护士长季度工作计划范例

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护士长季度工作计划7篇

护士长季度工作计划7篇

护士长季度工作计划7篇篇1一、引言本季度工作计划旨在确保医院护理工作的顺利进行,提高护理质量,保障患者安全。

作为护士长,我将带领我的团队,以严谨的工作态度和高效的工作方法,完成本季度的各项任务。

二、工作计划1. 护理质量管理(1)制定护理质量标准,明确各项护理工作的具体要求。

(2)定期组织护理查房,对护理质量进行监控,发现问题及时整改。

(3)加强护理人员的培训和学习,提高护理技能和素质。

2. 患者安全管理(1)制定患者安全管理制度,确保患者的人身安全。

(2)加强患者身份识别,避免医疗差错。

(3)定期组织患者安全教育,提高患者的安全意识。

3. 护理队伍建设(1)制定护理人员发展规划,明确护理人员的职业发展路径。

(2)加强护理人员的团队协作精神,提高整体护理服务水平。

(3)定期组织护理人员的业务学习和交流,提高护理团队的综合素质。

4. 护理服务提升(1)开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的意见和建议。

(2)针对调查中发现的问题,制定改进措施,提高护理服务质量。

(3)定期组织护理技能竞赛和文艺活动,增强护理人员的凝聚力和归属感。

三、工作措施1. 加强沟通与协调(1)与医生、药师、检验师等医务人员加强沟通,确保医疗工作的顺利进行。

(2)与患者及家属保持密切联系,及时了解患者的需求和意见。

2. 强化培训和学习(1)制定护理人员的培训计划,明确培训目标和内容。

(2)定期组织护理人员的业务学习和交流,提高护理团队的综合素质。

(3)鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动,提升个人专业素养。

3. 严格考核与奖惩(1)制定护理人员的考核标准,定期对护理人员的工作表现进行评估。

(2)根据考核结果,对表现优秀的护理人员给予表彰和奖励。

(3)对存在工作失误的护理人员,按照医院规定进行处理,并督促其改正错误。

四、总结与展望本季度工作计划旨在提高护理质量,保障患者安全,提升患者满意度。

通过制定护理质量标准、患者安全管理制度和护理人员发展规划等措施,我们将努力打造一支高素质的护理团队,为患者提供更加优质、安全的护理服务。

2024年护士长第一季度的工作计划范文(4篇)

2024年护士长第一季度的工作计划范文(4篇)

护士长第一季度的工作计划范文(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

护士长第一季度的工作计划范文(二)1.接受“创三甲”院内检查,对存在不足进行分析,落实整改措施。

2024年护士长季度工作计划样本(三篇)

2024年护士长季度工作计划样本(三篇)

2024年护士长季度工作计划样本一、病房护理管理来到普外科工作已有两个季度了,努力学习专科知识,克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。

监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。

运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交____制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理在____年,本楼层接受新调入同志____,新参加工作同志____,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

____年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1____,安排业务学习1____.在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。

有1____进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。

同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排____护士外出参加学习班。

三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。

固定了每周供应室领物数量。

按照医院要求,进行收费的规范管理。

规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。

护士长季度工作计划范文5篇

护士长季度工作计划范文5篇

护士长季度工作计划范文5篇男性护理人员在16世纪的历史上主要负责照顾隔离患者,如麻风病和精神病患者。

下面给大家分享一些关于护士长季度工作计划范文5篇,希望能够对大家有所帮助。

护士长季度工作计划范文1一、听从安排在工作中不给科室其他同事和医生添麻烦,在自己力所能及的情况下去帮助医生完成工作,不随意违背医生的指令,按时完成工作要求。

1、每天按时来医院,根据医院要求每一个护士必须要在9点之前到医院,我会按时来到医院工作,来到岗位后会把一些准备事情做好保证不犯错不出任何问题。

2、同从护士长的安排,按时完成下发的任务,做好工作。

3、把工作重心放在协助上面努力协助主治医生工作。

二、多学口腔护理知识为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理知识来提升自己的工作能力让自己有能力去独自解决一些简单的问题。

1、在工作中学习和掌握一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治疗手段。

2、多学,学的多才能做的多,病人的病情不能耽误,需要提升自己的能力,利用其他时间了解和阅读相关医疗知识,掌控更多的口腔疾病信息。

3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记,同时向其他人学习和了解提升自己的能力不让自己落后。

4、对于学习天至少要坚持连个小时学习,如果没有时间就会利用上班零碎时间来学习,报时间充分利用起来让自己有更大的提升。

三、友善对待病人,处理好医护关系病人来到医院看病,我们护士就有责任照顾好病人,让病人能够带着担忧来开心离去,我们医院就是给病人看病的就要展现我们医生的素养。

1、对待病人一视同仁,在病人比较多时候根据比人的情况来严重程度来进行就医,避免因为耽误造成病情恶化。

2、对待病人友善,友好的接待病人,对于病人如同对待自己的朋友,用真诚用微笑来为病人服务,让病人安心治病。

3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干,照顾病人的情绪,让病人安心放心。

4、作为护士我们要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,让病人能够放心安心。

护士长季度重点工作计划6篇

护士长季度重点工作计划6篇

护士长季度重点工作计划6篇护士长季度重点工作计划精选篇1一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面1、外出义诊配合好医生,做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求,对患者的疑问耐心的进行解释,根据情况向患者美化宣传我机构的业务,对义诊前来就诊的患者定点定时的回访,尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作,密切配合医生治疗工作,准备所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术,洁牙,处置等。

5、维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔门诊卫生宣教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作,防止感染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人,发现异常立即报告医生,配合处理。

护士长季度重点工作计划精选篇2忙碌的时间总是走的特别快,才这么一转眼2022就已经来到了眼前。

我作为__医院皮肤科的护士长,在这一年里,我也要努力的把握好自己的工作,努力的在工作中严格的要求自己,提升自己,并带领着收下的护士们,向着更加美好的明天前进!回首过去的一年,尽管自己在工作中小心翼翼,但是还是架不住忙碌乱了手脚,在管理方面,出现了一些不足和缺陷。

在这一年,我决定要针对自己的不足做出计划,改正自己的缺点,加强自己的工作能力!一、对个人的要求自从成为了护士长,一份责任就一直挂在我的心头,不仅仅是自己的工作,在科室中有这么多的护士在我的管理下,如果她们的工作出现了什么问题,我一样会非常的自责。

为了能更好的提高对他们的管理,我要以身作则,优先提高自己的工作能力,以便能空出更多的时间,放在护士们的管理上。

首先,在2022年的工作中,我依然要严谨的学习医院的信条,从网络和报刊中积极的关注实事,提高自己的思想水平。

护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇)

护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇)

护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇)护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的工作方法。

工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编整理的护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

护士长工作手册季度的工作计划1在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经内科将继续坚持,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作计划。

1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任。

6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

护士长工作手册季度的工作计划2一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

护士长季度工作计划模板(4篇)

护士长季度工作计划模板(4篇)

护士长季度工作计划模板1.迎接2级医院检查评审工作。

2.护理质量检查及护理行政查房。

3.召开护士长例会。

____组织学习中医护理常规及技术操作规范。

5."5.12"护士节活动计划,科室相关工作布置。

6以"开展满意服务活动,提高护士服务品质"为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡"为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点"。

7.落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。

8.上半年护理不良事件分析讨论。

9.上半年护理持续质量改进项目。

护理部季度工作四:第三季度护理部____月份工作重点:1、理论培训:化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。

4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。

5、制定《护理形象工程》,针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。

6、制定5·12护士节一系列活动方案,为前期工作进行布置、准备。

____月份工作重点:1、理论培训:人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学-内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。

4、庆祝南丁格尔____周年,5·12护士节举行大型晚会等一系列活动。

____月份工作重点:护士长季度工作计划模板(二)为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松____的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。

护士长季度工作计划7篇

护士长季度工作计划7篇

护士长季度工作计划7篇第1篇示例:护士长季度工作计划随着医疗卫生事业的发展和进步,护士在医疗过程中扮演着越来越重要的角色。

作为医疗团队中的核心成员,护士长更是承担着重要的领导责任。

为了提高团队的管理和协作效率,护士长需要制定有效的工作计划,以确保医疗服务的顺利进行。

下面我将为大家介绍一份关于护士长季度工作计划。

一、目标设定1. 提高团队协作能力:通过定期团队会议和培训,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高工作效率。

2. 提高服务质量:制定标准化的护理流程和操作规范,提升服务质量和医疗安全水平。

3. 提高护理技术水平:加强护理技术培训,提高护理团队的专业水平,为患者提供更好的护理服务。

4. 提高患者满意度:通过提升服务水平和沟通能力,提高患者对护理工作的满意度,增强医院的口碑和信誉。

二、工作内容1. 制定团队培训计划:根据团队成员的实际情况和需求,制定定期培训计划,包括护理技术、沟通能力、心理护理等方面的培训内容。

2. 领导团队会议:定期组织团队会议,及时交流工作情况和问题,协调团队工作,制定工作计划和目标。

3. 定期检查护理工作质量:通过走访病房、查阅病历和进行交流等方式,定期检查护理工作的质量情况,及时发现并解决问题。

4. 开展护理技术培训:邀请专业教师进行护理技术培训,帮助团队成员提高专业水平。

加强内部交流和学习,推动团队技术水平的提升。

5. 加强患者沟通和互动:定期组织患者沟通活动,了解患者需求和意见,及时解决问题并改进服务。

6. 拓展护理服务项目:根据医院和科室的需求,积极拓展护理服务项目,提高服务水平和服务种类。

三、绩效考核1. 考核指标:服务质量、团队协作、患者满意度等。

2. 考核方式:定期组织医院领导和相关部门对护士长工作进行评估,制定考核计划和评分标准。

3. 奖惩机制:根据绩效考核结果,采取奖励或惩罚措施,激励团队成员积极工作,提高团队整体绩效。

四、总结展望通过制定科学合理的护士长季度工作计划,能够有效提高团队的工作效率和服务质量,增强护理团队的凝聚力和专业水平,提升医院的整体竞争力和口碑。

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护士长季度工作计划范例

【篇一】
为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为提高护理质量,
护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:晨护:每一床单位做
到整洁,每一间病室无杂物。
基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。
危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用
药、操作护士的签名)。
医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。
无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。
【篇二】
护士长季度工作计划为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着
“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方
式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松***
的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作计划如下:
一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目
标。
科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护
理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并
以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和
改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时
挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记
录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标
准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
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确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出
科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,
不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习,并
继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。
利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,
有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内
容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与
体会,并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点
考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟悉各种
抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情况,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内
进修专科护理技术1周。
三、强化护理安全意识,加强全员安全教育,继续倡导ICU内的“慎独”精神
和爱伤观念。
坚持现行的制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以安
全警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础
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上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范
措施。
强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间及时督查
违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药知识一次。
以身作则加强思想品德及职业道德教育,收集一些关于职业道德和做人规范方
面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习讨论,叙说心得。
继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,
确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。
四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理新技术、新项目,积极在护理实践
中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。
结合ICU医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。
进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练,同时帮
带全科护士人人学会操作床边血滤机。
继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规
的制定。
制定论文写作计划,要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇,主
管护师必须发表省级以上论文一篇。
五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能
1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”,要求每位护士年初制定个
人学分完成计划,并有计划的完成继续教育学分。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育,争取2020年底自考本科学历达6名,
科内全体护士均达到大专及以上学历。
3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求认真进
行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、科室继续订阅《中华护理杂志》,便于护士及时了解护理新动向,提高论文
写作能力。
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6、倡导“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做
实事。
7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,继续实行护士每日主动与病人家属
电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。
8、倡导“关爱生命,、呵护健康”新的服务理念,从形象做起,申请定做新的
ICU护士工作服,一方面方便操作,另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。
9、在科内开展选评ICU形象大使活动,根据平时的理论操作得分、年终业绩
考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查,评
出1名16、护士形象大使,给予奖励和表彰,树立ICU护士服务品牌形象,带动ICU
全体服务质量。

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