一村一品优势产业发展调研报告

合集下载

关于发展一村一品的调研报告

关于发展一村一品的调研报告

关于发展一村一品的调研报告标题:发展“一村一品”调研报告一、引言近年来,我国推动乡村振兴战略,其中一个重要内容是发展“一村一品”项目,旨在通过深入挖掘乡村特色资源,培育壮大乡村产业,带动农民增收致富。

本报告旨在对“一村一品”项目的发展情况进行调研,分析其存在的问题和挑战,并提出相关建议和措施。

二、调研方法与数据来源1. 方法:采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。

2. 数据来源:调研对象为多个地区的农村,获取的数据主要通过问卷调查获得。

同时,收集了相关政府文件、统计数据、学术研究和媒体报道等参考资料。

三、发展现状1. 不同地区的“一村一品”项目开展情况差异较大。

有些地方取得了显著成效,如湖南省宁乡市的油茶产业,而有些地方项目发展缓慢。

2. 乡村资源丰富,但未得到有效利用。

很多农村具有独特的地理环境、人文景观和农产品资源,但因缺乏专业规划和管理,资源利用效率低下。

3. 缺乏市场定位和品牌营销。

部分“一村一品”项目在产品定位和市场推广方面存在薄弱环节,导致产品陷入同质化竞争,难以形成有竞争力的品牌。

四、存在的问题与挑战1. 资金问题。

一些农村项目缺乏资金支持,导致投入不足,影响项目的开展和可持续发展。

2. 人才问题。

农村缺乏专业人才,限制了项目的规模和质量。

3. 市场需求问题。

市场需求快速变化,项目可能无法及时调整产业结构和开发新产品满足需求。

4. 市场营销问题。

缺乏有效的市场推广和品牌营销策略,导致产品在市场上的知名度和竞争力不够。

五、建议与措施1. 政府支持。

加大对“一村一品”项目的资金投入和政策支持,鼓励农民参与项目发展,提升项目的可持续发展能力。

2. 专业培训与人才引进。

加强对农村人才的培训与引进,增强项目规模化和专业化发展的能力。

3. 市场调研与品牌建设。

深入调研市场需求,确定有发展潜力的产品,同时加强品牌建设,提升产品的竞争力和市场影响力。

4. 项目合作与创新。

鼓励不同地区的“一村一品”项目间进行合作与交流,共同推动产业发展和优化产品结构。

关于发展一村一品的调研报告

关于发展一村一品的调研报告

关于发展一村一品的调研报告一、XX县蔬菜产业的发展现状XX县是江西省会——XX市的西北大门,是XX市市民农副产品供应的重要产地。

发展蔬菜生产,供应市、县城镇居民有着得天独厚的区位和资源优势。

多年来在各级政府部门的大力支持和帮助下,XX县的蔬产业蓬勃发展,规模化、现代化、绿色环保化蔬菜种植面积不断扩大。

特别是近年来,随着国家新一轮“菜蓝子”工程项目的进一步实施,2006年起,先后有11家蔬菜生产企业落户新建投资蔬产业,为我县蔬菜产业打下了坚实的基础。

2011年末,全县蔬菜种植面积13.5万亩(含藠头),播种面积18.9万亩,总产量32.4万吨,产值超7亿元,大棚等设施蔬菜栽培面积达6900余亩。

为保障市场供应,丰富市民“菜蓝子”发挥了重要作用。

二、XX县发展蔬菜产业的有利条件及制约因素(一)、有利条件:1、区位优势明显。

我县地处省会——XX市近郊,是XX市的西北大门,交通便捷、信息灵通、市场发达。

2、具备良好的生产要素。

①、土地资源丰富,全县耕地面积85万亩;②、光、热、水、气资源能适应大部分蔬菜品种的生产种植;③、劳力资充足,全县农业人口58万,农村劳力36余万;3、经济效益良好。

蔬菜种植在种植行业有比较高的经济效益,一般是水稻种植的5-10倍收益。

(二)、制约因素:1、土地流转困难。

发展规模种植土地流转困难,很多有识之士欲投资蔬菜产业,土地流转难以一时实现。

2、市场风险高。

①、蔬菜是一种比较特殊的活鲜农产品,对采摘、上市、保鲜期限都具有较严格的要求;②、受气候条件限制,上市期有明显的“旺”、“淡”季节,供过于求时“烂菜、烂价”时有发生;③、菜农市场信息不畅,供需矛盾突出;3、劳力因素:蔬菜种植是一项劳动力密集型农业生产项目,用工量大,时效性强,且机械化程度不高,也不便机械操作。

尽管县域劳力资源充足,但随着农民工进城、劳动力价格上涨,对规模蔬菜生产用工冲击很大。

4、种植技术:蔬菜种植种类、品种繁多,不同的种类、品种的蔬菜种植技术差异性较大,农户种植技术不易掌握。

吉县发展“一村一品、一县一业”的调查报告

吉县发展“一村一品、一县一业”的调查报告

1新能源产业吉县发展“一村一品、一县一业”的调查报告根据农业厅开展领导干部包村联县(市)增收活动统一部署和实施方案的要求,我站于5月下旬组织有关人员深入到包县住村点,我们坚持以科学发展为主题,以加快农业发展为主线,以“一村一品、一县一业”为主攻方向,以延伸产业链为主导,积极拓宽农民增收渠道,加快农民致富进程,住村以来,我们先后采用听取汇报、实地查看、入户询问、召开村民座谈会和书面征询意见等方式,对“一村一品”、“一县一业”进行了认真细致的调研。

一、基本情况吉县是中国山西省临汾市所辖县。

位于黄河中游东岸,山西省西南部,东西长62公里,南北宽48公里,总面积1777.26平方公里,辖3镇5乡,79个行政村,567个自然村,11万人。

境内三面环山,一面滨水,海拔最高1820.5米,最低393.4米,属黄土高原残垣沟壑区,是国家扶贫开发重点县。

2011年,地区生产总值完成16.2亿元,2011年,地区生产总值完成16.2亿元,同比增15.3%;规模以上工业增加值完成9亿元,同比增26.8%;固定资产投资完成11.8亿元,同比增26.3%;财政总收入完成15605万元,同比增53.4%;一般预算收入完成7944万元,同比增18.9%;城镇居民人均可支配收入实现11320元,同比增12.3%;农村居民人均纯收入实现2482元,同比增15.3%。

东城乡位于县城以西15公里,距黄河壶口瀑布25公里,东西长14.1公里,南北宽10.7公里,总面积86.4平方公里,耕地面积1277公顷,共辖8个村委,23个自然村,1905户,7658口人。

以苹果、养殖为主导产业,全乡苹果面积16800亩,人均2.3亩,盛果期面积8610亩,人均果品收入4000元。

柏东村是东城乡政府的所在地。

1、人力资源状况全村辖柏东、向阳、拐窑3个自然村,365户1200口人。

有劳动力480人,其中初中及初中以上文化程度的有170人,占劳动力总数的35.4%。

[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品

[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品

《[关于推进现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考]农业农村部一村一品》摘要:关于推进**现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考为积极探索**促进农业增效、农村发展、农民增收的有效措施,近期,我们围绕加快培育乡镇和村居特色农业产业进行了专题调研,就推进全市现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展提出一些建议,充分认识发展“一村一品、一镇一业”的重要意义,建立健全“一村一品、一镇一业”工作协调机制和推进机制,要求各乡镇结合实际,制定切实可行的实施方案,细化任务,量化目标,加强考核,确保“一村一品、一镇一业”工作有力有序有效开展,建议本级财政设立“一村一品、一镇一业”发展专项资金,整合涉农资金和项目,支持“一村一品、一镇一业”发展,力争每年扶持“一村一品、一镇一业”发展的专项资金增幅不低于财政支农资金增幅关于推进**现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展的调查与思考为积极探索**促进农业增效、农村发展、农民增收的有效措施,近期,我们围绕加快培育乡镇和村居特色农业产业进行了专题调研,就推进全市现代高效农业“一村一品、一镇一业”发展提出一些建议。

一、**“一村一品、一镇一业”发展现状及路径“一村一品、一镇一业”是农村市场经济和社会化大生产发展的产物,它是对以村、镇为基本单元的农业和农村经济专业化、规模化发展模式的一种表述。

市场经济和社会化大生产的推进,要求经济发展走专业化、规模化的路子,以提高经济效益和市场竞争力。

这是经济发展的一般规律。

“一村一品、一镇一业”正是适应这一规律逐步发展起来的,并成为世界各国加快农业和农村建设与发展的重要举措。

当前,农业和农村经济发展进入了新阶段,农产品供求关系发生历史性变化,要求大力推进农业和农村经济结构战略性调整,这为“一村一品、一镇一业”的发展带来了重大机遇。

在当前新的形势下,发展“一村一品、一镇一业”,是推进新农村建设的重要举措和重要抓手,对于建设现代农业,促进农民持续增收具有十分重要的意义。

2023年关于发展一村一品的调研报告

2023年关于发展一村一品的调研报告

2023年关于发展一村一品的调研报告2023年关于发展一村一品的调研报告1一、__县蔬菜产业的发展现状__县是江西省会——__市的西北大门,是__市市民农副产品供应的重要产地。

发展蔬菜生产,供应市、县城镇居民有着得天独厚的区位和资源优势。

多年来在各级政府部门的大力支持和帮助下,__县的蔬产业蓬勃发展,规模化、现代化、绿色环保化蔬菜种植面积不断扩大。

特别是近年来,随着国家新一轮“菜蓝子”工程项目的进一步实施,起,先后有11家蔬菜生产企业落户新建投资蔬产业,为我县蔬菜产业打下了坚实的基础。

末,全县蔬菜种植面积13。

5万亩(含藠头),播种面积18。

9万亩,总产量32。

4万吨,产值超7亿元,大棚等设施蔬菜栽培面积达6900余亩。

为保障市场供应,丰富市民“菜蓝子”发挥了重要作用。

二、__县发展蔬菜产业的有利条件及制约因素(一)、有利条件:1、区位优势明显。

我县地处省会——__市近郊,是__市的西北大门,交通便捷、信息灵通、市场发达。

2、具备良好的生产要素。

①、土地资源丰富,全县耕地面积85万亩;②、光、热、水、气资源能适应大部分蔬菜品种的生产种植;③、劳力资充足,全县农业人口58万,农村劳力36余万;3、经济效益良好。

蔬菜种植在种植行业有比较高的经济效益,一般是水稻种植的`5—10倍收益。

(二)、制约因素:1、土地流转困难。

发展规模种植土地流转困难,很多有识之士欲投资蔬菜产业,土地流转难以一时实现。

2、市场风险高。

①、蔬菜是一种比较特殊的活鲜农产品,对采摘、上市、保鲜期限都具有较严格的要求;②、受气候条件限制,上市期有明显的“旺”、“淡”季节,供过于求时“烂菜、烂价”时有发生;③、菜农市场信息不畅,供需矛盾突出;3、劳力因素:蔬菜种植是一项劳动力密集型农业生产项目,用工量大,时效性强,且机械化程度不高,也不便机械操作。

尽管县域劳力资源充足,但随着农民工进城、劳动力价格上涨,对规模蔬菜生产用工冲击很大。

4、种植技术:蔬菜种植种类、品种繁多,不同的种类、品种的蔬菜种植技术差异性较大,农户种植技术不易掌握。

博爱县一村一品发展情况调研报告

博爱县一村一品发展情况调研报告
构调 整 后 的 农 民 的收 入 的 变 化 , 并对 该 县 一
河南省农业厅综合 与政策法规处 主办
博 爱
广 茄 杂 2 等 优 质 茄 子 新品 种 . 成 全 号 建 国 最 大 的 优质 茄 子 生 产 基地 。“ 菜东 西 种 、 子 带 动 战 略 在 技 术 服 务 上 。 茄 实
已 上 报 。 据 主导 产 业 分 类分 为 农 产 品 生产 根 型专业村 , 导产业有蔬菜 、 果、 姜 、 主 水 生 养 殖 等 ; 农 产 业 型 专 业 村 , 导 产 业 有 服 装 非 主 加 工 、 织 、 通运 输 、 粉 加 工等 。 丝 交 铁

点 。 是 完 善科 技 服 务 体 系 , 强 技 术 格训l 二 加 。 县 里 根 据 农 时 季 节 , 时邀 请 省 农 大 、 农 及 省 科 院 、 农 业 局 的 专 家 、 授 到 该 县讲 课 , 市 教 对
的 一 个 5 规 划 。“ 菜东 种 是 把西 年 西 就
部 乡 镇 成 熟 的种 菜 技 术 弓 到东 部 乡镇 }
种 植 面积 最 大 的 专业 村 。 村 市 场 是豫 北 最 蒋 大 的蔬 菜 交 易 市场 ,年 交 易 星 4. 1 k , 5Z g 际  ̄ 西村 是博 爱 县 温室 蔬 菜 生 产 效 益最 高的 村 。
通过 股 份 制 、 作 制 、 司制 等 形 式 大 面 积 合 公
条 件 的村 委 会 每 6 7 贴 1 0 .连 补 2 6 m补 元 0
年 。 县 信 用 联 社 对 每 个 大 拱 棚 扶 持 贷 款
1 0 元 , 政府 贴 息 1 。 外 , 0 县 0 发 展 机 制 . 化 体 制 支 创 强 撑

宁陕县一村一品发展情况调研报告范本

宁陕县一村一品发展情况调研报告范本

宁陕县一村一品发展情况调研报告范本一、引言宁陕县位于中国陕西省宝鸡市境内,是一个山区县份。

为了推动农村经济的发展,宁陕县自2005年开始实施了一村一品发展计划,旨在通过发展农村特色产业,提升农民收入。

本次调研旨在了解宁陕县一村一品发展情况,为今后相关政策制定提供依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈的形式。

通过向农民和相关政府部门工作人员发放问卷,以了解他们对于一村一品发展计划的认知程度、支持度以及实施情况。

同时,还通过走访了解了目前一村一品项目的运营情况。

三、调研结果1.农民对于一村一品发展计划的认知程度调研结果显示,大部分农民对于一村一品发展计划存在一定的认知,有近70%的农民表示了解该计划,知晓自己所在村庄的一村一品项目。

2.农民对于一村一品发展计划的支持度70%的农民表示支持一村一品发展计划,认为该计划对于增加农民收入、改善村庄环境有积极作用。

其中,超过80%的农民认为一村一品项目为村庄带来了新的经济增长点。

3.一村一品项目的实施情况在实地访谈中,我们发现目前宁陕县一村一品项目已经取得了一定的成果。

在农田里,我们看到了生态养殖示范基地和果蔬基地的建设,这些基地将产品直接销售给市场,不仅为农民增加了收入,也改善了当地的生态环境。

同时,在农村旅游方面也取得了一定的成果。

一些村庄通过开展特色旅游项目,如乡土文化展示、农田体验等,吸引了大量的游客前来观光,带动了当地农民收入的增加。

然而,也存在一些问题。

首先,一村一品项目在村庄之间的推广和交流不够,导致一些村庄的发展进度滞后。

其次,一村一品项目的运营模式还不够完善,村民在经营管理方面存在一定的困惑。

四、建议基于以上调研结果,我们提出以下建议:1.加强一村一品项目在村庄之间的交流与合作,推动项目的全面发展。

2.组织农民参与培训,提升他们的经营管理能力,使其能够更好地运营一村一品项目。

3.支持村庄发展特色农产品加工业,延伸产业链,增加附加值,提高农民收入。

“一村一品”调研报告

“一村一品”调研报告

“一村一品”调研报告发展“一村一品”增加农民收入——龙门镇观山村发展茭白产业的调研报告2012年5月12日为了更好的了解一村一品发展状况,掌握第一手资料,切实关注感受一村一品给家乡带来的变化,并进一步提高自身社会实践能力,特此利用假期时间,在村委会干部的协助下通过走访部分农户,对本人所在的龙门镇观山村一村一品发展现状进行了较为详细的调查,现将汇报如下:一、一村一品的定义及发展背景所谓的一村一品就是结合本地区的资源和优势,集中力量以市场为导向,变资源优势为产业和品牌优势,是发展区域经济的手段。

上世纪70年代,日本大分县率先推行一村一品运动,振兴了农村经济,成为当地农村经济的成功典范。

陕西是全国一村一品发展起步较早的省份之一,也是全国做得最好的省份之一。

2007年省政府更是提出了实施一村一品千村示范万村推进工程,即在陕西省选择1000个村进行示范,辐射带动10000个村的发展。

切实增加农民收入,发展农村经济。

二、基本情况与产业现状1、地理位置:在镇政府驻地西南1.7公里处,海拔115米。

古称下园和观兰山。

村委会设在观山,辖5个自然村:观兰山、溪州尾、后井、土楼角、福地厝。

观山村东至龙门,西至湖山,南至翠坑,北到金狮。

2、人口与土地面积:观山村共分11个小组,共有人口3165人,面积5平方公里,农田760亩,森林1640亩。

3、近年情况:近年来,村两委带领全村人民与时俱进,争先发展,乡村村组水泥路全部铺通,田间道路宽广畅通,降低了村民劳动强度,提高了村民劳动效率。

人畜饮水基本解决,电话、电器基本普及,医疗卫生设施齐备,医保、农保平均达到90%以上,村委办工条件趋于现代化,村民收入逐年提高。

上世纪八十年代以来,村种植也主要以水稻为主,种植面积约为700亩,亩产750斤左右。

多年以来村农民人均收入一直徘徊在2000元左右。

从2005年开始全村采用"统一规划、分户种殖"的模式,大力发展茭白种植产业,截止2011年,现有120户500余人从事茭白种植,村农民人均收入也达到了3500元左右。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一村一品优势产业发展调研报告一村一品优势产业发展调研报告的优质农产品推向市场,成为全国55家无公害农产品基地之一。

201X年我区争取到无公害农产品认证整体推进项目,是全省6个整体推进试点县之一。

截至目前,全区新认定产地23万亩,累计达到35万亩,使无公害产地认定面积达到食用农产品耕地面积的71.8%;.freekan.新认证番茄、黄瓜、苹果、梨、枣、小米等产品21个,累计达到38个。

标准化生产规程得到推广应用,已制定红枣、蔬菜、水果、畜牧等行业标准化规程。

《榆次区优势农产品标准化生产技术规程》已编写完成,将向全区广大农户免费发放1万册,进一步规范我区农业标准化生产。

实践证明,发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。

有利于发挥本地优势,培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业;有利于跳出农业抓农业,推进农业产业化,实现小生产、小产品与大市场的有效对接;有利于跳出农村抓发展,推进产业富村,成为建设社会主义新农村的重要抓手;有利于转变思想观念,加快农民脱贫致富步伐,做强做大县域经济。

二、我区发展“一村一品”的几点体会在实践中我们体会到,加快推进“一村一品”工作,关键在于抓好“四个重点”。

1、关键在于领导的重视和决心。

“一村一品”工作能否有效地推进,首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。

我区一开始学习推广“一村一品”经验,区委、区政府领导就高度重视,坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。

由于领导的高度重视和高位推动,“一村一品”工作专项列入了我区“十一五”规划。

实践证明,没有主要领导的重视和决心,没有强有力的组织领导体系,发展“一村一品”就难以取得明显成效。

2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来,并努力付诸实践的带头人(企业)。

我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍,着重抓了三项工作:一是通过培训村支部书记,带动农民实施“一村一品”。

今年2月,在由榆次区委组织部、区农委联合举办农村“两委”主干培训班,对全区农村党支部书记、村委主任进行集中培训,使刚刚换届的新一届“两委”主干能够迅速进入角色,当好农村发展、农民增收的领头雁,适应新时期农村经济社会发展需要。

省委党校教授范俊彦、山西农大教授王文昌等领导学者进行了专业授课,使全区500余名农村党支部书记、村委主任耳目一新,思想政治素质有了很大提高。

石羊坂村支书边旭东,舍小家顾大家,卖掉自家70多只羊,克服重重困难,带头发展温室蔬菜;石羊坂集体收入匮乏,两委干部把仅有的转移支付工资1.5万元全部拿出来支援温室建设,成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。

二是支持本区农产品企业做大做强龙头企业,带动农民实施“一村一品”。

晋中顺康养牛合作社是榆次区修文镇农民在原来修文镇奶牛养殖协会基础上改造而成的。

合作社为推进奶牛产业快速发展,与我区博瑞乳业公司合作,争取政府支持建设了奶牛养殖示范园,这项工程目前已基本完成,奶牛已全部入园生产。

整个园区工程投资240万元,建成饲养房22套,无菌挤奶台一栋,兽医站及合作社办公室一栋,沼气池40个,建有消毒室两个,消毒池一个。

目前,园区奶牛已达400多头。

三是通过招商引资引进外来农工商企业,带动农民实施“一村一品”。

201X年,我区为弥补某些地区不宜种植红枣的空白,发挥当年新引进的威特食品公司的龙头带动作用,栽植美国大杏仁及核桃5000余亩,2201X株,新栽植规模排全省第一。

今年我区又把美国大杏仁和核桃种植加工作为一项特色产业来抓,新增树生果仁面积1万亩,力争通过三年时间使全区大杏仁和核桃种植面积达到5万亩。

3、关键在于着力解决市场、技术、信贷等发展难题,不断创新服务体系。

发展“一村一品”,必须要有市场、信息、技术、人才、信贷等服务体系作支撑。

滤布我们为此主要抓了三项工作:一是积极发展农民专业合作经济组织和行业协会,有效开展互帮互助。

在实践中我们体会到,建立农民专业合作经济组织和行业协会,可以有效提高信贷担保能力,协调规范产品市场价格,提供技术咨询服务,增强开拓市场能力,从而促进“一村一品”健康快速发展。

实践证明,这些农民专业合作经济组织灵活务实有效,对破解发展中的技术、资金、市场等方面的难题,起到了非常重要的作用,深受农民欢迎。

榆次区张庆乡怀仁村具有悠久的酿醋历史,在全体醋农的推动下,山西四眼井酿造实业有限公司、榆次怀仁春润酿造厂等5家企业牵头于201X年成立了山西榆次怀仁醋业协会,发展会员单位11个,会员120名。

201X年开始筹备成立醋业合作社,201X年11月份正式注册成立了“山西榆次怀仁醋业合作社”。

目前,醋业合作社已有社员单位5个,社员50个,有230个加工户参与合作。

201X年以来,我区大力推进股权科学、管理民主、运行规范的农民专业合作经济组织建设,进一步完善农户、企业和市场之间的产业化链条,目前合作组织总数已达到94个,其中规范化发展55个;农民专业合作社迅猛发展,目前在市工商局正式登记的已达13个,正在筹备成立准备登记的10个。

二是积极引进新品种、新技术,提高市场准入水平。

乌金山镇在温室规模发展的同时,按照“旧棚调结构,新棚上档次,旧点扩规模,新点求突破”的发展思路,不断加大科技含量投入。

201X年,总投资50万元,规划建成北胡、南胡、峪头三村250亩水肥一体化示范区。

该项目是农业部推广的新技术,为全市第一家,采用新技术后,每棚均可节本增效1000元。

张胡温室园区全面实行标准化生产模式,引进高效抗老化eva新型塑料膜150亩、示范防虫网50亩、生物肥料、生物农药150亩,自动卷帘机42套,新品种对比试验20亩,营养模块育苗20亩等。

在新品种试验推广应用方面,大面积推广了产量高、抗病性强、品质佳、耐贮运、商品性好的卡依洛、抗基因003、法国利玛、红皇后2号、韩国大红、金宝皇、东胜3号、红师等。

推广应用了二氧化碳发生器、臭氧杀菌器、高效育苗模块等新技术。

园区农户石瑞玲采用西红柿落蔓换头延秋新技术,一次定植,二次收获,亩产量达到2.5万公斤,亩收入达到3.6万元。

此外,园区还积极调整棚内种植结构,现已建起山东无核早红葡萄温室9套、台湾洋香瓜温室8套。

温室西红柿百米单棚平均纯收入达2.9万元,占全村人均纯收入的75%。

园区典型示范作用得到充分发挥,辐射全区10个乡镇、4万亩蔬菜基地建设。

三是开展部门定点挂钩服务,帮扶“一村一品”发展。

区直农业部门和单位在深入调查研究的基础上,围绕产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、引资引智、税收优惠、品牌质量、科技服务等,上下同心协力,拧成一股绳,支持“一村一品”发展。

石羊坂村201X年11月拉开了建设温室蔬菜的帷幕,对于这个贫困村来说,资金不足是影响建温室的关键问题。

为帮助农民尽快建起温室,区、乡及各部门领导倾注了大量的心血和关注。

副区长宁山岗专门召开了农口部门协调会;水利局帮助打旱井、建水塔,解决了水的问题;农业中心负责帮助建沼气、滴灌;本文来自.gongwen123.蔬菜中心抽出专人对农民进行技术培训;科技局为农民培训棚面集雨技术,并解决了高压电;乡政府帮助村民办贷款,每户贷给8000元;结对子单位贝斯特公司捐助了3万元;驻村扶贫单位晋中建设局的刘巨荣个人捐助4000元。

园区一期工程100万元投入中,就有30万元来自四面八方的支援,使这个贫困村的31户农民在去年10月建起了温室。

4、关键在于推进“公司+基地+农户”的经营形式,始终将致富农民作为根本出发点。

发展“一村一品”,目的是为了致富农民,关键是龙头企业的带动和突破,要害是产品与市场的对接、农户与公司的对接。

我们坚持以市场为导向,以效益为中心,在尊重农民意愿的前提下,因地制宜选择项目、确定产品、培育产业,着重采取“公司+基地+农户”的形式,通过公司、基地带动农户搞特色经营,推动“一村一品”的实施。

该基地由晋中市富通绿色农产品有限责任公司建立,是一个集农业技术推广、试验、示范为一体的新型农业服务基地。

该公司采取“公司+基地+农户”的利益经营方式,以无公害农产品生产基地为依托,引进国内外100多个新品种,经营户辐射榆次10个乡镇和太谷、平遥等周边县市,种苗推广面积达到36000多亩,产品行销8个省市。

在果品销售上,实行品牌战略,统一生产、统一回收、统一品牌、统一投放市场的营销战略。

在代理“魏榆”牌商标的同时,注册了自己的无公害商标“悦田”。

在山东寿光、威海、北京、天津、石家庄、呼市、大连等25个销售网点均设立了办事处。

年蔬菜交易量达5000万公斤。

该基地建立三年多来,带动周边农户1200余户,为农民增收150万余元,解决农村闲散劳动力近千人,同时有效拉动了当地运输业、销售业的发展。

修文万亩芦笋基地完成合众社改制,注册成立绿野芦笋开发公司,新增基地2200亩,实行定单生产,预计亩收入2400元以上。

三、我区发展“一村一品”存在的困难和问题虽然我区“一村一品”取得了可喜成绩,但是与社会主义新农村的标准和要求相比,还有很大差距,仍然存在一些亟待解决的制约因素。

1、最大的困难是资金问题。

建设“一村一品”,必然需要大量的投入,尤其是资金的投入,但从调查的情况分析,资金上的短缺严重制约“一村一品”建设。

这集中体现在农村基础设施投入严重不足方面。

近年来,尽管我区农村基础设施建设投入力度不断加大,农业生产生活条件不断改善,但总体来看,农村基础设施投入不足严重制约了农村基础设施的建设步伐,尤其是水利建设落后,成为农业和农村经济发展的瓶颈因素。

石羊坂温室园区供水能力目前仅能勉强维持一期工程31个温室,二期工程建成后,园区温室总数将达到60个,供水矛盾相当严重。

张胡村有一眼120米深井,但位置在村北,而温室园区却在村南,温室发展也受到很大影响。

北田镇西祁村去年建成内径120米的温室6套,每棚收入在3万元以上,农民建棚积极性很高,今年一下子又报了20户,但水利条件跟不上,发展受到影响。

即使是平川乡镇,水利问题也很严重。

修文镇3.5万亩土地,只有50眼井,平均每眼井要供应700亩地用水。

2、农产品粗放生产,加工能力低,产业化经营尚处在初级发展阶段。

东阳村90%以上的村民还停留在大田式粗放型蔬菜种植上,农业生产更多地追求数量的增长,不注重质量的提高,更忽视了品牌效应。

在走访东阳村种菜户刘利发时,发现他还不知道本镇蔬菜注册了“晋一鲜”商标。

农产品加工大多停留在初级生产、加工上,精深加工很少,农产品科技含量低,附加值不高,竞争力较弱。

东长寿村支书丁福友的福大蔬菜加工项目搁置多年没有开工建设。

郭村芦笋种植面积近千亩,正在打造以郭村为龙头的修文万亩芦笋基地,但加工方面还是零,托盘保鲜膜包装项目尚处于意向阶段。

此外,农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体,合同不规范,订单屡约率较低。

相关文档
最新文档