施工组织设计
施工组织设计方案(12篇)

施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。
本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计和施工方案区别

施工组织设计和施工方案是在工程施工过程中的两个重要环节,二者有以下区别:
1. 定义不同:施工组织设计是对整个施工过程进行全面规划和组织安排,包括施工工序、施工方法、施工组织架构等的设计;而施工方案是在施工组织设计的基础上,对具体施工过程的细节进行具体的方案制定。
2. 内容不同:施工组织设计主要包括施工队伍组织、施工机具设备的选择和配置、施工工期安排等内容;而施工方案主要包括具体的施工工序安排、施工方法、施工技术措施等具体操作的方案。
3. 层次不同:施工组织设计是在施工前期进行的总体规划,其层次相对较高,涉及到整个施工过程的安排;而施工方案是在施工组织设计的基础上进行的具体操作方案,层次相对较低,更加具体和详细。
4. 目的不同:施工组织设计的主要目的是确保施工过程的顺利进行,保证施工质量和安全;而施工方案的主要目的是为了具体施工过程的实施提供具体的操作指导,保证施工进度和质量的达到。
总之,施工组织设计和施工方案是工程施工中两个不可缺少的环节,施工组织设计是对整个施工过程的整体规划,而施工方案则是对具体施工过程的细节操作进行方案制定。
施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进,方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。
(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。
(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。
(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后,组织工程情景交底,调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。
完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计及目录

施工组织设计及目录一、施工组织设计概述施工组织设计是在项目建设过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,明确施工任务、施工方法和施工流程,以确保工程的顺利进行和质量的达标。
本文将详细介绍施工组织设计的目录及其内容要求。
二、施工组织设计目录1. 项目概况1.1 项目名称及位置1.2 项目业主及联系方式1.3 项目建设规模和内容1.4 项目施工周期和工期安排2. 施工组织机构2.1 施工总承包单位及联系方式2.2 施工组织机构设置2.3 施工管理人员及职责分工3. 施工任务划分3.1 工程量清单及分部分项工程划分3.2 施工任务划分及工序安排3.3 施工进度计划4. 施工方法与工艺4.1 施工方法及原理4.2 施工工艺流程图4.3 施工工艺参数及要求5. 施工资源配置5.1 人力资源配置5.2 物资资源配置5.3 设备资源配置5.4 施工场地及临时设施配置6. 施工安全与环保6.1 施工安全措施及管理6.2 施工环保措施及管理7. 施工质量管理7.1 施工质量目标与要求7.2 施工质量控制措施7.3 施工质量验收标准8. 施工组织设计的审核与批准 8.1 施工组织设计的审核流程 8.2 施工组织设计的批准程序三、施工组织设计内容要求1. 项目概况在项目概况部分,需要详细描述项目的基本情况,包括项目的名称、位置、业主信息、建设规模和内容、施工周期和工期安排等。
这些信息对于后续的施工组织设计具有重要的参考价值。
2. 施工组织机构在施工组织机构部分,需要明确指出施工总承包单位及其联系方式,并详细介绍施工组织机构的设置情况,包括各级管理人员的职责分工和联系方式等。
3. 施工任务划分施工任务划分部分需要根据工程量清单和分部分项工程划分,将施工任务细化到具体的工序,并合理安排施工进度计划。
这样可以确保施工过程的有序进行。
4. 施工方法与工艺在施工方法与工艺部分,需要详细描述采用的施工方法及其原理,并绘制施工工艺流程图。
施工组织设计的特点

施工组织设计的特点施工组织设计是指在施工过程中,根据施工项目的特点和要求,对施工过程进行合理安排和组织的设计工作。
施工组织设计的特点主要体现在以下几个方面:1. 系统性:施工组织设计是一个系统工程,需要全面考虑施工项目的各个方面,包括施工工艺、施工方法、施工工序、施工设备、施工人员等。
设计人员需要对施工项目进行全面的分析和研究,制定出科学合理的施工组织方案。
2. 综合性:施工组织设计需要综合考虑施工项目的各个因素,包括技术、经济、环境、安全等方面的要求。
设计人员需要根据不同的施工项目,综合考虑各种因素的影响,使施工组织方案在满足技术要求的同时,也要兼顾经济效益和环境保护。
3. 灵活性:施工组织设计需要具有一定的灵活性,能够根据实际情况进行调整和变化。
在施工过程中,可能会出现一些突发情况或者变化,设计人员需要及时对施工组织方案进行调整,以适应实际情况的变化。
4. 可操作性:施工组织设计需要具有可操作性,即设计方案能够被实施和操作。
设计人员需要将施工组织方案转化为具体的施工计划和指导文件,确保施工人员能够按照设计方案进行施工工作。
5. 安全性:施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全问题,保证施工过程的安全性。
设计人员需要对施工过程中可能存在的安全隐患进行分析和评估,制定出相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
6. 现实性:施工组织设计需要具有现实性,即设计方案能够在实际施工中得到有效实施。
设计人员需要考虑施工项目的实际条件和限制,制定出能够在实际施工中操作的设计方案。
7. 经济性:施工组织设计需要充分考虑施工过程的经济性,确保施工过程能够达到最佳经济效益。
设计人员需要在满足技术要求的前提下,合理选择施工方法和施工设备,最大限度地降低施工成本。
施工组织设计的特点决定了其在施工项目中的重要性和必要性。
通过科学合理的施工组织设计,可以提高施工效率,降低施工成本,确保施工质量,保障施工安全。
因此,施工组织设计在施工项目中起着至关重要的作用。
《施工组织设计范例50篇》案例分析

《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员:基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等,人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织:施工分为三类:一是前期准备,二是基础浇铸,三是安全保护。
首先,前期准备应包括:混凝土配合比的调整,浇筑现场的清理及准备,混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备;然后,基础浇铸应包括:注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动,保温,校平等工作;最后,安全保护应包括:施工现场的安全警告标志放置,安全用电管理,职业病危害防护,护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员:墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等,人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织:施工一般分四类:一是准备,二是拆旧,三是补新,四是涂装。
首先,准备应包括:拆旧损坏部位的清点、检查,磨刀机配备等;其次,拆旧应包括:拆除墙面损坏部位,电锤开槽,清扫尘土,抹灰机、拉毛机施工,并检查墙面找平;然后,补新应包括:补新面板,开孔,扣件安装,粉剂钻处理,抹灰机用粉煤灰抹;最后,涂装应包括:清理、涂刷涂料,细节处理,并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员:窗户施工需要的设备包括:水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等,施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织:施工一般分三类:一是准备,二是开窗,三是安装。
首先,准备应包括:施工器材配备,窗口件量测量,施工范围内墙面垂直找平;其次,开窗应包括:用钻孔机,根据窗口开孔位置预先钻出墙洞,再用穴模将孔扩大;最后,安装应包括:窗口铰链安装,窗口件安装,拉梁器安装及校平,防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述,施工组织设计应根据不同场合针对性地进行,应完善材料准备及施工组织,重视施工人员职责分工,强调施工安全,加强质量监督。
工程施工组织设计实例(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 建设地点:我国某市某区3. 建设规模:总建筑面积约30万平方米,住宅楼28栋,配套公建约3.5万平方米4. 工程性质:住宅小区5. 工程建设周期:预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点,制定科学合理的施工方案和组织设计。
2. 安全可靠:确保施工过程中的安全,防止事故发生。
3. 质量优良:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。
4. 高效节约:优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。
5. 环保文明:落实环保措施,营造文明施工环境。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。
3. 施工队伍组织:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工节点控制:对关键节点进行严格控制,确保工程进度。
3. 施工资源调配:合理调配施工资源,确保施工进度。
五、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。
2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备:确保工程所需资金及时到位。
六、资源配置1. 劳动力:根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料:根据工程需求,提前采购材料,确保材料供应。
3. 施工机具:根据施工方案,配置必要的施工机具,提高施工效率。
七、主要施工方案1. 基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为18m。
2. 主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,墙体采用加气混凝土砌块。
3. 装饰装修施工:采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 室外配套施工:包括道路、绿化、照明等设施。
八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理:制定严格的施工现场管理制度,确保施工安全。
施工组织设计范本45篇

施工组织设计范本45篇施工组织设计是现代建筑施工中十分重要的一环,它直接影响到施工的效率和质量。
为了帮助广大工程师和施工人员更好地进行施工组织设计,本文提供了45篇施工组织设计范本,供参考使用。
1. 基础工程施工组织设计本篇施工组织设计重点介绍基础工程的施工组织,包括场地准备、土方开挖、基础浇筑等工作的组织安排和进度计划。
2. 结构施工组织设计结构施工是建筑工程中最为重要的一环,本篇将介绍混凝土结构、钢结构和木结构的施工组织设计,包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等步骤的安排和协调。
3. 施工机械使用和维护计划本篇将介绍常见施工机械的使用和维护计划,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等机械设备的操作要点和保养维护方法。
4. 施工人员组织与培训计划施工人员的组织与培训对于施工工程的顺利进行起着至关重要的作用。
本篇将介绍施工人员的分类与职责,以及相应的培训计划和培训材料。
5. 安全与环保管理方案本篇将介绍施工现场的安全与环保管理方案,包括施工人员的安全教育、现场安全设施的设置、危险化学品的储存和处理等内容。
6. 物料采购和供应计划本篇将介绍建筑材料的采购和供应计划,包括建筑材料的选型、供应商的选择、供应时间的安排等内容。
7. 施工流程与进度计划本篇将介绍施工流程的划分和进度计划的编制方法,包括关键工序的确定、施工方法的选择、施工资源的配置等内容。
8. 质量控制与检验计划本篇将介绍施工质量的控制与检验计划,包括质量检验的方法与标准、施工过程中质量问题的处理等内容。
9. 施工预算与成本控制本篇将介绍施工预算的编制和成本的控制方法,包括建筑材料的用量计算、施工工序的成本估算等内容。
10. 施工程序与交接要点本篇将介绍施工程序的编制和施工交接的要点,包括施工准备阶段、施工过程中的协调与配合等内容。
11. 施工现场文明施工要求本篇将介绍施工现场的文明施工要求,包括施工现场的清洁整齐、施工人员的着装要求、噪音与污染的控制等内容。
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—1— 江西蓝星星火有机硅有限公司中试项目
施 工 组 织 设 计
二0一八年二月 —2—
第一章 编制依据 第一节 编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为依据: 一、江西蓝星星火有机硅有限公司中试项目工程招标文件。 二、江西蓝星星火有机硅有限公司中试项目工程答疑会议纪要。 三、江西蓝星星火有机硅有限公司中试项目工程土建、水电安装设计图纸。 四、本公司制定的有关的管理制度。 五、现行国家有关规范、规程和标准: 1、土建方面: (1)GB50204-2015《混凝土结构工程施工及验收规范》 (2)GB50164-2011《混凝土质量控制标准》 (3)GBJ119-2013《混凝土外加剂应用技术规范》 (4)YSJ403-2004《钢筋混凝土工程施工操作规程》 (5)GB50207-2012《屋面工程技术规范》 (6)GB50152-2012《混凝土结构试验方法标准》 (7)BGJ202-2002《地基与基础工程施工及验收规范》 (9)JGJ94-2005《施工现场临时用电安全技术》 (11)JGJ33-2015《建筑机械使用安全技术规程》 (12)GB50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》 (13)GB50661-2011 《钢结构焊接规范》 —3—
(14)JGJ82-2011 《钢结构高强度螺栓连接技术规程》 (15)GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》 第二节 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 江西蓝星星火有机硅有限公司中试项目工程位于永修星火工业园区艾恒路南侧,由江西蓝星星火有机硅有限公司兴建,本工程采用柱下桩承台基础。 1. 场区工程地质条件 根据本次野外钻控资料,本场地土层结构简单、稳定,适宜本工程建设。据场地工程地质条件及拟建建筑物结构、荷载特性,本场地拟建建筑物可采用柱下独立基础,以卵石层为基础持力层。 2. 水电、消防、通风、防雷工程 1、电气系统:主要包括低压配电系统、消防报警系统; 2、给排水系统:主要包括消火栓给水系统、生活给水系统、消防喷淋给水系统; 3、其它:如给排水套管、木盒的预埋及电气线管、线盒的预埋、 —4—
电气防雷系统等。 3. 结构说明 本工程位于永修星火工业园区艾恒路南侧,建筑结构形式为钢框架结构,建筑层数5层,建筑高度20m,基础形式为桩承台基础。持力层为全风化泥质粉砂岩层,桩类型为预制管桩。 4. 建筑说明 本工程总建筑面积1010m2。钢构五层。 第二节 工程特点 1、本工程包括土建、钢构、水电安装、消防及围挡。工程量涉及的工种多。必须全面考虑和优化各专业配置和施工,保证整个工程顺利实施和完成。 2、本工程位于江西蓝星星火有机硅有限公司场内,施工时要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。 3、本工程设计为工业用房,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。 3、本工程以“创市优良样板工程”作为目标,因此在组织施工时,特别是在结构、装饰阶段应严格控制,精心组织,精心施工。
第三节 施工场地条件 工程位于江西蓝星星火有机硅有限公司场内,“三通一平”已完成。建设单位可提供Ф100施工供水管,380KW施工用电负荷。施工范围场外道路可通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。 —5—
第四节 工期目标 根据招标文件要求,完成招标范围内的全部工程内容的工期 为90个日历天,2018年5月30日前完工。 第三章 施工部署 本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
第一节 原则要求 将工程划分为基坑开挖;基础工程;主体结构;内外装修;水、电、消防;道路绿化和收尾竣工7个阶段。 1、基坑开挖:将错位同时施工。 2、基础工程:建立轴线控制网。 3、主体结构:合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。 —6—
4、内外装修:在结构完成后全面进入内外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 5、水、电、消防安装:密切配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。 6、道路绿化:在外装修完成后安排小区道路的施工,道路施工分段进行,不影响主体施工。 7、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第二节 施工顺序 本工程总体施工顺序为: 施工放线→桩基础施工→基础工程→主体钢构施工→室内外装修→水、电、消防→道路、排水→收尾、清理、退场。
第三节 任务划分 根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工施工,公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程,装饰队承包装修及装饰工程。防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。 —7—
第四章 施工准备 第一节 技术准备 一、做好调查工作 1、气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。 2、地下和地上情况的调查 为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。 3、各种物质资源和技术条件的调查 ①由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。 ②由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 二、作好与设计的配合工作。 项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正 —8—
确无误地施工。 1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。 3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。 三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。 四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 第二节 物资条件的准备 1. 施工机械设备和周转材料的准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 2. 构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。根据需用量计划,制定加工计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 —9—
3. 建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。 第三节 现场准备及平面布置 1. 场地控制网的测量,建立控制基准点 施工前按总平面图的规划测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。 2. 现场的“三通一平”工作 “三通一平”已基本具备条件。 3. 组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。 4. 搭设临时设施 根据业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。 第四节 施工队伍的选择 根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的