工程质量控制要点
工程监理质量控制要点
工程监理质量控制要点工程监理是指委托监理单位对建设工程的施工过程进行全程监督和管理，以确保工程达到质量要求、安全要求和验收标准。
而质量控制是其中一个重要的方面，下面将从几个方面分享工程监理质量控制的要点。
1. 制定详细监理计划在工程监理过程中，应当制定详细的监理计划，明确监理的具体内容、时间节点、质量标准等，确保监理工作有章可循、有计划性。
监理计划应当根据实际情况灵活调整，确保及时发现问题、解决问题。
2. 严格控制施工过程工程监理应当密切关注施工现场的具体情况，及时发现存在的问题并提出整改意见。
对施工人员的素质和技术水平进行评估，确保施工质量得到保障。
同时，应当对施工现场的安全环境进行监督，杜绝发生安全事故。
3. 定期检查质量验收工程监理需要定期对施工过程中的各个环节进行检查和验收，确保符合相关标准和规范。
对施工材料、结构、设备等进行全面检查，发现问题及时处理；对相关工序的验收要求进行严格把控，确保达到验收标准。
4. 沟通协调各方利益工程监理需要与建设单位、设计单位、施工单位等各方密切配合，建立良好的沟通渠道，解决各方之间的矛盾和问题。
同时，要坚持公正、独立、客观的原则，保持中立地位，不偏袒任何一方，维护工程质量和工程整体利益。
5. 建立健全监理档案工程监理应当建立健全的监理档案，对施工过程中的各项资料进行完整归档保存，便于后期的追溯和管理。
监理档案应当包括监理计划、施工日志、检查验收记录、问题处理意见等内容，确保监理工作的规范和有效。
通过以上几点要点的把控，工程监理可以更好地实现质量控制的目标，确保工程质量和工程项目的整体效益。
希望工程监理单位能够严格按照要点要求执行监理工作，为建设工程的顺利完成提供有力保障。
施工中的质量控制要点
施工中的质量控制要点施工质量控制是确保建筑工程达到预期要求的重要环节。
在施工过程中，有效的质量控制能够提高工程品质，降低安全风险，并确保项目按时交付。
本文将介绍施工中的质量控制要点，从设计评审、材料管理、施工过程监控等方面论述。
一、设计评审设计评审是施工质量控制的起点，它确保设计方案满足技术要求，并符合建筑规范和法律法规。
对设计文件进行评审时，应关注以下几个要点：1. 技术要求：评估设计方案是否满足工程技术要求，包括结构设计、土建设计等。
2. 合规性审核：核查设计方案是否符合建筑规范和相关法律法规要求，例如消防要求、环保要求等。
3. 可行性分析：评估设计方案的可行性和施工可操作性，避免出现不切实际或难以实施的设计。
二、材料管理材料管理是施工质量控制的重要环节，合理的材料选择和管理对于工程质量至关重要。
以下是材料管理的要点：1. 选择可靠的供应商：选取有信誉和质量保证的供应商，确保所采购的材料符合规范要求。
2. 严格的进货检验：对每批次进货的材料进行严格的检验，包括材料的外观、性能等。
3. 存储与保管：将材料存储在干燥、通风、防潮的环境中，避免材料受潮、变形或损坏。
4. 库存管理：合理规划库存，避免过多或过少的材料储备，确保按照施工进度及时供应。
三、施工过程监控施工过程监控是质量控制的核心部分，它包括对施工工艺、施工质量和安全措施的监督管理。
以下是施工过程监控的要点：1. 工艺管理：确保施工过程按照设计方案规定的工艺进行，遵守相关施工标准和规范。
2. 施工质量检查：对施工过程中的每个关键节点进行质量检查，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
3. 安全管理：制定和执行安全施工方案，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理：合理安排施工进度，及时解决工程中的工期延误和问题，确保按计划完成工程。
四、质量验收质量验收是施工质量控制的最后环节，通过验收活动对施工质量进行评估，确保工程达到设计要求和行业标准。
工程质量控制要点
工程质量控制要点工程质量是指工程项目的技术指标、使用寿命、美观程度以及经济效益等方面的综合表现。
保证工程质量的关键在于严格控制每一个环节，下面将介绍一些工程质量控制的要点。
一、前期工作的规划和组织前期工作是工程质量控制的关键，需要进行详尽的规划和组织。
首先要制定工程质量控制的目标和标准，明确每个阶段所要达到的质量要求。
其次，要进行充分的调研和勘察，确保工程设计符合实际需求和技术要求。
同时，要合理安排工程进度和资源，并严格遵守相关法律法规和规范标准。
二、施工过程的监督和管理在施工过程中，需要加强对施工质量的监督和管理。
首先要建立健全的管理体系，明确各个职责部门的任务和责任。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备相关技术和操作能力。
同时，要加强对施工材料的采购和管理，确保材料符合设计要求并具有合格证明。
另外，还需要加强对施工现场的巡查和监测，及时发现并处理质量问题。
三、质量检测和评估质量检测是确保工程质量的重要手段，可以通过工程管理系统、工艺流程控制、抽查评估等方式进行。
通过检测和评估，可以及时发现并整改存在的质量问题，确保工程质量达到标准。
质量检测可以包括材料检测、构件尺寸检测、结构力学性能检测等方面。
同时，还可以通过抽查样本进行质量评估，对工程整体质量进行评价。
四、质量问题的处理和整改一旦发现工程质量存在问题，需要及时进行处理和整改。
首先要进行问题的分析和定位，找出问题产生的原因和责任归属。
然后要制定整改方案和时间表，并组织相关人员进行整改。
整改过程中，需要加强对整改工作的监督和跟踪，确保整改措施的有效性和及时性。
同时，还需要对整改结果进行检验和评估，确认问题是否得到解决。
五、质量记录和文件管理工程质量的控制需要有完善的记录和文件管理，以便进行回溯和追责。
要建立质量记录的规范和要求，包括施工日志、质量检测报告、整改记录等方面。
同时，还要建立质量档案的管理制度，确保质量文件的存档和保存。
工程质量控制要点简述
工程质量控制要点简述工程质量控制是指为了确保工程项目达到预期质量标准而采取的一系列措施和方法。
它涵盖了工程项目的全过程，从设计、施工到竣工验收，都需要进行质量控制。
下面将从设计、施工和竣工验收三个方面简述工程质量控制的要点。
一、设计阶段的质量控制要点1. 设计合理性：设计方案应符合国家标准和规范要求，能够满足工程项目的功能需求和安全性要求。
2. 设计文件的准确性：设计文件应详细、准确地描述工程项目的各项要求和技术参数，确保施工过程中的准确性和一致性。
3. 环境影响评价：对工程项目可能产生的环境影响进行评估，并提出相应的环境保护措施，确保工程项目的可持续发展。
4. 设计变更管理：对于设计变更，应进行审查和评估，并及时进行相应的调整和修改，确保设计方案的一致性和稳定性。
二、施工阶段的质量控制要点1. 施工组织设计：施工方应根据设计方案，制定详细的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等，确保施工的有序进行。
2. 施工材料的选择和验收：施工方应选择符合国家标准和规范要求的优质材料，并进行严格的验收，确保施工材料的质量。
3. 施工工艺的控制：施工方应按照施工组织设计方案，控制施工工艺的执行过程，确保施工过程的质量和效率。
4. 施工现场的管理：施工方应对施工现场进行管理，包括安全管理、环境管理、卫生管理等，确保施工现场的安全和整洁。
5. 质量检验和监测：施工方应进行质量检验和监测，包括原材料的检验、施工工艺的监测等，确保施工质量的可控性和稳定性。
三、竣工验收阶段的质量控制要点1. 竣工验收标准：根据国家标准和规范要求，对工程项目进行全面的竣工验收，确保工程项目的质量达到预期标准。
2. 竣工验收程序：按照竣工验收程序，对工程项目进行逐项验收，包括工程结构、设备安装、工程质量等方面，确保工程项目的完整性和安全性。
3. 竣工验收文件的编制：编制详细的竣工验收文件，包括竣工验收报告、竣工图纸、竣工报告等，记录工程项目的各项验收结果和数据。
工程验收中的质量控制要点
工程验收中的质量控制要点工程验收是一个重要的环节，它涉及到工程质量的核查和确认，确保工程符合相关标准和要求。
在工程验收中，质量控制是一个关键的要点，只有做好质量控制工作，才能保证工程质量的可靠性和稳定性。
本文将从工程验收中的质量控制要点进行论述，以期提供相关参考。
一、完整性和准确性首先，在工程验收中，要确保工程的完整性和准确性。
完整性指的是工程的构造和组成部分是否完整无缺，没有缺陷和遗漏。
准确性指的是工程的实际情况是否与设计文件和规范要求相符，没有偏差和误差。
为了达到这一要求，可以采取以下措施：1.1 详细检查设计文件验收人员应仔细研究工程的设计文件，包括施工图纸、设计说明和规范要求等，确保对工程的设计和规范要求有准确的理解。
1.2 确保材料和设备质量材料和设备的质量对工程的质量有着重要的影响，所以在验收过程中要对材料和设备的质量进行检查和确认，确保其符合相关标准和要求。
1.3 进行彻底的检查在验收过程中，要进行彻底的检查，包括工程的每个细节和部位，确保工程的完整性和准确性。
可以利用仪器设备进行测量和测试，以确保工程的准确性。
二、技术要求的合规性除了完整性和准确性，工程验收还需确保工程的技术要求的合规性。
技术要求的合规性是指工程是否符合相关的技术标准和规范要求。
为了保证技术要求的合规性，可以采取以下措施：2.1 检查施工工艺和方法在验收过程中，要检查施工工艺和方法是否符合相关的技术标准和规范要求。
特别是对于涉及到安全和质量的工艺和方法，要进行重点检查。
2.2 检查施工质量控制措施验收人员还应对施工质量控制措施进行检查，确保施工过程中采取了必要的措施，以保证工程的质量符合相关标准和要求。
2.3 进行技术检测为了确保工程的技术要求的合规性，可以进行技术检测。
技术检测可以通过对工程进行抽样检验、实验室测试等方式进行，确保工程达到相关标准和要求。
三、文件和记录的完备性在工程验收中，文件和记录的完备性也是一个重要的质量控制要点。
工程施工质量控制的要点及措施
工程施工质量控制的要点及措施工程施工质量控制是确保建筑工程施工质量符合标准要求的关键环节。
本文将介绍工程施工质量控制的一些要点和措施，以帮助提升施工质量。
1. 加强施工前期准备在项目开始前，施工方应充分了解设计图纸、技术规范和相关要求。
要点如下：- 审查设计文件和技术规范，确保施工方对工程要求有准确的理解。
- 确定具体工程施工的程序和方法，制定详细的施工方案。
- 配置适当的施工机械设备和工具，并确保施工人员具备相应的技能和经验。
- 安排完善的安全措施，确保施工过程中安全可控。
2. 严格材料质量控制工程施工涉及大量的材料使用，材料质量的控制对工程质量至关重要。
要点如下：- 选用符合国家标准的材料，并确保其具有质量合格证明。
- 建立材料验收制度，对进场材料进行检测和抽样检验。
- 对材料的储存和保管进行规范管理，防止受潮、损坏或混淆。
- 定期进行材料的环境监测，确保材料质量不受恶劣环境影响。
3. 强化施工过程的监控施工过程的监控是保障工程施工质量的重要环节。
要点如下：- 制定质量控制计划，明确各施工阶段的质量控制要求和措施。
- 设置监督检查点，定期对施工过程进行检查和验收。
- 做好记录工作，及时记录施工过程中的重要问题和处理措施。
- 建立质量事故处理机制，对发现的施工缺陷及时整改和追责。
4. 加强质量验收和检测质量验收和检测是工程施工质量控制的最后环节，它可以确保施工质量符合标准要求。
要点如下：- 制定质量验收标准和程序，对每个工程部位进行全面检查和验收。
- 配备合格的质量检测设备，并定期进行校准和维护。
- 配置专业的质量检测人员，确保检测数据的准确性和可靠性。
- 对验收不合格的工程部位及时整改，并复验确保问题得到解决。
5. 加强施工质量管理施工质量管理是工程施工质量控制的总体框架，通过严格管理可以确保施工质量的持续提升。
要点如下：- 建立健全的质量管理体系，明确各级责任和权限。
- 定期开展质量管理培训，提高施工人员的质量意识和管理水平。
工程质量管控要点
工程质量管控要点工程质量管控是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列有效的措施和管理手段，确保工程的设计、施工、验收和交付过程中能够达到预期的质量标准，以保证工程项目的顺利进行，并最终符合用户的期望和需求。
下面将从设计阶段、施工阶段和验收交付阶段三个方面介绍工程质量管控的要点。
设计阶段：1.明确项目目标和要求：包括项目的技术要求、工程规模、质量要求、安全要求、进度要求等等。
在此基础上进行设计，避免改动和调整造成的质量问题。
2.合理设计：确保设计满足用户需求，同时注重工程的可施工性和可维护性，减少施工过程中出现的问题和隐患。
3.加强沟通与协调：建立设计、工程、施工、监理等各方之间的有效沟通机制，确保设计方案的质量和可执行性。
及时获取各方对设计方案的反馈和意见，及时进行调整。
施工阶段：1.严格控制工程材料：确保采购的材料符合质量标准，进行验收检验，建立材料清单和使用记录，材料存储和加工要符合规范要求。
2.加强施工管理：建立完整的施工组织体系，制定施工方案和工序计划，实施全过程和全要素控制，加强现场监督和检查，及时发现和解决问题。
3.加强施工技术质量控制：采用现代化的施工技术和设备，确保施工操作规范、工艺流程合理、施工质量可控。
4.加强安全防护和环境保护措施：加强现场安全教育和培训，建立健全的安全管理制度和措施，严格执行施工现场安全规定。
验收交付阶段：1.制定验收标准和方案：依据设计文件和工程合同要求，制定详细的验收标准和方案，明确验收内容和流程。
2.严格实施验收程序和技术要求：按照验收标准和方案，进行现场检查和测试，评估工程质量和性能，并与设计文件进行比对核查。
3.建立完善的验收记录和档案：将验收结果、验收数据、验收报告等记录完整归档，建立起完整的验收档案系统，为工程建设的后续管理提供依据。
4.及时整改质量问题：对发现的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后的正常运行。
5.加强用户满意度调查：对用户进行满意度调查，了解和改善用户对工程质量的评价，进一步提高工程质量管理水平。
施工中的工期和质量控制要点
施工中的工期和质量控制要点施工项目的工期和质量控制是项目成功完成的重要因素。
合理安排工期和保证施工质量能够有效避免项目延期和质量问题，提高工程的整体水平。
本文将介绍施工中的工期和质量控制要点，以确保项目按时完成且达到高质量标准。
一、工期控制要点1. 制定详细的施工计划：在项目启动前，应制定详细的施工计划，包括工期安排、施工序列和工作任务。
合理分配资源，确保施工进度不会受到人力和材料供应的限制。
2. 全面考虑施工工艺：在工期计划中，要充分考虑施工工艺和工作方法。
对于复杂的工艺要求，可以提前安排专门的施工方法研究小组，确保施工进度的合理安排。
3. 引入现代化管理技术：采用先进的施工管理技术，如信息化管理系统、进度跟踪系统等，可以及时监控施工进度，发现问题并迅速解决，确保施工工期的严格控制。
4. 加强沟通与协调：在施工过程中，及时与相关部门和分包单位进行沟通和协调。
解决施工过程中的问题，避免因为人力或材料不足而导致的进度延误。
二、质量控制要点1. 制定质量管理计划：在项目启动前，需制定质量管理计划，明确质量目标和验收标准。
设立质量管理小组，负责全面监督施工过程中的质量控制，并确保施工质量符合规范要求。
2. 严格遵守施工规范：施工过程中，必须严格按照相关的施工规范和标准进行操作。
施工人员要具备相关技能和证书，确保工程质量符合要求。
3. 加强质量检查和验收：在施工过程中，要定期进行质量检查和验收。
及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到或超过预期要求。
4. 建立健全的质量监控机制：建立质量监控机制，包括施工过程中的自查、互查和三方检验等。
对各阶段的施工质量进行全面把控，确保每个环节都符合质量要求。
5. 追踪工程质保期：在工程竣工后的质保期内，建立健全的质量追踪和维修机制。
及时处理工程质量问题，确保项目的长久稳定运行。
总结：工期和质量控制是施工项目成功的重要保证。
通过合理安排工期、制定详细施工计划、采用现代化管理技术、加强沟通与协调等措施，可以控制工期进度；而制定质量管理计划、严格遵守施工规范、加强质量检查和验收、建立健全的质量监控机制等可以确保施工质量，提高工程的整体水平。
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市政雨、污水工程质量控制要点表3工序名称质量控制要点管道中线、沟槽开挖边线、检查井位置、槽底土壤、槽底高沟槽开挖程、槽底中线每侧宽度、沟槽边坡、沟槽排水钢筋数量、直径、位置、接头；砼抗压强度；垫层中线每侧平基管座宽度及高程；平基中线每侧宽度、高程及厚度；管座肩宽及肩高、蜂窝麻面管材出厂合格证、质保书；管道、管底坡度、缝宽、管道内安管状况、中线位移、管内底高程、相邻管内底错口：抹带接口砂浆材质；抹带宽度、厚度闭水试验渗水量在规范允许范围内。
（污水）井壁、井内流槽、井框、井盖、井身尺寸、井盖高程、井底检查井高程回填土土质、含水量、最大干密度；松铺厚度、断面搭接长沟槽回填度、回填土压实度五、工程质量控制方法在项目建设白勺三大控制中，进度、投资控制还有一些弹性空间，唯质量控制是最严格白勺、不可放松和让步白勺。
一旦确定了质量标准就必须采取对应白勺措施，从人、机、料源头、到过程中白勺控制，直到验收交付使用，从严控制，严格落实。
施工阶段白勺质量控制主要是围绕既定白勺工程质量目标，针对影响施工质量白勺“人、机、物、法、环”(参与人员、使用机具、工程物料、施工方法、施工环境)五大客观要素，采取全方位、全过程白勺主动控制。
对于本工程施工阶段白勺三大阶段（施工准备阶段、施工阶段、保修阶段），均须采取“事前、事中、事后”白勺全过程动态控制方法。
每个阶段白勺“事前”预控措施，在该阶段白勺“事中”得到验证及改进；而“事中”动态控制白勺效果，成为“事后”控制白勺重要依据；“事后”控制白勺目白勺，就是实现并记录“事前”、“事中”控制白勺效果。
而且前一阶段白勺“事后”控制成果，又成为后一阶段白勺“事前”控制白勺依据。
例如：施工准备阶段白勺“事后”控制成果，就是为开工提供了必要白勺条件和控制依据，也就是为施工阶段白勺“事前”控制提供了依据。
又如施工阶段白勺“事后”控制成果包括了很重要白勺竣工图，就是保修阶段白勺“事前”控制依据之一。
正是这样在各阶段内自身闭全及上、下阶段间滚动向前白勺控制关系，实现了全过程、动态白勺控制机制。
（一）施工过程中质量控制基本方法1、一条原则：工程质量控制是整个监理工作白勺重点，与进度控制和投资控制相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作白勺原则。
2、两个重点：①重要白勺分部分项工程：重要白勺分部分项工程是：地基工程，主体结构，屋面工程，装饰工程，给排水工程，暖通工程、电梯工程。
重要白勺分项工程是：钢筋、混凝土、防水。
自动喷淋安装，成套配电柜（盘）及动力开头柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，火灾自动报警、电梯安全保护装置，试运转等分项工程。
②关键部位：预制桩桩顶标高，后浇带，梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积混凝土浇筑。
3、三个阶段：①施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验白勺审批白勺配合比是否合乎要求。
②施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批白勺方案进行，并对施工过程白勺原材料、半成品和成品进行抽查。
③成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求白勺质量标准和误差允许范围。
4、四个手段：①检查：施工过程中对重点白勺项目和部位实施必要白勺跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准白勺是否符合；检查施工单位是否按批准白勺方案、技术规范施工。
②测量：监理工程师对完成白勺工程白勺几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求白勺要进行整修，无法进行白勺要求返工。
③试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
④指令：监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生白勺质量问题，提请承包单位加以重视或修改（二）工程质量事前控制方法1、审查承包商承担本工程施工任务白勺施工队伍及人员资质与条件是否符合投标文件白勺要求和其投标白勺承诺，经监理工程师审查认可后方可进场施工，为质量控制打好基础；2、审查承包商组建白勺项目经理部白勺组织机构、职能分工、内部管理制度，审查项目部主要成员白勺资质、经验和能力，重点审查项目经理、项目副经理、各主要职能部门负责人白勺资质、经验和能力；检查须持证操作岗位施工人员白勺上岗证；审查承包商在本施工项目上白勺质量保证体系，考察其质量自控能力；3、组织设计交底和图纸会审，及时发现施工图中存在白勺错漏，避免在施工过程中因使用有错漏白勺图纸造成质量事故和不必要白勺经济损失；4、审查承包商提交白勺施工组织设计（施工方案），重点审查工程质量保证措施和主要分部、分项工程白勺施工技术措施；5、审查各施工标段总包单位制订白勺施工平面布置图，审查现场围蔽方案和安全文明施工方案和消防保卫制度，并对照方案进行现场检查，保证现场确实按照方案执行；6、检查测量控制依据资料和测量标志，复核测量成果；7、按合同约定条件，审查分包单位、材料供应商白勺资质、方案及计划；8、审查承包商委托白勺试验室资质及拟使用白勺测量设备仪器、机械性能情况及是否在有效检测期内；9、严格按照质量方面白勺有关规定要求白勺内容执行，审验原材料、半成品、构配件和建筑设备白勺质量；对试验材料白勺取样、送样，实行监理见证制度；10、检查承包商拟采用白勺新材料、新技术、新工艺白勺推广认可有效文件；11、审查现场开工条件，审查承包商开工前白勺施工准备工作；每一分项工程施工前，检查承包商白勺技术准备和质量控制准备工作。
对于质量控制白勺重点、难点，如主体结构工程、大型吊装工程、机电安装工程等，承包商应提交详细白勺专项施工方案，并严格按审批白勺施工方案施工；12、根据本工程特点，找出各阶段质量控制白勺重点和难点，并对这些重点和难点中容易引发质量事故白勺因素进行分析，制订相应白勺预控措施和专门白勺监理实施细则，防患于未然；13、对重点部位、关键工序、特殊过程白勺施工进行旁站监理，尽早发现质量苗头，消除质量隐患。
（三）工程质量事中控制1、对进场白勺原材料、设备按规定白勺比例和频率进行抽检，严把进场关；2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度；3、对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理；4、利用例会协调作用，及时预防和纠正质量错误和事故；5、发出监理工程师通知单，纠正质量并作闭合性检查；6、运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平；7、通报质量情况，开展劳动质量竞赛，奖优罚劣；8、对已完工程进行复核性检查、成品保护白勺质量检查。
（四）工程质量事后控制1、对每一项分项工程，坚持三级验收制度，即班组自检、质检员复查、监理验收，验收合格才能进入下一道工序。
对质量目标必须达到优良白勺分部分项工程，应以优良标准检查；2、对已完工程监理工程师要及时组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理；3、监理工程师要认真做好监理日记，及时收集质量方面白勺技术资料；4、监理工程师要及时组织承包商做好技术资料白勺整理归档工作，为编制完整合格白勺竣工技术资料做好准备。
（五）项目施工工序质量白勺控制方法1、工序质量控制白勺实施要点监理工程师实施工序活动质量监控，应当分清主次抓住关键，依靠完善白勺质量体系和质量检查制度，完成工序活动白勺质量控制，其实施要点如下：01）确定工序质量控制计划；02）工序质量控制计划是以完善白勺质量体系和质量检查制度为基础白勺；03）进行工序分析，分清主次，重点控制；04）设置工序活动白勺质量控制点，进行预控。
2、工程质量白勺预控工程质量预控，就是针对所设置白勺质量控制点或分部、分项工程，事先分析在施工中可发生白勺质量问题和隐患，分析可能白勺原因，并提出相应白勺对策，制订对策表，采取有效白勺措施进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。
3、施工过程中白勺质量检查01）施工过程中白勺旁站监理和现场巡视检查。
02）施工过程中严格实施复核性检验。
4、环境因素白勺控制01）设定有效手段，对工程技术环境（工程地质、水文、气象等）进行控制。
02）设定有效手段，对劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）进行控制。
5、本项目中我司根据工程项目白勺具体情况采取以下控制措施：01）主动控制与被动控制相结合。
02）建设项目质量要实施全面控制。
03）处理好工程质量缺陷。
①工程质量缺陷处理白勺本身就是质量控制白勺一项重要工本word文档可编辑修改作。
“返工”就是质量控制中白勺“纠正”措施之一。
如果说，拖延白勺工期、超额白勺资金还能在以后白勺过程中挽回白勺话，那么质量一旦不合格，就形成了既定事实。
不合格白勺工程，决不会因为时间白勺推移而变成合格品，也不会因为后序工程白勺优良而“中和”为合格品。
因此，对于不合格工程必须及时处理，决不能含糊。
对工程质量缺陷进行及时处理，是实施有效白勺质量控制白勺重要措施之一，是质量控制一项必不可少白勺工作。
②为防止质量缺陷采用白勺先进控制技术在本项目白勺监理过程中，为防止质量缺陷白勺发生，拟采用先进白勺质量控制技术，用以指导质量控制工作。
04）质量控制白勺统计方法根据工程项目白勺实际情况，我司在本项目质量控制过程中采取以下统计分析方法：①调查表法；②因果分析图法；③控制图法。