养老地产经典案例(杭州金色年华)

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养老地产成功案例

养老地产成功案例

养老地产成功案例养老地产是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、文化娱乐等服务的特殊房地产项目。

随着我国老龄化进程的加快,养老地产行业也逐渐兴起,并取得了一些成功案例。

下面我们就来看一些养老地产成功案例,探讨它们的成功之道。

首先,位于北京市的某养老地产项目,其成功之处在于充分利用了地理位置优势。

该项目位于市中心地段,周边配套设施完善,交通便利,为老年人提供了便利的生活条件。

同时,该项目还依托当地的医疗资源,与多家医院签订合作协议,为居民提供优质的医疗服务,这为项目的成功打下了坚实的基础。

其次,某养老地产项目在服务上下了功夫。

他们不仅提供基本的居住和医疗服务,还开展了丰富多彩的文化娱乐活动,如书法、绘画、音乐等课程,让老年人在享受服务的同时,也能够充实自己的精神生活。

此外,还开设了健身房、舞蹈室等设施,为老年人提供了丰富的活动选择,增强了社区凝聚力。

另外,某养老地产项目在建筑设计上也下足了功夫。

他们充分考虑了老年人的生活习惯和特殊需求,设计了无障碍通道、安全扶手等设施,保障了老年人的生活安全。

同时,他们还注重绿化环境和景观设计,打造了舒适宜居的居住环境,为老年人营造了一个宜居的社区。

最后,某养老地产项目在管理上也做出了一些创新。

他们引进了先进的信息化管理系统,实现了对社区的智能化管理,提高了服务的效率和质量。

同时,他们还成立了专业的养老服务团队,为老年人提供全方位、个性化的服务,赢得了居民的信赖和好评。

综上所述,养老地产成功的关键在于充分利用地理位置优势,提供优质的服务,注重建筑设计,创新管理模式。

这些成功案例为养老地产行业的发展提供了宝贵的经验,也为更多的养老地产项目提供了借鉴和参考。

希望在未来的发展中,养老地产行业能够不断创新,为我国老年人提供更好的居住和养老服务。

康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)

康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)

康养中国养老地产10个成功的案例(附开发模式)国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。

由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。

本期为大家整理了10个房地产养老的成功模式,作为小镇养老模式探索的经验。

来源 | 文旅项目策划实战派01中国台湾长庚养生文化村社区式的商业养老模式台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。

长庚村以其完美的社区模式服务银发群体.让其退出职场后仍得以有尊严地生活,这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。

1.项目概况面积:占地510亩位置:台湾桃园县龟山乡户型设计:一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级户数:4000户(已建成2000户左右)交通:每天上下午各有一班免费班车前往台北市区定位:集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”入住资格:年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

2.项目特色(1)宽阔优雅的养生环境:享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道,远离城嚣烦恼,沉浸在大自然中,提供最佳的健康养生环境。

(2)全方位的照护规划:为银发族体贴设想的全方位照护服务,兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐,满足银发族的生活需求,享受家庭、社会的温暖关怀。

(3)养生文化代代相传:塑造多元养生文化,丰富退休生活价值,规划调养身心的休闲活动,参与社团活络人际,提供文化传承的发展机会。

(4)住得好,付得起:全村4000户不同坪数住房,有良好的经营管理质量,规划多元的银发学员课程,举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程,丰富生活内涵,安排住户中学有专长者担任教学或服务工作,贡献人生经验,真正享受快乐优质的退休生活。

3.居家式养老的特色规划全区无障碍环境设计;经济救援服务;每户设有紧急呼叫设施,以及全天候监控中心,随时提供紧急救援服务完整的小区机能;(1)设有超市、书局、银行等商业区(2)设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区,提供团膳以外的选餐服务(3)设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施,增进健康体能(4)设有会议厅,可举办大型活动及银发族相关议题研讨会,增进小区活力(5)设有招待所,提供家属探访的住宿需求。

养老地产成功案例

养老地产成功案例

养老地产成功案例养老地产近年来受到越来越多的关注和关注,近年来,许多成功的案例已经涌现。

下面将介绍一个养老地产成功案例。

该案例位于中国浙江省杭州市,是一个名为“荷园”的养老地产项目。

该项目于2018年开工,占地面积约为300亩,总建筑面积约为20万平方米,总投资额为1亿元人民币。

荷园项目的主要特点是将养老服务与自然环境相结合,提供高品质的居住、护理和康复等服务和设施。

该项目采用人性化的设计理念和高品质的施工,力求为老年人提供舒适、安全、便捷的居住环境。

首先,荷园项目建设了多个养老服务设施,包括医疗中心、康复中心、养老托老所等。

这些设施都按照国际标准进行设计和建设,配备了最先进的设备和设施,能够提供全方位的医疗、护理和康复服务。

其次,荷园项目注重自然环境的保护和营造。

项目的设计师充分利用了现有的自然资源,如园林、湖泊等,将其与建筑物和设施相结合,打造了一个美丽而宜居的养老环境。

同时,项目还进行了大规模的绿化和园艺工程,增加了植被的种类和数量,营造了一个清新、宜人的生态环境。

最后,荷园项目还注重社区的建设和管理。

项目设立了专门的社区管理机构,负责社区的日常管理和服务。

社区管理机构通过组织社区活动、提供社区服务等方式,提高了居民之间的交流和互动,增加了居民的归属感和幸福感。

经过几年的运营和发展,荷园项目已经取得了显著的成绩。

项目的入住率大幅提高,客户满意度和口碑也大幅提升。

同时,项目还获得了多项荣誉和奖项,如“中国养老地产创新项目”、“中国顶尖养老地产项目”等。

这些成绩的取得,一方面得益于项目的高品质和专业化,另一方面得益于项目的创新和差异化。

综上所述,荷园项目是一个养老地产成功案例。

通过提供高品质的居住和服务,注重自然环境的保护和营造,以及重视社区的建设和管理,该项目取得了显著的成绩,并获得了广大老年人和社会的认可和赞赏。

这为其他养老地产项目提供了宝贵的经验和借鉴。

“银发经济”下的杭州养老市场布局

“银发经济”下的杭州养老市场布局

“银发经济”下的杭州养老市场布局作者:郦叶来源:《杭州(上半月)》 2018年第18期文郦叶银发经济”崛起民办养老院布局杭州市场银发被加上经济两个字,意味着继婴童经济、女性经济后,银发经济也有了相当大的消费人群。

基于庞大的消费人群,十年前的杭州养老市场,和五年前不能比,和 2018 年的养老市场更不能比。

十年前,位于杭州转塘版块的金色年华金家岭退休生活中心刚开业,这是杭州第一家民办200 张床位以上的高端养老机构,占地 250 亩。

当时的养老市场呈现的布局比较单一,养老市场指的基本就是养老院,与传统公办的养老院相比,民办养老院相对更加市场化。

而杭州养老市场的布局,几乎可以和民办养老院的布局划上等号。

随着像金色年华这样的民办养老院开放、营业,给了杭州许多长者新的养老选择。

因为配置了老年大学、国际交流中心、休闲娱乐中心、酒店式度假公寓等硬件设施,长者们觉得这是最高档的生活方式,没有一点身份和条件还不好意思申请。

五年后,民办机构越来越多,同样位于转塘版块的金秋钱塘开业,几乎同样的规划设置,里面多了一家合作医院,到 2017 年,金秋钱塘也已经满员。

也是五年前,万科在其标志性楼盘良渚文化村项目里,设立了随园嘉树,以及后来与邵逸夫医院有医疗康复合作的嘉树护理院。

绿城系在这块布局乌镇雅园,和业内称之为“颐德”和“颐居”绿城养老品牌深入养老市场,乌镇雅园里也引进了国外的合作医院。

我们把养老院里带合作医疗的,能满足老人对医疗需求的版块补给,看作杭州养老市场布局的又一个里程碑,于是,养老院内设立门诊,设立合作医疗机构,作为之后民办养老院设立的一种新的标配出现,再次升级。

今年是金色年华十周年,其通过政策引导,完成了几次飞跃,在设立门诊的基础上新成立了金色年华康复医院,一方面,缓解老人配药还要往市中心三甲医院跑的繁琐,另一方面,老人如果需要康复护理,特别是术后康复,可以住在医院里,等身体好转,再转入到“养” 的区域。

中国养老地产典型案例

中国养老地产典型案例

中国养老地产典型案例(全是干货)2019.11中国典型养老模式中国养老产业典型案例居家养老模式基本特点:居家养老(服务),是指以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠,为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。

服务内容包括生活照料与医疗服务以及精神关爱服务。

主要形式有两种:由经过专业培训的服务人员上门为老年人开展照料服务;在社区创办老年人日间服务中心,为老年人提供日托服务。

主要类型:目前社区居家养老模式大致可以分为四种:政府主办、层级联动;政府主导、中介运作;政府资助、机构主办;政府购买、市场运营。

居家养老模式:政府主办,层级联动运作方式这种模式主要是自上而下由各级政府、街道和社区运用行政强制力进行推动的养老服务模式,主要资金来源于各级财政扶持,部分资金由各级行政组织自筹或来自社会福利事业。

各层级管理人员既在相应的行政机构担任一定的职务,又分别负责社区居家养老服务部门的不同工作,建立区政府、街道办事处、社区居委会三级管理机构,为本辖区内的居家老年人提供多种养老服务。

优缺点解读✓优点在于:通过行政手段更容易使养老服务从上到下得到各级领导和主管部门的重视,一贯到底地推动社区居家养老服务的实施,更加快捷、有效地落实各种政策,也更容易得到广大社区居民的理解和信任。

✓弊端在于:从办到管均由政府包揽和运作,政企不分、政事不分,可能出现高耗低效、人浮于事的问题,影响服务供给效率;同时不利于调动更多的社会资源和民间力量参与养老服务,难以满足多样化的养老服务需求,可能阻碍社区居家养老服务的发展和普及。

居家养老模式:政府主导、中介运作运作方式这种模式是政府本身不直接为社区居民提供服务,而是通过公建民营或资助民间组织实施居家养老服务,主要承担对社区居家养老服务的规划、投资、项目建设、制定运营标准和相关法律法规、检查监督和绩效评估等职责。

居家养老模式主要依靠社会主体提供居家养老服务资源,主要体现在三个方面:✓非营利组织在居家养老模式中发挥着重要作用。

金色年华退休生活中心

金色年华退休生活中心

配套设施
居家服务区 居家服务式 护理式 配套服务区 度假式公寓 餐厅、超市 理发室 球场 中心功能区 老Байду номын сангаас大学 老年活动中 心 社区医疗保 健中心 山体公园区
床位收费标准
一期助养公寓户型
二期公寓户型
自2008年面世以来,金色年华一期1078张床位,基本已全部入住。 转塘周边商品房销售均价12000元/平米,两房精装租赁价格约为 2300元/月,床位费与正常租赁持平。 金色年华较适合生活自理能力较强的健康老人居住,社区活动氛围充 足。 在护理方面的专业度有待加强。
金色年华退休生活中心
基本参数
位置:西湖区转塘街道金家岭188号 开发经营商:浙江银发事业发展中心(马寅初人口福利基金会) 规模:床位3578个(其中一期1078个,二期2500个) 项目类型:以文化养老、健康养老为特色,专为退休人士建造的多功能园林式生活中心。 经营模式: A:居家服务型:精装修,大中小三种户型,主力76平的一室两厅。支付45-50万元可居住50 年,享受养老服务。可中途结算退房,也可委托金色年华转让。 B:养生护理公寓:按月收费,保证金+床位费+服务(护理)费

养老地产蹒跚起步

养老地产蹒跚起步

养老地产蹒跚起步作者:林盛宦佳来源:《浙江人大》2013年第10期各大房企及险资纷纷试水养老地产杭州是一个宜居的城市,也是一个适合老年人养老的城市,同时,杭州还是最早开始对养老地产摸索的城市之一。

杭州富阳是养老公寓发展较快的区域。

最著名的当数“金色年华”,位于之江旅游度假区转塘金家岭。

由浙江省马寅初人口福利基金会下属的浙江银发事业发展中心建设和经营,享受国家发改委重点项目引导基金扶持,被列为浙江省养老机构设施重点示范项目之一。

据了解,“金色年华”推出的养老模式主要有三种:居家服务式公寓、养生公寓和酒店式度假公寓。

“金色年华”主推的居家服务式公寓,全部精装修,由多位生活管家和健康管家为老人提供全天候服务,支付45万到50万元,即可居住50年,享受养老服务。

而杭州社会养老与商品地产首次结合的尝试,来自绿城集团在临平的商品房项目——绿城·蓝庭。

这也是目前杭州硬件配套最为成熟的养老社区之一。

颐养公寓是绿城·蓝庭试水养老概念的一个组团。

颐养公寓共计10层,一、二层为社区医院、活动中心、园区食堂及洗护中心。

三、四层为护理院。

五层以上则是老年公寓。

据绿城·蓝庭总经理董晖称,目前颐养公寓已经入住80多位老年人。

护理院的床位费为1500元/月,护理费1200元/月,可以使用医保,老人只需要自己支付300元/月。

“1800元/月的费用非常便宜,所以护理院60个床位经常排队等候。

”董晖说。

万科位于余杭区的良渚文化村项目也有养老地产推出。

除了绿城和万科外,杭州本土的开发商也和养老公寓“打擦边球”。

比如金成集团在余杭径山的项目,以及华元房产在临安打造的云溪竹境项目,也针对老年人的需求,配套一些医疗健康设施,有点养老公寓的概念,但并不仅仅面向老年人销售,仅停留在“泛老年公寓”的阶段。

随着中国老龄化人口的快速增长,“养老地产”逐渐成为房地产市场上继自住型住宅之外的“隐性刚性需求”,各大房企及险资纷纷试水,但具体的商业开发模式仍处于探索阶段。

杭州养老地产汇总

杭州养老地产汇总
老"模式
泰康人寿是最早进入养老 地产行业的保险公司,
2012 年即推出了首个与养 老社区相结合的综合养老 计划——幸福有约终身养 老计划。泰康之家作为泰 康人寿的全资子公司,是 其专门为投资和经营养老
社区而设立的
绿城集团
杭州周浦老年公寓 有限公司
颐高集团
金成集团
泰康人寿
2013年
2014年
2014年
2008年
2010年
2012年
2012年
2013年
乌镇雅园
金秋钱塘老年公寓
颐居富春山
金成小古城慢谷
泰康之家大清谷
绿城在乌镇雅园还有另一 个"神秘合伙人"——雅达 国际,雅达国际是一家专 注于康复医疗和养老产业 的大型投资公司,由和谐 基金、红杉资本和云锋基 金共同出资,其代表包括 马云、史玉柱、刘永好、
业的发展
万科良渚文化村随园嘉树经 历了八年的开发打造,其开 发团队曾到日本、台湾等多
个养老经验丰富的地区考 察,吸收了各地的经验,是 目前杭州市场上比较高端的 产品,主要针对有一定经济 实力同时又对晚年生活有品
质要求的老人
云天房产
绿城集团
浙江盛和居发 展有限公司
中国红十字会总会 事业发展中心
万科集团
西湖景区,位于西溪湿地 和之江国家旅游度假区之

项目面积:
占地面积250亩,建筑 面积17万平米,总床
位数约3500张
绿城蓝庭颐养公寓 为绿城蓝庭项目内 的一幢单独组团,
共10层
占地面积128871 平米,建筑面积约
279382平米
医疗门诊部、餐厅国
际交流中心(图书馆
园区配套:
、会议室、教室、计 算机室、棋牌室、桌 球室、形体房、歌咏 音乐室、电影放映室 、多功能厅)、老年 电大、金色艺苑、门
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位置不限
【收费标准】居家服务式公寓为核心:多形式供不同客户群选择,有月付、一 年期、50年期使用权形式
✓室内设施: ✓精装修,空调、电视、电话、床、床头柜、衣柜、桌椅、 写字桌、并设有独立卫生间和阳台。 ✓公寓内配套设施: ✓每楼层设有服务台、交流区、活动室等服务设施
居家服务式公寓三种收费模式
月租
费 大套:80-110万左右
小套:350元/月(8折后)
基本 服务 费
中套:430元/月(8折后) 大套:630元/月(8折后)
(一年一收)
优势:一次性支付50年育养服务费(可两 代人养老),用不完50年可转让、继承; 20年内可按合同约定比例退款。是所有模 式中折算居住成本最低的一种,是有长期 居住需求者的最佳选择。
育养服务费 基本服务费
小套:40万左右
中套:50-60万左右 大套:80-110万左右
主要 支付
方式 小套:350元/月(8折后)
中套:430元/月(8折后)
大套:630元/月(8折后)
(一年一收)
(一年一收)
优势:只需交纳保证金和基本服务费,本金也不会少,到期 可以全退(相当于用利息抵付入住费用,成本非常低廉)
山体公园区:已经建成,休闲景观和种植区
待开发区 (山体公园)
特色养老单元: 度假公寓 护理式托老公寓
集合式养老单元: 中心功能区 居家服务式公寓
【配套服务区】配套2万多方大体量,但除去餐厅、老年大学教室和休闲娱乐 空间投入使用外,医院配套有名无实长期空置,并无太多特色化服务项目
2
3
1
老年大学: 定期组织教学活动,如书法、园艺、 网络知识等课程,聘请专业学校的老师 或是入住者
标准型:76~87平米 子母门、室外空调机位、 阳台、防滑地砖、宽大淋 浴房、木质地板
经济型:67平米 子母门、朝南阳光厨房、 室外空调机位、阳台、防 滑地砖、宽大淋浴房、木 质地板
舒适型:115~133平米 子母门、室外空调机位、 阳台、防滑地砖、宽大淋 浴房、木质地板
【经营方式】不同梯度的居住及收费模式,满足不同客户群的支付能力,有按 天租赁式、按月付费式、一次性支付买使用权式
休闲娱乐中心: 提供阅览室、电脑教室、健身房、 音乐室、练功房、乒乓球室、台 球室、棋牌室、各类手工艺房等, 为住户提供丰富多彩的休闲娱乐 活动。同时配有多功能厅,可举 办联欢会、舞会、讲座、竞赛, 使休闲生活丰富多彩
餐饮中心: 大餐厅口味清淡、品种多 样化,专家制定菜单,价 格经济,按量定价; 小餐厅(包厢)可根据自己 的口味定菜,可招待朋友, 客户聚餐
1年期
50年期
适合对象: 先体验形式居住1年,如果满意可后续改成50年模式,不满 意可到期后终止入住,并退还入住保证金(不计息)
适合对象: 两代人都有养老需求,即子女购买后先让长辈享受养老服务,若 干年后子女退休退休也可以来享受养老服务
入住保证 金(含应 急备用金 )
基本服务费
小套:40万左右 中套:50万左右 大套:80-90万左右 小套:350元/月(8折后) 中套:430元/月(8折后) 大套:630元/月(8折后)
居家服务区: 以居家养老实行为主,采用集合式单元布局,各单元 体间通过增加的功能体进行连接,如(活动室、棋牌室、 阅览室、医务保健室等),设置集中护士站、休息交流 角,公共卫生间,每个单体平均每层10~12户,两部 病床梯;
中心功能区:配套功能中心集中设置,辐射社区各物 业类型;
特色养老区:以公寓形式为主,设有酒店式公寓、护 理式养老公寓,短期居住形式为主;
养老地产经典案例(杭 州金色年华)
【项目指标及四至】占地17万平方米,地形北高南低,东临一道清澈溪流, 北侧、西侧为午潮山国家森林公园,南侧为杭富公路
午 潮 山 国 家 森 林 公 园
区域一 集合式养老单元
东 侧 森 林 溪 流
【功能分区】整个社区按照功能和前后期的发展,分为四个大的区域。以中部配套为 核心连接东西两端居住物业空间,以居家服务公寓为主,少量度假公寓及护理式公寓
(一年一收)
优势:只需交纳保证金和基本服务费,本金也不 会少,到期可以全退(相当于用利息抵付入住费 用,成本非常低廉)
限春风苑B座、夏荷苑B座、以及所有的1楼
适合对象: 两代人都有养老需求,即子女购买后先让 长辈享受养老服务,若干年后子女退休退
休也可以来享受养老服务
小套:40万左右 育养
资金快速回现 服务 中套:50-60万左右
优势:一次性支付50年育养服务费(可两代人养老),用不完 50年可转让、继承;20年内可按合同约定比例退款。是所有模 式中折算居住成本最低的一种,是有长期居住需求者的最佳选择
限月租指定房源
适合对象: 先体验形式居住1年,如果满意可后续改成50年 模式,不满意可到期后终止入住,并退还入住保
证金(不计息)
小套:40万左右
让客户体验 大套:80-90万左右 中套:50万左右 大套:80-110万左右
小套:350元/月(8折后)
基本服务费
中套:430元/月(8折后) 大套:630元/月(8折后)以居家来自务式公寓为例——同物业不同收费形式
月租
1年期
50年期
适合对象: 短期居住为主,体验、度假型 的老人
小套:3000元/月(一张大床) 大套:3800元/月(两张小床)
吸引客户上门
1.室内配齐全套家具家电及床 上用品(个人生活用品自带) ; 2.每周一次免费打扫,半月一 次换洗床上用品; 3.每月免10°水和30°电的费 用(超出部分自理),免数字 电视视听费和电话座机费(通 话费自理); 4.用餐使用饭卡,自行充值后 使用
【产品设计】建筑形态为4~5层左右多层电梯房,单廊、南向、套房设计,户型有三 种:67平、76~87平、115~133平米,主力户型在76~87平
✓根据客户类型及需求不同,在房型设计中注重空间尺度的舒适性、细化功能空间、景观空间的享有,精装修人性化的材料 选取,同时每层都有室内活动空间,方便老人交流及家人探望
适合对象: 短期居住为主,体验、度假型的老 人 小套:3000元/月(一张大床) 大套:3800元/月(两张小床)
1.室内配齐全套家具家电及床上用 品(个人生活用品自带); 2.每周一次免费打扫,半月一次换 洗床上用品; 3.每月免10°水和30°电的费用( 超出部分自理),免数字电视视听 费和电话座机费(通话费自理); 4.用餐使用饭卡,自行充值后使用
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