景区数字化建设方案
刘公岛景区数字化提升改造方案
刘公岛景区数字化提升改造方案刘公岛景区数字化提升改造方案旨在利用数字化技术提升景区管理和服务水平，提高景区的知名度和竞争力。
具体方案如下:一、项目概述刘公岛景区数字化提升改造方案旨在利用数字化技术提升景区管理和服务水平，提高景区的知名度和竞争力。
本项目主要包括硬件设备建设、软件系统建设和景区服务升级三个方面。
二、硬件设备建设硬件设备建设主要包括建设数据中心、搭建网络基础设施、配备智能安保设备等。
1. 数据中心建设数据中心是景区数字化的核心，需要建设高性能的服务器、存储设备、网络设备等，提供稳定、高效的数据存储和处理能力。
2. 网络基础设施建设景区需要建设完善的网络基础设施，包括网络布线、网络覆盖、网络安全等，以保证景区信息传输的安全和高效。
3. 智能安保设备建设景区需要建设智能安保设备，包括人脸识别、监控摄像头、智能门禁系统等，以保证景区安全。
三、软件系统建设软件系统建设主要包括智能导游系统、电子商务平台、移动支付系统等。
1. 智能导游系统智能导游系统可以帮助游客实时获取景区信息，包括景点介绍、地图导航、语音讲解等功能，提高游客的游览体验。
2. 电子商务平台电子商务平台可以帮助景区扩大销售渠道，提高销售额，同时方便游客在线预订门票、住宿等服务。
3. 移动支付系统移动支付系统可以提高景区的支付效率，方便游客支付，同时也加强了景区的财务管理。
四、景区服务升级景区服务升级主要包括提升游客服务中心、改善景区设施、提高服务质量等。
1. 提升游客服务中心游客服务中心是景区的重要设施，需要提供更好的服务，包括咨询、投诉、救援等服务。
2. 改善景区设施景区需要改善设施，包括道路、桥梁、建筑物、厕所等，以提高游客的游览体验。
3. 提高服务质量景区需要提高服务质量，包括改善服务态度、提高服务水平、加强员工培训等，以提高游客满意度。
刘公岛景区数字化提升改造方案旨在提升景区管理和服务水平，为游客提供更好的游览体验，提高景区的知名度和竞争力。
西湖数字化转型实施方案
西湖数字化转型实施方案一、背景分析随着信息技术的快速发展和互联网的普及，数字化转型已成为企业发展的必然选择。
作为一家位于西湖畔的企业，我们也面临着数字化转型的迫切需求。
西湖作为杭州的标志性景点，拥有得天独厚的资源优势，数字化转型将为我们带来更多的商机和发展空间。
因此，制定一份科学合理的西湖数字化转型实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升景区服务水平：通过数字化转型，提高西湖景区的服务水平，提升游客体验。
2. 提高管理效率：实现景区管理信息化、智能化，提高管理效率和运营效益。
3. 拓展营销渠道：利用数字化手段，拓展线上营销渠道，提升景区知名度和影响力。
三、实施方案1. 建设智慧景区通过引入先进的信息技术，建设智慧景区，实现景区内的信息化管理。
利用大数据分析，对游客流量、游客偏好等数据进行深度挖掘，为景区的运营决策提供科学依据。
同时，结合人工智能技术，实现景区的智能化管理，提高管理效率。
2. 构建数字化导览系统利用互联网、移动互联网等技术手段，构建数字化导览系统，为游客提供更加便捷、个性化的导览服务。
通过手机App、AR导览等方式，让游客可以更加深入地了解西湖的历史文化和风光美景。
3. 加强线上营销通过建设官方网站、微信公众号、微博等线上平台，加强对西湖景区的线上宣传和营销。
结合互联网营销手段，开展各类优惠活动、主题活动，吸引更多游客前来西湖游玩。
4. 提升服务体验引入移动支付、无人售票等便捷服务，提升游客的购票、游览、用餐体验。
同时，加强与周边商家的合作，打造一体化的旅游服务体系，为游客提供更加便捷、舒适的旅游体验。
四、实施步骤1. 确立项目组织架构成立西湖数字化转型项目组，明确各个部门的职责和任务，确保项目的顺利推进。
2. 制定详细实施计划根据实施目标和方案，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人、资源投入等方面的具体安排。
3. 技术设备采购和建设根据实施方案，进行相关技术设备的采购和建设，确保数字化转型项目的顺利进行。
旅游 数字化 方案
旅游数字化方案
旅游数字化方案是指利用数字技术和互联网平台对旅游业进行改造和升级，以提升旅游服务质量、优化用户体验、提高效率和降低成本的一系列解决方案。
以下是一些旅游数字化方案的示例：
1. 旅游网站和手机应用：提供旅游相关信息、景点介绍、酒店预订、机票预订、租车预订等服务的网站和手机应用，方便用户随时随地获取旅游信息和进行预订。
2. 电子票务系统：为景区、景点、演出等提供电子票务系统，通过在线售票和扫码入园的方式方便游客购票和入园，减少排队等待时间，并提供电子导览服务。
3. 数据分析和推荐系统：通过对用户数据的分析和挖掘，提供个性化的旅游推荐服务，根据用户的兴趣、偏好和历史行为推荐适合的旅游线路和活动。
4. 虚拟现实和增强现实技术：利用虚拟现实和增强现实技术，为用户提供更丰富、沉浸式的旅游体验。
例如，通过虚拟现实技术可以提供虚拟旅游、虚拟导览，增强现实技术可以提供增强导览、增强互动等服务。
5. 电子支付和电子发票：为旅游消费提供电子支付和电子发票服务，方便用户的支付和报销，并提供消费记录的同时方便管理和监管机构进行监督。
6. 大数据驱动的智能运营管理系统：通过对旅游数据的采集、分析和挖掘，提供智能化的运营管理系统，帮助旅游企业优化资源配置、制定精准营销策略、预测需求和规划旅游线路。
7. 旅游体验共享平台：通过在线平台和社交媒体，让游客可以分享自己的旅游经历、评价景点和服务，帮助其他游客做出更好的选择。
这些旅游数字化方案可以提高旅游产业的运营效率、提升用户体验、拓展市场渠道、优化资源配置，推动旅游产业的可持续发展。
文旅数字建设实施方案
文旅数字建设实施方案一、背景和目标近年来，随着互联网技术的飞速发展和人们消费需求的升级，文化旅游产业正迎来数字化转型的机遇。
为了推进文旅数字建设，提升文化旅游的服务质量和体验感，制定本实施方案。
本实施方案旨在：加强文旅数字建设的顶层设计，全面提升数字化水平；推动文旅企业创新发展，实现文化与科技的融合；提升文化旅游服务能力和质量，满足人们多元化的需求；加强数字化管理和安全保障，保障文旅数字建设的稳定运行。
二、重点任务和保障措施1.建设数字化平台（1）打造全国统一的文旅数字平台，提供一站式服务，包括信息查询、订票购票、导览解说等功能。
（2）加强旅游景区的数字化改造，提升智能化水平，推动实现景区智慧管理。
（3）推广应用最新的数字技术，如人工智能、大数据等，提升文旅数字平台的智能化程度。
2.推动文化与科技融合创新（1）鼓励文旅企业与科技企业合作，推动文化与科技融合的创新项目，如AR/VR技术在文化旅游中的应用等。
（2）提供资金支持和政策激励，鼓励文旅企业进行科技创新，开发具有核心竞争力的数字化产品和服务。
3.提升文化旅游服务能力和质量（1）推动文旅从业人员进行数字化技能培训，提升其数字化素养和服务能力。
（2）加强文旅服务的标准化建设，制定数字化服务标准和指南，提升服务质量和用户体验。
4.加强数字化管理和安全保障（1）建立健全文旅数字建设的管理体系，明确责任和权限。
（2）加强网络安全保障，提升文旅数字平台的安全性和稳定性。
（3）制定应急预案，做好文旅数字平台故障处理和业务恢复工作。
三、工作进展和时间计划1.2021年：开展文旅数字建设的需求调研和评估工作，制定实施方案。
2.2022年-2023年：实施数字化平台的建设工作，完成文旅数字平台的搭建和功能的完善。
3.2024年-2025年：推动文化与科技融合创新项目的落地，推广应用数字技术解决方案。
4.2026年-2027年：加强文化旅游服务能力和质量的培训工作，提升从业人员的数字化素养。
景区数字化信息化建设实施方案
景区数字化信息化建设实施方案1.项目背景在当前数字化时代的背景下，景区数字化信息化建设已成为旅游行业的重要发展方向。
通过利用先进的信息技术手段，可以提升景区的管理效率、改善游客体验，推动旅游业的发展。
2.项目目标本项目的目标是实施景区数字化信息化建设，以提升景区管理水平和游客体验，加强景区与游客之间的沟通和互动，为游客提供更加便捷、舒适的旅游服务。
3.项目内容（1）建立景区数字化信息化平台：通过建立一个统一的数字化信息化平台，实现景区内各个部门之间的数据共享和信息交互，提高管理效率和资源利用率。
（2）推行智能化管理系统：引入智能化技术，如物联网、人工智能等，实现对景区的实时监控和智能化管理，提升景区的安全性和服务质量。
（3）开发景区手机APP：设计和开发一款针对景区的手机APP，为游客提供景区导览、实时交通信息、票务预订、餐饮预订等功能，提高游客的旅游体验。
（4）构建数字化营销平台：建立一个数字化的景区营销平台，通过互联网渠道进行营销推广，吸引更多的游客。
（5）加强数据安全保护：加强景区数字化信息的安全保护，建立完善的数据备份和恢复机制，防止数据泄露和丢失等情况发生。
4.项目计划（1）项目启动阶段：制定详细的项目计划和预算，明确各个子项目的开发和建设流程。
（2）平台建设阶段：建设景区数字化信息化平台，包括硬件设备的采购和安装、软件系统的开发和测试等工作。
（3）智能化管理系统推行阶段：实施智能化管理系统的建设和推广，培训相关人员使用和操作。
（4）APP开发阶段：进行景区手机APP的需求分析、设计和开发工作，确保实现相关预期功能。
（5）营销平台构建阶段：进行数字化营销平台的开发和上线工作，进行营销推广。
（6）数据安全阶段：加强数据安全保护措施，进行数据备份和恢复机制的建立和实施。
5.项目成果（1）景区数字化信息化平台的建设和运行，提高景区管理效率和资源利用率。
（2）智能化管理系统的推广和应用，提升景区的安全性和服务质量。
景区数字化升级改造方案
景区数字化升级改造方案旨在通过引入数字技术，提升景区的综合服务能力和游客体验。
该方案主要包括以下几个方面：
1. 智能票务系统：实现线上购票、预订、支付等功能，简化购票流程，减少游客排队时间。
2. 智能导游系统：为游客提供实时导游服务，包括景点介绍、游览路线推荐等。
3. 电子地图：提供景区内详细的地图信息，方便游客了解景点位置和规划游览路线。
4. 智能监控系统：通过安装监控摄像头，实时监控景区内的人流、车流情况，确保游客安全。
5. 信息发布系统：通过电子显示屏、语音广播等方式，及时发布景区资讯、活动信息等。
6. 智能停车系统：实现停车场的智能化管理，提高车位利用率，方便游客停车。
7. 无线网络覆盖：在景区内实现无线网络覆盖，为游客提供便捷的上网服务。
8. 数据分析与决策支持系统：通过对游客数据的收集与分析，为景区管理者提供决策支持。
9. 智能灯光系统：实现景区灯光的智能化控制，提高能源利用率，营造优美的夜景环境。
10. 环保与资源管理系统：加强对景区内环境和资源的监测与管理，实现可持续发展。
通过以上数字化升级改造方案的实施，景区将实现服务效率和游客体验的提升，同时为未来的长远发展奠定坚实基础。
旅游景区数字化建设方案
旅游景区数字化建设方案一、引言旅游景区作为重要的文化旅游资源，对于增强地方经济发展、促进文化传承和提升旅游体验具有重要作用。
随着科技的快速发展，数字化建设成为推动旅游景区发展的重要手段。
本文将就旅游景区数字化建设方案进行探讨，力求提出一套全面、可行的方案，以促进景区数字化进程。
二、数字化导览系统数字化导览系统是旅游景区数字化建设的核心。
通过终端设备如手机、平板电脑等，游客可以获取景区的实时信息、导览、讲解等服务。
数字化导览系统具体建设内容包括：1. 开发景区官方APP：通过开发一款官方APP，游客可以在手机上获取实时的景区导览、门票预订、活动通知等信息。
同时，APP还可以提供游客互动、分享、打卡等功能，提升游客的参与度和体验；2. 建设数字化导览系统站点：在景区内设置导览站点，游客可以通过扫码或者连接WIFI，获取该站点的详细介绍、导览路线等信息；3. 确保系统的稳定和可靠性：数字化导览系统是游客获取信息、进行导览的重要途径，因此需要确保系统的稳定运行和可靠性。
可以采用云服务、备份机制等技术手段，提高系统的鲁棒性。
三、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术应用虚拟现实和增强现实技术是数字化建设的重要组成部分，可以提供更加沉浸式和丰富的体验。
旅游景区可以通过以下方式应用这些技术：1. VR游览：VR技术可以将游客带到无法亲临其境的地方，如历史古迹、自然风光等，游客可以在虚拟的世界中感受真实的景区风景，提升游览体验；2. AR交互：通过增强现实技术，游客可以通过手机、AR眼镜等设备，与景区的历史文化进行互动。
例如，通过AR眼镜，游客可以看到历史建筑的原貌、历史人物的重现等，增加游客的参与感；3. AR讲解：利用AR技术，实现景区讲解和导览的数字化。
游客可以通过扫描景区内的二维码，获取相关的数字化导览信息，游览自主性增强，提升游客的参与度。
四、智能化管理系统数字化建设还需要配套建设景区的智能化管理系统，提高景区管理效率和服务质量。
智慧旅游建设方案
智慧旅游建设方案引言概述：智慧旅游是指利用先进的信息技术手段，通过数字化、智能化的方式改善旅游服务和管理，提升旅游业的效率和体验。
本文将从五个方面详细阐述智慧旅游建设方案。
一、智能导览系统1.1 智能导览设备：采用无线网络和定位技术，为游客提供实时导航、景点介绍和语音讲解等功能。
1.2 智能导览应用：开辟手机应用程序，提供个性化导览服务，根据游客的兴趣和需求推荐景点和活动。
1.3 智能导览数据分析：通过对游客行为和偏好的数据分析，优化导览服务，提供更精准的推荐和建议。
二、智慧交通管理2.1 交通信息采集：利用传感器和监控设备采集道路交通状况，实时更新交通信息数据库。
2.2 智能交通调度：通过智能算法和实时数据分析，优化交通流量，减少拥堵和交通事故。
2.3 交通导航系统：提供实时路况和导航服务，为游客提供最佳的交通路线和出行方式。
三、智慧景区管理3.1 智能门票系统：采用电子票务系统，实现在线购票、验票和退票等功能，提高门票管理的效率和便利性。
3.2 智能安防监控：利用视频监控和人脸识别技术，提升景区安全管理水平，防止盗窃和恶意破坏。
3.3 智能环境监测：安装环境传感器，实时监测空气质量、噪音水平等环境指标，为游客提供舒适的旅游环境。
四、智慧旅游服务4.1 智能语音助手：开辟语音识别和自然语言处理技术，提供语音导航、问答和翻译等服务，方便游客的沟通和咨询。
4.2 智能餐饮服务：引入智能点餐系统和无人配送机器人，提供快捷、便利的餐饮服务，减少排队时间和人力成本。
4.3 智能客服机器人：利用人工智能技术，为游客提供24小时在线咨询和问题解答，提升旅游服务的效率和质量。
五、智慧旅游推广5.1 智能营销平台：建立智能化的旅游推广平台，通过大数据分析和个性化推荐，提供精准的旅游推荐和优惠活动。
5.2 智能社交媒体营销：利用社交媒体平台和智能算法，开展精准营销活动，提高旅游目的地的知名度和吸引力。
5.3 智能旅游评价系统：建立用户评价和反馈平台，采集游客的意见和建议，改进旅游服务和管理，提升用户满意度。
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景区数字化建设方案数字化景区实时视频在线直播系统项目参考方案目录2010年11月20日第一章：引言第二章：项目背景第三章：项目概述第四章：可行性分析第五章：组织架构第六章：项目实施规划第七章：结束语第八章：关于中现第一章引言旅游景区是我国旅游业发展重要的生产力要素，是旅游吸引力的根本来源，也是旅游创汇创收的重要方面。
为了规范旅游景区服务，提高其管理和服务水平，促进我国旅游景区的健康发展，国家旅游主管部门近年来加大了对旅游景区的管理和指导力度。
从市场的角度看，旅游景区经营具有三个方面的主要任务，即旅游景区如何吸引游客、如何为游客提供满意的服务、如何实施旅游景区的可持续发展。
旅游景区经营的主要内容：①开发与利用景区内旅游资源，建设景区旅游吸引物。
②从事旅游景区的日常经营，销售景区旅游吸引物，实现景区经营的经济、社会与环境效益，包括对旅游景区的产品设计和组合；为组合旅游产品而进行人、财、物的协调与组织；市场营销；旅游服务的提供。
③资源保护与环境维护，培育景区持续的旅游吸引物。
④景区的安全管理与服务质量管理，传递旅游吸引物。
我国旅游景区微观主体机制落后，观念保守。
风景名胜区、文物点、博物馆等，有些是社会公益事业，不能严格按企业来要求。
根据国家的旅游局以及旅游景区的发展趋势，如何建设数字化景区已经是迫在眉睫了。
数字化景区建设是风景名胜区在总结监管信息系统建设经验基础上开展的一项信息化建设工作。
建设风景名胜区数字化景区，要综合运用现代信息技术，以信息化基础设施为支撑，以业务应用系统为纽带，以数据中心和指挥调度中心为核心，整合景区管理资源，实现信息共享，推进风景名胜区信息化建设。
通过数字化景区建设，提高风景名胜区在资源环境保护、规划建设管理、游览组织管理与公共服务、游客安全保障、防灾减灾、应对突发事件等方面的管理和服务能力，改进管理方法，降低管理成本，提高管理效率。
打造数字化景区从而提高景区的游客量这也是必然的结果，国家旅游局强烈推出数字化景区建设，为旅游行业保驾护航。
第二章项目背景目前旅游景区，多数依靠自然开发模式，其次是模仿式开发。
因地制宜的自然开发模式固然是得到了大自然的眷顾省去了大部分的项目支出。
一昧的模仿式开发，不但不能起到促进作用，反而会失去景区原有的特色。
持续的依靠大自然的眷顾，也不是旅游景区走持续发展方向的原则。
根据国家旅游局国家级风景名胜区监管信息系统和数字化景区试点建设工作的进度要求，监管信息系统工作重点将转向系统平台应用、推广和推进数字化景区建设，景区建设工作面临的任务也更加繁重和艰巨。
各级建设主管部门和国家级风景名胜区管理机构，要进一步加大对数字化景区建设工作的组织领导，精心谋划，专门部署，落实责任，切实把数字化景区建设试点工作抓紧、抓好，抓出成效，为旅游行业保驾护航。
根据旅游游客的大致五种需求，来权衡景区在这五种需求面前是否满足了游客们的需求?游客们的旅游过程就是一个求新、求异、求知、求美、求乐的过程。
但是简单的讲讲还不够，每一种需求里边还包含了两个层次。
第一个层次是旅游者的直接感受，第二个层次是旅游者的追求目的。
求新，首先是一个新鲜，再进一步是一个新奇。
新鲜比较好达到，只要超越了日常生活，就感觉新鲜。
所以要达到新鲜很容易，要达到新奇就不容易。
新奇就要求相应的唯一性，这才能达到奇。
反过来，要能达到新奇的，就一定能对他产生吸引力。
求异，也是这样，首先求的是一个差异，有差异才有吸引力，一个项目有差异才有市场的竞争力，但是更进一步就不是一个简单的差异，而是一个差序。
实际上，在旅游开发的过程当中，不但要讲差异，也要讲次序。
求美，美观是一个直接的感受，但是美好是一个更高层次的把握，或者说是一个综合性的把握，只是看着漂亮还不够，除了漂亮之外还应该具有更深层次的视觉享受。
求知，首先是一个感知的过程，到哪儿看见了一个东西新鲜，原来不知道，现在看见了，这就是一个感知。
进一步是求一种知识，只不过旅游者追求的不是成体系的知识。
求乐，感受性的层次就是娱乐，但是旅游者真正追求的是欢乐是享受生活。
而且在这个新、异、美、知、乐也是一个共同相关体。
根据游客们的日益变换的需求，传统的图片文字展现以远远不能满足游客们的需求。
数字化景区实时视频在线直播项目建设满足游客们的好奇心，激发游客们的旅游热情，同时满足游客们视觉需求，带动游客们从视觉与听觉达到真正的享受生活。
数字化景区建设开创未来旅游市场新高潮，开创旅游行业经济新记录。
第三章项目概述数字化景区(实时视频在线直播项目)，在配套的平台，软，硬件支持维护下实现视频信息统一系统化管理。
A.数字化景区实时视频在线直播项目简述：实时视频在线直播顾名思义，实时视频以"及时"的视频内容展现；"在线直播"，以互联网为基础实现在线访问，访问方式以大众所熟悉的网页形式直接观看视频，网页所观看的视频为第一时间的景区视频。
这些视频包括名胜风景视频点，景区文化活动视频点，科普知识视频点，人文文化视频点等等。
将这些视频进行统一系统化管理，通过互联网传播，形成数字化景区实时视频在线直播系统，游客们包括所有热爱旅游者及所有社会人士都能通过电脑网页和手机网页直接观看景区实时视频，大力提高了旅游景区的知名度和影响力。
B.数字化景区实时视频在线直播项目满足了游客们的五种需求(求新、求异、求知、求美、求乐)后，促进了旅游行业景区的旅游产业的发展，同时他的综合性比较强、关联度比较高，涵盖其他"行、住、食、购、娱"五大产业，随之带动这五大产业的发展。
C.通过实时视频在线直播系统项目平台结合互联网信息传播，实现了互联网景区在线直播，综合了数字化景区的特点及特色。
直播系统平台把景区的所有视频点进行统一管理，并且通过网站的形式展现。
统一信息化管理疏通了管理上繁琐及时间上的浪费，操作方便易懂。
网站的形式展现真正意义上的实现了数字化景区的宗旨，根据数字化景区建设要求，景区不在是以图片文字性等传统陈旧的营销方式来经营了，对于游客来说这样也不能满足其需求了。
D.实时视频在线直播系统平台怎么满足游客们的需求吸引更多游客呢?吸引点一：传统的图片文字被视频所替代，呈现的景区真实的风景视频以及其他各种视频；吸引点二：实时视频的真实性杜绝了土豆，优酷等视频网站存储回放的依赖，具有绝对的真实性；吸引点三：视频直播所产生的直播效应，囊括了电视台直播，网络直播所带来的经济效益，却打破电视台直播，网络直播的高傲费用；从直播上来说，实现直播只手掌控。
满足游客们的五大需求后，激发了游客对景区的向往，对景区的好奇和探索，从而吸引更多游客，为景区带来更多的经济效益，推动旅游产业的持续增长发展，实现数字化景区建设的真正意义。
第四章可行性分析数字化景区实时视频在线直播项目建设可划分为三大建设性步骤：基础建设，网络环境建设，平台系统建设。
A.基础建设主要以硬件需求为主，硬件需求包括网络视频服务器，流媒体服务器和存储服务器这三大主体；第一大主体：网络视频服务器包括(网络视频服务器，3G网络视频服务器，高清网络摄象机)，作用对采集的源视频进行压缩和格式转换；第二大主体：流媒体服务器，作用是对流媒体文件(即压缩转换后的视频文件)进行与互联网的连接，实现实时视频在线直播及集中管理；第三大主体：存储服务器，作用是对需要存储的视频进行存储和管理以及远程调用的管理，方便宣传策划活动需要。
B.网络环境建设主要以基础建设中的第一大主体为例。
一：若基础建设中的第一大主体网络视频服务器选择的是网络视频服务器，则需要对网络环境进行布线即网线，采用网络视频服务器还需要前端视频点的采集设备，即摄像头。
二：若基础建设中的第一大主体网络视频服务器选择的是3G网络视频服务器，则只需要3G无线网卡即可，同时也支持有线连接装置即网线连接，采用的3G网络视频服务器也需要前端视频点的采集设备摄像头。
三：若基础建设中的第一大主体网络视频服务器选择的是高清网络摄象机，则只需要对网络环境进行布线即可。
如采用网络视频服务器，所要用到的网络带宽要根据需要上传的景区视频点的个数而定。
采用高清网络摄象机，所需要的网络带宽建议以光纤网为主。
C.平台系统建设主要以软件需求和展现平台需求为主。
软件需求主要以流媒体软件为主，流媒体软件以连接支持和控制流媒体服务器里的视频文件。
展现平台需求主要以网站的形式展现分布的所有景区视频点为主，作用是对所有的实时视频景点进行统一有序的展现，方便管理员的统一操作和管理，并且方便游客通过电脑和手机上的网站浏览器便可以观看景区的各个实时视频景点，展现平台可由用户自由定制。
D.综述以上三大建设性步骤，针对数字化景区实时视频在线直播项目的具体可行性已得到明确的肯定。
项目所体现将会带来的经济效益，以及推动旅游产业的持续增长发展，也是完全符合数字化景区建设的宗旨的。
第五章组织架构A.数字化景区实时视频在线直播系统项目基础建设图如下B.实时视频在线直播系统项目网络环境建设简略图如下：357 x232(+157,+102)202 x131(+2,+1)204 x132(+4,+2)C.实时视频在线直播系统平台系统构建图如下：381 x286(-1,-0)362 x286(+162,+128)204 x161(+4,+3)203 x160(+3,+2)A.基础建设图概括基础建设中的具体实施步骤；B.网络环境建设图概括所需网络环境要求；C.平台系统构建图概括景区实时视频景点的展现形式，可自由定制。
第六章项目实施计划周期表数字化景区实时视频在线直播系统项目实施计划可分三个阶段进行。
前期为准备工作阶段；中期为布局施工阶段；后期为项目投入运营阶段。
前期做好准备工作，确定软/硬件及服务器准备工作是否做好，确定好系统平台的展现风格形式；根据所选择的网络视频服务器定义摄像头的需求准备。
中期做好布局施工工作，对整个景区的所有视频景点的位置进行布局，根据所选择的网络视频服务器确认摄像头的具体安装位置进行安装和网络布线的施工工作，以及确定好各个服务器所在位置并对各服务器进行安装。
后期做好项目投入运营工作，项目完成后可对展现平台再次进行风格形式上的修改，对所有的景区视频景点进行上线测试运行，观看项目的直面效果。
项目实施计划周期表如下表所示：前期项目需求准备阶段中期项目布局实施阶段后期项目投入运营阶段1 A.确认软硬件的需求2 B.确认摄像头的需求3 C.确认平台样式风格4 D.整理好所有需求5 A.分析景区结构位置6 B.分析景点进行布局7 C.总结布局分析结果8 D.确认各个布局位置9 E.安装摄像头设备10 F.安装摄像头携带体11 G.安装网线及走向12 H.连接服务器等装置13 I.检验各个连接装置14 A.确认平台风格形式15 B.全部景点上线测试16 C.分步景点上线测试17 D.投入发布运营仅供参考：项目总共所需时间为半个月左右。