超市投资预算表
生鲜超市可行性报告70平
目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。
一．前言................................................... 错误!未定义书签。
二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。
三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。
四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。
五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。
六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。
七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。
一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。
但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。
所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。
超市 财务 主要 报表
-
-
财务部 Finance Dept.
新一佳柜组盘点情况表
Tableau de la situation de L'inv entaire des rayons de XinYiJia
店Magasin： 月份 MOIS： ： 含税销售额 净税销售额 C.A.Taxe C.A.Taxe compris compris 净税成本 P.R.Taxe compris 净税毛利 Profit Brut Taxe compris 单位 UNITE： 元 YUANS、 天 NOMBRE ： 、 净税毛利率 月末库存（净 周转天数 Taux de Profit 税）reserve Nombre des jours de de la fin du brut Taxe mois rotation compris
days 店简报
days -
days -
days -
财务部 Finance Dept.
labor cost员工成本 Month月： store店 Current month当月 Budget预算
RMB￥000 %
Year to date年初至今 Budget预算
RMB￥000 %
Actual实际
RMB￥000 %
区SECTION
部门RAYON
10沙 11鱼
salade bar poisson F.et legume pain viande C.A.Frais
生鲜区
section fraisΒιβλιοθήκη 12蔬 13面 14肉 15冰
01区合计 区合计
食品区
section alimentaire 02区合计 区合计
20液 21清 22干 23冷 31百 32文
超市装修工程预算及工程量清单分析
m2
44.87 18.57
28.25 15.29 8.65 5.55
28.03
35.40
31.11 0.00 35.40
31.12 55.15 27.53 0.00 35.40
合价 1588
578 0
1000
476 477 153
0 992
综合单价 分析表 材料费 人工费
机械费
6.88
23.27
0
5.97
23.44
0
5.97
20.5
0
150
36.3
13
180
54.802
13
16.53
7.93
0
6.88
23.69
0
5.97
20.67
0
150
36.3
13
18054.80213生鲜超市装饰工程审核价
序号
工程项目
清单描述
单位 工程量 综合单价
73
拉丝不锈钢包边
m
5.45
27.53
74
ZS-14-2
75
墙面腻子、浅灰色RAL7004乳胶 漆
m2
58
14
JS聚合物水泥基防水涂料厚度 1.5mm(墙面上返450mm)两遍
m2
58
15 30MM厚水泥砂浆找平
4.30mm水泥砂浆找平层
m2
58
0.00 78.92 51.73 22.52
16 120mm高砌块砖地台
m3 6.96
603.79
17
排水沟
0.00
18
不锈钢篦子
项目特征：1.不锈钢篦子
台高度:150mm与墙体同宽。新建轻 钢龙骨墙体主骨75型,单面单层石膏
超市预算报告
超市预算报告一、引言本报告旨在提供超市的预算情况，包括收入、支出以及盈亏状况。
通过分析超市的预算数据，可以帮助管理层更好地控制财务状况，做出合理的经营决策。
二、收入情况超市的收入主要来源于销售商品。
根据销售数据统计，本年度的总收入为XX万元。
从不同产品类别的销售额来看，食品类别的销售额最高，占总收入的60%；日用品类别次之，占总收入的30%；其他类别占总收入的10%。
三、支出情况超市的支出主要包括采购成本、人力资源成本、房租费用、运营费用等。
根据财务报表数据，本年度的总支出为XX万元。
- 采购成本：本年度采购成本为XX万元，占总支出的50%。
- 人力资源成本：本年度人力资源成本为XX万元，占总支出的20%。
- 房租费用：本年度房租费用为XX万元，占总支出的10%。
- 运营费用：本年度运营费用为XX万元，占总支出的20%。
四、盈亏状况通过对收入和支出情况的分析，超市的盈亏状况如下：- 本年度超市的总收入为XX万元，总支出为XX万元。
- 总盈利 = 总收入 - 总支出 = XX万元 - XX万元 = XX万元。
根据计算，本年度超市的盈利为XX万元。
五、建议针对超市的预算情况，我提出以下几点建议：1. 加强对销售额的分析，优化产品组合，提高利润率。
2. 控制采购成本，与供应商谈判获取更优惠的价格。
3. 积极进行人力资源管理，提高员工工效，降低人力资源成本。
六、结论通过本报告的分析，超市的预算情况整体较为稳定，但仍有优化的空间。
通过执行上述建议，可以进一步提高超市的盈利能力。
以上为超市预算报告，仅供参考。
生鲜超市项目计划书
生鲜超市项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对食品质量和健康意识的重视逐渐增强，生鲜产品逐渐成为人们日常生活中的重要消费品。
然而，传统超市和市场的生鲜产品供应链长、保鲜效果差、质量无法保证等问题逐渐浮现，导致消费者对生鲜产品的信任度降低。
因此，建设一家以生鲜产品为主的超市成为市场的新需求。
二、项目概述生鲜超市项目旨在满足消费者对高质量、新鲜度高、价格合理的生鲜产品的需求，为消费者提供优质的购物体验。
该超市将选择经过严格筛选的供应商，保证产品的品质和新鲜度，同时通过优质的服务和合理的价格吸引消费者。
三、市场调研1.市场需求分析当前，消费者对生鲜产品的需求不断增加，同时对产品的品质和安全要求也不断提高。
生鲜超市的出现，能够满足消费者对高品质生鲜产品的需求，因此具有广阔的市场前景。
2.竞争分析当前，市场上生鲜产品供应商众多，竞争激烈。
但绝大多数供应商的产品质量参差不齐，保鲜效果不佳，对产品来源和质量无法保证。
生鲜超市的出现，能够填补市场空白，吸引更多消费者。
四、项目规划1.项目定位生鲜超市将以高质量、高新鲜度、合理价格和优质服务为特色，成为消费者购买生鲜产品的首选。
同时，生鲜超市将重点挖掘本地农产品，支持本地农业发展，实现农产品的价值最大化。
2.项目服务生鲜超市将提供包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等在内的各类生鲜产品，并设立特色产品区，推出原产地直供产品。
同时，生鲜超市还将提供在线预订、配送、包装等全方位服务，满足消费者的多样化需求。
3.项目运营生鲜超市将建立健全的供应链体系，确保产品的新鲜度和品质；同时建立完善的管理机制，确保服务质量和客户满意度。
生鲜超市将采用现代化的营销手段，积极开展宣传推广，吸引更多消费者。
五、项目预算1.项目投资生鲜超市项目预计总投资为人民币500万元，其中包括场地租赁费、装修费、设备购置费、库存采购费等。
2.运营成本生鲜超市的日常运营成本包括员工工资、水电费、保险费、广告费等，初期每月成本约为50万元。
门店投资分析表
门店投资解析表1 / 1新开门店投资解析表序号 种类12店3面4 信 息项目 内容 备注店名新开店面名称年租金（万元）店面一年所需支付的租金、物业费等建筑面积（㎡）房产证上建筑面积建筑面积平米租金（元 / 月. ㎡）#DIV/0!年租金 /12/ 建筑面积5 本质面积（㎡）本质可以使用的面积（不包括二楼、库房等）6 本质面积平米租金（元 / 月. ㎡）#DIV/0!年租金 /12/ 本质面积 7 押金（万元） 支付给房东的押金、保证金等 8转让费（万元）支付给前一任租客的转让费、设备费等9资 首次支付租金（万元）第一次支付给房东的租金金10投 固定财富投入（万元）装修所有人工、设备款、先期开业小财富、入办公用品、其他杂费等不可以回收开支11 流动资本投入（万元）货款、烟款、备用金等可回收资本12 投入资本总数（万元）押金+转让费 +首次支付租金 +固定财富 +流动资本13 月租金（万元） 年租金 /1214薪水（万元）人均薪水 *员工数（营业职薪水须结合当地同行业薪水水平）15 月 水电费（万元）预估每个月水电费16 均 待摊开支（万元） 0（固定财富投入 +转让费） /5/12 费 17用其他开支（万元）配送费、维修费、办公用、电话费等杂费18 月均收入（万元）预估月均其他业务收入19 月均开支总计（万元）0 月租金 +薪水+水电费 +待摊开支 +其他开支 - 月均收入 20开 月均开支总计（万元）月均开支总计＝预估本店月均开支 - 月均其他业务收入21 业 预估毛利率（ %）预估门店平均毛利率22初 预估保本点（万元）#DIV/0!月均开支总计 / 预估毛利率期23 评 预估销售（万元）预估开业第一个自然月的销售额24 估预估利润（万元） 0预估销售 *预估毛利率 - 月均开支总计 25 预估销售额增添比预估每个月销售额增添的比率26年 预估保本培育期（月）#DIV/0!月均开支 / （预估销售 *预估毛利率 *预估销售额增添比）-投1/ 预估销售额增添比（如数据小于 0则填0）27 资 预估盈利后年销售（万元）预估盈利后的年销售额28 分 0 预估盈利后年销售 *预估毛利率 - 月均开支总计 *12 析预估盈利后年利润（万元） 29 预估年投资回报率（ %）#DIV/0!预估盈利后年销售利润 / 投入资本总计 *100%30 累 投入金额押金+中介费 +转让费 +流动资本31计 总盈利金额预估合同期内盈利金额投32资 投入产出比#DIV/0!合同期内总盈利金额 / 投入金额分33析第一年利润预估第一年销售 *预估毛利率 - 月均开支总计 *12财务部 / 日期：总经理 / 日期：。
超市装修预算表格
许多的年青人都觉得给人打工赚钱十分的艰辛不用说，并且还常常需看老总们的面色，因而感觉过的十分的委屈，因此就期待自身项目投资开一个门店，根据自身的管理心得和运营工作经验来获得人生道路中的第一桶金。
那麼第一步要做的便是门店装修，那麼门店装修费用预算大约是多少呢?实际上年青人可以根据制做一份门店装修预算表来获知实际的费用预算价格多少。
全新门店装修预算表之基装门店装修费用预算一：门店基装。
实际上不一定拥有的门店都必须通过奢侈的室内装修，就例如几十元店，压根不用精美的室内装修，只要简洁的室内装修就可以开张运营。
但是，基装一定要注重室内装修品质，否则的话得不偿失。
假如说在一线城市得话，这一总面积装修价格预算必须6万元上下。
全新门店装修预算表当中等室内装修门店装修费用预算二：门店适中室内装修。
假如说是开蛋糕店，餐馆等的适中室内装修也是较为普遍的。
那麼这一范围的风格也是较为现代化潮流的，应用的装修建材一般全是适中的。
假如说在一线城市得话，室内装修出来费用预算至少要花13万元钱上下。
全新门店装修预算表之精装房门店装修费用预算三：门店精装房。
例如精品店，加盟连锁店这些一般全是必须精装房的，由于精装房以后可以令店内的商品的价格有一定的提高。
那麼精装房应用适中家装材料得话，一般的精美设计方案，大约必须耗费的费用预算大约是20万元，自然也是在一线城市。
门店装修费用预算上边早已干了简易的详细介绍，店家们应当找专业的装饰公司具体的去资询和掌握，以上的价钱仅作参考罢了。
假如说要想让门店装修的精美极致得话，比不上上小编上边去找设计方案水准高的装饰公司帮助开展装修设计，以到达令人满意的家装效果。
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社区超市的成本核算表
社区超市的成本核算表在社区中，超市是居民们日常生活不可或缺的一部分。
为了确保超市的经营能够盈利并持续发展，进行准确的成本核算至关重要。
成本核算不仅能够帮助我们了解超市的运营状况，还能为决策提供有力的依据。
接下来，让我们详细探讨一下社区超市的成本核算表。
一、房租及物业费用社区超市的选址通常在居民集中的区域，房租是一项重要的固定成本。
房租的高低取决于地段、面积等因素。
一般来说，繁华地段的房租较高，但客流量也相对较大；而相对偏远的地段房租较低，但可能会影响生意。
同时，物业费用也不可忽视，包括垃圾清理、安保、公共区域维护等方面的费用。
以一个 200 平方米的社区超市为例，如果位于中等繁华的社区，每月房租可能在 8000 元左右，物业费用每月约 1000 元。
二、设备及装修成本超市的设备包括货架、冷柜、收银系统、空调等。
货架的质量和数量会影响商品的陈列和存储，冷柜用于保存冷冻和冷藏食品，收银系统保证交易的顺利进行，空调则为顾客提供舒适的购物环境。
装修方面，需要考虑地面、墙面、天花板的处理，照明设施的安装等。
如果是全新的超市，设备和装修的初始投入可能在 10 万元以上。
按照 5 年的折旧期限计算，每年的设备和装修折旧费用约为 2 万元。
三、商品采购成本这是超市运营中最主要的成本之一。
商品的采购价格直接影响到销售利润。
与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格是降低成本的关键。
在采购商品时，要考虑到商品的种类、品牌、质量和价格。
例如，食品类商品的采购成本可能占总采购成本的 40%左右，日用品类约占30%，生鲜类约占 20%，其他杂项约占 10%。
假设每月的销售额为 10 万元，商品采购成本可能在 7 万元左右。
四、员工薪酬员工是超市正常运营的重要保障。
需要根据超市的规模和业务量合理配置员工，包括收银员、理货员、店长等。
员工的薪酬包括基本工资、绩效奖金、社保等。
以一个配备 5 名员工的社区超市为例，每月的员工薪酬支出可能在15 万元左右。
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一一次性开办投资
科目数量/面积
1地面地砖
1000m
2
2生鲜区下水道100m
3企业招牌
100m
2
4企业招牌射灯10
5店内装饰布置
6店内气氛布置
7灯光电线
1000m
2
8网络布线工程
9广播系统
10收银栏杆20m
11其它
小计：
二固定资产投资部份
科目数量
1收银软件1套
2POS收银机6台
3激光平台6台
4收银台6套
5防盗系统2套
6后台服务器1台
7办公电脑4台
8激光扫描枪2台
9打印机3台
10电子秤4台
11UPS不间断电源8台
12UPS不间断电源(服务器用)1台
13冷库1个
14立柜、岛柜、鲜肉柜、10m
15超市货架250组（1.2m）
16生鲜区陈列道具
17超市区促销陈列台
18服务台、名烟名酒柜
19存包柜
20购物篮150只
21购物车30个
22发电机组
范围：发电机、卖
1000平米超市投资预算
范围：装
23空调
24制冰机1台
25打卡机2台
26办公家具
27其它
小计：
三前期开办及备用金/采购资金
1、前期开办费用
2、零钞备用金
3、商品采购资金
小计：
四房屋租金（年）
五、合计投资
指标名称金额（元）
待摊费用摊销一次性开办
投资（按4年）
不计
水电费250,000.00
税金60,000.00
房屋租金500,000.00
服装费10,000.00
办公费10,000.00
公共关系费用60,000.00
保险费15,000.00
员工保险60,000.00
其他100,000.00
指标名称金额（元）毛利率
销售收入18,000,000.0014%
出租收入100,000.00100%
通道费100,000.00100%
物料回收费（销售收入的2
‰计算）
18,000,000.002‰
各项收入预估表(1)
合计支出共计19项，年财务计划支出2130000元
邮电费
指标名
各项支出预估表
固定资产折旧费用（5年折旧）
工资
广告快讯费
运输费
包装费\物料费
财务计划
促销费用
福利费
商品损耗
合计支出
理论收回投资周期为32个月,
年收益600000元
各项收入合计金额为2776000元
单价金额（元）
70元/m
2
70,000.00
50元/m5,000.00
300元/m
2
30,000.00
400元4,000.00
20,000.00
20,000.00
50元/m
2
50,000.00
3,000.00
4,000.00
120元/ m
2
2,400.00
100,000.00
308,400.00
单价金额（元）
20000元/套20,000.00
6000元/台36,000.00
1500元/台9,000.00
2000元/台12,000.00
15000元/套30,000.00
8000元/台8,000.00
4000元/台16,000.00
1200元/台2,400.00
2000元/台6,000.00
4000元/台16,000.00
400元/台3,200.00
2000元/台2,000.00
35000元/个35,000.00
1000元/m100,000.00
400元/组100,000.00
100,000.00
20,000.00
30,000.00
20,000.00
50元/只7,500.00
300元/个9,000.00
25,000.00
机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、空调等。
预算
围：装修、改造、电力工程（供电所接入费用）
80,000.00
30000元/台30,000.00
500元/台1,000.00
15,000.00
50,000.00
783,100.00
100,000.00
50,000.00
50,000.00
200,000.00
500,000.00
1,591,500.00
金额（元）
不计
720,000.00
50,000.00
15,000.00
50,000.00
40,000.00
60,000.00
30,000.00
100,000.00
2,130,000.00
1)
19项，年财务计划支出2130000元
指标名称
表
56,000.00
费用（按5年折旧）
务计划预估表
100,000.00
2,520,000.00
毛利额（元）
100,000.00
32个月,
600000元
合计金额为2776000元