办公室工作计划推进表

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公司办公室二0一二年重点工作推进计划表

公司办公室二0一二年重点工作推进计划表
10Biblioteka 开展二0一二年金秋助学活动
9月底前
10.1无具体安排,扣责任人1分/次
11
争创公司“红旗单位”、“三A”,优秀党员责任区、确保“先进单位”、“优秀党支部”荣誉称号
12月底前
11.1未及时组织材料上报,扣10分;
12
“三标一体”体系的学习、贯彻和落实
12月底前
12.1未按月组织学习、考试,扣责任人2分/次;
元月底前
3.1无具体安排,扣责任人2分/次
3
加强劳资管理,分层次、分级别建立健全职工电子个人档案
2月底前
4.1不符合规定,扣责任人2分/次
4
完成国家、省市统计系统平台月报、季报、年报数据录入
每月、每季度、年末
5
清理或签订职工用工劳动合同
2月底前
5.1未按规定落实,扣责任人2分/次
6
组织召开首届四次职代会
2月底前
6.1活动组织不健全,扣10分;
7
参加劳动用工保障年检
4月底前
7.1未按规定落实,扣责任人2分/次
8
完成市政总承包三级资质和管道三级资质升级的申报
力争12月底
内完成
8.1未按时间组织材料及时上报到省建设厅,扣2分/次;
9
开展二0一二年“青安杯”、“安康杯”竞赛活动
7月底前
9.1未按规定落实,扣责任人2分/次
12.2未按规定做好出勤记录,扣责任人2分/交;
12.3未按线条对各分公司、项目部实行内部审核,扣责任人2分/次
12.4审核后无考核处理,扣责任人2分/次;
13
全面推进班组达标建设工作
12月底前
13.1未按月检查扣责任人2分/次
13.2有检查无具体评价,扣责任人2分/次

2023年度工作计划任务推进表

2023年度工作计划任务推进表

2023年度工作计划任务推进表一、概述2023年已经到来,对于每个组织和个人来说,新的一年意味着新的开始和新的挑战。

为了更好地规划和管理工作,我们制定了2023年度工作计划任务推进表,旨在明确每位成员的工作任务和目标,以及整体工作计划的推进情况。

二、总体目标1. 提高团队整体执行力和创新能力。

2. 实现组织发展战略目标,提升市场竞争力。

3. 加强内部交流和团队协作,促进团队合作和团队建设。

4. 着力推进科技创新,优化工作流程,提高工作效率。

三、年度工作计划1. 制定和实施组织发展规划,明确发展目标和具体措施。

2. 完善员工培训体系,提高员工专业素养和综合能力。

3. 加强市场调研和开发工作,寻找新的业务增长点。

4. 深化信息化建设,提升信息化水平和管理效率。

5. 强化内部管理,规范工作流程,提高工作质量和效率。

6. 建立健全的绩效考核体系,激励员工积极性和创造力。

四、各项工作计划任务推进情况1. 组织发展规划任务一:明确发展目标和具体措施推进情况:规划部门已制定了发展规划草案,正在征求各部门意见,计划年内完成最终版本制定。

2. 员工培训体系任务二:完善员工培训体系推进情况:已完成员工培训需求调研,正在编制培训计划,计划年内开始实施培训计划。

3. 市场调研和开发工作任务三:加强市场调研和开发工作推进情况:市场部门已开展调研工作,初步确定了新的业务增长点,计划年内制定开发计划。

4. 信息化建设任务四:深化信息化建设推进情况:信息技术部门已完成信息化建设现状评估,制定了信息化建设规划,计划年内开始信息化建设工作。

5. 内部管理任务五:强化内部管理推进情况:各部门已完成对工作流程的规范化整改,正在推进流程再造和优化工作。

6. 绩效考核体系任务六:建立健全的绩效考核体系推进情况:人力资源部门已制定了绩效考核办法,正在制定考核指标和权重,计划年内开始实施。

五、总结与展望2023年度工作计划任务推进表是我们在新的一年里为了更好地管理和规划工作而制定的重要文件。

全年工作推进表

全年工作推进表

全年工作推进表一、引言在这个全新的一年里,我们将迎来新的挑战和机遇。

为了更好地推进工作,我制定了一份全年工作推进表,旨在确保各项任务的顺利进行,达成公司的目标。

二、目标设定1.明确目标:通过设定明确的目标,我们可以更好地衡量工作的进展和成果。

每个部门和个人都应设定具体的目标,并与整体目标相协调。

2.合理分配资源:根据任务的重要性和紧急程度,合理调配资源,确保每个任务都能得到充分的支持和配合。

3.制定时间表:为每个任务设定合理的时间表,明确开始和结束时间,以便合理安排工作进度。

三、具体计划1.人力资源部- 招聘计划:根据公司发展需求,制定招聘计划,并通过各渠道寻找合适的人才。

- 培训计划:根据员工需求和公司战略,制定培训计划,提升员工的专业素养和技能水平。

- 绩效考核:制定科学有效的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效能。

2.市场营销部- 品牌推广:制定品牌推广计划,通过线上线下渠道扩大品牌影响力。

- 市场调研:定期进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手动态,为产品策划和营销活动提供依据。

- 销售目标:设定销售目标,并制定相应的销售策略,提高销售额和市场份额。

3.研发部- 产品规划:根据市场需求和技术趋势,制定产品规划,确保产品的创新性和竞争力。

- 项目管理:建立科学的项目管理体系,确保项目按时完成,并达到预期效果。

- 技术研究:加强技术研究,引进先进的技术和方法,提升产品的技术含量和品质。

4.财务部- 预算控制:制定年度预算,并进行有效的费用控制,确保公司财务状况的稳定和健康。

- 资金管理:合理规划和管理资金,确保资金的充足和有效利用。

- 经营分析:定期进行经营分析,评估公司的经营状况和风险,提出改进措施。

四、总结通过制定全年工作推进表,我们将更好地组织和管理工作,确保各项任务的顺利进行。

每个部门和个人都应积极配合,努力实现目标。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得令人满意的成绩,推动公司持续发展。

综合办公室工作计划表例文

综合办公室工作计划表例文

综合办公室工作计划表例文一、封面标题:综合办公室工作计划表组织名称:[具体组织或公司名称]计划年度:[计划实施的年份或时间段]编制人:[编制工作计划的负责人姓名]批准人:[批准工作计划的高级管理人员姓名]发布日期:[工作计划表正式发布的日期]二、目录自动生成的文档目录,包括所有主要章节和子章节的标题及对应页码。

三、执行摘要简要概述工作计划的主要内容、目标和预期成果。

四、背景与目标4.1 组织背景简述组织的基本情况、使命、愿景和核心价值观。

4.2 办公室职责概述综合办公室的主要职责和功能。

4.3 工作计划目的阐述制定工作计划的目的和它对组织的重要性。

4.4 年度工作目标4.4.1 总体目标:列出综合办公室在年度内要实现的总体目标。

4.4.2 具体目标:为每个总体目标设定具体、可量化的子目标。

五、关键项目与任务5.1 关键项目概述列出年度内要完成的关键项目,包括项目名称、目标和预期成果。

5.2 任务分配为每个关键项目分配具体任务,明确责任人、完成标准和截止日期。

六、时间线与进度安排6.1 年度时间线提供一个年度的时间线视图,展示关键项目和任务的时间安排。

6.2 进度跟踪描述进度跟踪的方法和工具,以及如何确保项目按时完成。

七、资源规划7.1 人力资源列出完成工作计划所需的人力资源,包括人员配置和培训需求。

7.2 物质资源详细说明所需的物质资源,如办公设备、软件工具等。

7.3 财务预算提供年度财务预算概览,包括资金分配和控制措施。

八、风险管理8.1 风险识别识别可能影响工作计划的潜在风险。

8.2 风险评估对每个风险进行可能性和影响程度的评估。

8.3 应对策略为每个风险制定预防和应对措施。

九、内部沟通与协作9.1 沟通机制建立内部沟通机制,确保信息流通和团队协作。

9.2 团队建设规划团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。

十、外部关系与合作10.1 合作伙伴概述与外部合作伙伴的关系和合作计划。

10.2 公共关系规划公共关系策略,提升组织形象和影响力。

2023年办公室工作计划表

2023年办公室工作计划表

2023年办公室工作计划表一、目标设定1. 提高团队效率:通过优化工作流程,提高团队工作效率和质量,确保任务按时完成。

2. 加强团队合作:通过加强沟通和协作,建立良好的团队合作关系,提升团队整体能力。

3. 提升个人能力:通过持续学习和培训,提升个人专业能力,为公司发展做出更大贡献。

4. 提高客户满意度:通过积极服务并了解客户需求,提高客户满意度,维护良好的客户关系。

二、月度计划1月份- 完成2023年度工作计划和目标的制定和分解。

- 对过去一年的工作进行总结和回顾,找出问题和改进的方向。

- 参加专业培训课程,提升自身专业技能。

- 组织团队开展年度规划会议,明确年度工作重点和目标。

2月份- 制定年度工作计划并分解为月度和季度计划。

- 与其他部门和团队进行预算和资源的协调,确保工作顺利进行。

- 开展团队建设活动,提升团队凝聚力和合作能力。

- 跟进客户项目,确保项目按时交付。

3月份- 与团队成员进行绩效评估和目标确定,激励和奖励高绩效员工。

- 开展员工培训计划,提升团队整体能力。

- 安排工作任务和人员分工,确保任务按时完成。

- 持续关注客户需求和反馈,改进工作流程和服务质量。

4月份- 进行季度工作总结和回顾,总结经验教训,及时调整工作计划。

- 与团队成员定期开展一对一沟通,了解工作状况和需求。

- 组织团队进行知识分享和学习交流,提高团队整体专业水平。

- 定期进行客户满意度调查,改进服务质量。

5月份- 开展团队成员的岗位培训,提升个人能力和工作效率。

- 深入了解行业动态和竞争对手的情况,找出机会和风险。

- 安排团队成员参加行业交流会议和论坛,拓宽业务视野。

- 进行关键项目的跟踪和控制,及时解决问题和难点。

6月份- 组织团队开展工作优化和流程改进,提高工作效率。

- 开展员工激励活动,提高员工工作积极性和参与度。

- 定期召开团队例会,解决工作中的问题和困难。

- 跟进客户满意度和需求变化,及时调整工作方向。

7月份- 组织团队进行项目评估和优化,提高项目整体效益。

行政年度工作计划推进表

行政年度工作计划推进表

行政年度工作计划推进表表格说明:该表格是一个行政年度工作计划推进表,用于记录行政部门的年度工作计划,帮助行政部门进行工作规划、落实和评估。

表格包括以下列:序号、项目名称、工作目标、工作内容、责任人、起止时间、进展情况、备注。

序号项目名称工作目标工作内容责任人起止时间进展情况备注1 行政管理规范化提升行政管理规范化水平,提高工作效率 1. 设立行政管理规范化工作小组,制定相关规范 2. 对行政管理流程进行优化和规范化 3. 制定行政管理规范宣贯计划 HR经理 1月-12月完成设立工作小组并制定了相关规范目前正在进行流程优化工作2 办公环境升级提升办公环境,提高员工满意度 1. 对办公区进行装修和改造,提供更舒适的工作环境 2. 购买新的办公设备,提高工作效率行政助理 4月-6月进展中正在装修和改造工作正在进行办公设备的采购工作3 员工绩效考核制度完善完善员工绩效考核制度,激发员工积极性 1. 与各部门协调,制定绩效考核标准 2. 设立绩效考核工作小组,制定绩效考核流程 HR经理、部门经理 1月-3月未启动计划下个季度开始启动该项目4 内部流程优化提高内部流程效率,提高工作效率 1. 分析各个流程,发现问题和瓶颈 2.对流程进行优化和简化 3. 培训员工,提高流程操作能力行政助理 7月-8月未开始计划下个季度开始启动该项目5 办公自动化升级引入新的办公自动化系统,提高办公效率 1. 寻找合适的办公自动化系统2. 进行系统的安装和培训 3. 推广系统的使用 IT经理、行政助理 9月-11月未开始计划下个季度开始启动该项目通过以上行政年度工作计划推进表,行政部门可以清晰地了解每个项目的工作目标、工作内容、责任人、起止时间以及进展情况。

这样一来,行政部门可以更加有针对性地进行工作规划和落实,并且可以及时跟踪项目的进展情况,及时解决工作中的问题,确保工作计划的顺利推进。

此外,通过这个表格,行政部门还可以对每个项目进行评估和反馈。

2024年机关办公室年度工作计划表(三篇)

2024年机关办公室年度工作计划表(三篇)

2024年机关办公室年度工作计划表一、引言在2024年,我们机关办公室将继续秉承高效、务实、创新的工作理念,全力以赴完成各项工作任务,为机关部门的正常运转和决策提供有力的支持。

下面是我们的2024年度工作计划表。

二、内部事务管理1. 提升办公自动化水平- 推行电子文档管理系统,实现电子化办公,提高文档管理效率。

- 推广使用电子签批系统,加速审批流程,减少纸质文件使用。

- 引进智能办公设备,提升办公效率和舒适度。

2. 优化会议管理- 完善会议制度,确保会议的效率和准确性。

- 加强会议前后的沟通和协调工作,确保会议顺利进行。

- 推行会议电子化管理,提高会议纪要的编写和传达效率。

3. 健全机关内部信息交流机制- 搭建内部信息交流平台,促进信息共享和沟通合作。

- 加强内部沟通和协作,提高工作效率和团队凝聚力。

- 定期组织内部培训和知识分享,提升员工综合素质和业务能力。

三、对外沟通与协调1. 加强与外部合作伙伴的合作与协调-与其他机关部门建立紧密的联系和协作关系,共同推进机关事务工作。

-与相关企事业单位保持密切联系,加强信息交流和资源共享。

-与社会组织和公民进行有效沟通,了解民意和需求,提高机关服务水平。

2. 加强政务公开和信息公开工作- 加强机关内部信息公开工作,提高信息公开的透明度和及时性。

- 组织开展政务公开宣传活动,提高政务公开的知晓率和满意度。

- 加强与公众的互动,及时回应社会关切和热点问题。

3. 优化办公环境和服务质量- 提升机关办公室的形象和服务质量,为机关员工营造舒适的工作环境。

- 定期开展服务满意度调查,及时反馈并改进服务不足之处。

- 加强办公设施的维护和管理,确保办公设施的正常运转和安全使用。

四、安全管理与风险防控1. 健全安全管理体系- 完善安全管理制度和规范,加强危机应对和突发事件处置能力。

- 加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和应急反应能力。

- 定期检查和维护办公场所的安全设施,确保工作环境的安全性。

2023年办公室工作计划表

2023年办公室工作计划表

2023年办公室工作计划表一、总体目标2023年是我们公司发展的关键一年,为了实现公司的长期发展目标,我们需要制定一份详细的办公室工作计划表。

本计划表旨在提供一个全面的指导框架,确保办公室工作的高效运营和持续改进。

二、绩效目标1. 提供高质量的行政支持,确保公司各项工作的顺利进行。

2. 提升组织效率,优化工作流程,减少冗余和浪费。

3. 推动数字化转型,改善信息管理和跨部门协作。

4. 加强团队合作和沟通,提升员工满意度和工作质量。

三、月度计划一月份:1.评估去年工作的成果和问题,并提出改进建议。

2.制定2023年办公室工作目标,与上级部门进行沟通和确认。

3.组织年度计划会议,与各部门主管讨论并确定今年的工作重点。

4.进行员工满意度调查,了解员工对工作环境和福利待遇的意见和建议。

二月份:1.完善公司员工手册,确保员工对公司政策和流程的了解与遵守。

2.优化公司文档管理系统,提高文件的检索效率和安全性。

3.组织团队建设活动,增强团队合作和沟通能力。

4.制定年度例会计划,确保公司各项工作的目标和进度得到监督和评估。

三月份:1.制定2023年度办公室预算,包括设备、物资和各项服务的采购计划。

2.组织员工培训,提升员工的技能和知识水平。

3.与供应商沟通,评估并选择合作伙伴,确保办公用品的供应和质量。

4.与IT部门协调,更新和升级办公设备和软件,确保公司工作的高效进行。

四月份:1.优化会议管理流程,减少无效开会时间,提高决策效率。

2.制定办公室安全管理制度,加强办公室的安全防范和应急准备措施。

3.与人力资源部门合作,完善员工福利待遇和绩效考评制度。

4.梳理公司各项流程和标准操作程序(SOP),并进行必要的更新和修订。

五月份:1.开展绿色办公活动,鼓励员工节约资源并关注环保问题。

2.进行团队绩效评估,表彰优秀员工和团队,并提出改善意见和建议。

3.组织员工活动,增进员工之间的沟通和情感交流。

4.与各部门沟通,了解并解决员工工作中的问题和需求。

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办公室工作计划推进表
办公室是一个综合职能部门,处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。

下面是XX整理的关于办公室工作计划推进表,欢迎阅读参考。

办公室工作计划推进表【1】XX年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点,继续加大项目部5s 管理力度,紧紧围绕公司的“推进管理提升主线”工作,加强项目部管理工作,为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、制定方案,开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升”“人才培养”等重点工作。

二、宣传工作计划
理顺公司宣传报道任务,把任务分解到项目部各部门,
完成公司宣传报道任务,保证项目部报纸的编制,为完成公司任务提供平台。

三、档案管理工作计划
1、完善项目部文件档案管理工作,健全文件档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训,不断提高兼职办事员的业务能力。

四、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域,并组织实施。

做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪。

2、划分办公楼内卫生区域,制定标准和奖惩办法。

确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

五、后勤管理工作。

1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账,并指定专人管理。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、完成好后勤采买工作,保证项目部的正常工作运转。

六、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

七、人才培养工作
年内培养出项目部中层干部,做好今后综合办公室工作。

办公室工作计划推进表【2】办公室工作在局委会和局领导班子的正确领导下,根据我局工作总体要求,坚持“以人为本、服务为民”的宗旨,以为局领导、为职工、为全局工作服务为己任,加强学习,立足本职工作,以人为本,服务一线,当好参谋助手,服务全局干部职工,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面做好局办公室的各项工作,为确保办公室工作再上新台阶,特制定xx年度办公室工作计划如下:
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。

2、重点协助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实情况。

3、协助局领导做好宣传、人事等工作。

4、协助各科室完成上级部门及局委会安排的其他工作。

5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。

6、完成领导交办的其他事务。

7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,档案管理、计划生育、党建、党风廉政等各项检查,做好准备工作。

二、重点工作
严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作
1、加强对机关档案工作目标管理。

积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。

做好机关档案工作目标管理的各项工作。

2、加强对文书档案的管理。

做好上级文件、本局文书资料
的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。

3、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。

根据工作需要,即使向局长及有关部门提供需查阅的文档资料。

进一步规范文书档案,提高档案的查阅效率,努力为本局工作服务、为监督对象服务;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。

加强本局精神文明创建活动
进一步提高全局干部职工的思想道德素质为核心,以构建社会主义和谐社会为目标,巩固和提高创建精神文明、计
划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度,积极开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。

安排会议,作好记录
在局领导的指示下,认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作,做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录工作,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作,及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知, 记好考勤,作好总结。

做好文件的各种登记处理工作
1、做好接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作,对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出差错。

及时收发书面和网上文件,并交局领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能科室办理或通知相关职工。

各项文件材料,力求及时、准确、高效。

2、负责本局文字材料的起草工作,通知、计划、总结、汇报等,按照上级要求和工作需要,编写有关行政文件、表格,同时把好保密关。

作好文件的登记、编号、收发等相关工作,文件及时上报,按规定作好文件的上报保存等工作。

做好教职工考勤工作
1、严格执行考勤制度,做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作,考勤情况做到每周一公示、每月一汇总。

2、严格请假制度。

务必持假条请假,严格执行本局的请假程序。

三、常规工作
深入开展局务公开工作
1、进一步完善“局务公开宣传栏”,对涉及干部职工切身利益的事项及时予以公示。

2、积极参与局的各种会议,采集干部职工宝贵意见,并及时上报局领导,加强与职工之间的思想沟通。

3、积极利用省、市、县网站、电视台、宣传栏等媒体,加大宣传和监督力度。

法制工作
做好“六五”普法工作。

坚持“两个转变,两个提高”,以“法治卫生计生”建设规范化活动,进一步加大我局法制建设的步伐。

以宣传《传染病防治法》、《职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《公共场所卫生管理条例》、《社会抚养费征收管理办法》等法律法规为切入点,以“六五”普法宣传为契机,深入研究普法工作,推动普法、依法治教工作的新发展。

完善各项规章制度,强化全局法制建设,依法管理各项事务;充分发挥利用“消费者权益日”、“法治宣传周”“职业病防治宣传周”、“打击非法行医宣传周”“法治宣传日”
等宣传日,利用电视、报纸、
网站、设咨询点等宣传形式,大力宣传法律法规知识,继续办好法制宣传专栏、板报、图展,搞好法律宣传活动;通过开展“法制讲座”、“法律知识竞赛”等具体措施和活动,深化法制安全宣传月、周、日的成效,督促全县市民掌握了解卫生计生法律法规知识,提高全县人民法律素质,逐步养成人人懂法、守法、用法的良好社会氛围。

做好宣传及信息反馈工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作。

上情下达,下情上达及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好局班子的团结,提高工作效率。

2、建立重要的来信来电来件的登记制度。

及时将全局的工作动态、典型人事、重要工作向上级进行汇报。

对于上级布置的各专项工作要以文字形式及时向上级反馈,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理,及时与相关部门进行沟通,准确掌握实际情况,合理地做好反馈工作。

完成好局领导交办的其他工作,完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。

1、负责协调局党政各科室共同办理的综合性工作,经常了解各科室的工作情况,协调关系,做上情下达,下情上达。

2、注意调查研究,掌握局内外信息,主动了解与局有
关的情况和问题,积极为局领导决策提供参考意见。

3、关心办公室工作人员及全局干部职工的工作、学习和生活,组织好全局干部职工的政治学习和思想教育工作,不断提高办公室及全局干部职工的工作效率和服务水平。

4、办公室工作人员做好上述各项工作外,积极主动、认真完成其它临时性工作任务。

四、常规工作安排:
1月份:
1、制定工作计划,做好上年的工作总结及20xx年全局干部职工大会前准备工作;
2、进一步规范全局干部职工考勤管理工作;
3、组织召开20xx年全局干部职工工作会议。

3月份:
1、根据省市县文件精神和要求,制定20xx年竹溪县卫生计生综合监督执法工作要点、计划及其它各项工作计划和实施方案。

2、加强机关档案管理工作,及时收集XX年档案资料进行整理、归档;
2、组织全局妇女开展庆祝“三八”妇女节活动;
3、组织全局干部职工参加省市县组织的公益性活动和“国际消费者权益日”活动。

4月份:
1、继续做好机关档案目标管理工作;
2、清明节放假安排;
3、加强干部职工普法工作;
4、开展公民道德建设月活动。

5月份:
1、五一劳动节放假安排;
2、组织召开精神文明创建活动动员会议;
3、组织开展《职业病防治法》宣传周活动。

6月份:
1、对上半年工作进行全面工作总结,及时上报半年各项工作资料;
2、做好半年工作考核检查准备及迎检工作。

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