市政道路监理大纲范本(一)1
市政道路工程监理大纲-监理范围及要求
市政道路工程监理大纲一监理范围及要求1.监理范围监理工作包括本项目的勘察、设计、施工准备阶段、施工阶段工程交付及工程保修阶段等全过程监理，实施监理的“四控、两管、一协调”工作。
四控：进度控制、质量控制、资金控制、安全控制；两管：合同管理、信息管理；一协调：协调施工现场的进度、工序交叉及施工队伍等各方面关系；2.具体要求2.1工程质量控制：1）确定质量标准，明确质量要求；2）建立本项目的全面质量管理和控制体系（包括对施工、材料和设备等可能影响工程质量的各类因素实施有效的管理和控制），确保项目管理质量达到预定目标。
3）施工场地的质检验收；4）审查承建商的资质；5）督促承建商建立并完善质量保证体系；6）检查工程使用的原材料、半成品；对装配式构件的质量控制，监理须保证每周到构件厂进行实地监督检查一次；7）施工机械的质量控制；8）审查施工单位提交的施工组织设计和/或施工方案；9）施工工艺过程质量控制；10）工序交接检查；11）隐蔽工程检查验收；12）做好设计变更及技术核定的处理工作：13）工程质量事故处理；14）行使质量监督权；15）严格工程开工报告和复工报告审批制度；16）进行质量、技术鉴定；17）组织现场质量协调会；18）对现场发生的无法以图纸变更形式表述的工程量变化进行签证确认，并报业主确认。
2.2工程进度控制：1）本工程项目建设周期总目标的分析、论证；2）审核工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，必要时经委托人同意后及时调整总进度计划3）审核各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整；4）审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行；5）在项目实施过程中，进行进度计划与实际值的比较，并每周提交各种进度控制报表；6）对工程进度款的支付签署质量认证及形象进度意见;7）定期向业主报告工程进展情况及有关工程质量动态情况；8）审核雨季、冬季、夜间及节假日期间施工控制计划，审查承建商施工人员名册，核对施工人数。
市政道路工程监理大纲
第一章工程概况一．工程概况工程名称：拉萨市供暖东西城区输配抢险应急中心工程（一标段：东城区抢险应急中心）施工监理。
建设单位：拉萨市暧心燃气热力有限责任公司建设地点：拉萨市建设规模：东城区输配抢险应急中心9027平方米，并建设室外道路、广场花岗石铺地、停车场嵌草砖、绿化、围墙、总体给排水等附属设施，配置箱变、柴油发电机、太阳能热水器、电梯、燃气壁挂炉、卧式燃气锅炉、调压箱等设备。
(具体建筑面积及内容以施工图纸为准)监理工作范围：工程的施工全部内容及质量保修期全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调。
配合委托人进行工程结算和审计工作。
投资控制：控制服务的工程以中标合同价完成。
进度控制：服务的工程在合同工期规定的时间内完成。
二．本工程重点、难点剖析该项目位于东城区输配抢险应急中心院内，由于靠近民居，人流与车辆多，会给市民生活和交通带来不便，同时也增加了该工程建设的进度、质量控制的难度，施工中常常会遇到地下管线、电缆等复杂的地下障碍物，很容易造成事故；另外工程投资大，受气候、地质条件影响大；我们通过对本工程的招标文件的认真研究及现场踏勘，根据该项目具体要求和工程特点，结合我们监理过类似工程的经验，将项目进行分解，逐个分析和比较，认为本工程的重点和难点如下：（一）工程重点1）、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，本工程施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。
因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。
监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。
在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
2）、道路路基工程：道路路基是道路结构层中重要组成部分，是道路工程的基础，路基的质量和稳定性是保证路面稳定的基本条件，由于路基的不稳，往往会造成路面开裂，产生车辙和波浪起伏的缺陷，严重的会造成路面的破坏；特别是本项目存在软基处理工程，它是路基工程中重要的关键部位，我们在制定监理方案时把路基压实和软基处理工程的施工质量作为重点之重点来控制。
【城市道路监理大纲】市政一级主干道路工程监理大纲
XX路（XX路－XX路）工程监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况XX市XX路（XX路－XX路）工程，南起XX路，北至XX路，全长0.94Km，为城市主干道，设计车速为50千米/小时，路面结构设计荷载BZZ-100,采用沥青砼路面。
本工程造价约2000万元。
建设单位：XX市运河综合保护开发建设集团有限责任公司工程名称：XX市XX路（XX路－XX路）工程工程地点：本项目地处XX市拱墅区XX路建筑规模：全长约0.94KM项目投资：工程造价约2000万元质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准”，达到合格等级且满足设计及使用功能设计单位：浙江城市市政设计院有限公司1.2编制依据本大纲根据业主提供的《XX市XX路（XX路－XX路）工程施工监理招标文件》中的监理要求及有关工程情况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富经验编制。
参与本标书编制的有公司总经理、总工程师、监理部、经营部、项目总监和拟派往本工程的主要专业监理工程师。
第二章监理的工作目标和时限2.1监理工作目标投资控制目标：审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，严格审核工程变更联系单，严格审查每月实际完成工程量，做好计量工作，合理签发工程付款凭证，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。
进度控制目标：通过编制工程总进度控制计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，每半月对工程实际进度与计划进度进行比较和调整以确保实际施工日历天不突破计划工期。
质量控制目标：通过编制监理规划、分部监理实施细则、旁站方案、见证取样送检计划、同条件养护方案等并合理审查施工方案，施工组织设计，对本工程各分部分项及工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督，每半月对工程实施质量进行评估和小结，及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程质量按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准，达到合格等级且满足设计及使用功能安全控制目标：通过合理审查施工安全措施方案，全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工安全存在的问题，严格执行《建设工程安全生产管理条例》从而确保该工程的施工安全与标化现场。
监理大纲(市政)
监理大纲第一章、工程监理概述第一节、工程概况1、工程名称：乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）十二师合作区（104团部分）经三路（工业大道-经十九路）市政工程2、建设单位：乌鲁木齐经济技术开发区建设投资开发有限公司3、建设地点：乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）十二师合作区4、建设规模：道路全长2067.03m，红线宽度50m，道路等级为城市主干路5、资金来源：财政资金6、项目投资：7000万元7、招标范围：施工全过程监理咨询服务8、质量标准：合格9、监理期限：计划2012年12月10日至2013年10月30日；10、总工期：325天（日历日）本工程的工程量巨大、技术含量高、系统庞大、子系统多，质量标准高，重要影响工程质量的因素还来源项目参建各方的项目管理水平，如：选择各种材料的品质、保证设计质量和施工企业的质量管理水平、监理工作的质量管理水平等。
因此，我监理部将以ISO9000质量管理体系的项目质量管理指南（ISO10006-2003）为基础,以MS-Project2003项目管理软件为信息化技术手段，开发整合为本工程业主、设计、施工、采购各方服务的项目管理体系，为实现工程的寿命期经济效益最大化、社会效益最大化目标服务。
第二节、对本项目的难点、特点和重点分析理解及其对应措施一、本工程特点：1、准备期短，开工急。
城市道路工程由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄，动迁量大。
由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。
市政道路工程监理大纲300页(含道路、排水管道、绿化工程等)
目录第一部分投标综合说明------------------------------------------------------1 第一章工程剖析--------------------------------------------------------2 第二章监理服务内容综合说明--------------------------------------3监理工作指导思想和监理目标监理工作制度------------------------------------------------29质量控制-------------------------------------------------63第七节本工程的旁站监理措施------------------------------193第八节安全、文明施工监理措施---------------------------224 第三部分本工程针对性监控难点及响应的监控措施---------------235 第四部分监理方的合理化建议------------------------------------------285 第五部分拟投入本工程的检测设备清单------------------------------294第一部分投标综合说明第一章工程剖析一．工程概况工程名称；顺德区大良云近东区东乐中路、东乐东路市政工程监理建设单位：佛山市顺德区城区建设开发中心建设地点：顺德区大良云近东区2500600。
解决区内交通出行问题；项目设计体现以人为本的精神，人行、自行车、摩托车、质量控制：服务的工程竣工验收的质量等级必须达到合格。
投资控制：控制服务的工程以中标合同价完成。
进度控制：服务的工程在合同工期规定的时间内完成。
二．工程特点及项目组成我们仔细研究了本工程的监理招标文件和施工图纸内容，经过现场踏勘，总结出该工程有以下特点：（1）工程周边环境本工程位于顺德中心城区大良云近东区，是新旧城区交接处。
市政工程监理大纲(范本)
监理大纲第一节工程概况及工程特点、实施难点、监理工作重点1 工程概述、监理要求、监理范围1.1工程概述1.1.1工程名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4质量标准：验收达到国家施工质量验收合格标准1.1.5工程建设规模：道路、绿化、管网、桥涵、换热站、开关站、污水泵站、河道改造等工程监理1.2监理要求1.2.1本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，但在工程质量保修（养护）期内，监理单位应承担相应的义务和责任。
1.2.2监理单位必须严格按照国家有关建设监理规定进行监理。
1.2.3监理单位对本工程所用的大宗材料和重要材料的检测试验必须与施工单位同步，并独立进行，不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。
1.2.4项目的监理负责人必须具有注册监理工程师证书。
1.2.5监理单位不得与承担本工程的设计单位、施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。
1.3监理范围工程施工全过程监理。
2 工程特点、实施难点和监理工作重点2.1工程特点2.1.1工程地质条件2.1.1.1场地地形、地貌场地地形整体较为平坦，场地大部分区域地面标高2.8～5.5m。
2.1.1.2气象条件、风雪荷载××市位于亚欧大陆的东部、太平洋的西海岸，地处北半球的中纬度。
市区三面环海，一面连接陆地，形成依山傍水的自然地理环境。
本区域属温带季风气候，并具有海洋影响的特点。
其主要特征是冬夏风向明显交替，影响整个气候的变化。
冬季主要受蒙古及西伯利亚冷高压的控制，多为偏北季风，气温较低，降水少。
夏季受太平洋副热带高压控制，盛行东南季风，气温较高，降雨多。
春秋两季则为过渡性变化气候。
在季风气候的基础上并受海洋影响的情况下，本区气候总的特点是气候温和、四季分明，空气湿润，降水集中，风力较大。
××地区属于北温带季风气候，并具有海洋影响的特点，本区属暖温带大陆性季风半岛气候区，雨量集中，冬季寒冷，夏季炎热，八月最热，一月最冷。
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理大纲(道路、雨污水管线、桥梁)
监理大纲目录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况2. 资金状况3. 监理目标4. 监理范围第二章组织管理方案1. 现场人员组织机构图2. 监理部人员资质情况表3. 监理人员职责4. 监理人员职业道德和工作工作纪律第三章工期控制1. 工程工期控制目标2. 进度控制的监理工作内容、原则和程序3. 进度控制的监理工作措施第四章质量控制1. 工程质量控制目标2. 原材料质量控制措施3. 事前质量控制措施4. 事中质量控制措施（含隐蔽工程、技术措施、测试手段等）5. 事后质量控制措施第五章造价控制1. 工程造价控制目标2. 施工阶段投资控制的监理工作方法和措施3. 工程变更的管理方法4. 费用索赔的处理方法第六章组织协调管理1. 协调管理的内容和任务2. 协调管理的分类3. 协调管理工作的方法4. 与项目参建各方的关系第七章安全与文明施工控制1. 安全控制措施2. 文明施工措施第八章合同与信息管理控制1. 合同管理措施2. 信息管理措施第九章现场旁站监理措施1. 工程监理旁站部位的设置2. 设置本工程的基本旁站部位/过程3. 旁站监理措施4. 旁站监理人员的主要职责第十章监理工作基本程序1. 工程进度控制的基本控制2. 工程质量控制的基本程序3. 工程投资控制的基本程序4. 合同管理的基本程序5. 信息管理的程序第十一章拟用于本工程施工监理的主要检测设备表第十二章廉政记录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况xx市xx新区CBD外环道路工程全长5km，分为两个监理标段，每个标段包括相连放射路，具体划分如下：2. 资金状况已落实。
3. 监理目标我公司将采用科学的管理方法和技术经济手段，对项目进行动态管理，使该工程建设的各项目标（质量目标、进度目标造价目标、管理协调工作）得到有效控制和实现。
具体控制目标如下：（1）质量目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制，使本工程质量达到优良验收标准。
市政道路监理大纲范本(一)
盘锦泰山路北段道路工程建立工程政工程监理大纲总监理工程师〔编制〕：总工程师〔审核〕：盘锦建立监理2021年4 月 1 日城道路建立工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的根据〔二〕、监理工作的目的和范围〔三〕、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示〔一〕、工程监理组织〔二〕、监理组织图示〔三〕、组织机构员组成情况〔四〕、监理人员职责及工作制度〔五〕、监理工作权限四、监理方案〔一〕、控制措施〔二〕、进度控制措施〔三〕、质量控制措施〔四〕、工程合同理〔五〕、信息理与文档理〔六〕、现场组织协调工作〔七〕、现场平安文明施工理控制方案〔八〕、保修阶段监理施行方案〔九〕、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况盘锦建立监理二00八年四月一、工程概况⑶建立工程名称：盘锦泰山路北段道路工程建立工程1、建立工程地点：盘锦泰山路北段(高中东门)2、建立工程组成及建立规模：道路、绿化、及排水工程3、主要建筑构造类型：沥青混凝土路面〔610米〕4、工程总：5、资金来源：城建立资金。
二、监理工作内容二00八年四月二、监理工作内容(一)、工程监理的根据我将本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的工作原那么认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规制定详细的工作方案明确岗位职责对本工程施行监理开展施工阶段各项监理业务的主要根据是：1、工程建立监理合同及监理受权委托书。
2、和本有关工程建立监理的法律、法规和政策。
3、、地方、行业有关现行技术、及相关理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同等。
5、施工提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等。
(二)、监理工作的目的和范围：1、监理目的：本监理将根据设计概算工定额和业主的目的要求拟定实在可行的控制目的、质量控制目的、工程进度控制目的并针对该工程工程的特殊性进展目的控制力争实现“三大目的〞。
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一、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。
通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。
投资目标：中标施工合同价工期目标：确保2011年10月13日之前完成质量目标：合格。
2、监理范围：施工阶段的监理。
严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。
具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。
(三)、施工阶段的监理工作内容：1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。
2、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。
监督施工单位确保工程质量达到优良标准，确保施工安全。
3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
4、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质，审核其施工质量、管理能力，并提出建议。
5、协助业主编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭据，审核施工图预算和竣工决算。
6、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查，进行必要的测试和监控。
并监督承包、分包单位及时按规范要求进行复验，监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、设备等。
7、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量，参与违约事件的处理。
8、跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。
9、负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证。
10、监理单位应每月定期组织与业主、设计院、各施工单位的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，若情况特殊，监理单位须立即召开紧急会议，解决现场有关事务，并报告业主，事后由业主签字认可。
11、全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
12、分阶段进行进度控制，协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。
13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。
14、督促检查安全、文明施工。
15、督促施工单位提交工程及设备的测试和功能性调试方案，并加以审核，督促承包单位组织测试和调试，并及时向建设方提交报告。
16、检查工程所有分部施工质量（包括隐蔽和不隐蔽部分），并做好验收结果记录，如不合格，严格禁止进行下一道相关工序，并及时向建设单位报告。
17、协助业主取得竣工备案及运作许可的有关文件。
18、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。
19、协助业主对市里组织的各项涉及本工程的质量、进度、安全生产、文明施工的考核及检查工作。
20、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料。
21、协助业主对承包单位的工程阶段性验收，竣工初验及整个工程验收，并对施工质量提出评估意见，审核工程验收的相关资料，待资料完整后交业主及有关部门。
一、工程监理组织盘锦市建设监理有限公司二00八年四月三、工程监理组织（一）、工程监理组织：1、本项目由项目总监理工程师全权负责按监理委托合同实施对本工程施工全过程的监理。
2、根据施工各阶段需要，配备总监或总监代表（由总监届时任命）协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。
3、顾问组：对本工程监理中出现的重大技术问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，必要时组织邀请公司内外有关专家会议，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择。
4、技术组：协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进行研究和探讨，并提出处理意见。
5、专业工程师：根据施工进度需要，配备各专业工程师协助总监负责各专业的技术和现场监理工作。
6、信息管理：负责监理工作中经济合同管理、信息管理、技术档案管理、文秘和后勤工作。
7、现场监理：根据施工进度需要，配备现场监理工程师和监理员，负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。
（二）、组织机构及人员组成情况（三）、根据业主的要求，针对该工程项目的特点，初步拟定的监理班子如下：（待正式开工前视委托业务情况并征得业主同意后作适当调整）本工程监理成员表工程项目监理人员组成表（四）、监理人员职责及工作制度1总监理工程师岗位职责⑴、总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。
⑵、组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。
⑶、组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。
⑷、组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。
⑸、审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。
⑹、签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
⑺、组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。
⑻、审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。
⑼、组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。
⑽、参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。
⑾、组织专业监理工程师审核竣工资料，主持完工工程的预验，参加业主组织的竣工验收。
⑿、工程结束后编写监理工作总结。
⒀、组织监理组开展业务学习与交流。
2总监理工程师代表岗位职责⑴、协助总监理工程师作好工程项目监理工作。
⑵、负责完成总监理工程师分管的其它工作。
3专业（土建、水、电）监理工程师⑴、熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。
⑵、审核施工组织设计（或施工方案）、审查施工质量保证体系、审查采用的新技术、新工艺、新材料等，编写监理细则。
⑶、确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。
⑷、以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。
对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。
⑸、对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。
处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。
⑹、审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。
⑺、审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。
⑻、配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。
⑼、按下列要求作好监理日记：a施工情况：当天的天气情况、施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。
b存在问题：工程质量和工程进度等。
c问题处理：对提出的问题、处理情况及结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。
d其它：包括安全、停工情况及合理化建议等。
⑽、在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。
4材料复试见证员的岗位职责⑴、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。
⑵、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。
⑶、审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。
⑷、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。
⑸、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台账），便于查对。
存在问题及时向总监汇报。
⑹、配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
5进度控制监理工程师岗位职责⑴、审核承包方编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合业主总建设进度的要求。
施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。
⑵、审核承包方编制的阶段施工进度计划（网络计划）是否符合施工总进度计划（网络计划）的要求。
现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。
⑶、当工程形象进度出现偏差时，应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。
⑷、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表作出核定意见。
⑸、绘制形象进度图表，并张贴在办公室内。
6投资控制监理工程师岗位职责⑴、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，根据进度控制监理工程师作出的核定意见，进行修正。
⑵、根据已修正的完成工程量计算工程造价，并根据技术核定单编制工程造价的增减账，经总监签认后交业主作付款参考。
⑶、整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。
7资料管理监理工程师岗位职责⑴、负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管。
⑵、接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。
⑶、资料的借、还应有手续，不得短少。
⑷、工程竣工验收后，按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司归档。
8顾问组对设计、施工过程中遇到的难题和在施工过程中发生的技术问题及较大的工程质量事故，顾问组有关专业人员到现场协助有关单位分析、研究、解决问题，确保工程质量，并使工程顺利进行。
（五）、监理工作权限1、施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可，才能开工；2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；3、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；4、已完工程进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才可予以支付工程款；5、当承包单位有不按图纸不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。