公司企划部工作职责
企划部岗位职责(精选7篇)
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企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责
企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：2022年3月23日；第2页共5页职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
公司企划部职责有哪些内容
公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门，其职责涉及到公司的多个方面，具体包括以下几个方面：1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划，包括长期和短期发展规划，旨在确保公司经营目标的实现。
在制定战略规划时，企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的发展计划。
2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。
在策划营销活动时，企划部需要结合市场需求和公司经营目标，制定出具有吸引力和可行性的营销方案。
3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、形象设计和宣传语等。
在管理品牌形象时，企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性，并不断提升品牌知名度和美誉度。
4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动，包括员工培训、团队建设、年会等。
在组织企业文化活动时，企划部需要营造积极向上的文化氛围，提高员工的工作积极性和归属感。
5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略，包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。
在制定市场推广策略时，企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况，制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。
6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护，包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。
在公关关系维护中，企划部需要维护好公司形象和声誉，处理好危机事件和应对媒体关注等问题。
7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告，包括年度预算、季度报告和月度总结等。
在编制预算和报告时，企划部需要进行数据分析和管理。
企划部的工作职责
企划部的工作职责如果说公司的大楼是一座城市，那么，策划部就是这座城市中最重要的指挥部门。
公司的一切活动，都需要它来规划;而公司的每一个员工，都离不开它来给予的自信、机智与快乐。
一、企划部的主要职责1、对策划部提供的方案及创意提出可行性报告。
2、策划文案的收集整理。
3、监督审核广告效果，提出修改建议，并跟进修改进度。
4、根据客户的要求制作广告、宣传单、资料。
5、通过网络或者电视等媒体宣传公司的服务项目，扩大公司的影响力。
6、对新的企划观点提出想法，发表见解。
7、协调公司各部门之间的合作，统筹安排公司的企业形象。
二、企划部的具体工作内容1、及时向相关部门反映信息，如客户投诉或者建议，及时处理，保持公司良好的服务态度和工作热情。
2、在公司范围内，广泛听取客户的意见，调查公司的服务质量，积极探索新的服务内容，提高公司的知名度和美誉度。
3、策划部负责公司相关企划文案的编写和完善，组织公司文案人员进行企业形象设计的培训。
4、企划部定期组织一些促销活动，充分利用公司现有的条件以及外部环境的优势，扩大公司的影响力。
二、为了更好地开展工作，企划部还需要一批有能力的员工来共同参与工作。
具体要求如下： 1、学历在大专以上。
2、年龄在22岁至35岁之间。
3、有一定的企业形象策划经验，可独立完成一些比较重要的企业形象策划案。
4、具有一定的文字功底，书写能力强。
5、思维敏捷，有较强的沟通能力。
6、熟悉网络、新闻、论坛、博客等等平台。
7、精通office办公软件。
8、思想觉悟高，品德好，吃苦耐劳，富有团队合作精神。
9、普通话标准。
10、语言流畅，口齿伶俐，思维敏捷。
三、公司和领导交给我们的其他任务，我们也会尽心尽力去完成。
希望各位能够多多支持。
我坚信，我们的努力和付出一定会得到公司和领导的认可的。
首先感谢公司领导给予我们这样一个宝贵的机会，让我们站在这里述说我们的心声，因为只有从事这个行业才会深深体会到肩头责任的重大，所以我想借今天这个机会真诚的对公司说声谢谢。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部的岗位职责
企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。
以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。
2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。
3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。
4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。
5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。
6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。
7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。
企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。
企划部部的职责
企划部部的职责
企划部的职责主要包括以下几个方面：
1. 品牌与营销策略规划：企划部负责制定公司的品牌策略和营销策略，包括品牌定位、目标市场分析、产品线规划、价格策略、促销策略等。
2. 创意设计与文案策划：企划部需要提供创意设计和文案策划，包括产品包装设计、宣传物料设计、网站和移动端界面设计、广告文案等。
3. 营销活动策划与执行：企划部负责策划和执行各种营销活动，包括线上和线下的促销活动、公关活动、展览展示等，以提高品牌知名度和销售额。
4. 市场调研与分析：企划部需要定期进行市场调研和分析，了解行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等，为公司的决策提供数据支持。
5. 跨部门协作与沟通：企划部需要与其他部门进行密切的协作和沟通，包括销售部、产品部、技术部等，以确保营销策略的一致性和实施的有效性。
6. 监测与评估：企划部需要监测和评估营销活动的执行效果，分析投入产出比，提出改进方案，并定期向公司高层汇报工作进展。
总的来说，企划部是负责制定和执行公司的品牌和营销策略，创造有吸引力的产品和内容，提高品牌知名度和销售额的重要部门。
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XXX营销部部门及岗位职责一、部门名称：XXX营销部二、部门描述：在营销部经理的领导下，负责部门的人员管理、营销活动管理、、华百广场内公共区域展示类招商、广告位开发及招商、公共区域亮化，会员开发管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理为目的。
1．直接责任上级：华百广场总经理2．部门设置及岗位配置序号岗位岗级定编备注1 营销部经理经理级2 营销主管主管级3 设计专员主管级4 推广专员主管级5 会员主管主管级6 服务台客服专员员工级合计3．内部设置及岗位配置图三、部门职责：1．遵循总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动方案（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
4．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
5．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
6．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
7．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
8．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
9．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
10．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
11．根据公司的发展、节假日及季节的变化制定卖场美化方案，并组织实施卖场美化工作，确保达到预期效果。
12．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
13．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
14．制定营销部年度、季度、月度工作计划，并根据计划组织实施各项工作。
15．制定公司年度部门预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用有效、合理的利用。
16．制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
17.负责制定展示、广告年度预算。
18.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。
19. 负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。
20．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。
21．负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。
22．负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、《广告合作协议书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。
23．负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。
24．负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划，整合利用。
25．负责展示、广告招商品类的合理规划。
26．负责对目标客户的开发与维护。
27．在营销部经理领导下制定公司相关的营销、会员管理的制度与管理流程，确保营销部工作有序、规范的开展。
28．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。
29．制定年度展示及广告计划并组织有效实施。
30．培养优势客户，引进有知名度的品牌，同时提升华百广场的品质及整体形象。
31．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。
32．负责部门资产、日常办公用品的管理，合理利用有效资产，避免造成资产浪费。
33．对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与后期使用中的维护。
34．负责各种市场、客流等相关数据调查分析报告。
35．负责监督监测部门内重点客户的开发与维护。
36．负责华百广场重大节日（店庆、春节等）室外景观亮化方案的提报及实施。
37．参与华百广场商业景观（含雕塑等）打造，并出具合理化的建议以及实施方案，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。
38．参与华百广场商业已完成项目楼体美化工作、项目楼体霓虹灯等亮化材料美化，并提出可行性建议，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。
39．参与华百广场室外公共区域建筑标示的打造（空白区域打造标示性地标）、室外商业街的美化、亮化，创意休闲景观小品打造等。
四、各岗位职责：（1）营销经理岗位职责：1．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。
3．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
4．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
6．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
7．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
8．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
9．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
10．制定卖场美化方案，并根据相应方案组织实施卖场美化工作。
11．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。
12．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
13．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
14．制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。
15．制定公司年度营销预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用合理有效的利用。
16．制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
17．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。
18．与各部门协调沟通，保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，确保工作的顺利开展。
19．完成上级领导交付的其他工作。
（2）营销主管岗位职责1．协助营销经理根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。
3．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。
4．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。
6．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
7．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。
8．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。
9．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保活动的顺利开展。
10．协助营销经理制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。
11．协助营销经理制定公司年度营销预算，并根据预算规划全年费用的使用情况，确保营销费用合理有效的利用。
12．协助营销经理制定公司相关的营销制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
13．与各部门协调沟通，保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，确保工作的顺利开展。
14．完成领导交付的其他工作。
（3）设计专员岗位职责：1．根据公司的发展，协助营销经理制定卖场美化方案，并组织实施卖场美化工作，确保达到预期效果。
2．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。
3．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。
4．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖场形象。
5．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传形象的设计及确定。
6．根据已确定的对外宣传形象，跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。
7．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费用控制在预算以内。
8．根据不同的活动设计和制作不同的pop及各种宣传品。
9．协助营销部经理完成各类营销活动的现场布置，活动后的撤场，及活动进行中的现场维护等工作。
10．根据营销活动的需求提报《营销物资申购单》和《广告发布审批单》。
12．每月根据提报的《营销物资申购单》汇总制作《每月营销费用汇总表》并与各广告公司及公司财务对账。
13．完成领导交付的其他工作。
（4）推广专员岗位职责：1. 协助营销经理做好华百广场的宣传推广工作，卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。
2. 做好华百广场自媒体推广工作。
3. 做好媒体关系维护工作。
4．负责对所辖范围的广告资源以及客户的统一资料录入，造册以及高端客户维护。
5．负责对所辖范围的新广告资源的开发。
6．负责外部广告客户信息收集、汇总、整理工作。
7．对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与后期使用中的管理、维护。
8．负责制定展示收益年度预算。
9．负责制定展示年度签约标准。
10．负责制定展示年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。
11．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。
12．负责公共区域展示类的招商，合同签约工作。
13．负责制定公共区域展示《场地租赁合同》。
14．负责公共促销区域的有效利用、公共空间的全力开发。
15．负责对公共区域进行局部科学规律整合。
16．负责招商品类的合理规划。
17．负责对目标客户的开发与维护。
18．制定公司相关的展示制度与管理流程，确保展示工作有序、规范的开展。
19．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保展示队伍的战斗力。
20．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。
21．负责展示工作的统筹，部门内签字手续的审批，日常工作中各种合同、申请等的审批。
22．负责建立完善的培训体系。
23．负责与客户洽谈好，签订活动协议书。
24．负责合同审批程序：与客户签订合同后，由营销部经理签字→财务经理签字（低于签约标准需华百广场总经理签字）。
25．完成上级交付的其他任务。
（5）会员主管岗位职责：1．根据公司的发展，制定公司的各种会员营销活动，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。
2．负责会员中心日常管理，负责建立健全并不断完善会员卡的制度流程。
3．通过会员消费数据分析，配合各业态营销部门，主持开展差异化营销。
4．负责对华百广场VIP会员卡的查询、追踪，定期回访VIP会员。
5．负责协调摆放针对会员推出的系列营销宣传单页、手册及展架。
6．负责监管会员卡卡样、申购、印制的报审。
7．负责监管会员中心各类报表提报。