文化传媒公司策划书
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
文化传媒公司策划书
文化传媒公司策划书传媒产业是一种特殊的行业，一般是指对信息和特定的知识等进行传播的组织的集合体。
传媒行业一般的功能是生产、传播、处理各种信息。
下面是有文化传媒公司策划书，欢迎参阅。
文化传媒公司策划书范文1引言乔治.萧伯纳有一句名言-----经济学是一门使人生幸福的艺术。
如何经营好这门学问，让人走上幸福的人生之路?这是生活在这个社会里的每个人，几乎都要面对和提出问题。
如何运用高端的资本，再或是其它的资源，在转型时期的中国，经营好自己人生之路。
既是持续升温的热点话题，也是不断被关注的现实焦点。
随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。
于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。
因此如何打造中国品牌设计的理念，树立一种品牌文化，是现在此类的产业所担负的使命和责任，所以此类产业所孕育的巨大商业潜力，只是浮光掠影，并没有被彻底开发做到极至。
所以，我们以人为本。
紧扣时代脉搏，具有前瞻胜的，以专业的精神，精心地打造了这个“海石设计工作室”的策划，“北京海石设计文化传媒有限公司”汇集了全新的形式、浓厚的内涵、品牌的注重、人文的关注于工作室本身。
为我也为那些在设计领域里的弄潮儿们提供经营励志的视听宝典。
为我们立足于设计品牌的人们开启新的启示，新的思路。
=主旨=关于重组“北京海石设计文化传媒有限公司”=自我介绍=我叫刘海波，有着超前的设计理念和专业敬业精神及一套完善的管理方法以及比较广泛的业务资源。
=目的=想寻求有共同理想和前瞻眼光的投资商。
=想法=我要创立这个公司的最终目标是要打造一种中国品牌设计的新理念，树立一种品牌文化。
=想法好在那=中国现在一大部分设计行业都只是一味的追求利益，失去设计本身所含有的本质，我现要做的是一种品牌跟艺术相结合的产业，一但让社会所认识，就能实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。
成立传媒公司策划书3篇
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
文化传媒公司策划方案
文化传媒公司策划方案1文化传媒公司策划方案【篇一：文化传媒有限公司计划书】组建南通xx文化传媒有限公司计划书一、公司描述（一）公司名称：xx文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些可能只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。
文化公司的策划书3篇
文化公司的策划书3篇篇一文化公司的策划书一、策划背景随着社会经济的快速发展，文化产业逐渐成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
本文化公司旨在通过策划各类文化活动，为客户提供全方位的文化服务，推动文化产业的发展。
二、公司概述1. 公司名称：[文化公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：传承文化精髓，创新文化形式，提升文化价值4. 公司目标：成为行业内具有影响力的文化公司三、产品与服务1. 文化活动策划：根据客户需求，策划各类文化活动，如文艺演出、文化展览、文化论坛等。
2. 文化品牌推广：为客户提供文化品牌的策划、包装、推广等服务，提升品牌知名度和影响力。
3. 文化艺术培训：开展各类文化艺术培训，如音乐、舞蹈、绘画、书法等，培养文化艺术人才。
4. 文化旅游策划：结合地方文化特色，策划文化旅游线路，推动文化旅游产业的发展。
四、市场分析2. 市场竞争：文化产业市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
3. 目标客户：本公司的目标客户包括政府机构、企事业单位、文化艺术团体、个人消费者等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过提供优质的文化产品和服务，树立公司的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，进行公司宣传和产品推广，拓展市场渠道。
3. 合作联盟：与文化艺术团体、媒体、旅游机构等建立合作联盟，实现资源共享和互利共赢。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培养优秀的文化策划、营销、管理等专业人才，组建高效的团队。
2. 项目管理：建立完善的项目管理机制，确保文化活动的顺利进行。
3. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保公司的财务稳定。
4. 风险管理：建立风险评估和预警机制，及时应对市场变化和突发事件。
七、财务预测1. 收入预测：根据公司的产品和服务，预测未来的收入情况。
传媒策划书活动内容3篇
传媒策划书活动内容3篇篇一《传媒策划书活动内容》一、活动主题“创意无限，传媒未来”二、活动目的本次活动旨在为传媒行业的专业人士和爱好者提供一个交流与合作的平台，共同探讨传媒行业的最新趋势和发展方向，展示优秀的传媒作品，提升参与者的专业素养和创意能力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 主题演讲邀请业内知名专家和学者进行主题演讲，分享他们在传媒领域的经验和见解。
2. 作品展示展示优秀的传媒作品，包括电影、电视剧、广告、动画等，同时邀请创作者分享创作思路和经验。
3. 互动体验区设置互动体验区，让参与者亲身体验最新的传媒技术和设备，如虚拟现实、增强现实、无人机拍摄等。
4. 研讨会组织研讨会，围绕传媒行业的热点话题进行深入探讨，如社交媒体营销、内容创作、传媒与科技的融合等。
5. 颁奖典礼颁发奖项，表彰在传媒领域取得杰出成就的个人和作品。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引更多的人关注和参与。
2. 嘉宾邀请邀请业内知名专家和学者作为演讲嘉宾和评委，提升活动的影响力和专业性。
3. 合作伙伴宣传与相关媒体和机构合作，进行宣传和推广，扩大活动的知名度和影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用2. 嘉宾演讲费用3. 活动宣传费用4. 设备租赁费用5. 奖品和证书费用6. 餐饮和住宿费用7. 其他费用七、活动注意事项1. 安全第一，确保活动场地和设备的安全性，避免发生意外事故。
2. 注意环境保护，活动结束后及时清理场地，保持环境整洁。
3. 尊重嘉宾和参与者的意见和建议，及时解决他们的问题和需求。
4. 活动期间要注意保护参与者的隐私和个人信息，避免泄露。
5. 按照活动预算进行费用控制，确保活动的经济效益和社会效益。
八、活动效果评估1. 参与人数和参与度2. 嘉宾和参与者的满意度3. 活动的影响力和社会反响4. 活动的经济效益和社会效益篇二传媒策划书活动内容一、活动主题“创意无限，传媒助力”二、活动背景在当今信息时代，传媒行业发展迅速，为了更好地推广传媒文化，提高公众对传媒的认识和理解，我们计划举办一场以传媒为主题的活动。
关于传媒公司策划书3篇
关于传媒公司策划书3篇篇一关于传媒公司策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，传媒行业作为信息传播的重要渠道，在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为一家传媒公司提供全面的发展规划和策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。
二、公司概述（一）公司名称：[传媒公司名称]（二）公司定位：成为一家具有影响力的综合性传媒公司，提供高质量的媒体内容和专业的传播服务。
（三）公司使命：通过创新的传媒手段，传播有价值的信息，推动社会进步。
三、市场分析（一）行业现状：传媒行业竞争激烈，市场份额分散，传统媒体面临着数字化转型的挑战。
（二）目标受众：根据公司定位，确定目标受众为[具体年龄段、性别、兴趣爱好等]的人群。
（三）市场需求：随着人们对信息的需求不断增加，对媒体内容的质量和多样性提出了更高的要求。
四、产品与服务（一）媒体内容制作：包括新闻报道、专题节目、纪录片、广告等。
（二）传播服务：提供广告投放、品牌推广、活动策划等专业服务。
（三）新媒体平台运营：开发和运营公司的官方网站、社交媒体账号等新媒体平台。
五、营销策略（一）品牌建设：通过优质的产品和服务，树立公司的良好品牌形象。
（二）市场推广：采用线上线下相结合的方式，进行广告宣传、活动推广等。
（三）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）团队建设：招聘和培养优秀的传媒人才，组建专业的团队。
（二）内容管理：建立严格的内容审核机制，确保媒体内容的质量和合法性。
（三）财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保公司的盈利能力。
七、发展规划（一）短期目标：在[具体时间段]内，提高公司的知名度和市场份额，实现盈利。
（二）中期目标：在[具体时间段]内，拓展业务领域，提升公司的综合实力。
（三）长期目标：成为行业内的领军企业，为社会做出更大的贡献。
八、风险评估与对策（一）市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
（二）竞争风险：不断提高公司的核心竞争力，保持领先地位。
文化公司策划书模板3篇
文化公司策划书模板3篇篇一《文化公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：明确公司在文化领域的主要业务方向和特色定位。
3. 公司目标：阐述公司的长期和短期目标。
二、市场分析1. 目标市场：确定公司主要服务的客户群体。
2. 市场规模与趋势：分析所在市场的规模和未来发展趋势。
3. 竞争情况：研究主要竞争对手及其优势与劣势。
三、产品与服务1. 详细介绍公司提供的文化产品或服务，如文化活动策划、艺术展览组织、创意设计等。
2. 突出产品与服务的独特性和价值。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略。
2. 宣传途径：包括线上线下的宣传渠道。
3. 客户关系管理：如何维护和拓展客户资源。
五、运营管理1. 组织架构：明确公司的部门设置和职责分工。
2. 人员招聘与培训：计划招聘的岗位和培训安排。
3. 工作流程与规范：建立高效的业务流程和规范。
六、财务预算1. 初始投资预算：包括场地租赁、设备购置等费用。
2. 运营成本预算：人员工资、办公费用等。
3. 收入预测：根据业务计划预测收入情况。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施。
八、发展规划1. 短期规划：明确近期的业务重点和目标。
2. 中长期规划：描绘公司未来的发展方向和战略。
篇二《文化公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于打造具有影响力的文化品牌，提供多元化的文化产品和服务。
3. 公司目标：在[具体领域]取得卓越成就，成为行业领先者。
二、市场分析1. 目标市场：[明确主要的目标客户群体]2. 市场规模及需求：分析市场的规模、增长趋势以及对文化产品和服务的具体需求。
3. 竞争态势：研究竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 核心产品：详细介绍公司的主打文化产品，如影视作品、音乐专辑、艺术展览等。
2. 服务内容：包括策划、制作、推广、营销等一系列服务。
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文化传媒公司策划书
一．执行总结
新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。
将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。
展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。
我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。
在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。
开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。
二．公司概况
创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。
潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。
市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。
在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传
媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺少的文化传媒公司。
本公司将在2014年四月注册，注册资金预计为500万。
年轻要有样文化传媒有限公司将以每年百分之七的产品销售额增长速度来发展，年销售额目标将达到同类文化公司的百分之三。
追崇文化的高尚性，美德性。
把传统美德，大学生精神发扬光大。
我们希望我们的文化公司在发展的同时，能够带动一些正能量，比如大学生好的思想，孝敬父母，尊敬师长，礼貌待人。
让他们重拾中华传统美德，同时我们的公司在也会给更多的大学生展示自己的舞台，让他们展现自己的同时能够对未来充满信心和希望展示当代大学生的风采。
预祝我们文化公司在新的一年蓬勃发展，日胜一日，规模不断扩大，业务不断发展。
本公司属于私有企业。
主要特色发展大学生文化的同时带动本公司的文化发展。
发展前景；人脉广，文化带动作用大，团队合作强，市场发展潜力大。
努力提升产品质量，努力做好售后服务，大面积的媒体广告，本公司的售后服务主要有文化的反馈意见和想法。
三．产品或服务
我们的主流消费者在各校大学生，价值在于发展前景文化价值空间大，大学生不仅充满希望怀揣梦想，年轻有活力，年轻要有样传媒有限公司优势在于可以带动大学生的感恩之心，爱的分享，文化的传播，以文艺表演的活动形式展示各大高校大学生的风采。
我们公司将推出纪念品，纪念册，姐妹照，兄弟章，情侣纪念册等产品来提高我们公司的文化价值，通过宣传来达到文化传播和艺术的融洽。
1、产品
产品（产品系列）/服务主要特征
各种纪念册怀念过去
兄弟章赠送朋友和恩师
姐妹照赠送闺蜜
影集物美价廉,便于携带
写真集留住美好的回忆
2、价格
产品（产品系列）成本价销售价竞争对手的
/服务
（元）（元）价格（元）
纪念册
兄弟章，姐妹照
影集
3、地点
租金或建筑成本地址面积（平方米）
（元/月）友好商场
销售方式（选择一项）
产品将卖给：□终端消费者□零售商□批发商□其他
选择该分销方式的理由：
（1）消费者都是大学生属于直接消费。
（2）在节假日赠送礼物或者打折
（3）选择终端消费者的原因是销售价格高，利润高
3
（4）可以进行多种渠道销售。
4、促销
人员推销成本预测（元/月）
广告成本预测（元/月）
公共关系成本预测（元/月）
营业推广成本预测（元/月）
四．市场分析
我们公司不仅仅做大学生感恩和爱，同时也对中学生，高中生，公司，进行策划，我们主要针对以大学生为主做市场领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生主题。
以此来了解市场的需求，让大学生更加的懂得感恩和爱的意义，使市场的容量更加的大，来扩大我们的消费市场，来吸引更多的消费者。
1、企业将注册成
□个人独资企业□个体工商户□合伙企业
□中外合资企业□股份有限责任公司
□有限责任公司□其它
2、拟议的公司名称：
年轻要有样传媒有限公司
3、公司员工
（可以附加组织结构图和工作描述）
职务月薪（元）
区域经理
文化策划员，宣传员
经营管理员
4、公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证（特种行业自填）
类型费用预测（元/年）
经营许可证
税务登记证
5、公司的责任（保险、税）
类型费用预测（元/年）
企业所得税
保险费
五．竞争分析
1.优势
（1）年轻要有样，文化传媒有限公司，主要针对年轻大学生创意新颖。
（2）文化的主题比较前卫，符合当代文化发展的背景。
（3）大学生每年都会有，人源比较多。
（4）文化的产品是针对大学生设计的，有针对性。
（5）教育意义的文化意义较明显。
（6）公司地理位置优越，交通便利。
（7）企业文化具有凝聚力，目标明确理念高尚。
（8）企业文化具有激励作用和约束，使企业资源得到合理配置。
（9）产品价格同比竞争企业低，渠道较广。
（10）创新意识较强。
2.劣势
（1）前期发展会比较慢，有一个宣传的过程，且宣传费用大。
（2）产品的理念不是成熟，产品研发前期相对少一点。
（3）同竞争者相比，经验较少。
（4）对文化的了解深度和广度较少
(5)从事文化传媒工作的年轻人较少。
3.机会
（1）情人节可以进行各大高校情侣以“爱”珍惜你一直爱，为主题开展各种文艺表演
(2)六一可以回忆童年趣味十足来分享童年有趣的事，在忙碌的生活中体味快乐的事，并以纪念同年哥大有趣的事来结束这次活动。
（3）9月10日教师节将近行感恩师大型感恩活动，把各大高校做出贡献的老师代表请到会场看演出。
六．营销策略及销售
通过我们的公司人员的分配对各大高校领导进行合作，宣传我们公司的宗旨。
我们以明星片形式和励志卡形式等来进行贴近大学生的目光来了解我们公司的主题，规定具体的时间，已经和校领导商量各大学校的才艺，每个学校各出十到二
十个节目，各大校领导在前面观看节目，中间会给时间让各大领导发言讲话，讲完后主持人随机抽取现场各院校大学生进行现场交流。
最后还要选出最佳幸运奖和最佳励志奖进行表彰
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备：设备描述数量单价（元）总费用（元）
货架
价格卡
收藏柜
合计
供应商名称地址电话或传真
华菱市场西虹路
2.办公设备需要配备以下设备：
设备描述数量单价（元）总费用（元）
牌匾
电脑
灭火器
打印机
供应商地址电话或传真
华凌市场西虹路
3、固定资产、折旧明细
资产价值（元）年折旧额（元）
工具设备
交通工具
办公设备
零售店面
工厂厂房
土地
合计
七．财务分析
我们公司的主要财务支出在于公司推出的纪念册，励志册，感恩册，爱语册，具体资金为。
计划在于让当代大学生认识和交流分享在校的感恩和文化的内涵。
1、原材料
材料描述数量单价（元）每月总费用（元）
纸
包装盒
木材
供应商地址电话或传真
华凌市场西虹路
2、其它经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）项目月费用（元）说明
业主工资
雇员工资
租金
营销费用
电费
电话费
维护维修费
保险费
公司注册费
办公费
其它费用
总计
八．风险分析。