[最新版]建筑工程项目施工组织设计案例
施工组织设计中的施工成本控制案例分析与对策
施工组织设计中的施工成本控制案例分析与对策一、案例分析在施工项目中，施工成本的控制是至关重要的，它关系到项目的盈亏以及企业的发展。
下面将通过一些案例来分析施工组织设计中的施工成本控制情况，并提出相应的对策。
1. 案例一：建筑工程项目招标成本超支某建筑工程项目在施工组织设计中，招标材料的精算有误，导致施工成本超支。
经过分析发现，主要原因是在编制投标预算时没有充分考虑到项目实际情况，造成了估算的误差。
此外，招标文件中对材料采购的具体要求也不够明确，导致承包商在材料采购过程中出现浪费或者延期等情况。
针对这一问题，应加强项目前期调研和数据分析，合理预估施工成本，确保投标预算的准确性。
同时，在招标文件中明确规定材料采购的标准和要求，对承包商进行引导，避免出现浪费或延期等问题。
2. 案例二：工期延误导致施工成本上升某道路施工项目由于工期延误，导致施工成本不断上升。
经过分析发现，工期延误主要是由于施工计划的制定不合理，未充分考虑到可能出现的风险和不可预见的因素，以及项目管理不到位所致。
为解决这一问题，应加强施工计划的编制，充分考虑到各种可能的风险和影响因素，制定合理的施工时间安排。
同时，项目管理应做到及时、全面，对施工进度进行有效监控和管理，确保工期的顺利进行。
二、对策根据以上案例分析，可以得出一些对策，以提高施工组织设计中的施工成本控制能力。
1. 加强前期准备工作在施工组织设计的前期，必须进行充分的调研和数据分析，合理预估施工成本。
只有在详细了解项目情况的基础上，才能预见到潜在的风险和难点，从而制定出合理的施工方案和控制成本的策略。
2. 引入先进的管理技术和工具施工成本控制需要借助先进的管理技术和工具，如信息化管理系统、成本控制软件等。
这些技术和工具能够对项目进展、成本变化等进行实时监控和分析，及时发现问题并采取相应措施，提高施工成本的可控性和透明度。
3. 加强供应链管理施工成本的控制离不开供应链的有效管理。
某工程施工组织设计案例
某工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某市中心的一座综合性商业大楼，主要包括地上二十层和地下三层。
建筑总面积约为100000平方米，其中地上面积为70000平方米，地下面积为30000平方米。
建筑内容包括办公区、商场、餐饮区、娱乐区、停车场等。
工程结构类型为框架-核心筒结构，基础采用桩基，桩基材质为预应力混凝土。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）认真研究施工图纸和施工方案，了解工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员认真学习相关规范、标准，提高施工技能。
（3）办理施工许可等相关手续，确保工程顺利进行。
（4）做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等。
2. 施工进度计划本工程计划工期为24个月，分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、设备安装施工阶段。
具体施工进度计划如下：（1）基础施工阶段：1个月（完成桩基施工、基础垫层施工）。
（2）主体结构施工阶段：10个月（完成框架-核心筒结构施工、屋面施工）。
（3）装修施工阶段：6个月（完成室内外装修、幕墙施工）。
（4）设备安装施工阶段：7个月（完成给排水、电气、暖通等设备安装）。
3. 施工质量控制（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，遵循施工工艺，确保施工质量。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
（4）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 文明施工与环境保护（1）做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
（2）严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
（3）加强施工现场的噪音控制，减少噪音污染。
（4）合理利用资源，降低材料浪费。
三、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责。
[最新版]项目施工设计1(山姆会员店)
![[最新版]项目施工设计1(山姆会员店)](https://img.taocdn.com/s3/m/49495b0d0b4e767f5acfce25.png)
目录第一部分工程概况 (3)第二部分企业介绍及资质 (4)2.1公司简介 (4)2.2营业执照 (5)2.3幕墙生产许可证 (6)2.4门窗生产许可证 (7)2.5资质证书 (8)2.6甲级设计资质证书 (9)2.7ISO9001质量体系认证证书 (10)第三部分施工方案要点 (11)第四部分施工人员及设备安排 (12)4.1工程项目部组织机构 (12)4.2项目部岗位职责 (12)4.3劳动力计划 (15)4.4确保工期的技术组织措施 (16)第五部分工程主要施工技术措施 (17)5.1施工准备工作 (17)5.2施工组织部署 (17)5.3施工平面布置 (18)5.4工程主要施工方法 (18)5.5隐框玻璃幕墙板块涂胶典型工艺规程 (21)第六部分现场施工协调 (26)第七部分工程质量保证措施 (27)7.1质量承诺 (27)7.2公司质量保证体系简介 (27)7.3质量管理责任 (28)7.4服务（回访保修） (28)7.5培训 (28)7.6质量记录 (28)第八部分工程安全保障措施 (29)8.1安全目标 (29)8.2工程项目安全组织机构图 (29)8.3主要安全管理措施 (29)8.4现场施工安全保障措施 (32)第九部分幕墙保养维修措施 (42)第一部分工程概况工程名称：大连山姆会员店外装工程分项工程名称：全隐玻璃幕墙（钢龙骨）；半隐玻璃幕墙（钢龙骨）；玻璃采光顶；铝合金防雨百叶及装饰百叶；带框地弹门及玻璃肋支撑橱窗；点式玻璃雨棚；广告位；铝塑板装饰及挑檐。
第二部分企业介绍及资质2.1公司简介哈尔滨市东方墙业装饰有限公司是黑龙江省规模最大专业从事制造安装玻璃幕墙、金属板墙、干挂石材、大板玻璃、采光天窗、高级铝合金门窗的优秀企业。
公司位于哈尔滨市平房区新华工业区，占地面积10000平方米。
公司自1994年创建至今，已拥有各类工程技术人员48名、项目经理21 名、高级技术工人120名。
土建工程施工组织设计-最新版本
欢迎阅读第一章 编制说明及依据第一节 编制说明及范围本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、装 建设工程项目管理规定（GB/J50326-2001）； 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202—2002）； 砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）； 屋面工程施工质量验收规范（GB50207—2002）； 建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328—2001)；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）；建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)；钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2003）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）；工程测量规范（GB50026-93）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；建筑工程冬季施工规范（JGJ104-97）；准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3.合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
4.调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
建筑工程施工组织设计案例
建筑工程施工组织设计案例一、工程概况本案例为某市中心一栋高层办公楼建筑工程，位于市中心繁华地段，占地面积2000平方米，总建筑面积为10000平方米，建筑高度为100米，地下3层，地上28层。
工程包括土建、装修、给排水、电气、通风空调、消防等各个系统。
预计施工工期为24个月。
二、施工总体部署1. 施工准备：在工程开工前，组织施工人员熟悉施工图纸、合同条款和施工现场情况，进行技术交底和安全教育。
同时，做好施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间，确保工程按时完工。
3. 施工质量管理：制定施工质量管理制度，加强过程质量控制，对关键工序进行质量验收，确保工程质量达到优良标准。
4. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全巡查，对危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，确保施工现场安全。
5. 环境保护：制定施工现场环境保护措施，加强施工现场的绿化、降尘、噪音治理等工作，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、各分部分项工程施工组织设计1. 土方工程：采用自卸汽车运输土方，挖掘机挖土，推土机推平，人工清理。
土方外运时，确保运输道路的畅通。
2. 基础工程：根据基础设计图纸，进行基础垫层、防水层、混凝土浇筑等施工。
基础施工过程中，注意对周围环境的保护，防止基础施工对周围建筑物和地下管线的影响。
3. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，模板工程采用组合式模板，钢筋工程注意焊接质量，混凝土浇筑采用泵送。
主体结构施工过程中，加强施工现场的临时支撑和脚手架搭设，确保施工安全。
4. 屋面工程：采用防水隔热屋面，注意屋面防水层的施工质量和隔热层的厚度。
5. 室内外装修工程：室内装修包括墙面、地面、天花板的抹灰、涂料、贴砖等，室外装修包括幕墙、玻璃、锈钢板等。
装修施工过程中，注意施工质量和美观要求。
6. 给排水工程：包括室内外给排水管道、排水井、检查井等。
建筑工程项目施工组织设计案例
建筑工程项目施工组织设计（施工方案）案例（案例）早晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了办公室的角落，我拿起笔，思绪开始飞扬。
这个建筑工程项目施工组织设计，已经在我脑海中构思了许久，现在，就让我以最自然的方式，将这个方案呈现出来。
一、项目背景这是一个位于城市中心的地标性建筑，占地面积约3万平方米，建筑高度为200米，共计地上50层，地下3层。
项目包括商业、办公、酒店等多种功能，预计总投资50亿元。
作为项目施工组织设计的负责人，我深感责任重大。
二、施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中，要始终把安全放在首位，确保施工人员的人身安全。
2.质量保证：施工过程中，要严格把控质量关，确保项目顺利交付。
3.进度控制：合理规划施工进度，确保项目按期完成。
4.成本控制：在保证质量的前提下，尽量降低成本，提高项目效益。
三、施工方案1.土建工程（1）桩基施工：采用静压桩施工工艺，严格把控桩基施工质量。
（2）地下室施工：采用大体积混凝土浇筑技术，减少裂缝产生。
（3）主体结构施工：采用现浇混凝土框架结构，提高建筑物的抗震性能。
2.钢结构工程（1）构件制作：严格把控钢材质量，确保构件尺寸精度。
（2）构件安装：采用大型起重机械，确保构件安装准确无误。
3.机电安装工程（1）电气工程：采用智能化控制系统，提高建筑物的智能化程度。
（2）给排水工程：采用绿色环保技术，降低水资源浪费。
（3）暖通工程：采用节能型空调系统，提高能源利用率。
4.装饰工程（1）室内装修：采用环保材料，营造舒适、美观的室内环境。
（2）室外装修：采用高品质石材，提升建筑物的外观效果。
四、施工进度计划1.土建工程：预计用时12个月。
2.钢结构工程：预计用时6个月。
3.机电安装工程：预计用时4个月。
4.装饰工程：预计用时3个月。
五、施工组织管理1.建立完善的施工管理体系，确保施工顺利进行。
2.加强施工现场安全监管，预防安全事故发生。
3.定期进行质量检查，确保工程质量。
4.加强成本控制，降低项目成本。
施工组织措施的案例分析
汇报人：2023-11-16目录•案例一：工程进度管理•案例二：工程质量管理•案例三：施工安全管理•案例四：施工现场管理•总结与启示•参考文献案例一：工程进度管理01020304工程名称：某市地铁5号线一期工程工程地点：某市城区工程类型：城市轨道交通工程工程规模：全长约20公里，设车站15座，总投资约50亿元工程概况0102制定详细的施工计划和工期安排•针对不同施工阶段，制定详细的施工计划和工期安排，明确各阶段的任务、时间节点和资源需求。
进度管理措施进度管理措施加强施工进度监控和调整•建立完善的施工进度监控体系，对实际施工进度进行实时跟踪和记录，及时发现和解决进度延误问题。
进度管理措施优化施工组织和资源配置•根据实际施工进度，优化施工组织和资源配置，确保关键路径上的任务得到优先保障。
加强与相关单位的沟通和协调•与设计单位、监理单位、施工单位等各相关单位保持密切沟通和协调，及时解决各种问题和矛盾。
01实施效果02•该工程进度管理措施有效保证了工程按计划顺利推进，未出现严重的进度延误问题。
03•通过优化施工组织和资源配置，提高了施工效率，降低了成本。
实施效果及分析•与各相关单位保持良好沟通和协调，减少了扯皮和纠纷。
实施效果及分析实施效果及分析分析总结•制定详细的施工计划和工期安排是工程进度管理的基础，必须充分考虑各种因素，合理安排工期。
•建立完善的施工进度监控体系是保证工程进度的关键，要注重实时跟踪和记录，及时发现问题并采取措施解决。
•加强与相关单位的沟通和协调是保证工程顺利进行的重要条件，要注重保持良好的合作关系。
案例二：工程质量管理工程概况项目地点：某市市中心项目规模：总建筑面积约10万平方米，包括商业、办公和住宅等功能区域投资预算：1亿元人民币建设周期：24个月项目名称：某市商业综合体建设项目建立质量管理组织架构成立质量管理小组，明确各层级质量管理人员职责和权限，实施质量分级管理。
制定项目质量管理制度和流程，明确各项工作的质量标准和验收程序。
建筑工程施工组织设计案例(案例)
广成大厦建设工程施工组织设计某建筑工程公司目录一、施工方案 (2)2.1。
1 施工目标 (5)2.1.2 施工组织 (5)2.1。
2。
1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： (5)2.1.2。
2 项目劳务层 (6)2.2。
1 施工总进度布置 (6)2.2.2 机械设备部署 (6)P=1.1×(0。
5×588.1÷0。
75+0.6×162）×1。
15×0。
8=496KVA (7)3.1 测量工程 (9)3。
1.1 主体工程测量 (9)3。
1.2 沉降观测 (10)3。
1.3 施工测量措施 (10)3。
1。
4 施工测量技术要求 (11)3。
2.1.1测量定位 (12)3.2.1。
2桩孔降水 (12)3。
2。
1。
3桩基开挖 (12)3.2.1。
4砼灌注施工 (13)3。
2.1.4。
1钢筋笼安装 (13)3。
2。
1。
4。
2桩身砼灌注 (14)3。
2.1。
5施工中的技术处理 (14)3。
2.1.5.1孔壁泥砂塌落 (14)3。
2.1。
5.2护壁断裂、脱落 (15)3.2。
1.5。
2。
4封底混凝土 (15)3.2.2基础土方开挖及截桩头 (16)3。
2。
3.2基础垫层 (16)3。
2。
3.3钢筋砼挡土墙 (17)3.3 钢筋工程 (18)3。
4 模板工程 (19)3.5 砼工程 (19)3.6 脚手架工程 (21)3。
8 屋面工程 (25)3。
9 一般装饰（室内） (26)3.10 结构预留、预埋 (30)二、施工进度计划及保证措施 (30)三、平面布置 (33)四、保证质量措施 (35)五、保证安全措施 (45)六、文明施工现场措施 (52)七、劳动力安排计划 (55)八、主要材料、构件用量计划 (56)一、施工方案1、工程概况广成大厦位于娄底市乐坪东街，面临娄底宾馆。
由娄底市广成房地产开发有限公司投资新建，总建筑面积32722m2。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)一、施工方案1、工程概况广成大厦位于娄底市乐坪东街，面临娄底宾馆。
由娄底市广成房地产开发有限公司投资新建，总建筑面积32722m2。
本工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m.本工程由湖南省第一工业设计研究院设计，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，以主体结构确定的设计合理使用年限为50年。
抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为四级。
1.1主要结构形式本工程结构类型为现浇钢筋砼框架结构，基础采用人工挖孔桩，基础承载力特征值qpa=2800KPa。
砼结构的环境类别为一类，负一层车库及四周挡土墙采用C30防水抗渗砼，抗渗标号S8，要求砼中掺膨胀剂，柱下独立基础，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。
钢筋：梁、柱主筋采用HRB400级，箍筋采用HPB235级，楼面、屋面采用HPB235级。
隔墙材料：本工程四周外围护墙、楼梯间墙采用240厚砖砌眠墙；21.60标高以上墙体采用240厚砖墙，其中外墙眠砌，内墙一眠一斗；负一层内墙采用240厚砖砌眠墙，外墙为180厚钢筋砼挡土墙；一至六层卫生间采用120厚砖墙，砖墙采用MU10机制砖，M5.0混合砂浆砌筑，砖砌体质量控制等级为B级。
1.2主要建筑装饰外装饰：外墙采用墙面砖饰面。
楼地面：除公共部分地面及楼梯间地面按设计图施工外，其余的只做找平层。
顶棚、内墙：除公共部分墙面及楼梯间墙面、顶棚做面层仿瓷涂料外，其余均只做找平层。
屋面：防水等级为二级，刚性防水屋面。
1.3水电安装概况本工程安装工程主要包括给排水和电气二部分。
本工程给水采用城市自来水，接市政生活给水管网，设DN100市政进水管，管道流速1.00m/s，流量31m3/h。
室内排水采用雨、污水分流系统，污水经生活污水沼气净化池处理后排市政下水道；消防栓消防给水按室内外20L/S设计。
生活给水室内采用PP-R给水管，热熔或管件连接；排水采用PVC-U芯层发泡硬聚氯乙烯塑料管，承插粘接；室内埋地采用焊接钢管，DN＞100时采取焊接或法兰连接，DN ≤100时采用丝接。
本工程高压电源由室外引来，采用YJV22-10KV电缆埋地引入，负荷等级为二级，总进线为电缆钢管埋地敷设，消防线穿钢管，其它支线路穿阻燃管暗敷。
本工程为三类防雷建筑物，各种进出户的金属管道、金属构架、电缆金属外壳、伸出屋面的金属物件都与PE线相连。
防雷接地与重复接地合用接地体，引下线利用各柱子内主钢筋作防雷引下线，并与基础焊成电气通路。
1.4投标范围根据招标文件和招标单位所提供的设计图纸等内容，本工程投标范围为：房屋基础工程（人工挖孔桩）、主体工程、屋面防水工程、一般装饰工程、给排水工程、电气工程、消防工程、弱电系统。
下列设计图纸内容不列入本次招标范围：电梯、门窗工程、内墙面及顶棚（厨房、厕所只做找平层，不做面层，其余墙除公共部分及楼梯间内墙顶棚按图施工，其余均只做找平层）、所有水龙头、卫生器具、所有灯具、柴油发动机组，高低压配电屏。
1.5工程条件施工现场三通一平已具备，场地能保证现场平面布置，水源、电源均可就近接至现场，施工道路畅通，各种施工设备和材料可直接运抵现场，为按时完工提供了良好的施工条件。
2、施工组织与部署2.1 施工组织2.1.1 施工目标工期目标：确保总工期338天（日历日），其中施工准备5天，基础工程70天，地下室工程37天，主体结构工程为119天，屋面工程12天，一般装饰装修工程为75天，室外工程15天，竣工交验5天。
质量目标：确保合格工程，争创市优良工程。
安全目标：杜绝死亡事故发生，年负伤频率控制在0.5‰以内。
管理目标：对现场进行规范管理，创市文明施工工地。
2.1.2 施工组织我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在公司范围内选拨优秀工程技术人员进行施工，同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，对生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下：2.1.2.2 项目劳务层项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，绘制劳动力动态需用曲线，编制劳动力需用计划。
由我公司据此及时、足额、保质地提供劳动力，劳务层的内部管理由公司和劳务队长负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、管理控制。
2.2 施工部署总的施工顺序：先地下，后地上，先结构，后装饰，在结构施工阶段土建施工为主，安装各种预留预埋穿插进行，装饰施工段各专业工种与土建交叉作业，同步施工。
2.2.1 施工总进度布置考虑到施工现场并不宽敞，而工期紧迫，安排各工种合理交叉作业。
每个施工段施工完成后即进行验收，验收合格后才能进行下一道程序施工，由项目经理协调各作业队，保证水电安装穿插施工进展顺利，保证按时交付使用。
2.2.2 机械设备部署施工设备由项目部物资设备部配给公司设备科调配，设备布置详见施工平面布置图，主要设备选择方案如下：（1）砼、砂浆机械砼、砂浆均现场搅拌生产，并实行现场见证取样制度，现场设JGC350砼搅拌机四台，强制式200L和灰机四台。
（2）垂直运输根据项目及周边环境特点，设QTZ60塔吊二台，能满足施工材料垂直运输要求。
（3）钢筋机械现场设钢筋加工棚，布置一台GWB-40钢筋弯曲机、一台J32-1切断机，冷拉卷扬机一台，DN1-75对焊机二台。
（4）木工机械现场设置木工棚，布置2P2E木工多用机一台，电钻一台。
2.2.3 施工用电计算根据机具使用一览表得知：∑P1=588.1KVA,∑P2=162KVA，K1=0.5，K2=0.6，cosP=0.75。
室内外照明用电取总用电量的15%，则现场总用电量为（考虑80%的机械设备同时工作）：P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA 满足现场用电变压器要求。
2.2.4施工用水计算(1)施工工程用水q1=k1×（∑Q1×N1×K2）÷(1.5×8×3600)＝1.15×(46000×1.5)÷(1.5×8×3600)＝18.37(L/S)(2)现场生活用水q2＝(P1×N2×K3)÷(24×3600)＝(400×70×2.0)÷(24×3600)＝0.65(L/S)(3)办公用水q3＝(p2×N3×K4)÷(24×3600)＝(400×70×2.0)÷(24×3600)＝0.65(L/S)(4)消防用水q4＝15(L/S)q1+q2+q3=20.19(L/S)＞q4(5)管径计算现场主干管流速V取2.0m/s则D2=[(4Q×1000)÷(π×V)]2=[(4×20.19×1000)÷(3.14×2.0)]2＝0.9464mmD=0.92mm故现场主干管选用φ100镀锌钢管，支管选用φ50镀锌钢管。
2.2.5现场安全措施建立完整的以项目经理为首的安全防护管理体系，安全防护由项目经理安全保证体系负责实施，公司质安科、项目安全员负责检查其实施情况，发现问题及时督促整改。
3、主要施工方案与方法3.1 测量工程3.1.1 主体工程测量3.1.1.1轴线控制点点位的布置在建筑物四周地面上设置外部控制点，作为建筑物的外部控制网，在施工层楼面设置内部控制点。
同时在施工至±0.000时，将各控制线及四个大角轴线引至周边地面上，设置外部控制点，并根据进度向上引弹，以作校核用。
各内部控制点既可相互校核，又可通过外部控制点网来校核，以保证能及时发现偏差，及时校正，以保证测量轴线的准确无误。
3.1.1.2轴线的控制轴线控制点建立在离轴线1.0m远的位置上（即附线），它的主要作用不但在于控制轴线还便于本层墙体及柱的垂直度检查，因此在控制点位置在楼面模板上应留一个100mm×100mm的孔洞。
在这些部位的模板下不准有立杆、背方之类的障碍物，使之能通视，预留孔洞采用楼面上预埋木盒的方式留设，待楼面施工完即通过该孔投测到上一层楼面，经纬仪根据引测点即时放线并延伸到两端外墙上，使之与地面控制点闭合，否则进行调整。
定线后马上弹墨并交付工长使用。
另外随即封闭预留洞，并弹上墨线定好控制点备上一层使用。
注：当工程施工至±0.000平面时，即利用控制网点将轴线标记至外墙面上备用，当施工网点损坏不能使用时，即利用控制网点和备用轴线标记，将轴线引测至楼面上。
3.1.1.3高程的传递：根据业主交付的高程点，在建筑物的牢固物体上设六个以上正负零标志（±0.000），在基础施工期，每隔二个星期做一次闭合检测，各工区根据±0.000标志自行引测至工作面施工，待施工到第一层柱子模板拆除后，即将±0.000引测至建筑物四周边外柱上，并用油漆做上明显标志，以便各楼层施工时用50m钢卷尺引测至需要部位，再用水准仪进行施工测量。
3.1.2 沉降观测根据本工程特征和施工现场条件，采用几何水准测量方法对基础和建筑物主体进行观测。
3.1.2.1基础沉降观测本工程基础沉降观测点，埋设于基础梁上，在浇筑基础梁前后各观测一次，并对基础不均匀沉降产生的基础相对倾斜值△s和基础挠度fc进行计算和复核。
3.1.2.2建筑物沉降观测本工程建筑物沉降观察点，根据规范和设计要求，在建筑物四周及反映建筑物变形特征和变形明显的部位共设置9个观测点。
施工期间，每完成一层主体观测一次，竣工后的观测周期，再根据建筑物的稳定情况确定。
3.1.3 施工测量措施3.1.3.1建立三人的现场测量专业组，由专人负责，专门组建隶属工程技术部管理。
3.1.3.2按照规范的日期、方法由专人检测单位进行校正仪器。
3.1.3.3测量仪器的控制、保养严格按照ZJWS/QA-B12程序中的规定进行。
3.1.3.4建立测量复核制度，每次每层控制点控制线施测后，须经项目工程技术部主任组织复核；细部尺寸施测由各施工段、各专业队人员负责，工程技术部测量人员组织复核。
3.1.4 施工测量技术要求3.1.4.1水平角的施测3.1.4.1.1水平角的观测，一个测回中的误差不大于±2秒。
3.1.4.1.2消除仪器的光学对点误差，对点时，必须将对点器镜对着相对方向，反复转向对点，消除光学对点误差。