车辆管理流程
公司车辆管理制度经典版(10篇)
公司车辆管理制度经典版一、车辆管理1.1基本原则1.2用车原则陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。
二、车辆调度流程2.1申请和调度2.2车辆使用无《派车单》或行政部（或总经理）的口头通知，司机不能出车。
对于用车人应热情服务，尽最大可能满足用车人的工作需要。
用车人请勿利用工作用车的机会，在未得到批准的情况下，用于非工作需要。
三、车辆维护3.1车辆维护工作车辆维护的优劣作为司机绩效考核的一个项目。
车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政部申请，并报总经理批准。
3.2车辆维护费用四、司机管理4.1合理安排4.2考核与奖惩缺水、油，电路故障等）的，每次罚款____元。
4.3加班与调休工作日或非工作日晚上加班，____小时以上开始统计（按____小时/半天，____小时/天计算）;并依此类推。
4.4司机守则4.5肇事管理行车肇事责任判明后，如当事双方愿达成和解，其损害赔偿依下列规定分别处理：四、适用范围本规定适用于公司车辆管理中相关事务处理。
五、执行者公司所有员工。
公司车辆管理制度经典版（二）时间：____-03-03|____世界工厂网|____：飞儿|阅读：为了使公司车辆得到有效地使用，制定公司车辆管理制度是非常重要的，本文就详细具体地介绍了公司车辆管理制度的具体内容，以供参考。
为了使本公司的车辆管理统一合理化，以及各种车辆得到有效的使用，特制订本制度。
一、公司车辆由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。
除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。
四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。
小区车辆管理制度细则小区车辆管理制度及流程精彩
小区车辆管理制度细则小区车辆管理制度及流程精彩一、车辆管理规定1.小区车辆居民所有车辆需向物业办理登记手续，提供车辆相关资料及车辆照片。
未经登记的车辆不得进入小区。
2.小区车辆通过车辆通行证准许进入小区，车辆通行证仅限该车主及其家庭成员使用。
车辆通行证需定期更新，过期未更新的车辆将无法进入小区。
3.车辆通行证遗失或者更换新车辆时，车主需要及时向物业管理处申请办理相关手续。
同时，车辆更换时需重新提供新车辆的相关资料及照片。
4.未经授权的临时车辆需提前向物业办理临时通行证。
临时通行证将根据通行时间段进行核发，过期失效。
临时通行证仅限临时停留，不得在小区停放过夜。
二、小区停车管理规定1.小区停车位由物业进行统一分配，停车位不得买卖或转让。
车主需按照分配的停车位进行停放，不得随意占用他人停车位。
2.车辆停放时需保持车辆整齐有序，不得占用其他车位或堵塞通道。
对于乱停乱放或者占用他人停车位的车辆，物业有权采取相应措施进行处罚。
3.临时停车时，车主需找到合适的停车位，不得在小区内乱停乱放。
临时停车时间不得超过24小时，否则将被视为违规停车。
4.物业将定期组织对小区停车位进行检查，对于违反停车管理规定的车辆，将第一次口头警告，第二次将发出书面警告。
累计超过3次的将被停车处罚，停车处罚根据违规程度而定。
三、小区车辆安全规定1.车辆在小区内行驶时，需遵守交通规则，不得超速行驶、逆行或危险驾驶。
对于违规行驶的车辆，物业将会留存相关证据并报警处理。
2.车辆驶入小区时，需严格按照交通指示标志行驶，保持车速适中。
禁止在小区内漂移、滑行等危险行为。
四、小区车辆管理流程1.车主办理车辆登记手续：车主将车辆相关资料及照片提交给物业管理处，办理车辆登记手续。
物业核实并办理车辆通行证。
2.车辆通行证更新：车辆通行证在一年内需进行更新，车主须持有效证件前往物业管理处办理更新手续。
4.车辆维修及更换手续：车主若需要进行车辆维修或更换车辆，需及时向物业管理处申请，并提交相关证明文件进行办理。
多公司车辆管理制度及流程
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效、经济运行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于公司专车、公务用车、临时借用车辆等。
第三条公司车辆管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、安全第一”的原则。
第二章车辆管理职责第四条公司行政部负责公司车辆的综合管理工作，具体职责如下：1. 车辆购置、调配、报废等工作；2. 车辆保险、年检、证照管理等工作；3. 车辆维修保养、油耗管理等工作；4. 驾驶员管理、培训等工作；5. 车辆使用、调度、回收等工作。
第五条各部门负责本部门车辆的使用、调度、回收等工作，具体职责如下：1. 按照公司规定，合理使用车辆；2. 服从公司车辆调度，不得私自占用、借用车辆；3. 及时反馈车辆使用情况，如车辆故障、损坏等；4. 做好车辆维护保养工作，延长车辆使用寿命。
第三章车辆购置与调配第六条公司车辆购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司业务发展需求，合理购置车辆；2. 经济适用：在满足需求的前提下，选择经济、实用的车型；3. 安全环保：优先选择安全性能好、环保性能高的车辆。
第七条车辆调配应遵循以下原则：1. 公平公正：根据各部门实际工作需求，公平公正地调配车辆；2. 优先保障：优先保障公司重要业务、关键岗位的用车需求；3. 节约成本：合理调配车辆，降低公司运营成本。
第四章车辆使用与调度第八条公司车辆使用应遵循以下规定：1. 驾驶员应具备合法驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程；2. 驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶，不得酒后驾车、疲劳驾驶；3. 驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁；4. 驾驶员应按时归还车辆，不得擅自延长使用时间。
第九条公司车辆调度应遵循以下规定：1. 公司行政部负责车辆调度，各部门需提前向行政部提出用车申请；2. 行政部根据车辆使用情况和各部门需求，合理安排车辆调度；3. 驾驶员应服从调度，不得拒绝执行任务。
第五章车辆维修与保养第十条公司车辆维修保养应遵循以下规定：1. 定期进行车辆保养，确保车辆处于良好状态；2. 发生故障时，应及时报修，不得私自修理；3. 维修保养费用由公司承担，各部门需配合行政部做好费用报销工作。
公车管理制度及流程
公车管理制度及流程
一、前言。
公车管理制度及流程是组织和管理公共交通工具的规范，旨在提高公共交通服务质量，保障乘客安全，提高公共交通效率。
本文将详细介绍公车管理制度及流程的相关内容。
二、公车管理制度。
1. 车辆管理。
公车管理制度对车辆的管理要求严格，包括车辆的日常维护、保养和检修，确保车辆在良好的技术状态下运营。
同时，对车辆的使用范围、载客量等也有明确规定，以保障乘客安全。
2. 人员管理。
公车管理制度对驾驶员和乘务人员的资质要求和培训要求进行了详细规定，确保驾驶员具备良好的驾驶技术和服务意识，乘务人员具备良好的服务态度和应急处理能力。
3. 营运管理。
公车管理制度对公共交通线路、班次、票务管理等方面进行了规范，确保公共交通服务能够覆盖城市各个区域，满足乘客出行需求。
三、公车管理流程。
1. 车辆维护流程。
车辆维护流程包括日常检查、定期保养和突发故障处理等环节，确保车辆在良好的技术状态下运营。
2. 安全管理流程。
安全管理流程包括安全检查、应急预案和安全培训等环节，确保公共交通服务安全有序进行。
3. 乘客服务流程。
乘客服务流程包括站点管理、乘客上下车、票务管理等环节，确保乘客能够方便快捷地使用公共交通服务。
四、结语。
公车管理制度及流程对公共交通服务的质量和效率起着至关重要的作用。
只有建立健全的管理制度和流程，才能提高公共交通服务水平，满足市民出行需求。
希望各地公共交通管理部门能够严格执行相关制度和流程，不断完善和提升公共交通服务水平。
公司用车流程管理制度
一、总则为了规范公司车辆的使用，确保行车安全，提高工作效率，降低车辆使用成本，特制定本制度。
本制度适用于公司所有公务车辆和专车。
二、车辆管理职责1. 行政部负责公司车辆的整体管理工作，包括车辆调派、维修保养、费用结算、保险投保、年检等。
2. 部门主管负责本部门车辆的使用申请，并对申请用车人员进行监督。
3. 司机负责驾驶车辆，确保行车安全，并对车辆进行日常维护保养。
三、用车流程1. 用车申请（1）部门主管根据工作需要，填写《用车申请单》，注明用车时间、地点、用途等信息。
（2）部门主管将《用车申请单》提交给行政部。
2. 审批流程（1）行政部对《用车申请单》进行审核，如符合规定，则将申请单提交给总经理审批。
（2）总经理审批通过后，将审批结果通知部门主管。
3. 车辆调派（1）部门主管接到审批通知后，联系行政部，告知所需车辆型号和司机。
（2）行政部根据车辆状况和司机排班，安排车辆和司机。
4. 用车过程中（1）司机接到用车通知后，提前做好车辆检查，确保车辆安全。
（2）司机在驾驶过程中，严格遵守交通法规，确保行车安全。
（3）用车人应合理使用车辆，不得擅自改变车辆用途。
5. 用车结束（1）用车结束后，司机将车辆停放在指定位置，关闭所有电器设备。
（2）司机将《用车申请单》和《用车记录单》交还给行政部。
（3）行政部对《用车申请单》和《用车记录单》进行审核，确认无误后，办理费用结算。
四、费用结算1. 用车费用包括油费、过路费、停车费等，由用车人承担。
2. 用车人应在规定时间内将费用结算单交还给行政部。
3. 行政部对费用结算单进行审核，确认无误后，办理报销手续。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由行政部负责解释和修订。
3. 任何单位和个人违反本制度，将按相关规定追究责任。
车辆管理制度及流程
车辆管理制度及流程一、车辆管理制度的建立1. 制定车辆管理规定：为了规范车辆的使用和管理，应该制定相应的管理规定，明确车辆的使用范围、使用条件、管理责任等内容，保障车辆的正常使用和安全管理。
2. 设立车辆管理机构：建立专门的车辆管理部门或者专职车辆管理员，负责具体执行车辆管理制度，监督车辆的使用和管理情况。
3. 建立车辆档案系统：建立车辆档案系统，记录车辆的基本信息、保养维护情况、事故记录等内容，方便管理者对车辆进行全面的管理和监督。
4. 定期进行车辆检查：为了确保车辆的安全和正常运行，应该定期进行车辆检查，包括机械部件、电子设备、安全设施等方面的检查，及时发现和处理问题。
5. 设立车辆使用规则：明确车辆的使用规则，包括驾驶员资格要求、乘客数量限制、行车路线等内容，规范车辆的使用行为，确保安全和有序。
6. 建立报废淘汰机制：建立车辆报废淘汰机制，对于达到使用寿命、无法修复的车辆进行淘汰处理，以减少资源浪费、提高资源利用效率。
二、车辆管理流程的执行1. 车辆出车前检查：在车辆出车之前，驾驶员应该进行全面的车辆检查，包括车辆机械状况、轮胎气压、燃油情况等内容，确保车辆完好、安全，不存在故障。
2. 车辆使用登记：每辆车在使用前都应该进行使用登记，包括车辆编号、驾驶员姓名、出发时间、终点时间等信息，对车辆的使用情况进行记录和监督。
3. 车辆使用监督：车辆的使用情况应该进行实时监督，包括车辆的实时位置、行车速度、驾驶员行为等情况，发现异常情况及时予以处理。
4. 车辆事故处理：一旦发生车辆事故，应该立即进行处理，包括保障乘客安全、通知相关部门、对事故原因进行调查等，确保事故处理及时、妥善。
5. 车辆回车检查：车辆在使用完毕后，应该进行回车检查，包括车辆机械状况、车内卫生情况、燃油剩余情况等内容，发现问题及时进行修理和整改。
6. 车辆维护保养：定期对车辆进行维护保养，包括更换机油、检查零部件、清洁车内外等内容，确保车辆的安全和正常运行。
公司车辆管理工作流程
公司车辆管理工作流程车辆作为企业重要的资产之一，对于公司的正常运转和员工的工作效率起着至关重要的作用。
因此，建立一套有效的车辆管理工作流程对于公司来说至关重要。
下面将介绍一个典型的公司车辆管理工作流程。
1.车辆购置首先，公司需要确定车辆购置的需求。
根据公司的业务需求和员工的工作需要来确定购车类型和数量。
然后，公司需要进行供应商的比较和谈判，选择合适的车辆供应商，并签订购车合同。
在购车合同中应包含必要的细节，如车辆型号、数量、价格、付款方式等。
2.车辆登记和保险3.车辆分配和使用在车辆登记和保险手续完成后，公司需要将车辆分配给相应的部门或员工使用。
为了方便管理和使用，公司可以制定车辆使用规定。
规定应包括车辆使用的范围、使用人员的权限、使用时间和地点的限制等内容。
同时，公司还可以制定车辆预订制度，以避免车辆资源浪费和冲突。
4.车辆维护和保养公司需要制定车辆维护和保养计划，并组织专业的维修人员对车辆进行定期维护和保养。
维护和保养计划应包括保养的时间、地点和内容等。
同时，公司还可以设立车辆维修基金，以应对车辆意外损坏和维修费用的发生。
5.车辆燃油管理公司需要对车辆的燃油使用进行有效的管理。
可以采用加油卡管理制度，确保燃油使用的安全和经济。
在加油卡管理中，公司可以设定每辆车的加油限额，避免员工的滥用和浪费。
6.车辆事故处理7.车辆退还和报废当车辆达到使用寿命或无法继续使用时，公司需要进行车辆的退还和报废处理。
退还车辆时，公司需要与供应商或买受人协商，进行相关手续办理。
而对于报废车辆，公司需要按照相关法规进行车辆报废手续，以达到环保要求。
8.车辆管理数据统计和分析公司需要对车辆的使用情况进行数据统计和分析，以便进行合理的调整和决策。
可以通过车辆管理系统进行数据采集和分析，包括车辆的使用次数、行驶里程、平均油耗等指标。
通过分析这些数据，公司可以了解车辆的使用状况和性能，从而提高车辆使用效率和降低成本。
以上就是一个典型的公司车辆管理工作流程。
维修车辆进出厂登记管理制度
维修车辆进出厂登记管理制度一、目的和适用范围为了规范车辆维修进出厂登记管理行为，提高车辆维修工作效率和管理水平，制定本制度。
该制度适用于所有需要进行维修的车辆。
二、车辆维修进出厂登记的内容1.车辆基本信息：车辆牌号、车辆型号、车辆颜色、车辆所有人、车辆使用单位等。
2.维修工作内容：维修项目、维修部位、维修方法等。
4.进出厂时间：进厂时间、预计维修完成时间、实际维修完成时间等。
三、车辆维修进出厂登记管理流程1.进厂流程：(1)车辆主人将车辆送到维修厂，并向接待人员提供车辆基本信息。
(2)接待人员根据车辆基本信息填写进出厂登记表，并将车辆移交给维修人员。
(3)维修人员接收车辆并进行初步检查，核对进出厂登记表的车辆基本信息和维修项目。
2.维修监督流程：(1)维修监督人员定期检查维修现场，核对车辆维修进出厂时间和实际维修完成时间。
(2)如果发现车辆维修进出厂时间和实际维修完成时间与登记表不符，维修监督人员将及时报告并纠正错误。
3.出厂流程：(1)维修人员完成维修工作后，填写进出厂登记表的实际维修完成时间，并将车辆交给接待人员。
(2)接待人员核对维修完成时间，并将车辆移交给车辆主人。
(3)车辆主人确认车辆维修完成情况，并在登记表上签字。
四、具体要求1.进出厂登记表必须填写清晰、准确，并加盖维修厂公章。
2.进出厂登记表必须保存至少3年，供车辆维修监督人员查阅。
3.鉴于车辆维修进出厂登记管理的重要性，维修厂必须设立专人负责登记管理，并定期对登记信息进行备份。
4.登记表中的车辆基本信息必须与车辆实际情况一致，如有不符，维修厂必须及时进行更新并通知车辆所有人。
5.维修厂必须建立健全的车辆信息管理系统，便于维修数据的查询和统计。
五、制度执行1.维修厂负责人必须全面贯彻执行该制度，并负责组织和监督维修人员的实施情况。
2.维修人员必须严格按照该制度的要求进行车辆进出厂登记管理，并及时报告和纠正错误。
3.车辆主人必须配合维修厂的车辆维修进出厂登记管理工作，提供真实的车辆信息，并验收维修工作结果。
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4．车辆费用管理配送部主管对配送车辆费用按照车辆费用预算表对对车辆费用报销其进行控制，进行审批
《车辆费．1用报销单》《车辆费．2用预算表》
5．车辆保养维修配送部安排专人对运输车辆进行定期维护与出车前的陪同检查，并做好车辆保养维修记录，便于车辆管理．
保辆《车记维养修录表》
车辆管理流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
．车辆有1，管效理提高运输利辆车的用率2．根据运输及任务车调时度辆．车辆定3维查检期降，护低修维辆车费用
．了解运1装车输辆和单载位运输特点2．熟悉运输辆的车档案管理3．熟悉车的辆费用支出范围
1．建立车辆管理制度配送经理组织制定部门对运输车辆的车辆管理制度，调度以及驾驶人员的管理做出明确的规定
管《车辆理制度》
．建立车辆管理制度1 2．车辆调度管理．车辆运输管理3．车辆费用管理．车辆保养维修5
2．车辆调度管理车辆调结合货物的特点，度员在查询到的闲置可用车进行车辆中挑选适合的车辆，辆调度安排工作
《派车通．1知单》《货物运．2输单》
3．车辆运输管理配送部在车辆运输过程当中发生的状况进行及时沟通协调、提出解决方案，并在此过程中对运输车辆司机进行管理