不利,沉桩后容易发生偏位、倾倒。
本工程沉桩、嵌岩桩的质量控制以及梁、板及钢筋砼现浇的隐蔽工程质量检查验收是监理工作的重点与难点二、适应范围本细则只适用于马鞭洲原油码头施工阶段的质量监理。
PM-06-19-01 惠州炼化二期项目组动土作业安全管理细则

施
6 □ 已按施工方案图,完成施工放线。
7 □ 补充安全措施:
※如果作业条件、作业环境、工作范围等发生异常变化,必须立即停止作业,本许可证同时作废。
作业负责人
作业人
作业监护人
(施工单位)
安全
PMT 协调落实第 1 项:
□1
确认人
措施
施工单位落实 2-6 项:
□2 □3 □4 □5 □6
确认人
落实
补充安全措施:
c) 对于深度大于 1.5 米沟槽,在开挖过程中必须沿沟壁每隔 30 米设一带扶手爬
梯,以便施工作业人员和检查人员安全出入;对于深度大于 1.5 米的基坑,
在开挖过程必须沿坑壁设置至少 2 部带扶手爬梯。所有爬梯顶必须与地面牢
固固定。所有设有爬梯的出入口处均应有明显的标识;
d) 对于深度大于 1.5 米的沟槽,在沟槽开挖后,必须每隔 50 米设置一块过沟跳
惠州炼化二期项目组动土作业安全管理细则
附件 2:
PM-06-19-01-S02-XXXX
固定动土区内动土作业许可证
申请单位
作业内容 申请作业时
间 破土方式
施工单位 作业地点
编号:
年月日时分 至
年月日时分
□ 人工开挖; □机械开挖; □其它
危害识别
□火灾 □爆炸 □中毒 □窒息 □触电 □高处坠落 □起重伤害 □辐射 □超压 □烫伤 □烧伤 □物体打击 □机械伤害 □________
小于 2 米宽的通道。多余土方和建筑垃圾必须于当日清理出施工现场。
6.4.8 土方、建筑垃圾外运及回填土回运前,必须到有关部门办理相关手续,同时
编制运输计划报工程建设部,运输计划中要有土方运输的起止时间、运输车辆的型号
PM-07-00-05惠州炼化二期项目组混凝土施工质量管理细则.

1 目的加强对中海炼化惠州炼化二期项目组混凝土工程施工质量的管理,明确参建各方质量管理工作的职责,规范质量管理行为,确保工程质量。
2 适用范围2.1 适用于中海炼化惠州炼化二期项目混凝土工程施工质量管理。
2.2 混凝土工程施工除应遵守本管理细则的规定外,尚应符合惠州炼化二期项目管理的其它有关规定和有关法律、法规及管理条列等相关规定。
3 编制依据3.1 《质量管理体系要求》,GB/T19001-2008。
3.2 《建设工程文件归档整理规范》,GB/T 50328-2001。
3.3 《建筑工程施工质量验收统一标准》,GB 50300-2001。
3.4 《石油化工工程建设交工技术文件规定》,SH 3503-2007。
3.5 《石油化工工程建设过程技术文件规定》, SH 3543-2007。
3.6 《中海炼化惠州炼化分公司工程质量管理制度》,PM-07,2013年,惠州炼化。
4 主要应对的风险4.1 目标偏差风险:不合格设备、材料进场。
4.2 过程控制风险:漏检、漏查,遗留质量隐患。
4.3 执行程度风险:质量事故。
5 职责5.1 业主职责5.1.1 负责本细则的制定,并对实施情况进行监督、检查。
5.1.2 组织监理督促检查承包商贯彻执行本规定;审查承包商制定的质量管理体系、管理程序、管理制度等。
5.1.3 参与A级点检查与分部工程验收。
5.1.4 协调监理、质量监督等部门质量监督、检查工作。
5.2 监理职责5.2.1 审核、检查土建工程承包商的管理制度、管理程序。
5.2.2 负责材料进场检查、验收。
5.2.3 负责混凝土工程施工质量检查、控制、验收。
5.2.4 监督、见证承包商的原材料检验、试验。
5.3 承包商职责5.3.1 实施业主、监理制定的各项规章制度、管理标准;服从业主、监理管理。
5.3.2 建立有效的质量管理体系、管理制度,并认真贯彻实施。
5.3.3 按规范标准和业主要求实施进场材料的检验、试验。
PM-05-04 惠州炼化二期项目组施工总平面管理办法

惠州炼化二期项目组施工总平面管理办法公司名称:中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组批 准 人:总经理批准依据:《中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01)发布文号:海油炼化建〔2013〕203号发布日期:2013年7月26日生效日期:2013年7月26日体系名称:工程项目管理 编 码:PM-05-04 版 本:2013-1 发布范围:普 发工程项目管理内控制度体系-PM-05-04 惠州炼化二期项目组施工总平面管理办法目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 职责分工 (1)5 施工总平面规划 (2)6 施工总平面控制管理 (7)7 施工总平面恢复管理 (11)8 罚则 (11)9 附则 (11)惠州炼化二期项目组项目施工总平面管理办法1 目的为全面、科学、有序地做好施工总平面规划、设计、建设、运行维护管理及临时设施拆除关闭管理工作,特制定本管理办法。
2 适用范围本办法适用于惠州炼化二期项目。
3 编制依据3.1 《建设工程项目管理规定》,GB50326-2001。
3.2 《惠州炼化二期项目组工程项目施工管理制度》,PM-05,2013,惠州炼化二期。
4 职责分工4.1工程建设部的职责a)负责施工总平面统筹规划,提出施工总平面规划方案,经项目组批准后作为委托设计的依据。
b)为临时设施设计和施工招评标提供技术支持。
c)负责临时设施设计管理及施工过程管理。
d)负责临时供水、供电、道路、通讯、排水、围墙及门禁系统等设施建成后的运行、维护和管理。
e)负责施工现场临时水、电调度及计量管理。
f)负责承包商现场临时设施规划布置方案审批及现场公共区域控制管理。
g)为“临时设施运行维护综合服务商”(以下简称“综合服务商”)招、评标提供技术支持。
h)负责工程建设期临时设施变更管理。
i)负责场地平整及永久坐标控制点的设置和管理。
j)对综合服务商的工作进行日常安排、指导和考核。
PM-07-02惠州炼化二期项目组质量考核管理办法分解

惠州炼化二期项目组质量考核管理办法公司名称:中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组 批 准 人:总经理批准依据:《中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01)发布文号:海油炼化工安〔2013〕275号发布日期:2013年10月14日生效日期:2013年10月14日体系名称:工程项目管理编 码:PM-07-02 版 本:2013-2 发布范围:普 发目录1 目的...........................................................12 范围..........................................................13 编制依据...............................................14 释义.................................................15 职责分工..................................................16 质量考核和奖罚原则.........................................17 质量奖励..................................................2 8质量处罚和追究程序.......................................2 9附则..............................................5 附件 1 惠州炼化二期工程建设质量罚款单............................6惠州炼化二期项目组质量考核管理办法1 目的加强中海石油惠州炼化二期项目的施工质量管理,确保工程质量相关的法律法规、标准规范及项目质量管理要求得以贯彻落实,促进各承包商、质量试验检测单位、监理单位健全项目质量体系并正常运行。
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中海油炼化有限责任公司惠州炼油二期2200吨年炼油改扩建工程
勘察协调方案
1、成立以惠州炼化分公司工程管理组为责任主体,各方主要管理人员参与的协调机构,日常工作以中交二航院现场项目经理、炼化分公司码头调度为主。
2、本次勘察钻孔19个,按20米1 个孔布置,计划每天完成2个孔,现场钻探工期约8~10天。
3、炼化分公司运行六部将东联码头适时的船舶进出港计划发给中交二航院,二航院根据该计划细化现场作业时间,原则是相邻泊位无装船及没有船舶进出港时段进行钻探作业。
4、请炼化分公司码头调度每天下午5点钟之前将第二天的船舶进出港计划报中交二航院;中交二航院项目经理每天下午5点钟与炼化分公司码头调度联系,确定第二天的作业时间。
5、中交二航院每天早上进入码头区域前要与炼化分公司码头调度联系,经码头调度同意后才能进入港池作业。
进入后要报告大概的位置,每次退出港池后也要报告炼油分公司码头调度;勘察钻探船舶不作业时段要远离港池、航道及海底管道,抛锚距离码头大于500米,同时报告炼化分公司码头调度具体位置。
6、钻探船舶要安排专人收听炼化分公司码头调度高频(11),及时执行调度发出的指令。
7、如果钻探船舶在航道内发生意外事故,自身没有能力处理时,要及时向炼化分公司码头调度报告,以便协助处置。
8、在港池区钻探抛锚时要平行于码头泊位方向抛锚。
同时要注意炼油分公司的海底管线、海底电缆位置。
9、钻探船舶在港池区钻探时船上不能产生明火、不能进行焊接
作业、做饭等。
10、钻孔定位操作程序:
抛锚:由驾长亲自掌握船舶动态。
于现场领导整个锚泊作业中的各项具体操作。
当主锚抛定后,船退至预定泊位再由锚艇抛出船左、右边锚,而后抛出舵左、右边锚。
抛定位置均应与船体中心线成45度角。
锚缆入水长度一般为水深的三~五倍,根据测量水深资料,钻探水域水深12米,每根锚绳长约40~50米。
当需要起锚避让时,起锚时间为50~60分钟。
所抛定锚上均设浮标,避免来往船只挂断锚绳。
钻探船进入所钻探的水域抛锚定位后,施工平台设置施工标志,按“避碰规则”要求,锚绳上设置锚球,白天锚球上插红色三角旗,白天在横边两端悬挂号型两个。
通航一舷为黑球一个,不通航一舷为黑十字号型一个。
并挂减速信号旗(P、Y旗)两面。
夜间离开施工水域,到锚地或安全港湾抛锚,夜间在前悬挂显示环照灯三盏,构成一个尖端向上的等边三角形。
在上部显示红光,环照灯一盏,另两盏环照灯应在横边两端显示。
11、钻探船上钻机柴油机加防火罩,防止火灾发生。
惠州炼化分公司
中交第二航务工程勘察设计院有限公司。