汉飞彭刘杨路项目市场定位分析及价值提升建议

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武汉市洪山区概述区域商业市场研究分析暨五环广场项目商业策划定位报告(上)

武汉市洪山区概述区域商业市场研究分析暨五环广场项目商业策划定位报告(上)

保利浅水湾
2007
110,000
924
2,957
90%
15
9
翡翠城
2007
3,000
351
1,123
90%
10 尖东智能花园 2007
13,000
238
762
98%
11 名都花园三期 2007
---
558
17,861
95%
12 三泉居一期
2007
250,000
179
573
95%
13 三泉居二期
2007
95 100
204
200
300
单位:亿元
洪山区内部及与武昌区衔接处形成多个 成熟商圈,促进了区域的社会消费品零
售总额快速增长,也反映出本案区域居
400
500
民具有较强的消费能力和发展潜力。
数据来源:2011年武汉市统计年鉴
区域全市领先的零售总额保证了旺盛的消费力,同时其高增长速度显示出消费结构升级的趋势;
2013年9月
武汉市洪山区概述区域商业市场研究分析 暨五环广场项目商业策划定位报告
(上)
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区域特性分析
区域特性
科研教育集中区域
区域特性
生态旅游区 光谷商贸区
高新产业园区
产业升级
区域产业现代化程度高,第三产业总体比 重接近80%,产业结构不断优化升级,现 以金融保险、文化创意、高新科技、商贸 旅游等为支柱产业,并快速向以现代服务 业为主导的发展方向迈进;
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区域发展规划分析
武汉市主城区控制性详细规划
武汉市主城区最新的详细控规显示, 区域规划的商业商务用地基本集中在 目前的繁华区域,以珞瑜路沿线为载 体,分布在街道口与光谷两大商圈内 ,预计未来上述区域仍然是最主要的 商业及商贸集中区;

公寓产品定位及物业发展建议

公寓产品定位及物业发展建议

公寓产品定位及物业发展建议1. 引言公寓是近年来快速发展的房地产产品之一,它通过提供灵活居住和便捷服务吸引了越来越多的租客。

然而,随着市场竞争的加剧,公寓产品的定位及物业发展变得尤为重要。

本文将探讨公寓产品的定位策略,以及如何通过物业发展提升公寓的价值和竞争力。

2. 公寓产品定位策略在确定公寓产品的定位时,考虑到目标租客的需求和市场竞争状况至关重要。

以下是一些公寓产品定位策略的建议:2.1 高端精品公寓针对追求高品质生活的高收入人群,提供高端公寓产品是一种定位策略。

这些公寓应该设有豪华装修、高档家具和家电,以及多样化的便利设施和服务,如健身房、游泳池、洗衣服务等。

该定位策略可以吸引富裕的租客,并实现更高的租金水平。

2.2 超值经济公寓针对预算有限的租客,提供价格合理的经济公寓可以是一种有效的定位策略。

这些公寓通常采用简约装修风格,提供基本的居住设施和服务,如空调、热水器、网络等。

此外,公寓的地理位置也是经济公寓的一个重要因素,应该选择交通便利、配套设施齐全的地段。

2.3 主题式公寓针对有特殊需求的租客,提供主题式公寓可以是一种差异化的定位策略。

例如,针对学生群体可以设计学生公寓,提供学习和社交的场所;针对年轻专业人士则可以设计创意工作室公寓,提供舒适而灵活的工作环境。

通过满足特定群体的需求,可以提高公寓产品的吸引力和竞争力。

3. 物业发展建议除了产品定位策略,物业发展也是影响公寓竞争力的重要因素。

以下是一些建议,帮助公寓提升其物业价值和租客体验。

3.1 提供优质的管理服务一个高效的物业管理团队可以为租客提供全面的服务,包括维修、清洁、安全等。

通过提供周到的管理服务,可以提升居住体验,并提高租客的满意度和留存率。

3.2 创造社区氛围通过举办各种社区活动和聚会,可以帮助住户建立社交网络,并增加社区凝聚力。

例如,组织健身课程、派对、烧烤活动等,可以让租客感受到公寓是一个有活力和友好的社区。

3.3 环保和可持续发展公寓的环保措施和可持续发展计划可以吸引越来越多关注环保的租客。

彭山项目一期商业规划建议

彭山项目一期商业规划建议

・彭山项目一期商业规划建议・一.概况彭山的商业并不发达,城区的商业整体较为散乱,没有大型集中的商业项目,基本停留在沿街商铺的阶段,且新建项目商铺的空置率较高。

而本项目位置目前来看较偏,人气不旺,今后主要靠自身和周边楼盘拉动消费。

就此彭山项目一期结合项目总体规划开发、彭山当地消费情况、整合营销思路,在商业的规划安排上,考虑了局部沿街商铺、主社区商业、会所商业三种形式,来满足一期业主的生活配套。

(注:沿街商铺要配合一期销售策略暂缓开发,将小区内部环境展现给购房人群,形成视觉冲击。

)二.定位及运营方式根据物业的三种不同特点,商业业态的定位及运营方式也将不同,分别规划为:沿街商铺该类商铺位于彭祖大道侧2100疗(土地面积约1400m j),定位为沿街商铺,可做小、中型商业。

楼层考虑为1-2楼。

2楼从独立的楼梯入口上去,也可与1楼连通。

1楼经营内容包括:餐饮、干杂店、洗衣店、装饰材料店、书店、小百货、影视租赁店、美发店等类型,直接满足日益增长的居住人口生活需求。

按照可以独立使用的原则,尽量将商铺划分成小商铺,便于出售。

经营内容包括:餐饮、超市、网吧、茶楼、健身会所、美容美发中心等类型,满足生活配套的需要。

主社区商业该类商铺位于小区步行主入口侧3000m?(土地面积约1500m a),定位为社区型商铺,可做中型商业,但不宜做较为吵闹的餐饮、娱乐场所等类型。

楼层为2楼,是底2框结构。

2楼从独立的楼梯入口上去,也可与1楼连通。

2楼从独立的楼梯入口上去,也可与1楼连通。

经营内容包括:超市、网吧、茶楼、健身会所、美容美发中心等类型,满足生活配套的需要。

商业会所面积约为4000M(土地面积约1200∏O,由于所处位置在兴旺路与彭祖大道交汇处,交通便利,借助了一期园林景观,环境舒适、典雅,非常适合于一些大型的社区功能商业,定位为社区会所。

前期要考虑销售部、开发商办公需要。

后期经营内容包括:银行、小型超市、大型餐饮、茶楼、健身会所、美容美发中心、医药门市等行业,具备直接经营的条件,满足招商、销售的需要。

武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告

武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告

目录第一部分:市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述(二)商业经营功能定位(三)商品定位(四)市场竞争定位(五)市场定位(六)经营目标定位(七)项目业态定位及规划(八)项目经营方式定位第三部分:招商方案一、招商宗旨二、招商策略一、心。

171920世纪初,武汉进出口贸易占全国贸易额的12.0420额,均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。

20世纪90年代,三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。

一些高新技术产业(如光电子信息)开始在武汉形成,而且国家批准武汉为对外贸易口岸,武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。

武汉是全国商品的重要集散地,市场辐射范围遍及华中和中原地区(主要指汉口而言)。

近5年来,全市各类商品市场从385个增加到612个;全市商业街从10余条综合性街道发展到有精品街、品牌街、电子街、美食街等众多专业商业街和中山大道商业景观街、江汉路商业文明街等特色商业街。

近十几年来,武汉企业改革逐步由经营形式的改革向产权制度改革深入,由单一商品经营向资本运营转变。

1986年,武汉2002697个,比1995年的405个增长业中心;在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种;在中心镇及一般建制镇,引导发展具有规模经营、规范服务特点,能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。

三、商业网点发展的导向:中心商业区:服务范围对象以区域以外消费者为主。

使该区域成为华中地区第一流的现代化、多功能的商务活动中心。

规划范围以中山大道、解放大道中段为主体,分别向沿江(河)大道、建设大道延伸,适时扩充至王家墩区域为范围。

该区域内发展的重点为:突出解放大道中段武商片的繁荣繁华;提高中山大道商业景观街的品质;提升江汉路步行商业街的功能档次;引导汉正街包括沿河大道、大兴路等地段商业网点由数量扩充逐步转向质量提高;培育沿江大道,建设大道贸易、休闲的在中南路、钟家村为核心的两个市级商业中心大力优化经营结构,不断提升功能。

项目定位及策略

项目定位及策略

第一部分 项目产品定位一 项目定位……………………………………………………………………………………1、定位依据2、定位3、定位内涵二 项目规划……………………………………………………………………………………1、总规划原则:充分利用优良的自然环境2、总规划思路:“中间带两边”3、总规划思想:艺术性建筑,度假性元素,合理性规划4、一期规划定位:酒店式公寓、服务式公寓5、二期规划特点:以经营物业为主6、三期规划优势:住宅加少量别墅(Townhouse&Villa) 第二部分 项目品质分级一 地段价值分级……………………………………………………………………………1、汾湖度假区的中心位置2、原生态湖泊—元荡(太阳湖)3、长三角的金三角中心4、交通便捷5、旅游资源丰富二 内部价值分级……………………………………………………………………………1、临湖面积大,风水宝地2、配套完整3、小户型,精装修三 投资价值分级……………………………………………………………………………1、低总价,高回报率2、专业的经营与管理3、巨大的市场机遇4、无限的升值空间第三部分 项目营销策略一 项目企划策略……………………………………………………………………………二 项目销售策略第一部分 项目产品定位一 项目定位1 定位依据1.1 长三角的“金三角”中心项目距离上海虹桥机场50公里,距苏州中央公园45公里,距杭州武林广场100公里。

1.2 交通便捷A9沪苏浙段年底通车,汾湖出口离项目不到400米,到上海虹桥机场只需30分钟。

1.3 原生态湖泊—元荡(太阳湖)元荡是拥有15平方公里的天然湖泊,几乎是西湖的3倍,而且水质清测;被江苏省确定为无公害特种水产品养殖基地。

特产元荡三鲜(大闸蟹、花白鲢、中华鳖)被中国绿色食品发展中心认证的A级绿色食品。

1.4 旅游资源丰富项目距离周庄、同里 、大观园、朱家角等景点都在30分钟车程以内。

2 定位根据以上定位依据,和长三角房地产市场的背景下,我门建议项目的定位:月亮湾国际度假区3 定位内涵月亮湾国际度假区是集度假、娱乐、休闲、会务、养生、居住为一体的国际度假社区,类型包括酒店式公寓、服务式公寓、高层住宅、别墅(villa)、排屋(townhouse)、商业街及其他配套设施。

某房地产公司新品品牌提升方案

某房地产公司新品品牌提升方案

某房地产公司新品品牌提升方案一、市场分析1.1目标市场分析首先,我们需要对目标市场进行详细分析。

主要包括目标市场的规模、消费能力、购买习惯以及偏好等因素。

通过深入了解目标市场,可以更好地针对其需求进行品牌提升。

1.2竞争对手分析其次,对于竞争对手也需要进行深入分析。

通过对竞争对手的产品特点、定价策略、推广活动等方面进行研究,可以找出其优势和不足,并据此制定相应的品牌提升策略。

二、品牌定位2.1定义品牌核心价值品牌的核心价值是指品牌所传达的价值观和特点。

我们需要明确定义品牌的核心价值,突出与竞争对手的差异化,吸引目标市场的关注。

2.2品牌定位策略根据品牌核心价值,制定相应的品牌定位策略。

可以通过色彩、标语、形象等方面进行品牌定位,使消费者能够准确地感知和理解品牌的特点和价值。

三、品牌形象塑造3.1品牌标识设计设计一个独特、简洁、易辨识的品牌标识,将品牌形象与标识相结合,形成统一的品牌形象。

3.2规范化推广活动通过规范化推广活动,包括线上线下的广告、宣传、促销等方式,将品牌形象传递给目标市场,扩大品牌知名度。

四、品牌推广4.1媒体推广选择适合目标市场的主流媒体进行品牌推广,包括电视、报纸、杂志、互联网等,提高品牌曝光率和知名度。

4.2社交媒体推广五、口碑营销5.1提供优质服务通过提供优质的售后服务,赢得用户好评,进而形成良好的口碑。

5.2明星代言选择有影响力、受欢迎的明星作为品牌代言人,借助明星的形象和影响力,提升品牌知名度和美誉度。

六、持续创新6.1产品创新持续研发新产品,并不断推出符合市场需求的创新产品,增加市场份额。

6.2服务创新通过改进售后服务,提高用户满意度,形成品牌口碑。

七、品牌传播评估定期评估品牌传播效果,从不同渠道、不同层面进行品牌传播效果的量化和评估,修正和优化品牌提升策略。

通过以上提升方案的执行,房地产公司可以有效提升新品的品牌知名度,树立良好的品牌形象,吸引更多潜在客户,并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

地产策划策略提升方案

地产策划策略提升方案

地产策划策略提升方案引言地产策划在如今竞争激烈的市场环境中变得关键而复杂。

为了在既有的市场份额上保持竞争力并增加销售,地产公司需要不断创新并优化自己的策划策略。

本篇文章将提出一些地产策划策略的提升方案,以帮助地产公司取得更好的业绩。

1. 精确定位目标市场在地产策划中,精确定位目标市场是至关重要的。

地产公司应该明确自己想要吸引的客户群体,并进行详尽的市场调研来了解他们的需求、喜好和购房动机。

只有深入了解目标市场,地产公司才能制定出更准确的策划方案。

2. 强化品牌形象品牌形象在地产行业中非常重要,因为它是客户对公司的第一印象。

地产公司应该注重打造引人注目的品牌形象,通过创新、高品质的策划方案来提升公司的声誉和认可度。

此外,公司还可以通过营销活动、社交媒体和其他渠道加强品牌宣传。

3. 提供差异化的产品和服务在竞争激烈的地产市场上,提供差异化的产品和服务是吸引客户的关键。

地产公司应该通过创新设计、高品质材料和独特的功能来打造与众不同的项目。

此外,提供优质的售后服务也是吸引客户并保持客户忠诚度的重要途径。

4. 多元化销售渠道地产公司应该在销售渠道方面保持多元化,以便将产品和服务推广给更广泛的客户群体。

除了传统的销售途径,如房产中介和展示中心,公司还可以利用互联网和社交媒体等渠道来增加曝光度和吸引力。

5. 创造独特的营销活动地产公司可以通过举办独特而有吸引力的营销活动来促进销售。

例如,可以组织开放日、特殊房屋参观活动或房产投资讲座等。

这些活动不仅能够吸引潜在客户,还能够加深他们对公司和产品的认知。

6. 强化数字化营销策略随着互联网的不断发展,数字化营销策略变得越来越重要。

地产公司可以通过建立网站、使用搜索引擎优化和搜索引擎营销来提高在线可见性。

此外,社交媒体和在线广告也可用于与客户进行互动并提升品牌知名度。

7. 加强合作关系地产公司可以通过与其他行业合作,共同开展营销活动和宣传,以增加曝光度和销售机会。

例如,与室内设计公司合作提供设计方案,与金融机构合作提供贷款服务等。

某地产项目市场定位分析报告PPT课件

某地产项目市场定位分析报告PPT课件
符合
符合
符合
符合
符合 符合 符合 符合
如左图 所示: 不同档次 的住宅项 目所应具 备的基本 地产因子 有所不同
解析 结论
项目地块具备 高档住宅开发 的必要条件
汇报纲要
项目解析
确定项目整体开发目标方向
解决项目产品开发市场步骤 启动区产品定位及市场应对
城市 背景
本案
城东片区——体育新城, 芙蓉区政府为辐射中心; 初步形成“高尚生活片区”
一期启动


二期联动

三期拉动
分期 开发 战略
一期:一期以最佳生态资源及最佳产品形 态两轮启动,形成本项目城区别墅新标标, 迅速占领市场。
二期:利用一期良好的市场形象积累和热 销态势,利用创新型产品趁机入市,并逐 步完善社区生活配套,达到联动目的。
三期:仍以产品创新为切入点,主要利用项目优越品质,以及一二期积累起来的项目资源,并借助本项目及金 鹰城成熟的片区形象,最终实现项目总体开发目标及利润最大化。
结论: 中由 档此供可应见非,常中集档中供,应非常集中,而高尚住宅 高供 尚应住总宅体供较应大总,体但较高大端的住宅产品供应量有 但限 高。端的住宅产品供应量有限
大众住宅 15%
中档住宅 45%
高尚
中高档住宅 32%
高端住宅 8%
机会
专业+服务
高端住宅非别墅产品建筑形态供给
片区 楼盘名称
建筑形态
价格
• 别有• 墅5栋单。户To面w积n从ho6u3s5e-由--1217305-平---米50,0平仅 米之间不等,有200多套。洋房均为 复式户型,面积由230----310平米之 间,有200套。
• 二期以小高层及高层为主。
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2、大桥交通,枢纽地带,快速连通武汉三镇。
项目处于司门口商圈的彭刘杨路西段,东面与车辆下 桥匝道相连,将武昌内环瞬间与汉口、汉阳有效衔接,对 外出行交通十分便利。
随着首义地下通道、下桥匝道开通,阅马场交通的改 善,这一交通优势将更加突显。

3、近拥名江、名胜、名景,外部景观较为优 越。
市场认识
知己知彼,方能百战不殆。
在项目所处的市场环境看似简单而实为不凡 的形势中,我司将首先针对对项目产生直接或间 接影响的关联片区或竞争楼盘进行相应的分析, 以达到深刻知彼的目的。
与积玉桥、武昌临江、中南等中心城区一线 板块紧紧相邻。
司门口板块坐落长江大桥下,东眺黄鹤楼,西揽长 江,坐拥司门口成熟老商圈。
临江板块及积玉桥板块
曾经的地产开发薄弱 地带,今天的临江豪 宅聚集区,楼盘开发 规模较大,房价开创 新高,引领武昌中心 城区楼市。
和平大道道路逐步拓宽,拆 迁工作陆续展开,周边逐改 老态,焕发新生机。积玉桥 板块配套设施缺乏,商业档 次较低,对司门口商圈十分 依赖,生活便利度略显欠缺。
武昌地区四大商圈之 一,坐拥城市形象展 示窗口洪山广场。写 字楼、商场密集,商 业、商务价值首屈一 指。
旧城改造力度小,进展缓慢,居住环境缺乏大的改 善。

区域土地供应少,楼盘规模小,品牌带动力 弱。
司门口板块近几年来的房地产供应十分稀少,板块 缺少联动。
多为小体量、低水平的零星开发与营销,市场影响 力不足。
平庸的开发水平,低劣的楼盘包装,难以引起市场 广泛关注与共鸣。


因此,我们断言:
快速上位,板块资本初具!

作为司门口板块内最具分量的一份子,可以 这样说,板块突围的资本我们的项目也初步具备。

板块突围,路向何方?

竞争板块资源现状——
现状 积玉桥板块
景观 眺望长江、沙湖 双重水景
司门口板块上位的资本 难道就真的不足?

板块资源及区位优势分析——
1、位处成熟老商圈,坐享成熟商业、都市繁 华。
司门口商圈是武昌地区最早被开发的区域,也是武昌 地区最早和最老的商圈,与中南商圈、徐东商圈、街道 口商圈,构成武昌的四大商圈。
司门口商圈目前已经形成了司门口商业步行街、彭刘 杨路美食一条街、首义园小吃城、户部巷早点等特色街 区,吸引了武商量贩店、中百仓储、肯德基等商家入驻, 形成了购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合型商业区。
区域楼盘供给产品丰富, 写字楼、商住楼、住宅楼 等应有皆有。以写字楼、 商住楼为主,住宅楼为辅。
中南板块
区域早期楼盘开发较 少,但近期楼盘供给 较为活跃,烂尾楼重 新启动,新项目陆续 推出,使中南商圈楼 市显得异常热闹。
区域楼盘房价曾经是武昌地 区标杆,但随着临江临湖板 块的楼市发展,中南商圈的 价格领头地位被逐步取代。 但是板块房价仍然保持着平 稳的上升势头。
临江板块
一线临江,景观稀缺, 景观价值突出
中南板块
广场景观,单一景致
商业 配套
商业配套缺乏 商业档次较低
商业配套靠自身打造 商业档次相对较高
分析发现:相邻板块
➢ 或依靠牢固的商圈地位,浓厚的商业商务氛围,形 成高价位楼盘聚集之势 ➢ 或倚重突出的景观资源,形成高档楼盘扎堆开发的 局面

而相比之下:
项目所属的司门口板块则处于中心城区房地产的相 对低洼,板块房地产整体不够突出,也不太引人关注。

项目思考ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

司门口板块为何 如此低落不够突出?

开发较早,但后期发展缓慢。
武昌的传统商圈,最早的开发区域,但住宅与商业 基本还保持着20年前的面貌。
原有的风采,早已完全被快速发展的新兴商圈、热 点板块所掩盖。

商业发达,但环境陈旧杂乱。
院、湖北中医学院附属医院、武汉市妇幼儿童保健医院等知名的医 疗机构云集,便享完善生活照顾,生活无忧。
多元休闲,生活丰富多彩。司门口商圈、武昌江滩、首义
文化广场、黄鹤楼、红楼、湖北剧院各类特色休闲、景点,提供多 样生活空间。

分析发现:司门口板块
具备武汉市首屈一指的优势景观; 享有全国文明的地段标志; 拥有深厚的历史人文底蕴及扎实的商业、医疗、教育 根基。
教育单位密集。司门口板块内聚集了各类特色高校及各类重
点的中小学。湖北美术学院、武汉音乐学院、湖北中医学院、中南 财经政法大学、湖北教育学院等各类特色专业高等院校聚集,区域 内武汉中学、华师一附中、市十中、第五十四中学、粮道街中学、 武昌实验小学等知名的初级学校云集。

一流医疗,均衡分布。武汉大学人民医院、武汉市第三医
司门口板块西揽长江,内含黄鹤楼;西有武昌美丽江 滩、长江大桥,北有锦绣蛇山,同时东面为建设中8万平 米的首义文化广场,景观资源知名度高。

4、便享商圈成熟配套,生活十分便利。
成熟商圈,完善配套。项目所处司门口商圈聚集超 市、精品购物、地方小吃、特色餐饮、个性娱乐等多种 商业业态,充分满足人们各种生活、休闲与社交之便。
作为武昌最早的商业中心与居住中心,司门口商圈 地位依然稳固,但魅力已远不及当年。
低矮民房杂乱无章,商业业态凌乱分布,道路破乱 拥挤不堪。整体环境较为低端。

拆迁体量大、拆迁成本高,旧城改造缓慢。
同为武昌老城重地,司门口却在10%的土地上聚集 了约20%的人口,人口密度高,且商业与居住混杂。
东与地段核心、快速发展的中南板块相接; 北与豪宅辈出、名盘聚集的积玉桥板块及临江板块 为邻。
友 谊 大 道
司门口板块
中南板块
拥有临长江、眺沙湖 的双重水景优势,坐 拥武昌江滩,是武昌 区旧城改造的首发板 块,而今的高档居住 区。
聚集了浙江金都、武汉城 开、上海华润及武汉天实 等品牌地产商,形成扎堆 开发之势。陆续还有金地 集团、武汉融侨等即将介 入。
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